單位事蹟材料範文

　　作為先進單位，要加強基礎建設，努力營造文明的工作生活環境。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　電力局前身為武都縣水電公司，國家中二型企業，成立於1978年。現有職工43xxxx，年供電量1.03億千瓦時。

　　設有1xxxx職能科室，1xxxx黨支部，1xxxx基層供電所，一個小型發電廠和一個電力物資供應公司。目前共有35千伏變電站1xxxx，主變13臺26000千伏安，在建xxxx13600千伏安;35千伏線路11條139.2公里，10千伏線路1255.26公里，配電變壓器1401臺77679千伏安。1996年被×××委省政府評為省級文明單位。

　　武都電力局被命名為省級文明單位以來，始終堅持把精神文明建設工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，堅持高標準，全方位，重質量的原則，採取綜合措施，進行綜合治理，形成了黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，職工廣泛參與的工作機制，真抓實幹，常抓不懈，取得了較好的成績。

　　一、加強領導，落實責任，形成了有效的全域性精神文明建設的常態工作機制。組織成立了以黨委書記任組長的武都電力局精神文明建設領導小組，堅持在每年年初召開的職工代表大會上與局屬各基層單位簽訂精神文明建設目標責任書，將精神文明建設各專案標細化量化，責任到人，並堅持與全域性安全生產工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲，形成了精神文明建設工作人人有責的常態工作機制。

　　二、加強職工政治理論學習和業務培訓，不斷加強領導班子建設和職工隊伍建設。多年以來武都電力局一直把班子建設和職工隊伍建設放在重要位置，努力探索在社會主義市場經濟形勢下，開展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點，始終堅持週五政治理論學習制度和黨委中心組學習制度，完善檢查、考核制度，堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育，加強以“為人民服務”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設教育，引導職工堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;其次加強職工業務技能培訓，每年都採取內部集中培訓、外派學習等方法，提高職工專業技術水平和計算機等高階技術知識，有效提高了職工隊伍整體素質。培育了一支“四有”、“六過硬”的職工隊伍，為全域性各項工作任務的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支援。

　　三、加強基礎建設，積極開展雙文明建立活動。

　　1、加強基礎建設，努力營造文明的工作生活環境。環境文明是精神文明建設的基礎，二者相輔相成，共同發展，首先加強職工工作和生活環境的修繕改造，相繼投資8xxxx萬元對環境條件較差的角弓、佛崖、大岸廟等xxxx供電所修繕改造，建成為花園式供電所;二是加強職工之家的建設和管理，全域性1xxxx基層單位都建有黨團活動室和職工之家，配備了彩電、音響等裝置，安裝了有線電視，極大地豐富了基層職工業餘文化生活;三是投資近5百萬元，建成了縣局自動化排程中心，新建或改造了城關營業收費室、兩水營業站等2xxxx個營業網點，初步實現了微機聯網收費。

