關於名人的傳記勵志故事

　　很多同學在寫作文的時候都會需要用到一些來作為素材，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　：油水多的地方常常很滑

　　英國首相溫斯頓•丘吉爾是世界史冊上的偉人。他不僅是治國興邦的政治家、極富才華的演說家、二戰中的傳奇英雄，而且是著名的作家，曾獲得過諾貝爾文學獎。席瓦茲院士在給他的頒獎詞中曾如此評價：“丘吉爾在政治上和文學上的成就如此非凡……此前從未有哪位領袖人物能兩者兼備且如此傑出。”

　　1929年，丘吉爾在美國證券界巨頭伯納德•巴魯克的陪同下，參觀了華爾街的股票交易所。他被交易所中濃烈的投資氣氛所感染，覺得炒股賺錢對自己來說只不過是小菜一碟，於是立刻讓巴魯克給自己開了一個賬戶。他做的第一筆交易，很快就被套住了。隨後，他又瞄準了另一隻英國股票。他想，自己對這家公司知根知底，一定萬無一失。但出乎意料，他剛剛買完，股價就一路下滑，又牢牢地被套住了。他忙活了整整一天，做了數十筆交易，可謂屢戰屢敗。到收盤時，他已經資不抵債、接近破產了。

　　幸虧巴魯克早有準備，事先吩咐手下用丘吉爾的名字開了另一個賬戶。溫斯頓•丘吉爾買哪隻股票，“丘吉爾”就賣哪隻;溫斯頓•丘吉爾賣哪隻股票，“丘吉爾”又買哪隻。結果，溫斯頓•丘吉爾賠了多少，“丘吉爾”就賺了多少。由於巴魯克暗地裡的關照，才使溫斯頓•丘吉爾全身而退。

　　美國作家馬克•吐溫被譽為“文學史上的林肯”，是享譽世界的大文豪。從1929年開始，他先後在蒸汽機、電報機、印刷機等領域投資，結果損失了十幾萬美元。後來，他又投資於新式電話機，結果幾乎賠光了全部家產。無奈之下，他只得宣佈破產。後來，在朋友、大企業家亨利•羅傑斯的幫助下，他才勉強保住了自己著作的版權。儘管欠了一屁股的債，但他很有骨氣，退回了各地崇拜者的捐款，決定自己賺錢還債。此後他用了六年的時間，想盡辦法掙錢，總算還清了一切債務。

　　美國內戰時，尤里西斯•格蘭特將軍戰功赫赫，後來被選為美國總統，可謂風光無限。然而到了晚年，他聽信了兩個騙子的謊言，貿然帶頭參加了極具誘惑力的金融界活動，結果導致許多人上當，被騙走了不少的錢。儘管他是受害者，但卻把名譽看得比金錢更重要。於是，他決定賠償無辜者的損失。他變賣了田園、房產、刀劍和榮譽勳章等，總算償還了鉅額債務。後來，他口述了一部回憶錄，掙到了50萬元稿費，這才徹底走出了困境。

　　後來，這三位偉人都坦然地談到了上面的各自失誤。他們要用自己的故事提醒世人：油水多的地方常常很滑，而且摔倒之後想爬起來站穩，還很不容易。要進入油水多的地方，特別是進入油水多的陌生領域，不可不慎之又慎。

　　：王衛——成功並非來自偶然

　　作者:江東旭

　　二十多年前，他還是個一文不名的窮小子，今天，他卻管理著一家擁有二十餘萬名員工的龐大快遞王國，這個創業大軍中的傑出代表，就是順豐快遞總裁王衛。

　　在1993年的時候，王衛還是一個年輕的小夥子，他時常騎著一輛摩托車穿行在廣東深圳的大街小巷，後座上綁著鼓鼓囊囊的包裹，那是王衛受朋友所託，從香港將包裹運到深圳指定的人手中的，同時也將一些信件捎到香港去。久而久之，託王衛送包裹的朋友越來越多，他們又不好意思每次免費，於是常常塞些紅包給王衛。原本只是出於對朋友的信義之舉，王衛卻從中看到了商機。他想：既然許多人都有這樣的需求，能不能成立一家小公司，專門做運送業務呢?當王衛將這個想法跟父親交流時，得到了父親的肯定和支援。於是，王衛租了一間僅有三十多平方米的小店面，與幾個朋友合作，成立了一家專送快件的小公司。

　　公司成立之初，王衛和夥伴們一樣，肩背大旅行包，手裡拖著行李箱，一趟趟來往於深港兩地。由於他們起步早，又採取了低價策略，在與同行的競爭中搶佔了先機，公司迅速壯大，王衛也因此賺到了人生中的第一桶金。

　　然而，商場如戰場。就在公司的發展蒸蒸日上之際，危機也接踵而來。由於當時國內快遞市場門檻較低，導致快遞業異軍突起，一時之間大量快遞公司紛紛出現。此時，想要在激烈的競爭中生存下來，就要迅速在國內布點，佔領市場，因此需要大量資金。王衛抱著“破釜沉舟”的決心，一次次將公司的商鋪或物業抵押給銀行，向銀行貸款。

　　2005年，王衛再次以公司作抵押，向銀行貸款數百萬元，用於開拓國內業務。一次次“豪賭”終於換來了累累碩果，這一年，國內所有的城市基本上都有了順豐的快遞網點。站穩了腳跟的王衛，此時終於舒了一口氣。然而，他並沒有停下前進的步伐，隨著公司業務的成倍增長，一個大膽的念頭在王衛腦海中誕生了。在一次公司會議上，王衛提出用飛機送快遞的設想。此語一出，眾人譁然，因為在當時的國內快遞市場，還沒有一家快遞公司敢用飛機作運輸工具。於是王衛用一番前瞻性的研究和縝密的分析，探討了這個設想的可行性，最終消除了所有人的顧慮。

