電大會計制度專科論文

　　在社會經濟飛速發展的今天，我國會計制度建設仍處於不斷完善與發展的程序中。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　新會計制度下財務管理模式研究

　　摘要：現階段我國的很多企業單位的財務工作管理模式已經不能滿足社會的需求。為應對社會的發展步伐，提出了新會記制度下財務管理模式。要實行新會計制度就對企業的財務人員有了更新的要求。在此基礎上我們應該建立新的財務管理理念，完善傳統的財務管理理念，實行財務的預算體系，使財務人員的素質不斷提高。

　　關鍵詞：新會計制度;財務管理;模式;探討

　　在伴隨我國社會經濟的不斷髮展，我國很多企業財務部門的管理工作已經不能滿足社會發展所需。隨著我國對新財務制度的研究制定了新的財務體系制度，這對企業單位的財務人員就有了新的要求，要求企業單位將之前不適合企業經濟發展的財務制度進行革新，不斷的進行改革財務管理制度，務實的對企業單位的財務管理水平進行不斷的提高[1]。

　　一、現階段我國的財務管理現狀分析

　　1.我國財務部門的執行體系不健全

　　現階段，我國的企業以及事業單位雖然都建立著自己的財務管理部門，但是在財務管理體系上卻並沒有一套完整科學的管理模式，其執行體系一般都是比較簡單的，財務管理上策略決定時具有隨意性，這些都為為財務工作的規範化發展帶來了很大的阻礙。因此，財務部門建立一套合適、科學的執行體系是發展財務部門水平的重要條件。

　　2.企事業單位財務管理部門內部執行力差

　　我國在財務管理上雖然出臺制訂了了很多的規範管理制度，但是一些單位因為缺少對制度準則的透徹學習，導致很多制度設定意義不大，造成企事業單位對制度的執行能力非常差。此外，在企事業單位內部管理層的分層管理，致使財務管理部門無法在企事業的核心發展中滲透，導致沒法對重要的決策發揮自身的影響能力。

　　3.單位財務管理部門缺少預算意識

　　在實際的財務管理上，大部分企事業單位並沒有設定預算部門，有的單位也只是在表面意義上設定預算部門，這種對預算部門的不夠重視，不但不能將單位的有效資金和單位的發展相互結合，提高單位的不斷髮展，而且這樣不對預算部門的重視，同樣致使企業有效資金的浪費，不能體現本有的應用價值。企事業單位不僅要設定預算部門進行合理預算外，還應該建立預算監督的體系，為單位的財務管理髮展提供保障。

　　4.企事業單位財務管理人員素質不高

　　財務管理部門的財務工作人員的素質直接決定了財務管理部門的發展狀況。在現階段，很多企事業單位的財務部門人員分佈不科學，傳統財務知識普及較高，財務知識不專業等很多原因都是嚴重妨礙財務發展的因素。要開展新的財務管理制度，就需要有大量的高素質財務管理人員。

　　二、建立新財務模式下的財務管理模式構建研究

　　對於上面所述財務管理的現狀，結合當前財務制度的出臺，要建立新的財務管理制度，使企事業單位的財務水平不斷提高以維持單位健康發展，就必須做到下面幾點：

　　1.企事業應建立新的財務管理觀念

　　將財務管理工作簡單理解成為記賬、管理賬本、結算工資等一系列會計工作的理念已經退伍了，不能達到當下社會發展所需要的財務水平能力。在新的會計體系下，企事業單位應該改變這種只單純的注重資金管理，不關注財務經營執行的理念，只有將單位各個部門財務進行統一管理才能加大財務管理的職能範圍，要加強新的財務觀念的建立，從基層財務管理人員的理念進行培養，以實現企事業單位整個財務管理新模式的誕生。

