組織工作會議上講話***3***

　　組織工作會議上講話範文***三***：

　　同志們：

　　這次全市組織工作會議的主要任務是，深入學習貫徹全國、全省組織工作會議精神，研究部署當前和今後一個時期的黨的建設和組織工作。

　　近年來，全市各級黨組織及其組織部門，認真貫徹落實中央、省委、市委的決策部署，堅持圍繞中心、服務大局，深入開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，黨的建設和組織工作取得了顯著成績，為全市經濟社會發展提供了堅強有力的政治保證、組織保證和人才保證。市委對組織工作是滿意的。當前，黨的建設和組織工作面臨新形勢、新任務、新要求。6月28日，中央召開全國組織工作會議，從統籌推進偉大事業偉大工程、實現黨的歷史使命的戰略高度，就培養選拔黨和人民需要的好乾部、推進幹部制度改革、落實黨要管黨從嚴治黨方針等根本性全域性性問題，作了重要講話。8月28日，省委召開全省組織工作會議，省委徐守盛書記就著力培養選拔事業需要的好乾部、從嚴治黨首先要從嚴治吏、加強服務型基層黨組織建設、樹立組織部門公道正派形象等方面，提出了明確要求。全市各級黨組織及其組織部門要認真學習、深刻領會，自覺用中央和省委精神統一思想、凝聚力量，指導實踐、推動工作，不斷提高全市黨的建設和組織工作科學化水平。

　　關於全市組織工作任務，水平同志剛才作了一個很好的報告，作了具體部署，我都同意，請大家抓好貫徹落實。省委組織部樊處長作了輔導報告，希望大家都有所受益。這裡，我著重就組織工作如何服務和推進新常德新創業，強調幾點意見。

　　一、把握導向，嚴格標準，在新常德新創業的實踐中發現幹部、培養幹部、使用幹部

　　今年來，新一任市委市政府在市第六次黨代會確定的建設“現代常德、幸福家園”的總戰略和實現“一個翻番、兩個同步”的總任務的基礎上，適時提出了“新常德新創業”的總要求，具體內涵就是要打造一箇中心，推進兩個轉變，實現三個翻番，建設四個常德。事業成敗，關鍵在黨，關鍵在人。推進新常德新創業，需要一支真抓實幹、敢於開拓、勤廉務實的幹部隊伍。對新時期的好乾部提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的標準和要求。什是麼是新時期的好乾部啊? 二十個字，五句話，信念堅定，共產主義信念要堅定;為民服務，我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務;勤政務實，作為黨的各級領導幹部，作為一個公務員，勤政務實是基本要求;敢於擔當，我們正處在建個設全面小康社會的關鍵時期，需要各級黨的領導幹部能夠擔當，敢於擔當;清正廉潔，這是對於一個黨的領導幹部最基本的要求，對於這個新時間黨的領導幹部，五句話，二十個字，希望全市廣大黨員幹部，要認真領會。省委徐守盛書記強調要旗幟鮮明地培養使用講大局、敢擔當、有本事、肯吃苦的幹部，讓講大局的幹部受器重、敢擔當的幹部擔大任、有本事的幹部有舞臺、肯吃苦的幹部會吃香。選什麼人、用什麼人，是風向標。新常德新創業是一場巨集偉實踐，是一次巨大變革。我們要著眼常德當前和未來事業發展的需要，樹立幹事創業的用人導向，堅持在新常德新創業的實踐中發現幹部、培養幹部、使用幹部，引導和激勵各級幹部在一線建功立業、在一線成長成才。