　　2、積極開展×××電力系統安全生產、文明生產“雙達標”單位和“雙文明單位”建立活動。一是全面落實職業道德規範。在認真貫徹執行國電公司制訂的《供電營業職工文明服務行為規範》的基礎上，根據實際制訂了《為客戶服務紀律》和《供電服務承諾》，下發到每一個科室、所、廠、司、班組，從教育學習入手，加大檢查力度，嚴格獎罰，取得了良好的效果。全體職工都能夠自覺把“工作不能在我這裡中斷，安全不能在我這裡鬆懈，客戶不能在我這裡失望，企業形象不能因我受損”作為目標要求，規範自己的行為。努力為廣大用電客戶提供優質、規範、方便、真誠的服務，連續多年在全區行風評議中名列前茅。二是開展“文明視窗示範點”和“文明職工示範崗”活動，近年來把各營業網點作為文明示範視窗，把縣調中心值班員、佛崖、安化、灰崖變值班長作為示範崗，按照省公司考核標準嚴格考核，以點帶線，以線帶面，努力把企業精神文明建設推向更高層次、更高水平。XX年以來共有1xxxx基層班站通過隴南電力局驗收，被命名為標準化班站。城關供電所值班維護班被評為省級青年文明號，線路班被評為省級文明班組，一人被評為XX年度全省優質服務十佳明星，局團委XX年12月被共青團中央命名為“全國五四紅旗團委”。XX年被×××電力公司命名為安全文明生產“雙達標單位”。四、建設以愛心為靈魂的特色企業文化，培植一流供電企業形象的工作。一是在×××委組織開展的“雙培雙帶”、“雙聯雙促”活動中，為幫扶物件×××魚龍鎮田山村投資3xxxx萬元架通了農電線路8公里，龍鳳鄉揚坪村提供價值一萬餘元的物資和現金，為該村建起了人畜飲水工程。二是動員全域性職工發揚高尚的共產主義精神，賑災濟困、扶弱助殘，為“非典”防治捐款5000xxxx，為×××計劃生育兩女戶、身患白血病的小學生胡雅麗、兩水後村一名考上大專

　　院校的貧困學生以及本局困難女職工任海英捐獻3000xxxx元。

　　三是積極開展企業文化活動。武都電力局作為命名較早的省級文明單位，多年來積累形成了豐厚的企業文化底蘊，職工業餘藝術團多次參加全國、省、地文藝調演、陝甘川三省護林防火會議、×××委掛牌、市政府掛牌成立、第二屆桃花藝術節以及市、區組織的節慶文藝演出，多次獲獎，深受各界群眾好評，為隴南電力增了光，也宣傳了武都電力這一品牌，塑造了一個優秀的電力企業形象。

　　武都電力局無論是電網等硬體建設，還是服務水平等軟體建設，都已初步達到了一個一流企業的標準，今後武都電力局將繼續深化現代企業建設，強化落實“三項責任制”，堅持“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”，努力沿著國家電網公司提出的“電網堅強、資產優良、服務優良、業績優秀”的現代化企業目標前進，為全區社會主義政治文明、精神文明和物質文明建設作出新的更大的貢獻。

　　篇二

　　一、企業的基本概況及榮譽

　　xxx市公共交通總公司是城市公益性交通運輸企業，現有職工6400餘名;營運車輛2210部，其中天然氣公交車748部，雙層公交車12部、13.7米歐III標準公交車95部;公交線路達到103條;營運線路長度1326公里;日均運客量100多萬人次。

　　近年來，我公司在上級有關部門的領導下，堅持圍繞企業中心工作，積極開展各種精神文明建立活動，使企業的兩個文明建設不斷邁上新臺階，公交視窗形象不斷改善。到2007年底，全公司圓滿完成兩年來的生產經營指標和社會效益指標，車廂服務合格率達99.2 %，車輛整潔合格率達98.5%，國家級青年文明號線路 2條，省級青年文明號線路 2 條，市級青年文明號線路2條，乘客抽樣調查滿意率達 95%以上。公司連續5年被市委、市政府評為民主評議行風建設先進單位，連續18年被市委、市政府命名為市級文明單位，4年被省委、省政府命名為省級文明單位。2006年被評為省建設系統精神文明建設先進單位、思想政治工作先進單位，被國家建設部命名為建設系統文明單位。2007年總公司被授予“河北省五一勞動獎狀” 、“河北省A 級勞動關係和諧企業”稱號。被中國質量協會授予“中國使用者滿意鼎”。2008年被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”。

　　二、主要做法

　　1、領導重視，抓好建立活動

　　城市公交是精神文明建設的前沿陣地，是城市形象的縮影，是城市文明的視窗，公交服務的好與壞，關係到政府和城市的形象。為確保建立活動落到實處，總公司成立了由黨委書記親自掛帥的精神文明建設工作領導小組並制訂了具體的建立實施方案。兩年來，我公司在工作中，始終堅持“乘客至上，服務為本”的宗旨，堅持聯絡實際搞建立，抓好建立促服務。

