市場營銷專業實習週記

　　專業實習在營銷專業教學中佔據重要的地位,其實施的好壞,對整體教學效果影響很大。下面是小編為大家整理的，希望對大家有幫助。

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　　伴隨著××年新學期的開始,我們開始了最後一次實習。我們走進企業，開始了真正瞭解企業概況，包括企業文化,人員規模，薪酬管理，績效考核，辦公室等方面的情況。這對即將走進社會的我們來說，具有很大的意義。抱著這一目的，我通過朋友的介紹，進入了××××××新型建材技術開發有限公司，進行為期一個月的實習。

　　在第一週的實習中,我們主要是認知實習，從整體上對該公司進行大概的瞭解。北京卓世恆新型建材技術開發有限公司是國內開發引進生產聚氨酯保溫材料最早的廠家之一，位於北京市大興區青雲店開發區，佔地約80畝，是一家集生產和銷售於一體的民營企業。根據市場要求，公司從80年代開發生產各大系列保溫材料，發展和集生產、銷售、承接各種保溫工程一條龍的大型企業。企業產品通過多個省市質檢部檢驗為合格產品，成為中國建材流通協會，綠色環保質量放心產品。此外，公司在京津、安徽等地設有銷售服務網點，具有先進的生產線，實力雄厚的施工隊伍，領先的技術力量，可承擔各種保溫、保冷、供熱工程的施工任務。多年來，在科研、設計、使用單位的大力支援下，公司奉行以質量求生存，以信譽求發展的原則，使企業得到了長遠的發展，成為保溫行業的骨幹企業。同時,許多 “新興”產品也為公司創造了更高的經濟效益和社會效益。經瞭解，僅過不懈努力，公司現在已由最初的二十幾個人擴大到現在的六十多個人，其中管理人員6個，工人60個，公司的經營理念是誠信，務實，努力，合作。企業目標是：擴大企業規模，提高企業效益。

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　　第二週的實習，我們重點研究了該公司的辦公室情況。辦公室由行政副總和科長以及兩個科員組成，各自的分工又有不同，我們在×科長的介紹下對辦公室進行了瞭解，並且我們也對辦公室的一些細節問題進行了探究。

　　×科長就本公司的情況給我講了一下，然後給了看了一些辦公室的資料，讓我瞭解一下，叫我自己多看看，多瞭解，不懂再問。 通過韓科長的介紹我慢慢知道辦公室的是協調配合各部門更好的完成各項工作，由於來公司的時間和能力方面的原因，行政副總負責的都是一些重要的問題的審批或者起草一些重要檔案，對於一些外來發布的檔案都是要經過李總過目，在決定是否需要呈遞給老總看。這就省去了老總浪費一些時間去看一些不必要的檔案，起到一個很好的篩選作用。

　　接著×科長介紹了一下他自己的職責就是輔助×總做好每項工作，做一些工作中的瑣碎問題，對辦公室員工進行督促和指導，帶領辦公室員工積極工作，在完成分內工作的同時幫助個部門做好各項工作，處處從公司利益出發，積極進取，為公司創造更高的利潤，並且對公司的重要檔案也進行保管。

　　最後，×科長指出，其他辦公室員工就是整理一些日常檔案，對一些檔案進行歸檔，並且需要構建一些表格，存檔一些公司的基本資訊，影印列印一些檔案，並且還要負責為員工領取工作用品等的職責，這些工作雖然煩瑣卻很重要。為每個部門起到了很好的配合作用，使公司內部員工能夠更安心的工作提供了便利條件，這樣辦公室員工又能為公司業績貢獻一份力量。

　　也許別人以為辦公室起到的作用很小，但是聽完韓科長的介紹，我們懂得了在公司裡辦公室也起到了很大的作用，是不可缺少的。

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　　第三週後我們對公司情況有了進一步的瞭解後，我被安排在公司裡的採購部，在採購部負責原材料的採購工作，並協助裝置採購部做好裝置的採購工作，採購部的劉經理給我們先介紹了一下采購部的基本情況，然後讓培訓專員給我們進行了一個簡單的培訓，告訴我採購工作需要隨時與生產部門、銷售部門、物流部門保持較好的聯絡和溝通，以便及時根據生產各方面的需要進行採購。還有原材料供貨方也要隨時保持訊息的暢通，根據原材料的市場變化來確定自己的採購數量，從而儘可能降低採購成本，提高公司的生產銷售的市場競爭力。 劉經理帶我參觀了生產車間，公司共分為四個車間，每個車間有十二個人左右，進一步熟悉了工作流程，熟悉各種型號的機器，及其公司所需的最基本的原材料，並且告訴我們這些原材料的採購地點和採購技巧。

　　然後，我們向×經理詢問了一些以往採購的一些資訊，他給我們講解了一番，最後他拿出了一本關於××年採購的一些資料，讓我們翻閱，有不懂的就問，我們從中獲得了很多知識，也學習到了一些採購技巧和採購中經常遇到的一些問題，知道要怎樣去解決和應對，採購是一個大部門，公司是否能很好的運作都是由採購部所決定，所以採購部在一個公司起著舉足輕重的作用，我們要更好學習採購部的知識。

　　在採購部實習了短短一週的時間讓我們獲益非淺，懂得采購在公司的生產運作方面起到至關重要的作用。

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　　在第四周的實習中，我對前三週所瞭解到的關於北京卓世恆新型建材技術開發有限公司的情況進行了總結分析。

　　該公司在行業激烈的市場競爭中能夠走出一條有自身特色的發展之路，必然有很多地方值得借鑑。然而必須指出的問題是，該公司的企業文化觀念淡薄，這也是中國目前中小型企業的一個通病。中小企業規模小，組織結構簡單，工作場所相對集中，資訊溝通順暢。而大企業，組織層次多，資訊傳遞路徑複雜，更需要一些系統的文化運作方法。在實習過程中我體會到由於實踐經驗不足的原因，我在分析問題時考慮得還不夠全面。但是通過四周的實習，針對公司的實際情況我給該公司提出了以下幾點關於企業文化建設的建議：首先，公司領導必須同員工構築共同遠景。使員工感覺到自己是企業的一員，引起員工共鳴。其次，企業要重視企業文化建設，塑造一種強勢和個性的企業文化，就會大大縮短文化自發形成階段。一旦面臨困難，企業仍能度過難關，快速健康發展。還有，企業要積極營造一種民主和諧的企業管理氛圍，即“參與”型企業文化，這會對企業發展起到非常重要的作用。

　　公司領導對我這一階段的實習工作給予了一定的肯定，同時也指出了實習中存在的問題。我也認識到自己在實習中側重理論研究而忽視其與企業實際情況的結合。

　　只有通過實踐，我們所學的理論才能夠得到更好的應用。所以通過實習我們學到了許多課本上所學不到的東西，更加開闊了我們的眼界，擴大了知識面，為以後踏上工作崗位後更好的工作打下了堅實的基礎。