　　2009年，由於獲得民航總局批准，順豐航空公司開始運營，為順豐速運的航空快遞運輸業務服務。此後，順豐快遞的速度成為當時快遞市場的第一名。然而，此時也正是金融危機爆發後最困難的時期，大量快遞企業因資金鍊條斷裂而破產關門，順豐也一度瀕臨倒閉的邊緣，公司上下人心惶惶，都不知何去何從。此時，王衛臨危不亂，他激勵員工們堅持下去，還拿出自己的所有積蓄給員工發工資。他對大家說：“如果一定要倒，也要在最後一個倒下。人可以輸，但不能輸得沒有尊嚴!”終於，順豐艱難地渡過了市場蕭條期。隨著經濟形勢的復甦，公司再次走上了發展的快車道。時至今日，順豐已成為中國速遞行業中民族品牌的佼佼者之一。

　　面對順豐今天所取得的成功，有的人把它歸結於王衛抓住了好機遇。但是，如果王衛沒有一雙善於發現商機的眼睛，沒有破釜沉舟的膽識，沒有鍥而不捨的堅持和鬥志，能成就今天的順豐嗎?正如王衛在一個企業家論壇上說過的一句話：“市場根本不相信成功的偶然性，一切的成功都來自於必然。”

　　是的，任何真正的成功都不是偶然的。那些看上去比較幸運的人，往往是因為他們比別人更努力!

　　：取與之間

　　作者:陸其國

　　提起五四運動中北京大學的愛國學生領袖，人們多記得傅斯年、羅家倫等，知曉段書詒的則不多。這也難怪，前者當年或扛舉大旗，或呼口號走在遊行隊伍最前列，萬眾矚目，後來又都成為著名學者：傅任中研院史語所所長，羅任國立清華大學首任校長，皆為一方才俊。反觀段書詒，用羅家倫的話說，“‘五四’那天，書詒雖然參加，卻不是主動的分子”。況且段既不注重考學位，也不著書立說。尤其是他英年早逝，留下的人生故事也有限。但有一點毋庸置疑，即知段書詒者，莫若傅斯年、羅家倫也。

　　“書詒是天下才。”這是傅斯年對段書詒的評價。羅家倫說：“書詒決非乾枯燥無味的人，而是平易近人的人，朋友們服他，不只因為他的遠見卓識，還因為他的真摯熱忱，何況他有高超絕俗的人格，有這種偉大人格的人，是不會對不起事、對不住人的!”當學生與軍警發生衝突，有學生被捕，眼見“事件愈加擴大，情勢非常嚴重，眾議不免紛紜的時候，書詒挺身而出，以沉毅、勇敢而熱忱的姿態，突現於全體北大同學和整個北京專科以上學生之前。他的言論、他的主張、他的氣概、他發光可以射入人心的眼睛，竟使他成為大家心悅誠服的領導者”。不久後，段書詒也因此“由北京學生聯合會會長被推為全國學生聯合會會長，擴大了‘五四’的號召”。

　　不過傅斯年、羅家倫最欽佩段書詒的，還是後者在“取與之間”所凸顯的亮點。羅家倫說，五四運動使他們名聲在外，後來“遇著過一些政治社會的引誘。可是書詒和我們一班友好，絕不為動，相約繼續求學，以充實自己，再圖報國”。之後他們在校長蔡元培的支援下，赴歐美留學。段書詒學成回國，即投身於國民革命工作，直至北伐成功。後來“他段書詒主持的中央訓練委員會正當抗戰時期，這機關的節省和效率，可以做各機關的模範，是大家所公認的”。比如編制明明可進120人，段書詒只用60多人。有人質問，他回答：“老百姓太苦了。”言下之意，縮編省錢，把錢用來為老百姓辦事。據羅家倫回憶，段書詒有兩次出任某部部長的機會，都被段堅決辭謝。家倫問其原因，段書詒說：“干政治就得有主張、有抱負，不然，我何必去站班。”在羅家倫眼裡，這就是段書詒在取與之間所凸顯的錚錚風骨。說起段在取與之間的一絲不苟，羅家倫還回憶起段書詒在1947年，任中央政治學校教育長時發生的一件事。當時段因積勞成疾，住進中央醫院，他本可以住高階病房，但他只肯住三等病房。羅家倫出於對摯友的關愛，準備了一點錢送到段家，請他夫人給他買些營養品，並叮囑她千萬別告訴段。結果，“他段賢德的夫人堅辭不收，經我以我和書詒三十年的友誼來壓迫她，她把錢留下來了。不想，她告訴了書詒，書詒又固執地要她退回”。最後，他夫人還是把錢送還給羅家倫。羅家倫感慨道：“書詒對我們生死之交的朋友，取與之間，尚且如此，其餘可想!”而一旦當段知道有“窮朋友”經濟困難，只要有能力，他常常慷慨地接濟他們。更令人聞之動容的是，1948年12月，段書詒於昏迷中被救醒，知道醫生給他用了氧氣，而那時氧氣多要外匯購買，他便吃力地用微弱的聲音囑咐醫生：“外匯，少用一點!”

　　什麼可取，什麼該與——誠如羅家倫指出的，真正懂得取與之間原則的人，是偉大的