　　為了抓好精神文明建設這個主題活動，總公司制定了2006年工作方針是：抓穩定、樹新風、講團結、求發展。工作目標是：服務出精品，效益創新高，改革求突破，全面樹形象。2007年工作方針是：抓隊伍樹新風，抓穩定促和諧，抓管理促效益，抓創新促發展。工作目標是：服務創品牌，效益創新高，管理更精細，企業更和諧。總公司還結合形勢要求、上級精神和企業實際，制定精神文明建設要點，佈置全年建立工作，並在職代會上宣讀討論，徵求職工代表的意見和建議。對建立活動總公司堅持與企業的生產經營工作一起安排、一起佈置、一起考核、一起落實、一起獎懲。使精神文明建設工作做到黨政工團齊抓共管，有目標，有措施、有成效。

　　在建立活動中，我們還注重不斷提高班子成員的思想認識，在不斷強化理論學習的同時，注重提高對社會效益重要性的認識，擺正、擺好兩個效益間的關係。在實際工作中，班子成員做到有分工、有合作，各盡其職，各盡其能，互相補充，共同唱好精神文明建設這臺戲。由於總公司班子團結，配合得力，總公司領導班子連續多年被評為省、市、局建設系統過硬領導班子。

　　2、以營運生產為中心，樹立公交新形象。

　　***1***完善公交線網，拓寬客運市場。2007年完成了公交近期線網規劃初步方案。根據我市城市規模的擴大和1+4組團發展規劃以及新火車站的遷移，與河北科技大學、鐵道學院等單位合作，經過細緻的客流調查和深入的資料分析，制定了我市2010年公交發展規劃方案， 並邀請了8名國內知名專家共同為《石家莊市公交發展規劃》進行把脈會診，補充完善，為公交的健康發展指明瞭方向。

　　積極開闢調整線路，實現“三通”：即新建住宅小區通公交，外遷企業院校通公交，道路具備條件通公交，方便市民。僅2006、2007年開闢線路24條，優化調整線路41條，有效填補城市部分割槽域的公交空白，擴大了公交服務空間和覆蓋面積;同時不斷改善公交專用道的交通環境，構築大載體大容量公交快速網，實現了中山路東西直線貫通。

　　***2***加快公交車輛的發展，滿足市民乘車需求。採取政府投資和自籌資金的方式，2006、2007年兩年共購置大容量、大載體、環保型公交車817輛。在配車上，2006年至2007年15條中巴線路更換為大車執行，使市民乘車和換乘更加方便，車輛的舒適度得到了改善，市民乘車難的問題基本得到解決。隨著天然氣公交車的增加，自籌資金3000萬元建成6座加氣站，在保證內供的情況下，向社會開放，緩解了計程車“加氣難”。目前天然氣鋼瓶檢測線的建設也已審批通過，正在籌備施工，為公交的發展奠定了基礎。此外我公司對車輛、大宗物資採購、公交廣告經營等都實行了公開招標，保證了質量，降低了成本，增加了收入。

　　***3***加快場站設施建設，營造良好環境。通過政府投入、世行貸款、公司自籌等形式籌集資金。2005年1月5日，河北省規模最大、規格最高、體現人性化設計理念的火車站公交樞紐站正式建成啟用。2007年獲得世界銀行貸款資助專案，談固公交樞紐站已投入使用、西王公交樞紐站、公交南焦大修廠等正在建設中。同時先後在中山路、建設大街、平安大街建成並設定了公交專用道，全市公交線路的高標準公交站亭達到1100多座。

