現代勵志創業人物小故事
有些創業人靠的則是對機會的敏感,自身過硬的技術,誠信做生意以及在企業管理上的凝聚人心。下面是小編給大家整理的,供大家參閱!
:老乾媽陶碧華
陶華碧由於家裡貧窮,從小到大沒讀過一天書。20歲時,她嫁給了206地質隊的一名隊員;但沒過幾年,丈夫就病逝了,扔下了她和兩個孩子。為了生存,她去外地打工和擺地攤。
,陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢,在貴陽市南明區龍洞堡的一條街邊,用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子,開了個簡陋的餐廳,取名“實惠餐廳”,專賣涼粉和冷麵。為了佐餐,她特地製作了麻辣醬,專門用來拌涼粉,結果生意十分興隆。
有一天早晨,陶華碧起床後感到頭很暈,就沒有去菜市場買辣椒。誰知,顧客來吃飯時,一聽說沒有麻辣醬,轉身就走。這件事對陶華碧的觸動很大。
她一下就看準了麻辣醬的潛力,從此潛心研究起來。經過幾年的反覆試製,她製作的麻辣醬風味更加獨特。很多客人吃完涼粉後,還買一點麻辣醬帶回去,甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。後來,她的涼粉生意越來越差,而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午,她的麻辣醬賣完後,吃涼粉的客人就一個也沒有了。她關上店門,走了10多家賣涼粉的餐館和食攤,發現他們的生意都非常好。原來就因為這些人做佐料的麻辣醬都是從她那裡買來的。
第二天,她再也不單獨賣麻辣醬。經過一段時間的籌備,陶華碧捨棄了苦心經營多年的餐廳,1996年7月,她租借南明區雲關村委會的兩間房子,招聘了40名工人,辦起了食品加工廠,專門生產麻辣醬,定名為“老乾媽麻辣醬”。辦廠之初的產量雖然很低,可當地的涼粉店還是消化不了,陶華碧親自揹著麻辣醬,送到各食品商店和各單位食堂進行試銷。不過一週的時間,那些試銷商便紛紛打來電話,讓她加倍送貨;她派員工加倍送去,很快就脫銷了。
1997年6月,“老乾媽麻辣醬”經過市場的檢驗,在貴陽市穩穩地站住了腳。
1997年8月,“貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司”正式掛牌,工人一下子增加到200多人。此時,對於陶華碧來說,最大的難題並不是生產方面,而是來自管理上的壓力。雖然沒有文化,但陶華碧明白這樣一個道理:幫一個人,感動一群人;關心一群人,肯定能感動整個集體。果然,這種親情化的“感情投資”,使陶華碧和“老乾媽”公司的凝聚力一直只增不減。在員工的心目中,陶華碧就像媽媽一樣可親可愛可敬;在公司裡,沒有人叫她董事長,全都叫她“老乾媽”。
到2000年末,只用了3年半的時間,“老乾媽”公司就迅速壯大,發展到1200人,產值近3億元,上繳國家稅收4315萬元。如今,“老乾媽”公司累計產值已達13億,每年納稅1.8億,名列中國私營企業50強排行榜的第5名。
豆豉辣椒的銷售剛剛起步時,玻璃廠覺得老乾媽的玻璃瓶要貨量少,不太願意接這單生意,陶華碧急了,她質問玻璃廠老闆:“哪個娃兒是一生下來就一大個哦,都是慢慢長大的嘛,今天你要不給我瓶子,我就不走了。”軟磨硬泡了幾個小時後,雙方達成了如下協議:玻璃廠允許她每次用提籃到廠裡撿幾十個瓶子拎回去用,其餘免談。陶華碧滿意而歸。