　　2.企事業單位應該建立健全財務管理制度

　　在新的財務管理制度開始實行之際，各個企事業單位應該加強對新財務管理理念的有效學習活動開展，在財務管理人員詳細明白新的財務管理理念之後，再進行制定和優化之前的財務管理制度使達到企事業單位和社會的發展需求，然後把財務管理制度和企事業單位的發展融合成一個整體。在財務資料達到公開、明瞭的基礎下，向單位上報有利資訊，輔助單位上層領導作出科學、合理的策略。在財務部門和整個事業單位融為一體程序中，不斷完善財務管理制度，保證財務工作措施的規範，提高財務管理水準，從而使財務管理真正發揮其加強企事業單位發展的效用[2]。

　　3.企事業單位應該加強財務管理內部執行能力

　　在對財務管理制度進行改進和完善後，就要保證有關的財務條例能夠切實的在企事業單位實施，這就要求我們加強對財務管理部門執行力的提高。在現階段我們可以藉助新財務管理制度的施行進行推進，分解財務管理部門的執行方式，保證每一份財務行為都能夠依照財務管理步驟進行實施，不斷完成對資金的全方位掌握。只有把完善的財務制度管理觀念從高層一步步傳達下來，然後付諸開展，才能達到財務管理模式的不斷進步。

　　4.企事業單位應該提高財務人員的自身素質

　　新財務管理觀念的提出歸根結底最後都需要企事業單位人員去進行實施，那麼，這就對單位財務人員自身的素質提出了新的要求，企事業單位財務人員自身的素質高低是決定財務管理水平高低的最為重要的因素。所以，企事業單位應該在財務管理方面加強對優秀人才的引進，要求原有的財務管理人員不斷進行與時俱進的學習，不斷對自身業務步驟進行規範;此外另一個方面對建立財務知識的講座，加強對原有財務管理人員的培養，製造不斷學習的條件，培養企業良好提升財務素質的氛圍，促進財務人員對自身財務水平進行不斷的提高[3]。

　　三、結語

　　新的財務管理模式為企事業單位帶來了很多的發展機遇，但同時也為企業傳統財務制度的改革帶來了挑戰，我們應該以此為機會，建立全新的財務管理制度，不斷完善原有的財務管理，增強財務人員的素質，使單位健康發展。

　　參考文獻：

　　[1]段世芳.新會計制度下財務管理模式探討[J].企業經濟,2013,03:181-184.

　　[2]孫旭陽.新會計制度下財務管理模式探討[J].現代物業***中旬刊***,2015,01:24-25.

　　[3]王曼玉,姜毅.新會計制度下財務管理模式探討[J].現代經濟資訊,2015,05:261+263.

　　篇二

　　醫院新會計制度下固定資產管理研究

　　摘要：隨著醫療衛生體系改革的不斷深入，2012年實施的《醫院會計制度》對醫院固定資產管理工作提出了新的要求。本文以新會計制度對醫院固定資產管理工作的影響作為切入點，結合醫院運用新會計制度的效果闡述新會計制度下醫院固定資產管理所存在的問題，進而提出相應的解決對策。

　　關鍵詞：醫院;新會計制度;固定資產

　　隨著醫療衛生體系改革工作的不斷深入，是否具有先進的醫療裝置是衡量醫院醫療水平高低的重要依據之一，因此越來越多的醫院傾向於購置固定資產，固定資產對維持醫院醫護工作具有重要的基礎作用，但是在實踐管理中卻存在諸多的問題，尤其是《醫院會計制度》和《醫院財務制度》實施之後，暴露出醫院固定資產管理工作中所存在的很多問題，因此研究醫院固定資產管理工作對提高醫院經濟效益和社會效益具有重要的現實意義。

　　一、新會計制度實施對醫院固定資產管理工作的影響

　　於2012年實施的《醫院會計制度》是在醫改背景下實施的，該會計制度的頒佈與實施對提高醫院固定資產管理、優化醫療救助環境具有重要的意義。經過該制度近幾年的執行效果看，其對醫院固定資產管理工作產生了巨大的影響。一是新會計制度的實施提高了醫療衛生機構的就醫環境。固定資產是醫院開展醫療救助的重要基礎設施，通過加強固定資產管理工作提高了固定資產的使用效率，從而降低了醫院的成本支出，間接減少了老百姓看病難、看病貴的問題。二是優化了固定資產核算方式，杜絕了“小金庫”的存在。新會計制度對固定資產記賬模式的改變有效解決了財務與實際不符的關係，減少了財務價值虛開的現象，杜絕了“小金庫”的存在。三是提高了社會資本的高效利用率。新會計制度強化了崗位責任，明確了固定資產管理崗位，把固定資產使用效率作為對相關領導的責任評價衡量指標，從而有效保證了固定資產責任落實到實處。