　　***4***實施公交智慧化建設，提高科技管理水平。隨著城市規模的不斷擴大，舊的管理模式已不適應公交的發展。領導班子超前謀劃，結合公交的現狀，大膽地進行智慧化管理的探索。2002年4月，公交公司引進並開發公交IC卡自動收費系統。目前公交IC卡辦理 76萬多張。2005年12月，“石家莊公交智慧排程管理系統”工程正式啟動，總投資2530萬元。目前在全公司建成了公交智慧化排程指揮中心，建立了分公司和路隊二、三級管理平臺。全部營運車輛實現了智慧運調、電子路單、GPS衛星定位;並在1400多部公交車上安裝了車載電視，活躍了車廂文化氣氛;在公交場站和主要站點建立了視訊監視系統。扭轉了公共交通點多面廣、無法監控、應對滯後的局面，最大限度地提高了車輛資源的利用率和勞動生產率，運營服務質量得到大大提高。2006年我們又自籌資金170萬元，開發應用智慧辦公管理系統，目前自動化辦公16個子系統已建成。智慧收費、智慧辦公、智慧排程三大智慧管理系統支撐起企業現代化管理的架構，使公司的經營管理更趨完備，資訊傳遞更加迅速，行政決策更趨科學，科技創新為實現公交優秀和企業可持續發展提供了強大動力。

　　***5***以公交周及無車日活動倡導健康出行方式，促進公交優先發展。

　　總公司積極響應國家建設部倡議，以全面落實優先發展城市公共交通戰略，努力構建資源節約型、環境友好型社會而舉辦的首屆公交周及無車日活動，在全社會樹立起綠色交通理念。活動倡導選擇城市公共交通等健康、清潔、高效的出行方式，以改善城市交通擁堵狀況，減少空氣汙染，並促進公共交通事業良性發展。公交總公司緊緊抓住這個推動公交發展的有力時機，精心組織，周密安排，上上下下齊動員，在活動中當好“主角”，各項工作勇挑重擔，確保了石家莊市首屆公共交通周及無車日活動的成功舉辦。根據活動安排，每天都設定一個當日主題，根據不同社會群體，從不同角度開展有針對性的宣傳、發動和引導工作。由於措施保障得力，多方協調聯動，讓廣大市民切身體會到了公共交通綠色環保、安全快捷的優勢，進一步增強了對優先發展城市公共交通的期盼和關注，有力地推動城市公共交通發展。

　　3、以文明服務為本，打造公交服務品牌。

　　公交代表著政府的形象、城市的形象。多年來我們在抓精神文明建設的同時注重抓好服務質量的提升，堅持“乘客至上，服務為本”的宗旨，打造公交服務品牌

　　***1***以服務為根本，以質量求生存。我們採取了延長全天運營時間，縮短行車間隔的辦法,使市民乘車更加方便、快捷;印製發放《市民乘車指南》、設定市區公交線路導示圖等便民措施。依託石家莊公交網站，大力宣傳公交優先，介紹公交發展動態和公交線路的最新情況，形成了服務市民的新視窗。實行70歲以上老人、殘疾人、傷殘軍人免費乘車，截止目前，共辦理70歲以上老年乘車證5.5萬餘張。加強行風建設，通過公交熱線、服務問卷、人大建議和政協提案辦理等渠道，重視乘客對服務質量的評價，聽取市民的批評和建議，促進服務質量;車廂服務合格率達到98.56 %;車輛整潔合格率達到99.32 %;僅2007年公司收到表揚電話961件，表揚信233封，拾金不昧錦旗17面，新聞表揚235篇。

　　***2***以規範化、特色化服務打造優質服務品牌。我們建立和推行了營運工作“三大紀律”、服務工作“四大規範”，實施了車長負責制。在基層公司開展爭創“優勝公司”、“優勝路隊”、“優勝線路”的“三優”工程建設，對營運、安全、服務進行千分制考核。採取經理書記親自講課，聘請服務禮儀老師和服務明星授課，到外地公交參觀學習等多種形式，定期開展職業道德、服務意識和服務技能為主要內容的培訓教育，提高了司乘人員的修養和素質。在多年的實踐中創出了人性化服務、微笑服務、溫馨服務、愛心玫瑰接力等石家莊公交服務特色。