當時誰也沒有料到,就是當初這份“協議”,日後成為貴陽第二玻璃廠能在國企倒閉狂潮中屹立不倒,甚至能發展壯大的唯一原因。
“老乾媽”的生產規模爆炸式膨脹後,合作企業中不乏重慶、鄭州等地的大型企業,貴陽二玻與這些企業相比,並無成本和質量優勢,但陶華碧從來沒有削減過貴陽二玻的供貨份額。
現在“老乾媽”60%產品的玻璃瓶都由貴陽第二玻璃廠生產,二玻的4條生產線,有3條都是為“老乾媽”24小時開動。
陶華碧雖然不識字,但她的記憶力和心算能力驚人,財務報表之類的東西她完全不懂,“老乾媽”也只有簡單的賬目,由財務人員念給她聽,她聽上一兩遍就能記住,然後自己心算財務進出的總賬,立刻就能知道數字是不是有問題。
她沒有文化,就一心研究技術。賣米豆腐時,她做的米豆腐可以下鍋炒,做辣椒調味品,總是比別人的產品口味獨特,比別人的香。
由於“香”,由於“香辣結合”,老乾媽的產品已經覆蓋除臺灣省以外的全國各地,並遠銷歐盟、美國、澳大利亞、紐西蘭、日本、南非、韓國等20多個國家和地區。一舉改變了辣椒產品侷限於嗜辣地區的傳統。在產品開發方面,陶華碧依然是公司的“技術總監”,她不喝茶,不喝飲料,是為了保持靈敏的味覺和嗅覺。
“做生意要誠信”,這幾乎誰都知道。但事實上,很多人還是做不到。陶華碧以前沒提聽過文縐縐“誠信”,但她以一個農民的樸實本質,做到了誠信也做大了生意。老乾媽最看重的,是自己的名聲。剛剛開始賣豆豉辣椒時,她就用上了天平秤。
2001年,有一家玻璃製品廠給“老乾媽”公司提供了800件每件32瓶包裝瓶。不料,使用這批包裝瓶產品封口不嚴,漏油。一些對手企業馬上利用這事攻擊“老乾媽”。一些管理人員建議:“可能只是個別瓶子封口不嚴,把貨追回重新封口就行了,不然損失太大。”陶華碧卻果斷決定追回後全部當眾銷燬。自從創辦公司後,老乾媽產品合格率一直保持著100%。
老乾媽企業最被人稱道的地方就是納稅,很多企業抱怨稅太重。您為什麼每次主動納稅?陶華碧說:早交晚交都要交,從來不拖欠國家一分一釐,這才是做企業,也是我們的能力,你拖欠或者偷漏人家是很不好的。我們沒有國債,不欠國家稅收,也沒有貸款,乾乾淨淨,一身清白,該賺的錢我就賺,不乾淨的錢我不要。
關於上市,陶碧華說,我堅決不上市,一上市,就可能傾家蕩產。上市那是欺騙人家的錢,有錢你就拿,把錢圈了,喊他來入股,到時候把錢吸走了,我來還債,我才不幹呢。
:陳天橋
1999年,陳天橋與妻子、弟弟等一起,用50萬元創辦了盛大網路。
2001年,盛大網路正式進入互動娛樂業,先後代理運營了《傳奇》、《新英雄門》、《瘋狂坦克》等多款大型網路遊戲。在陳天橋的帶領下,盛大成為世界上擁有最多線上使用者數的網路遊戲運營商,網路累計註冊使用者近1億人,成為中國互動娛樂產業的領軍者。
15年打拼,陳天橋為盛大注入了與眾不同的企業文化,也經受了市場的風風雨雨。“我的性格就是不喜歡做別人做過的事,哪怕可以賺錢,我也覺得索然無味。現在回頭看,不創新,毋寧死,這樣的文化給盛大帶來成功,也讓盛大走得跌跌撞撞。”
當年,盛大和韓國公司簽訂《傳奇》中國代理權時,陳天橋只剩下30萬美元,他力排眾議,把全部資金投了進去。“合同簽完後,我就沒錢了;但遊戲運營才剛開始,形勢十分危險。”陳天橋說,有一段時間他每天都能感受到死神的腳步:“2001年之前盛大幾乎每天都有可能死去。但我下定決心要做,因為網路遊戲當時在中國還知者寥寥,我認為它一定會成功。”