　　二、新會計制度下醫院固定資產管理存在的問題

　　經過對醫院固定資產管理應用新會計制度的成效看，雖然醫院運用新會計制度有效促進了固定資產管理水平，但是我們也要清晰地看到其中所存在的種種問題。1.固定資產利用效率不高由於醫院屬於公益性事業單位，基於公眾就醫需求，醫院在固定資產管理中存在嚴重的畸形發展問題，主要體現在固定資產的利用率不高。由於醫院科室比較多，而且每個科室的固定資產管理工作相對比較分散，這樣就會造成固定資產使用率不高的現象，尤其是一些科室在購置固定資產時存在很大的盲目性，結果造成固定資產使用率不高。2.固定資產核算不規範固定資產核算是對固定資產管理的重要內容，是準確掌握固定資產價值的途徑。但是目前由於受到傳統思想的影響導致醫院固定資產賬務與實際價值存在很大的差距，結果造成很難通過會計核算掌握固定資產所發生的損耗。另外醫院固定資產核算方法難以反映其實際價值。隨著使用時間的推遲，固定資產的價值也在不斷降低，但是目前對固定資產的核算沒有進行計提折舊，這樣的計算模式缺乏對固定資產實際價值變動的考慮，使醫院固定資產價值不能準確地反映出來。3.醫院固定資產管理人員思想落後新會計制度的實施明確了相關責任，但是受到傳統思維的影響，醫院固定資產管理者仍然停留在落後的思想中。一是會計人員沒有意識到固定資產核算工作的重要性，缺乏對固定資產實際執行效果的調查;二是醫院財務工作隊伍質量不高。基於編制問題，很多從事醫院財務工作的人員由於沒有相應的工作崗位福利等導致他們在具體的工作中存在不認真的現象。三是固定資產管理手段單一，造成固定資產檔案遺漏、丟失等影響對固定資產的管理。

　　三、新會計制度下加強醫院固定資產管理的對策

　　1.強化資產管理機構的責權，加強資產購入控制管理

　　為切實提高固定資產使用率，強化固定資產機構的責權，加強對資產購入控制管理，第一，醫院要專門組建固定資產管理部門，從醫院發展總體上實現對固定資產的管理。財務部門要對固定資產進行賬目管理，而具體的科室要對固定資產的使用建立明細賬目，形成資產專屬管理。第二，建立固定資產購買論證制度。醫院要組合多部門形成固定資產購買的論證制度，實現固定資產購買決策的科學性。具體科室在進行固定資產購買之前需要提出申請，由醫院組織相關人員進行市場調查，並經過醫院管理者的論證之後，才能進行購置，對於購置的資產要進行科學管理，避免出現重複購置的現象。

　　2.科學解讀固定資產管理的關鍵財務指標

　　財務指標可以透視醫院固定資產的管理情況與相關財務結構的變化。固定資產管理盤點的相關內容是下一年度進行經費預算與撥付的重要參考，這就有必要將這一項工作加以細化，保障相關資料的準確性。對於具有一定條件的醫院而言，在登記入賬環節中，還可以將圖片格式的賬單引入到該項工作當中，有效做到降低固定資產的質量界定，避免以次充好，導致醫院固定資產的流失。