　　***3***以黨建和企業文化建設的豐碩成果推進企業精神文明建設。

　　總公司黨委連續開展了黨員先進性教育活動、為民務實清廉主題教育活動、黨員幹部解放思想大討論活動及“創新工作、樹立新標準，創新理念、樹立新形象”的“雙創雙樹”主題實踐活動，不斷改進和加強黨員領導幹部的思想作風、工作作風、生活作風，真正樹立起為基層和職工的服務意識，對公交事業高度負責的責任意識，為建設文明和諧公交提供了政治保障和精神動力。

　　在此基礎上，總公司專門成立了企業文化建設機構，精心提練企業精神和管理理念，還聘請專業機構設計了企業形象標識，進一步提升了企業的文化內涵、樹立了嶄新的社會形象，有力的推動了企業精神文明建設。幹部黨員職工的職業道德素質和文化素質得到了極大提高，大局意識和政治意識普遍增強。特別是在今年四川汶川等地發生特大地震災害後，全體職工心繫災區，主動為災區人民捐款達10餘萬無，第一時間匯往災區。萬眾一心、眾志成城、百折不撓、不畏艱險的偉大抗震精神鼓舞著公交幹部職工在改革發展和精神文明建設中不斷取得新的成績。

　　4、以活動提升服務水平

　　公交是視窗，是精神文明的傳播陣地。兩年來我公司注重視窗形象建設，開展形式多樣的建立活動，收到了良好效果。

　　活動中我們在不同時期確定不同的工作重點和內容，一是開展爭創品牌線路，爭當服務明星、乘客活地圖活動;開展了“迎公共交通周無車日、國慶58週年、石家莊解放60週年，創公交優秀”的“三迎一創百日賽”活動。通過公司勞模劉豔紅、袁志偉等事蹟報告會，調動了職工爭先創優的積極性，促進了整體服務水平的提高;二是開展職業道德、職業技能、職業紀律的教育活動。在建立文明行業活動中，我們突出公交服務特點，重點抓好企業形象的樹立;在建立文明單位活動中，我們重點完善企業內部管理，提高整體服務水平。在建立文明窗***動中，我們重點以車組為單位，強調如何發揮車組作用，注重把各項建立活動落到實處。在建立文明生態村活動中，注重幫扶共建，為建立村建起文化宣傳欄和規劃街道。三是同省會文明辦、燕趙晚報開展讓座送玫瑰活動，在省會乃至全國受到好評。2007年，我們又參加了團中央舉辦的“與志願者同行·向世界說你好”“箭牌”文明禮儀推廣行動，把“愛心玫瑰接力”活動引向深入，每逢節假日，公交志願者走上街頭，倡導廣大乘客有序上車、排隊上車，讓文明的行為在公交車、公交站臺無處不在。

　　5、堅持民主管理，把企業辦成職工信賴的“家”

　　企業靠職工發展，職工靠企業生存。我們堅持民主管理，把企業辦成職工信賴的“職工之家”，維護了企業的和諧穩定。

　　***1***健全民主管理制度，維護職工合法權益。我們建立了職代會、廠務公開、經理接待日、職工合理化建議及班組民管會等五項民主管理制度，凡企業的重大問題都要經職代會討論通過，凡企業的規章制度及涉及職工利益的重要事項都要予以公開，凡職工提出的意見和建議都要認真研究採納。我們建立健全了平等協商和集體合同制度、簽訂了“女職工專項保護集體協議”。同時建立了民調機制和勞動關係預警機制，加強勞動保護，狠抓安全生產，使職工利益得到了有效維護。