在陳天橋的人生哲學裡,“與時俱進”、“和而不同”是重要的法則。他有時也常常自省,如果不這麼執著於創新,滿足於做一個跟隨者,將現成的產品和商業模式做大做強,也許今天盛大的資產規模會更大,做事也會更輕鬆。但陳天橋說,自己不會輕易妥協,因為創新已融入血液。
實現自己的財富夢想
2004年5月13日,盛大在納斯達克上市。此時並非新股上市的好時機,中國概念股遭遇寒流,陳天橋在上市前夕的24小時之內備受煎熬,沒有閤眼。反覆權衡之後,他做出決定,並電話通知美國的上市團隊:“下調發行價,將每股13美元下調到11美元,並減小了50%的上市規模。公司就這一筆要損失兩千萬美金。”
但是精明的陳天橋還有他的如意算盤。“上了市以後我們以我們每個季度百分之二十幾的增長率,我們肯定很快就可以獲得投資者的認可。我們可以通過在融資獲得資金”。同年10月,不出陳天橋所料,盛大網路的股價大幅上漲,這時候陳天橋決定再融資,“當然我是10月8號下午開始刊報,我就打電話給高盛,我說你們一個禮拜之內,必須要把這個可轉債完成。對方說世界上沒有過一個禮拜完成的,我說沒完成的這個高盛說我們以後就不聘請了。”結果在短短的一星期內真的做到了。
“一個月之內,我們把這筆錢用在了我們對我們上游內容商的控股上面。在半年之內,從上市、發計報、融資、收購,我們在半年之內完成,我覺得在這裡面就存在對節奏的把握,如果你任何一步,你沒有踏準,或者缺錢或者說缺地方都不行。人家也是看到你有錢才會談,你沒錢怎麼跟你談?所以在這裡面我覺得第一階段專注,第二階段節奏,這是我們對整個企業理解的在不同階段的我的精髓。”
做一個“英雄製造者”
今天,中國網際網路產業最火的三家公司,被人稱為“BAT”百度、阿里巴巴和騰訊。相比之下,曾經的中國首富陳天橋和他的盛大網路,彷彿鋒芒不再。
對此,陳天橋很豁達。現在的他,一半時間用來考察國外市場。在他看來,中國網際網路的繁榮得益於中國巨大的國內市場;但中國網際網路還沒能真正走出國門,走向世界。“為何國外一個很小的團隊做一個產品一開始就用24國語言,全世界都可以用。我想親自出去看看。”
陳天橋把這種“出走”看作是一種放手,他希望更多年輕人能扛起盛大這面旗幟。事實上,從2009年起,盛大網路逐漸從傳統的網際網路公司轉變為網際網路投資控股公司。母公司成為一家以網際網路為核心,以文化產業為依託的投資公司後,具體業務和板塊則交給年輕的創業團隊來運作。陳天橋說,他們才是未來真正的英雄,而他更願意做一名“英雄製造者”。
表面上看,盛大這些年已沒有當年風光;但公司實際現金持有量已逼近40億—50億美元,位列中國網際網路公司前三,實力仍在不斷積蓄。有意義的是,在這樣雄厚的資金實力和大膽創新的管理風格下,一批網際網路先鋒企業在盛大的扶持下茁壯成長。如今,年輕一代耳熟能詳的格瓦拉、墨跡天氣、蝦米音樂、暴走漫畫等企業都來自盛大的投資和培育。
2013年9月5日,沉寂許久的盛大高調宣佈,作為盛大集團“線上線下互動發展”的重大戰略,其位於浦東中環邊張江南區的“盛大天地”文化創意產業園區專案已全面開工,預計一期將在2015年交付使用。陳天橋希望盛大天地能夠將“虛擬世界現實化”和“現實世界虛擬化”,將虛擬和現實兩個世界打通。日前,盛大還獲得了上海自由貿易試驗區的營業執照,擬在自貿區開辦第一家中外合資銀行,籌備已久的盛大金融板塊蓄勢待發。
也許有一天,“出走”的陳天橋會再次迴歸,畢竟“網際網路狂人”剛過不惑之年,屬於他的創新之路,還遠沒到終點。
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