　　3.增強醫院固定資產管理隊伍的綜合素質

　　醫院固定資產管理工作需要涉及許多方面，因此基於新會計制度要求，作為固定資產管理人員一定要努力學習，不斷提高自身的綜合素質。第一，醫院管理者要加強對固定資產管理隊伍的教育培訓，積極開展各種教育活動，鼓勵他們參加。第二，醫院要提高固定資產管理者的薪酬待遇，解決他們工作、生活中所存在的問題，從而讓他們全身心地投入到固定資產管理中。例如，醫院要建立完善的固定資產管理激勵制度，對於工作突出的要給予必要的獎勵，對於造成醫院固定資產出現損失的要給予相應的懲罰。第三，提高固定資產管理隊伍的思想政治意識，防止其出現腐敗貪汙問題。

　　4.構建固定資產資訊管理平臺

　　由於醫院固定資產數量種類比較多，因此依靠人工核算模式很難對其進行規範化的管理，因此醫院要積極依託大資料技術，構建固定資產資訊管理系統。第一，醫院要建立網際網路資訊資源共享平臺，將醫院固定資產的購置、使用以及管理等資訊統一歸置於資訊平臺中，實現固定資產資訊的公開透明。第二，建立固定資產網路監管制度。醫院要對每個固定資產編制“身份證”，通過計算機網路平臺實現對固定資產的動態管理。第三，醫院要積極與國家相關管理部門進行溝通，通過建立資訊資源平臺，將醫院固定資產的使用情況及時反饋給相關財政部門，以此強化新常態下財務管理工作需要。

　　參考文獻

　　[1]李芹.新會計制度下的醫院固定資產管理分析[J].江蘇商論，2013，***3***：88-89.

　　[2]黃霞.新舊醫院財務會計制度下固定資產管理與核算的對比[J].中國外資，2012，***6***：155.

　　篇三

　　醫院會計制度的改革與創新研究

　　摘要：醫院屬於特殊的服務行業，在提高服務質量的基礎上，還應該促進行業的發展。一直以來，由於各種原因，醫院的會計制度存在很多侷限性，不利於管理層掌握醫院的真實運營情況。為了不斷規範醫院會計制度，財政部出臺了新的醫院會計制度，促進了醫院會計工作的重大轉變。本文結合會計工作方面的經驗，分析了醫院會計制度改革的原因，以及制度的創新，希望可以作為參考。

　　關鍵詞：醫院|會計制度|改革|創新

　　醫學會計制度從頒發到修訂，再到新制度的誕生，代表了醫院會計制度的發展歷程。新會計制度自2012年執行後，加強了醫院財務的管理，使資金流量得到了更好的控制，推動了廣大公立、私立醫院的健康、穩定發展。因此，財務人員要積極學習新醫學會計制度的內容、制度，並將其充分運用到醫院財務管理中。

　　一、醫院會計制度改革的原因

　　首先，舊制度在執行的過程中，出現概念不清的問題。比如：醫院屬於事業單位性質，應該採用預算會計。但是，過去醫院會計制度性質既不屬於企業會計制度，也不屬於預算會計。再如：原來的會計制度中，僅僅可以看出收支的費用，無法體現成本、收入的情況。同時，醫院在進行資產核算時，執行企業的全責發生制。其次，核算方法不完善，沒有對固定資產進行折舊。實施舊醫院會計制度，需要統計大量的賬面類別，加大了工作量。同時，專項資金單獨分類設定，沒有實際意義。由於技術發展的速度非常快，導致醫療器、裝置更新時間短，從而引發了資產虛減的問題。最後，以前的醫院會計制度與醫院自身的管理、運營情況有衝突。主要體現在會計制度沒有體現醫院資金來源、投資方式的改變，從而影響了醫院的穩定、健康發展。

　　二、新醫院會計制度中的改革

　　首先，新醫院會計制度對固定資產折舊做出了修正，允許醫院固定資產、無形資產進行折舊。在這種情況下，加強了醫院期間費用的管理，使費用在管理中更加清晰化、公開化。其次，新醫院會計制度增加了兩項科目，分別為財政撥款、待衝資金。這兩項科目屬於負債類專案。實施之後，有效提升了醫院的巨集觀調控水平，從而用於開展醫院在建專案，以及進行短期投資等。再次，新制度實施了企業權責制，對藥品進銷差價予以取消。這樣，財務人員在做報表的過程中，應該綜合考慮收入、費用等因素。最後，新會計制度規定，管理產生的費用直接計入期間費用，不再歸類到藥品支出中。這樣，不但使費用的管理更加客觀化、透明化，而且有利於提高預算執行的力度。