　　1.要在新常德新創業的實踐中發現幹部。幹部業績在實踐，幹部名聲在民間。識別瞭解幹部，要把視角放在基層一線，在幹中認識幹部，在幹中瞭解幹部，在幹中發現幹部。在推進“1115”工程、“三改四化”的過程中，認識、瞭解和發現幹部，現在“三改四化”、“1115”工程都在強力的推進，我要求組織部門派出特派員到“1115”工程中去，派觀察員到三改四化的一線，而且要求紀檢監察機關紀委派監督員，主要考慮就是在專案建設一線考察瞭解幹部的德才表現，看我們的幹部幹了什麼、幹得怎麼樣。每一期觀察員的報告我都過目，每一期特派員的報告我都很多有批示，到常德七個多月的時間，我認識的人有限，認識的幹部也有限，但通過這些平臺，我覺得我們常德的幹部非常多的優秀份子，比如說，三改四化這麼大的工程，我覺得我們建設局局長戴君耀同志，就表現不錯，這麼龐大的工程，這麼複雜的工程，任勞任怨，沒有白天晚上，沒有怨言。現在應該從大局出發，元旦前完成具體工程，春節前，打掃庭院乾乾淨淨過春節。我們的同志要對這些重大專案、重大工作、中心任務心中有數。當然，在三改四化的過程中，還有很多優秀的同志，我在會上說過，等到三改四化完成，我們要很好地整體表彰對那些能幹事、能成事，在三改四化當中作出貢獻的同志，一定要提拔重用。在實踐中發現幹部，就是要近距離接觸幹部，觀察幹部對重大問題的思考、看其見識見解，有些事情，市委的13個重大調研課題，我都在看，很多座談會我都在聽，怎麼認識幹部啊，對重大問題的思考，看你的水平到底有多高，有什麼見識，有什麼見解，關於水系改造怎麼改，怎麼樣整體規劃，怎麼樣實現水安、水靜、水優，在此基礎上，怎麼做到水清、水流、水成，這需要見識啊，這需要水平，我們有這麼好的資源，為什麼不把它好好的整合，能夠在我們常德城區開通水上巴士，構建我們一個非常宜居的現代化氣息的有濃厚常德地方特徵的慢水系，這就需要我在這些工作當中，我就看大家，你們的能力，你們的水平，你們的見識高低。一天到晚空對空，也不清楚你們領導水平到底有多高。再加上我們常德人民有智慧，每個人都可以說出一二三四，頭頭是道，有條不紊，但是仔細一琢磨，講半天不知道講些什麼，還是要針對一個問題，這一輪我下去調查研究，我都有打招呼，你必須跟我針對具體問題來談，津澧融城怎麼推，怎麼融城，沅澧幹線怎麼建，在沅澧幹線的建設過程當中，怎麼來推進我們原先的城鎮化，我次我要聽鄉鎮黨委書記的意見，鄉鎮黨委書記難得跟市委書記溝通啊，我提供機會，看你們思考如何，當然也在從中發現幹部。觀察幹部對群眾的感情、看其品質情懷，觀察幹部對待名利的態度、看其境界格調，關鍵時候幹部的境界格調就會表現出來，有的同志平時看溫文爾雅、舉止得體，留下了很好的印象，但一到關鍵時候鼓勵尾巴就露出來了，講話沒有原則，把黨的事業當做兒戲，不服從組織的安排，強調個人的實際困難，這個幹部就看出來了。觀察幹部處理複雜問題的過程和結果、看其能力水平，過程重要，結果更需要，做事的過程和結果就反映一個幹部的能力和水平，過去有一個說法“只要結果不重過程”，這不科學，沒有一個科學的過程就沒有一個良好的結果，昨天晚上我跟戴君耀局長討論“三改四化”路改的質量問題，就是要強調過程，要全過程地監控到位，沒有一個嚴格的監督過程就不可能出現一個好的結果，為什麼要請省建設廳的同志來，就是要加強對過程的監控，注意啊，我們有的領導、幹部職位不高，官氣十足，不要過程，只要結果，什麼意思啊?聽起來很豪邁、很豪爽，實際上講的是空話、假話、套話，沒有一個紮實的過程。所以，我們有些同志啊，不要人云亦云，不要別人喊“只要結果不要過程”，就跟著也這麼喊。都是一步一步往前走，怎麼不需要過程?幹部的成長也是一樣需要過程的。就是要在重點工作中跟蹤考察幹部，觀察幹部在重大專案建設、完成重大任務、參與中心工作中的現實表現，當前特別是在推進“1115”工程、“三改四化”、美麗鄉村建設、完美社群建設等重點工作中的德才表現和工作實績。“1115”工程選派的特派員都是相對年輕的幹部，就是讓他們到企業去鍛鍊。我們常德沒有什麼大型企業，特別是沒有什麼大型央企，工業基礎還相對薄弱，工業人才很少，理解現代產業、現代農業的人也是很少，所以要到企業去，這也是一種培養的方式。我相信，經過一年兩年，這些特派員對產業的瞭解會不一樣。他們的作風也會改變，對企業的感情也會不一樣。所以我跟那些特派員說，你們一定要經得起組織的培養。就是要多到群眾中去了解幹部，多聽群眾的意見建議，看是否有好的群眾口碑，讓群眾參與，聽群眾評判，請群眾舉薦，真正把好乾部識別和發現出來。區縣市委書記更要注意這一點，如果說我們的鄉鎮幹部連下面的群眾都不認識，那怎麼為人民服務?我們現在的鄉鎮幹部很多跑通學，早上8點出發，10點還沒到工作場所，吃完中飯，下午3點鐘又趕回縣城。我們的區縣市委書記要了解一下，現在很多鄉鎮幹部很多都住在縣城裡，一般週一上午去週五下午回，我們鄉鎮一級一定要注意這一點。我下回自己去查，晚上發現哪個鄉鎮晚上沒人在那裡，我就找你縣委書記算賬。你們想想是不是那麼回事?鄉鎮幹部天天住在縣城裡，跑通學，天天跑，哪來時間解決問題?因此，各級幹部要把全部心思和精力用在幹事創業上。幹得好，就有好的業績、好的口碑、也好的結果。我們都知道崗位資源非常有限，一定要在崗位上發揮應有的作用。“三改四化”剛剛開始的時候，我跟一些單位講，“三改四化”怎麼跟你們沒關係啊，那麼多工人那麼熱的天在路上，你們就會不會搞點防暑措施?這也是為“三改四化”做貢獻。我們的社群，送一杯涼茶，也是一種關懷，都可以有所為。我最近要市委督查室在查，你們是不是一把手利用禮拜六、禮拜天時間到路上去看了，發現了什麼問題，你們不要騙我，在屋裡就把事搞了。我要祕書長去抽查，看哪個在陽奉陰違，剛好崗位資源有限，免一個可以提拔一個。要紮紮實實，一定要紮紮實實。我講話雖然不太重要，但是你們該記錄的一定要記錄，好記性不如爛筆頭，我們在省裡開會都是帶了筆記本的，我看你們哪個帶了本子，不要以為自己如何如何，規矩要跟你們講清楚，第一排，我先看你們。

