職工代表大會上的領導講話稿

　　職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　各位代表，同志們：

　　檢修公司第一次職工會員代表大會即將完成預定議程，進行會議總結，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，並代表黨委提出幾點希望和要求。

　　一、凝心聚力，圍繞中心，紮實有效做好各項生產經營任務

　　經濟發展是公司中心工作，是我們生存的根本，公司所有工作的出發點和落腳點都要集中在“發展”這兩個關鍵字上。為此，全公司黨政工團要迎難而上，為公司各項生產經營任務的有序開展和順利實現保駕護航。

　　一圍繞中心任務，充分發揮好黨組織政治核心、戰鬥堡壘和群團組織橋樑紐帶作用。

　　各黨支部、黨小組要切實發揮好黨組織的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範帶頭作用，深入開展“一名黨員一面旗幟”活動，全公司黨員要立足自身崗位，深入創建黨員先鋒崗和示範區，即時公示，隨時接受廣大群眾和社會監督。廣大共產黨員，要做到：關鍵時刻站得出來，平時工作看得出來，用實際行動影響和帶動全體員工，心往一處想，勁往一處使，共同推動公司經濟向前發展。

　　各工會分會和工會小組要發揮好群眾性組織優勢，根據不同時期公司工作重點，大力開展各項勞動競賽、文體活動和專項工作，在保持安全、生產穩定的前提下，最大程度提高工作效率，激發工作熱情，追求工作績效。

　　二注重實效，深化政治思想工作

　　在服務公司中心工作過程中，各級組織要切實加強思想政治工作。公司上下要進一步統一思想，提高認識，不斷增強政治思想工作的融入性，要採取切實措施，貼近生產、貼近群眾，要將政治思想工作開展到部門、到班組、到現場。要主動用“家”的溫暖去關愛員工，從“點點滴滴得人心，時時處處暖人心”的工作中去感化和影響廣大員工，要圍繞職工關心的熱點、難點問題去關心職工生活，把處理思想認識問題同解決職工群眾實際困難結合起來，不斷增強政治思想工作的時效性。

　　二、與時俱進、求真務實，加強領導班子和黨員隊伍建設，提高職工隊伍素質

　　始終堅持以“四好”班子建設活動為載體，加強政治思想建設和政治理論學習，通過中心組集中學習、黨課教育和黨員個人自學等方式，進一步提高領導班子和黨員幹部的政治理論素養，不斷解放思想，強化科學發展意識，提高創新工作能力。

　　繼續加強黨的組織建設和民主建設，努力提高民主生活會質量，深入開展批評與自我批評活動，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力，進一步明晰各管理崗位職責，加強責任考核，不斷增強管理幹部的決策力和執行力。

　　加強作風建設，要通過班子成員和管理幹部的學習活動，貫徹執行好黨委中心組學習制度，不斷提高班子成員和全體幹部的思想境界和工作能力。要通過黨性修養的不斷增強，促使領導幹部不斷保持公平公正、務實求真的優良工作作風。

　　加強黨風廉政建設，根據新形勢、新任務、新起點、新高度的現實要求，廣泛開展“廉潔從業教育”活動，預防各種違法違紀和職務犯罪行為，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。全體黨員幹部要認真學習並自覺遵守黨紀黨規，認真履行廉潔自律各項規定。在當前時代發展和社會變革中，黨員幹部要嚴格自律，剋制私慾，修練定力，以嚴格的黨性要求和約束自己，以肩負的重任和使命鞭策自己。管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的生活圈子，要做到：知所守、知所拒，時刻保持警醒，始終保持共產黨員的政治本色。

　　在職工隊伍建設和素質提升方面，要重點增強職工的“八種意識”即：法制意識、安全意識、團隊意識、執行意識、責任意識、榮辱意識、危機意識、發展意識，提升職工“八種能力”即：學習能力、工作能力、管理能力、超越能力、攻關能力、創新能力、溝通能力、合作能力，造就“四有”職工隊伍即：有理想、有責任、有激情、有技能，使職工隊伍思想道德水平和整體素質普遍提高，凝聚力、向心力、戰鬥力和創造力明顯增強，更好地適應新形勢發展需要，推進檢修公司快速、健康、和諧、可持續發展。