　　三、新醫院會計制度的創新

　　***一***在財務管理專案中，對醫療機構的績效進行考核

　　新醫院會計制度明確要求，財務管理體系應該納入醫療結構績效考核。在新醫院會計制度下，醫療機構應該積極採取激勵措施，建立相關的機制，並對員工實行績效工資。除此之外，要提高預算的科學性、合理性，提高對員工工作效率的重視度。在此基礎上，使預算結構更接近控制目標。另外，醫院應該在內部分配機制中，增加人員年終評估專案。這樣，有利於調動人員的工作積極性，提高醫療服務的質量與水平，增發醫療機構的核心競爭力。

　　***二***醫院財務報告審計制度更清晰、明確

　　第一，新醫院會計制度執行後，充分發揮了註冊會計師的監督職能，提高了醫院財務審計的有效性、科學性。第二，提高了醫院財務資訊的真實性，增強了會計資訊的質量，防止了虛假資訊的流入。第三，加大了對政府財政撥款的監督力度，確保投入的資金用於醫療衛生事業的發展中。同時，加強了對私人挪用資金、佔用裝置的管理與監督，有效預防了醫院資產的流失。最後，針對醫院成本增長過快的情況，在提高監管的基礎上，緩解了成本的過快上漲，亂收費的現象。

　　***三***醫院核算體系更加全面、規範

　　新醫院會計制度對成本的核算進行了完善，使醫院成本核算更加全面、規範。與此同時，還建立了詳細的制度。醫院實施新會計制度後，在加強管理的基礎上，不斷提高了醫院的服務水平。同時，這些針對性的措施加強了對成本的控制，尤其是加強了對醫院灰色收入的控制，從而促進了醫院的良性發展。因此，新醫院會計制度在成本核算中有很大的優勢，必須充分利用。

　　***四***體現了公立醫院的特性

　　新醫院會計制度執行後，其中的很多條款充分體現了公立醫院的公益性。第一，加強了對醫院財務核算、管理工作，使醫院的綜合管理水平得到了大大的提升，調動了醫護人員的工作積極性，使他們在工作中為社會、為患者提供更加優質、高效的服務。第二，新制度全面加強了醫院成本控制，緩解了醫院資金緊張的難題，為醫院贏得了更廣闊的發展空間。第三，新制度加強了醫院財務審計的力度，確保政府財政撥款用於醫療衛生事業當中，防止醫療腐敗事件的滋生，使醫院的財務環境更加明晰、公開化。同時，有利於構建和諧、衛生、健康的就醫環境。第四，新醫院會計制度在控制指標中增加了業務收支結餘率科目，通過控制醫院的專案結餘費用，利用平衡收支的辦法，防止醫院朝著盈利目的的方向發展。只有這樣，才能提高醫院的整體醫療素質，不斷改善服務質量，在為人們服務的基礎上，充分發揮醫院的公益性質。

　　四、結束語

　　由於舊的醫院會計制度存在很大的侷限性，因此財務部在2012年頒佈了新的醫院會計制度。新醫院會計制度執行以來，給我國公立、私利醫院的財務工作帶來了很大的便利，提升了醫院的綜合素質。因此，醫院會計人員應該加強對新醫院會計制度的學習，並充分將新制度的條款用於醫院財務工作中，才能提高醫院財務的管理水平，為醫院爭取到更多的發展空間，從而不斷提高醫療服務的水平。

　　參考文獻:

　　[1]林傑.關於醫院會計制度的改革與創新的探討[J].財經界***學術版***，2015***,06***

　　[2]劉煥新.試論醫院會計制度的改革與創新[J].現代商業，2014,***03***

　　[3]張少萍，康雲鳳，賈卓霞，李風芹.醫院會計制度改革的創新思路[J].檢驗醫學與臨床，2013***,09***

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