馬雲勵志語錄簽名經典

　　馬雲的勵志語錄你還記得多少?以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。

　　精選

　　1 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

　　2 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　3 這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。

　　4 你的專案感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。

　　5 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　6 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。

　　7 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

　　8 記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。

　　9 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

　　10 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　最新

　　1 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　2 如果你很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　3 賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　4 做企業不是做俠客。

　　5 建立自我、追求忘我。

　　6 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

　　7 永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　8 五年以後還想創業，你再創業。

　　9 今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。

　　10 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

　　11 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

　　12 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

　　13 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

　　14 最優秀的模式往往是最簡單的東西。

　　15 要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。

　　16 創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。

　　17 在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。

　　18 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　19 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　20 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

　　集錦

　　1 有時候死扛下去總是會有機會的。

　　2 所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。

　　3 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。

　　4 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　5 絕大部分創業者從微觀推向巨集觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。

　　6 成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。

　　7 服務是全世界最貴的產品。

　　8 發不出工資是領導者的恥辱。

　　9 創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。

　　10 作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對於團隊的和諧，穩定軍心有大作用。

　　11 大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。

　　12 誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。

　　13 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是"一流的Idea加三流的實施";另外一個方案，"一流的實施，三流的Idea"，哪個好?我們倆同時選擇"一流的實施，三流的Idea"。

　　14 如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裡的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。

　　15 網路公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。

　　16 Judge 一個人， 一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

　　17 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。

　　18 我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。

　　19 看見10只兔子，你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.

　　20 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。

　　21 您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!

　　22 網際網路是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。

　　23 在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。

　　24 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看， 但地基不穩，一有大風就倒了。

　　25 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼， 沒有必要讓所有人知道。

　　26 網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　27 今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。

　　28 電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網路這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。

　　29 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

　　30 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。