　　三、圍繞重點，突出特色，提高公司整體綜合能力

　　針對公司當前以四大裝置維保業務為主的現實情況，公司要充分發揮管道設計、容器製造安裝、帶壓堵漏、機械加工等多種業務板塊上的技術優勢，不斷加強外部市場開拓力度。廣大黨員要在保持優秀政治素養的基礎上，加強技術交流和學習，刻苦專研業務理論，提高個人服務生產的能力和水平，領導幹部要加強責任意識，團結帶領廣大黨員和群眾，內強基礎，外拓市場，不斷提高和增強公司在大發展中的整體綜合實力。

　　四、樹立標杆、抓好宣傳，推動公司文化建設

　　公司文化建設要堅持“五個結合”：一是與安全工作相結合，要樹立“安全是一切發展的根基”文化理念，深入開展安全生產宣傳和教育，通過崗位教育、形勢教育、案例教育，增強廣大職工安全意識，為鞏固和穩定公司安全生產形勢提供文化保證。二是與職工學習培訓相結合，把建立學習型班組，提高職工隊伍素質，作為加強企業文化建設，提升核心競爭力的必然途徑，從制度建設和內部管理上把學習培訓轉變為一種風氣，在全公司範圍內廣泛開展技能比武、科技創新等活動，並通過活動開展，鍛鍊職工隊伍，推動公司文化建設向前發展。三是與保持隊伍穩定相結合，精心培育和諧企業文化，通過開展一系列群眾性文化體育、送溫暖、送關懷活動，讓廣大職工感受到“家”的溫暖與和諧，進一步促進隊伍穩定。四是與公司黨建活動相結合，把公司文化建設作為黨建工作的切入點，發揮政治導向作用，引領和促進公司兩個文明建設同步發展，促進領導班子和黨員幹部的責任意識不斷增強，形成“比學先進，趕超一流”的局面。五是與宣傳工作相結合，通過樹立典型，正面引導等方式，加強宣傳教育工作，調動和激勵廣大職工奮發向上、積極進取的工作精神，努力配合“五個”建設工作的深入推進。

　　五、與時俱進，做好創先爭優工作，不斷加強黨的組織建設

　　要切實做好黨員發展工作，在生產一線和優秀青年中發展黨員，按照“嚴格標準，保證質量，改善機構，慎重發展”的組織工作方針，遵循“把黨員培養成骨幹，把骨幹發展成黨員”的工作原則，做好黨員發展工作。在組織發展過程中，要實現陽光發展，不弄虛作假者，不欺下瞞上，要充分體現廣大黨員的意願，把最優秀的同志吸收到黨內來，為黨組織注入新鮮血液，實現重要崗位有黨員，主要骨幹是黨員，關鍵時刻見黨員的工作格局。

　　公司黨建重點在生產一線，各黨支部要圍繞生產經營任務，帶領黨員積極投身於公司生產經營活動中，全體黨員要立足本職崗位，積極參加“創先爭優”活動，黨員幹部要有高覺悟、高素養、高能力、高業績，時時處處發揮模範帶頭作用，贏得人心、征服人心，進而把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為公司的競爭優勢和發展優勢。

　　六、齊抓共管，構建和諧，認真抓好精神文明建設建設和社會治安綜合治理工作

　　和諧穩定是公司各項生產經營目標順利實現的重要前提。提高公司精神文明建設工作質量和水平，強化社會治安綜合治理，是公司保持穩定的關鍵。我們要在繼續保持集團文明單位榮譽的基礎上，認真做好工作，爭創集團最佳文明單位。要以《公民道德實施綱要》的要求，加強公民道德、職業道德、家庭美德教育，努力提升員工整體道德素質;繼續狠抓綜合治理工作不放鬆，在繼續完善各項工作機制的條件下，依照年初綜合治理責任目標書，對照檢查，及時發現存在的問題，並採取有力措施，將一切不穩定因素消滅在萌芽狀態。各部門要加大法制宣傳力度，落實各項防範措施，有效預防和治理各類不安定因素，共同營造和諧穩定的生產、社會環境。

