黨政建設管理對企業文化的作用
企業形成自己獨特的文化,需要經過長時間的積累和衍變,在不斷工作時間過程中,形成以全體工作人員共同遵守,並且有助於區分的價值觀念。下面跟著小編一起來看看。
1、培養企業精神文化
企業文化同黨政工作建設之間聯絡較為密切,企業文化的形成離不開黨政工作的支援,通過黨政工作的思想政教育,直接參與到經營管理理念中,為員工的價值觀形成產生較為甚遠的影響。企業文化的形成,更加註重且有內部整體的凝聚力和團結合作的精神,同時也是黨政工作建設中主要的思想教育內容。員工價值以及專業素質在一定程度上為黨政工作增添了新的內涵。黨政工作在企業文化形成過程中起到指導的作用,有助於企業內部形成公平競爭、積極向上的工作氛圍,形成企業精神文化,推動企業文化朝著更加主流方向發展。
2、培養企業價值觀念
價值觀念的形成離不開周圍環境的影響,企業內部員工自身價值觀念的養成,受到企業的規章制度以及管理方法的影響,由於每個人的生活環境和成長經歷不同,導致每個人的價值觀念存在較大的差異[3]。價值觀念一旦形成,對人的行為起到約束和調整的作用。由此,企業為了引導員工能夠形成正確的價值觀念,同企業發展目標相一致,黨政工作在其中起到重要作用,對員工進行思想政治教育,通過黨政工作來宣傳價值觀念,增強內部凝聚力。
3、營造良好的工作氛圍
黨政工作建設開展的主要物件是人,對企業內部員工開展思想政治教育,一方面是為了促使員工遵循企業所指定的規章制度,另一方面有助於員工養成正確的價值觀念。在日常工作過程中,員工之間由於價值觀念的差異,會發生不大不小的摩擦,影響企業內部團結和工作效率提升。由此,應加強黨政工作建設,以此來緩解員工之間的矛盾,營造良好的工作氛圍和企業文化。
黨政建設管理同企業文化之間的關係
1、黨政工作是建設企業文化的重要環節
隨著經濟的快速發展,世界各國之間的文化出現大繁榮、大交流景象,由於國情不同,導致區域文化的差異。相較於本國思想文化,西方思想更加註重公平、公正,重視利益需要,受到此種思想的薰陶,長此以往會引發大量的功利主義思想產生,企業內部員工為了謀求自身利益最大化而做出有損企業利益的事情。如果企業對於員工的思想政治工作建設重視程度不夠,員工缺乏有效的思想教育,極易發生損害企業利益的事情,所產生的後果將是難以估計的。為了營造良好的工作氛圍,企業必須依靠黨政工作,以此來強化員工對企業的認知和歸屬感,增強整體凝聚力,由此可以看出,在構建企業文化過程中,應將黨政工作建設作為重點開展環節。
2、黨政工作是建立企業制度文化建設的基礎
為了促使員工能夠積極遵守企業的規章制度,積極主動的開展工作,構建企業文化,需要從幾個方面開展[2]。首先,企業通過黨政工作內容對企業規章制度進行普及和宣傳,促使員工能夠充分明確企業內部規章制度內容,以及遵守規章制度對企業長遠發展所起到的作用。其次,在制定內部相關的規章制度時應積極聽取員工的意見和建議,結合員工的需求特點,制定合理的規章制度,對於不合理的制度內部應及時進行改正,不斷進行完善和更新,促使員工能夠更好的履行制度要求。根據員工自身工作情況,是否符合規章著急度,所做出的貢獻如何,可以在開展黨政工作過程中予以表揚,對於損害企業利益的員工予以批評和懲處,通過黨政工作,為建立企業制度文化奠定基礎。
3、以黨政工作營造和諧的氣氛
環境因素是影響企業工作效率提升的主要因素,構建企業文化同樣離不開良好的企業氛圍,而黨政工作可以為構建企業文化營造良好的環境氛圍。企業是員工工作和學習的場所,而員工的工作狀態和學習情況將直接影響到企業的經營效益,由此,為員工提供良好的工作和學習環境,有助於員工在工作過程中心情舒暢,全身心的投入到工作中,員工積極性被充分調動,為企業創造更大的經濟利益。在構建企業文化過程中,應借鑑西方發達國家先進的企業管理文化,通過黨政工作建設來營造良好的內部環境,以此促進企業優秀的文化形成。與此同時,在開展黨政工作過程中,應協調好員工之間的關係,在實踐過程中不斷創新和完善,促使企業形成和諧企業文化。
建設企業文化和提高企業績效