究竟職場遭排擠該怎麼辦

　　職場中最長的一中現象就是排擠這檔子事兒，經常有大好青年滿腔熱情，自覺能有一番大作為，結果卻發現冷箭四起，現實並不樂觀。那麼究竟職場遭排擠怎麼辦?下面小編為您解答。

　　職場中哪些人易遭排擠

　　“木秀於林，風必摧之”，這話最早說的是楊修，也適合所有不知道韜光養晦的後世才子。陳魯豫就是典型案例，佔據了人人眼紅的黃金時段，收視率又名列前茅。別人怎麼能不眼紅並欲除之而後快?曾經是知名4A創意總監的阿鍾也是這一類故事的主人公：有能力有才氣，又多少有些傲氣，活做得的確漂亮，但既不擅長“與老闆溝通”，也不會“團結群眾”，反而每天我行我素，白眼向人。這不，轉身就被人在老闆面前黑了一招，自己拿下的大案子居然轉給別人做，自己被甩去做些吃力不討好的小Case，有層次的大客戶是見不著了，沒水準又挑剔的小客戶天天糾纏。阿鍾這樣的才子受不得委屈，這才稍受擠壓，就馬上拍桌甩袖，辭職不幹。這下倒好，省了暗地裡排擠他的人們多少力氣：稍微撬撬，根本不反擊，就自己走人。所以說，木秀於林的高調人才是遭排擠的第一位，也是容易被排擠掉的第一位。

　　此外，門派之爭、私人恩怨也是職場排擠的另一重要原因。

　　職場遭排擠怎麼辦呢?是忍辱負重，還是遠離是非之地?——以下二策助你對抗排擠

　　一、不強硬，為人和善

　　不論你是多麼經驗豐富的老人，還是才華滿腹的熱血青年，在辦公室裡的言行一定不要咄咄逼人，與人為善是第一要領。

　　在辦公室千萬不要讓同事覺得你是個“戰爭販子”。談論的話題儘量不要涉及同事的“痛處”，以免讓自己處於四面樹敵的境地。

　　二、不軟弱，提高工作能力

　　雖然不能強硬，但也不要軟弱到主動放棄自己的權利，學會用“不”字的藝術。只要你用對了方式，同事們會覺得你是個有原則的人，會更加尊重你。

　　如果你實在不知道怎樣打發休息時間，那就在自己的工作上多用心思，加強自己的能力。當你進步顯著時，周圍的同事也會對你另眼相看。

　　被排擠並不可怕，只要你有能力，在任何地方久了或者稍微有處理不當的事情，可能就會遭到別人的排擠，如何處理在職場上出現的排擠情況才是最重要的，做什麼事情明哲保身才是上策。記住一句話，就是人和人的相處沒有利益衝突才能成為朋友。

　　職場人際交往的特點

　　1、交往物件的可變性。交往雙方既可以是個體，又可以是團體，甚至可以是一個國家，交往物件的範圍並非固定不變，而是隨著交往的內容不同、需求不同而發生變化;或者交往雙方由於性格愛好的不同，隨著時間的推移，交往關係也會發生變化。

　　2、交往條件的限制性。人們的交往總是在一定的歷史條件下進行的，不同時期人們的交往總是帶有所處時代的烙印。在生產力水平低的社會裡，人們交往的範圍比較狹小，交往的方式也較為單一;當今的資訊時代，人們交往的時空已今非昔比，交往的內容及方式都相當豐富多彩。因此，理解和把握人際交往必須從社會歷史條件出發。

　　3、交往內容的廣泛性。任何時期，人們交往的內容不外乎包括物質、精神、資訊等方面，只是在不同時期不同的社會發展階段，交往內容的側重點有所不同罷了。在生產力不發達時期，人們主要進行著物質交往活動。而今天的資訊社會，人際交往既有物質的，也有精神的，更多的則表現為資訊交流。這種交往內容的廣泛性和多樣性，預示著交往在人類的社會生活中將佔據越來越重要的地位。

　　4、交往手段的多樣性。人與人之間在直接交往中可以運用語言、體態、動作、表情等手段來互相溝通、互相影響。隨著科學技術的發展，現在交往中的人們通過現代化的手段，如：電視、網路、傳真、錄音機、錄影機、電話等資訊手段，更快捷和更廣泛地溝通訊息以及傳遞情意。這種交往手段的多樣性和先進性，保證了人們交往目的的實現。

　　5、交往程序的互動性。古人云：“與善人居，如人芝蘭之室，久而自芳也;與惡人居，如入鮑魚之肆，久而自臭也。”這裡講的就是交往的互動過程。交往的互動性在形式上就是互相往來，若只交不往，這個交往就是單方面的意願，是長久不了的，也談不上真正意義上的交往;交往的互動性表現在內容上是互相影Ⅱ向，通過直接、間接的交往手段，雙方在思想上、情感上、行為舉止上都會自覺或不自覺地接受對方的影響。“孟母三遷”的故事，就是告誡人們在交往過程中“慎交遊”。