財務人員勵志文章_關於財務人員的勵志文章
財務並不是一個輕鬆的工作,相信很多財務人員都會時常找一些關於財務人員的勵志文章來看,那麼財務人員勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
財務人員勵志文章篇1:如何成為優秀的財務人員
有工作經驗的財務人更有優勢,還是應屆生更值得被招攬至麾下?
有不少財務人會認為,工作經驗是這個行業中非常重要的一個部分,所以有經驗者得天下。
但也有不少資深財務人、HR們會偏愛選擇那些應屆生,在他們看來,應屆生如白紙,更加便於“調教”和引導,更有發展的空間。
這兩種論點各有各的道理,最終誰都說服不了誰,因為財務這個工作,本就是一個始終在成長的工作,總會經歷應屆生的白紙階段,也會到達擁有豐富經驗的時間點。就好像是一個人的成長,從少年到成年,你能判定哪個年齡段最優秀嗎?
與其浪費時間爭個孰優孰劣,不如在每個階段採取最好的對待方法,如此才能組合成最優質的財務人成長之路。
階段1:沒有經驗的應屆生
措施:毫無經驗,發揮優勢就行
大部分的應屆生在入職的時候多半是這樣的情況:普通學校畢業,大學績點一般,再好的交際能力在同事圈子裡也是短板,可能在大學時讀過幾個月的培訓班,考過幾門諸如ACCA之類的證書科目點綴門面,但事實上,你在實踐領域簡直讓人看不下去。
你需要做的,不是彌補自己的不足,因為你的不足太多了,根本難以在短時間補完。與其補得焦頭爛額,不如發揮自己的長處,先融入進了職場環境再說。
首先,拋開自卑的心理,多觀察。坐在辦公室裡的時候別忙著和同學網上聊天,多觀察一下週圍的同事如何工作的。他們如何歸類表單、工作中關注些什麼、每天的工作時間如何安排,開會的時候更要認真聽每個人的發言,從中你可以領悟到更多財務人們慣有的思路。
其次,實踐,確認自己優勢的內容並加以提升。很多人說自己做財務的原因是比較細心,那就在工作中將它表現出來吧。就好比新人們都會經歷的貼憑證、錄入資料,若你能貼得整齊、不缺頁、不掉頁,或是資料錯誤率為零,不就展現出自己“細心”的優勢了嗎?當然,前提是要保持效率,按時完成。
既然是白紙一張,那就給自己新增色彩的機會,創造更多可能。
階段2:幾年經驗的財務人
措施:始終保持空杯心態,參考卻不依靠經驗
工作了三四年後,很多財務人的思維方式變得固執起來,習慣於依賴自己過去的經驗。這對於始終在發展中的財務行業來說是非常不利的。也許幾年前公司還在用人工的方式做基礎賬務,而如今已經採用了先進的程式流水線完成,如果你還保持著老習慣,那將被行業所淘汰。
首先,追隨最新的訊息與動態。財會世界裡,經濟格局、市場變化,稍有風吹草動,對財務人的工作都會有一定的蝴蝶效應式的影響。與其被等著領導和老闆告訴你要怎麼做,不如自己緊跟變化的節奏,調整工作的方方面面。
其次,找到自己的短板,全面發展。此時的你已經有了一定的工作經驗,是時候動手彌補工作中不足的各項領域了,因為此刻你的目標已經從融入、適應、做好工作,到提升自己、加薪升職了。
儘早彌補相關的專業知識,好比缺乏對國際會計準則的瞭解、公司有跨國的業務或是外資公司,那麼不如去讀個ACCA,便於工作、更有助於升職加薪。如果因為工作忙碌沒有固定時間上培訓班,那買個秀財網的網課對這個階段的你來說也不是什麼大開支。針對性地補足對你的工作有百利而無一害。
階段3:資深財務人
措施:財務領域的知識+管理能力
工作五六年,你開始有了升職的跡象,也許只是部門內小團隊的一個leader,但是好歹也有好幾個年輕員工需要自己去負責、教導了。此刻你需要的更多是綜合的能力。
首先,放下一部分的專業工作時間。你需要利用這部分時間去安排員工各自的工作、發揮員工的長處、發現工作過程中的錯漏之處、留意團隊中個人的情緒和感受問題;同時,還要和上級領導溝通,呈現團隊工作結果、交流工作中的問題。你成了團隊的代表,也是領導的“傳話筒”,不專心投入一定時間,怎能勝任?