　　七、充分發揮群團組織服務大局職能

　　工會、共青團組織是黨聯絡群眾的橋樑和紐帶，公司黨委和各黨支部要堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”的工作思路，抓住重點，突出特色，促進公司各項工作全面再上新臺階。要切實加強民主管理，堅持民主管理大會制度和黨務、司務公開制度，完善民主參與、民主監督，切實落實職工的知情權、審議權、決策權和監督權。

　　要深入開展“工人先鋒號”建立工作，定期組織開展崗位練兵、技術創新、安全監督崗等活動，激勵廣大職工崗位成才。要充分發揮共青團組織生力軍和突擊隊作用，號召和帶領青年比技術、比貢獻、比素質，為青年人創造展示才幹的平臺，為公司發展儲備必要的人才力量。

　　各位代表、同志們，面對公司內化上市後的新情況，新變化，面對新的機遇和挑戰，我們要迎難而上，創造新的更加輝煌的業績，是歷史賦予我們的責任，是廣大檢修員工寄予我們的殷切希望。讓我們堅定信心，開拓進取，牢記使命，勇挑重擔，為實現打造百億塑造百年的遠景目標，，促進檢修分公司的快速穩健發展，努力打造市一流檢修隊伍而努力奮鬥。

　　最後，我想借此機會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年美好的祝願，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂，闔家幸福!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹代表建築公司全體職工向你們，通過你們向所有關心建築公司發展與進步，同時給予大力指導、幫助和支援的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!

　　20**，是建築公司與公司同向邁步發展的一年，藉著機關、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結一心，拼搏進取，取得了較好的成績：累計完成產值萬元，上交資金萬元;無一起質量事故和安全事故發生，實現了第九個安全年。歲末年初，更是首開航天系統工程專案，為建築網公司贏得開門紅。

　　此次大會，張經理所做的報告，總結客觀真實，主題明瞭，思路清晰，明確了工作任務和目標，為我們指明瞭方向。新的一年，建築工程公司將在十七大精神指導下,堅持和諧與可持續發展戰略，緊密圍繞公司發展目標開拓創新、奮發進取，認真開展好“四個主題年”活動，精心打造品牌建築，為做強做大建築公司鑄實堅固的基礎。我們將努力做好三篇文章：

　　一、做好“市場”

　　20**，建築公司沒有“聽命”於惡劣的市場環境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續加大市場開發力度，並通過強化內部管理維護現有市場，為市場開發提供強有力的支撐。

　　在市場開發方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建築市場的大門。通過“攀高枝，聯左右，攜外聯”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發戰略，積極捕捉市場資訊，認真研究、分析市場環境與動態，穩妥跟蹤專案發展，針對市場運作規律、操作程式以及要求的差異，及時調整開發思路;不斷提高投標質量，既要嚴謹細緻、又突出特色和優勢，保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發，擴大市場佔有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供資訊和資源，我們將不勝感激。

　　在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算，快速實現收益，增強資金週轉效率。建立專案管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產評價考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規範過程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。

　　二、做好隊伍建設

　　努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。

　　首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養，增強政治敏銳性和鑑別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則，發揮班子整體功能;關心員工，維護穩定，以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步，共謀企業的發展進步。

　　其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育，以綜合素質培養為目標，採取實用新穎的培訓形式和內容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養複合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現個人價值與企業價值的和諧統一。

　　三、做好拓展

　　20**年底，公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理，這為分公司的發展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰。

　　幹好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將採取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內強素質，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心幹好、管好在建工程，從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質，維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控，逐步進入電建施工總體規劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。

　　各位代表、同志們，是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創公司美好未來!

　　謝謝大家!

　　篇3

　　各位代表、同志們：

　　為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

　　一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

　　衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

　　要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

　　要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

　　二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

　　發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯絡在一起。

　　加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下執行。

　　加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會後我們將整理和研究，儘快落實。

　　三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

　　和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

　　要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展建立學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

　　要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯絡職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

　　各位代表，同志們!20**年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各專案標任務，以優異的工作成績向建國60週年獻禮!

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