　　***2***關心職工生產生活，為職工排憂解難。我們堅持“以人為本”的原則，近幾年，投入近300多萬元為35個基層單位建立了職工休息室、活動室，配備了空調、飲水機、健身器材等用品。大力開展“冬送溫暖、夏送涼爽活動”，總公司為一線職工配發了夏季、冬季和春秋季工作服，幹管人員暑期深入基層，為一線職工送綠豆、白糖和防暑藥品。關心和關愛睏難群體，建立困難職工檔案，制定幫扶措施，成立了互助會和紅白理事會。近年來，為困難職工發放慰問金30多萬元，密切了黨群、幹群關係。

　　我們在抓好建立的同時，還注重抓好企業文化建設，活躍職工的業餘生活。組織了演講比賽、板報比賽、知識競賽、歌詠比賽、徵文比賽等一系列活動。在實際工作中，我們還注重發揮職工參政、議政的積極性，企業重大問題都要經職工代表討論通過，每年定期召開職代會彙報工作情況。同時，還堅持落實好三級民主接待日製度，變職工上訪為領導下訪，深入到基層一線解答職工反映的問題。兩年來，接待來訪69人次，當場解決的問題就有23次。在活躍職工業餘文化生活方面，組織了大型的“公交真情伴你行”文藝消夏晚會。每年組織職工開展各種文娛活動近百餘次。

　　在綜合治理工作方面，總公司沒有出現因工作失誤造成上訪、鬧事、罷工、告狀、集會、遊行等問題，職工隊伍穩定，企業和諧。在計劃生育工作方面，總公司每年進行兩次女工體檢，各項指標完成均為100%，沒有出現計劃外生育等問題。

　　總之，在兩年的工作中，總公司特別注重抓好精神文明建設，注重建立工作和視窗形象，取得了一定的成效。經過我們全面自查，認為符合省級文明單位條件，特向上有關部門申報。請上級領導檢查指導。

　　篇三

　　隴南市武都區電力局前身為武都縣水電公司,國家中二型企業,成立於1978年。現有職工439名,年供電量1.03億千瓦時。設有17個職能科室,10個黨支部,11個基層供電所,一個小型發電廠和一個電力物資供應公司。目前共有35千伏變電站10座,主變13臺26000千伏安,在建2座13600千伏安;35千伏線路11條139.2公里,10千伏線路1255.26公里,配電變壓器1401臺77679千伏安。1996年被甘肅省委省政府評為省級文明單位。

　　武都電力局被命名為省級文明單位以來,始終堅持把精神文明建設工作放在重要議事日程上,按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針,堅持高標準,全方位,重質量的原則,採取綜合措施,進行綜合治理,形成了黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,職工廣泛參與的工作機制,真抓實幹,常抓不懈,取得了較好的成績。

　　一、加強領導,落實責任,形成了有效的全域性精神文明建設的常態工作機制。組織成立了以黨委書記任組長的武都電力局精神文明建設領導小組,堅持在每年年初召開的職工代表大會上與局屬各基層單位簽訂精神文明建設目標責任書,將精神文明建設各專案標細化量化,責任到人,並堅持與全域性安全生產工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲,形成了精神文明建設工作人人有責的常態工作機制。

　　二、加強職工政治理論學習和業務培訓,不斷加強領導班子建設和職工隊伍建設。多年以來武都電力局一直把班子建設和職工隊伍建設放在重要位置,努力探索在社會主義市場經濟形勢下,開展思想政治工作的新途徑,首先以理想信念教育為重點,始終堅持週五政治理論學習制度和黨委中心組學習制度,完善檢查、考核制度,堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育,加強以“為人民服務”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設教育,引導職工堅定信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;其次加強職工業務技能培訓,每年都採取內部集中培訓、外派學習等方法,提高職工專業技術水平和計算機等高階技術知識,有效提高了職工隊伍整體素質。培育了一支“四有”、“六過硬”的職工隊伍,為全域性各項工作任務的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支援。