其次,著力於擴充管理方面的知識。若想要在職場中繼續處於上升模式,那麼你需要做的事情不僅僅是補充自己的專業知識,對於相關的管理知識都要有系統的涉獵。無論是從公司角度出發進行財務管理工作,還是從領導層面思考管理自己的團隊服務於公司業務,對資深財務人來說都會是一個需要彌補的方面。上培訓班、閱讀專業書籍、和成功人士交流,都是不錯的選擇。
不同的職業階段,都有它的特點,我們無法評判哪個階段是一個財務人最好的時光,我們要做的只是在每一個階段裡找準努力的方向與關鍵,然後儘可能地全力以赴。
財務人員勵志文章篇2:老闆非用你不可的職場技巧
技巧一:保持學習的習慣
工作了幾年後,會產生一種閉塞感與無力感。雖然擁有一定的資歷和經驗,工作也得心應手,但頭上有更資深的前輩壓著,身旁有隨時想超越你的同輩,腳下還有一群“年輕就是本錢”的新人虎視眈眈。因此,你必須保持學習的習慣,隨時為自己的競爭力加分。畢竟,在這個全球化的時代,你不僅要跟中國人競爭,還要跟來自全球的頂尖人才競爭。
技巧二:做得多一點兒
老闆要求多少就做多少的員工,將可能處於危險的境地。你必須超越上司的期待,讓他產生驚喜。
技巧三:知人善任
當你是員工時,你必須力求良好的個人業績,然而,當你成為上司時,你的價值就不再來自個人成績,而是來自整個團隊中每個成員的表現。你必須瞭解部門中每個員工的特質,引導他們發揮潛能。因此,你要讓自己成為知人善任的領導,帶動整個部門的整體成績。
技巧四:隨時拓展人脈
別以為只有市場和廣告部門的人需要“人脈”,實際上,不管你做什麼工作,“人脈”總能帶給你想不到的益處。
建立人脈並不難,難點在於“維繫”。最好每年都跟你的每一個好友聊一聊近況,保持住彼此的關係,讓對方一聽到你的名字就能記起你。
技巧五:勇於“繞道”
一般人的人生旅程都承襲了“求學—畢業—工作—結婚—升官—退休”的模式。如果你還年輕,不妨嘗試“繞道”。
怎麼“繞道”呢?在國外,許多大學生先休學一兩年,趁著年輕到世界各地去旅行,然後再回學校完成學業。他們踏入職場的時間或許比別人晚一點兒,但開闊的眼界會讓他們比別人成長得更快,擁有更多機會。在“繞道”中積蓄的各種能量,都會在你“衝刺”時發揮驚人的作用。
財務人員勵志文章篇3:讓老闆愛上給你加薪的15個職場能力
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決的方法。而且上司也沒有什麼錦囊妙計時,不妨採取逆向思維探索解決問題的途徑。考慮問題的節點是人為的,還是客觀的,是技術問題,還是管理漏洞。採用逆向思維更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
作為公司或老闆,解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現,而不是頭疼醫頭腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或者老闆的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地便成為可信賴的人。
3、強於他人的總結能力
人們常說苦幹不如巧幹。但是如何巧幹,不是人人都知道。找出規律性的東西,對問題進行分析、歸納、總結,可達到事半功倍的效果。
4、簡潔的文字編寫能力
老闆通常都沒有時間閱讀冗長的檔案。因此,學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題,讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或者一張表格便可以知道事情的概況。有必要詳細說明的問題,再用附件形式附在報告或者表格後面。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題,不要讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪,而不是豎著耳朵聽領導告知具體操作步驟。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現,且又暫時不能擺脫這一環境是,學會調整短期目標,並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,或取得一致,就會用共同語言。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊,能自我安慰和解脫。迅速總結經驗教訓,堅信情況會發生變化。塞翁失馬,安知非福。上帝在為你關上一扇門的同時,一定會為你開啟一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時,採用迂迴方法,如***,或書面信函、報告。書面溝通可以較為全面地闡述想表達的觀點、建議和方法。可以方便讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10、企業文化的適應能力
對新組織的企業文化有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點,照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇,經營風險的加大,企業的成敗可在一朝一夕之間發生。學會承受崗位變化,這不僅是個人發展的問題,更是一種生存能力。
12、客觀對待忠誠
忠誠並不僅僅有益於組織和老闆,最大的受益者是自己。責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成,會使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
善於抓住任何培訓機會。一個企業,如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度,但卻有許多培訓和實踐的機會,也試一試。有些經驗不是用金錢可以買來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛鍊的機會不輕言放棄,而把它看成難得的鍛鍊機會。並意識到今天的份外,或許就是明天的份內之事。勇於接受別人不願接受的份外之事,並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
主要表現為:思維方式現代化,擁有先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心,在公司的業務活動中從不摻雜個人私心。這樣敢於直言不諱,敢於糾正其他員工的錯誤行為,敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。只有無私才能無畏。待人接物規範化,這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人,到任何組織都是受歡迎的。
財務部優秀團隊評語***2***