　　三、加強基礎建設,積極開展雙文明建立活動。

　　1、加強基礎建設,努力營造文明的工作生活環境。環境文明是精神文明建設的基礎,二者相輔相成,共同發展,首先加強職工工作和生活環境的修繕改造,相繼投資80餘萬元對環境條件較差的角弓、佛崖、大岸廟等8個供電所修繕改造,建成為花園式供電所;二是加強職工之家的建設和管理,全域性11個基層單位都建有黨團活動室和職工之家,配備了彩電、音響等裝置,安裝了有線電視,極大地豐富了基層職工業餘文化生活;三是投資近5百萬元,建成了縣局自動化排程中心,新建或改造了城關營業收費室、兩水營業站等20餘個營業網點,初步實現了微機聯網收費。

　　2、積極開展甘肅省電力系統安全生產、文明生產“雙達標”單位和“雙文明單位”建立活動。一是全面落實職業道德規範。在認真貫徹執行國電公司制訂的《供電營業職工文明服務行為規範》的基礎上,根據實際制訂了《為客戶服務紀律》和《供電服務承諾》,下發到每一個科室、所、廠、司、班組,從教育學習入手,加大檢查力度,嚴格獎罰,取得了良好的效果。全體職工都能夠自覺把“工作不能在我這裡中斷,安全不能在我這裡鬆懈,客戶不能在我這裡失望,企業形象不能因我受損”作為目標要求,規範自己的行為。努力為廣大用電客戶提供優質、規範、方便、真誠的服務,連續多年在全區行風評議中名列前茅。二是開展“文明視窗示範點”和“文明職工示範崗”活動,近年來把各營業網點作為文明示範視窗,把縣調中心值班員、佛崖、安化、灰崖變值班長作為示範崗,按照省公司考核標準嚴格考核,以點帶線,以線帶面,努力把企業精神文明建設推向更高層次、更高水平。2002年以來共有18個基層班站通過隴南電力局驗收,被命名為標準化班站。城關供電所值班維護班被評為省級青年文明號,線路班被評為省級文明班組,一人被評為2002年度全省優質服務十佳明星,局團委2004年12月被共青團中央命名為“全國五四紅旗團委”。2004年被甘肅省電力公司命名為安全文明生產“雙達標單位”。

　　四、建設以愛心為靈魂的特色企業文化,培植一流供電企業形象的工作。一是在武都區委組織開展的“雙培雙帶”、“雙聯雙促”活動中,為幫扶物件武都區魚龍鎮田山村投資30餘萬元架通了農電線路8公里,龍鳳鄉揚坪村提供價值一萬餘元的物資和現金,為該村建起了人畜飲水工程。二是動員全域性職工發揚高尚的共產主義精神,賑災濟困、扶弱助殘,為“非典”防治捐款50000元,為武都區計劃生育兩女戶、身患白血病的小學生胡雅麗、兩水後村一名考上大專院校的貧困學生以及本局困難女職工任海英捐獻30000餘元。三是積極開展企業文化活動。武都電力局作為命名較早的省級文明單位,多年來積累形成了豐厚的企業文化底蘊,職工業餘藝術團多次參加全國、省、地文藝調演、陝甘川三省護林防火會議、隴南市委掛牌、市政府掛牌成立、第二屆桃花藝術節以及市、區組織的節慶文藝演出,多次獲獎,深受各界群眾好評,為隴南電力增了光,也宣傳了武都電力這一品牌,塑造了一個優秀的電力企業形象。

　　武都電力局無論是電網等硬體建設,還是服務水平等軟體建設,都已初步達到了一個一流企業的標準,今後武都電力局將繼續深化現代企業建設,強化落實“三項責任制”,堅持“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”,努力沿著國家電網公司提出的“電網堅強、資產優良、服務優良、業績優秀”的現代化企業目標前進,為全區社會主義政治文明、精神文明和物質文明建設作出新的更大的貢獻。