　　2.要在新常德新創業的實踐中培養幹部。古話說：“宰相多起於州郡，猛將必發於卒伍。”好乾部是幹出來的，是鍛鍊培養出來的，不是說出來的，更不是跑出來的。越是條件艱苦、環境複雜、矛盾突出的地方，越能培養人、鍛鍊人。要把新常德新創業的生動實踐作為培養鍛鍊幹部的主陣地，引導幹部到經濟社會發展的實踐中歷練才幹。對一貫優秀的幹部、有潛力的年輕幹部、後備幹部，要選派到經濟建設主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿經受鍛鍊，增強本領，提升能力。重點培養物件更要選派到艱苦地區、複雜環境進行強化鍛鍊。要根據新常德新創業的需要，進一步加強和改進教育培訓、掛職鍛鍊、跟班學習等工作，突出園區建設、專案建設、城市管理、經濟金融、招商引資等重點內容，突出年輕幹部、優秀幹部、關鍵崗位幹部等重點物件，著力提高幹部的綜合素質和實踐能力。幹部一定要多崗位鍛鍊，俗話說“見多識廣”，經歷和閱歷是幹部的財富，沒有一定的經歷哪來的閱歷?沒有一定的閱歷怎麼在領導崗位上決策、拍板?所以我們的幹部一定要沉得下去，經受多崗位的鍛鍊。

　　3.要在新常德新創業的實踐中使用幹部。幹部行不行，實踐見高低。俗話講：“是騾子是馬，拉出來遛一遛”。當前幹部隊伍中有一種不好的傾向，“官本位”思想比較嚴重，追求當官的氛圍濃，追求幹事的氛圍淡，跑官要官問題比較突出。如果用幹部存在憑關係、憑感情、憑打招呼的現象，哪怕是極少數例子，負面影響都不可低估。這個問題要認真加以解決。我到常德來，聽到一些說法，說一要研究幹部，我們一些同志就到長沙去了、甚至到北京去了，找關係。我告訴大家，這個方法對新的一屆市委不太蠻管用。剛才樊處長也講了。德才兼備的幹部去跑官要官，不是加了分，而是加了汙點。跑官要官的幹部，不是信任組織和領導，而是玷汙組織和領導，害人害己。託人找關係，害得我違背原則，我好不容易當個市委書記，挨個批評，這個事情莫搞。要憑真本事。還一個事，我告訴大家，有的幹部本來就很優秀，但是他找關係啊，我馬上對他的看法就不好了，本來要用你的現在不能用了，為什麼，因為用了的話，你在外面到處說，我找了關係，那領導還怎麼玩得下去?媒體一曝光的話，省委組織部來調查。這種搞法會搞壞風氣。我是聽說，我們過去有這麼一些不良現象。我們常德在外面工作的又多，莫搞了，得罪不起啊。但是再得罪不起，我們以常德的事業為重。“德才兼備的幹部去跑官要官，不是加了分，而是加了汙點;跑官要官的幹部，不是信任組織和領導，而是玷汙組織和領導”，這句話不是我講的，是在湖北考察工作時講的，講得非常到位。要堅持以發展論成敗、憑業績用幹部的鮮明導向，按新常德新創業的工作實績使用幹部。對那些有膽識、有本事，推進工作力度大、效果好的幹部，我們一定要讓他們有機會、有舞臺、有奔頭;對那些長期紮根基層，不事張揚、不爭名利、不跑不要的幹部，要格外關注，同等條件下優先使用，特別優秀的可破格提拔重用。對於這一個，組織部門要認真考慮。我說西洞庭的王昌元，當初哪個都不願意去，再看現在發展勢頭幾好。搞得五十五、六了，上次推薦，又超過年齡了，搞不成了。所以有些話說好說，但是做一定要努力去做。我在大會上能說的事，我肯定實事求是。對那些勇擔當、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的幹部，我們一定要為他們說公道話，大膽提拔重用。對那些幹部群眾意見較大、履職能力較弱、個人形象較差的幹部，要堅決淘汰、堅決調整，暢通“下”的渠道。現在一種不好的風氣，提拔一個幹部高興得很，調整一個崗位就不高興了，還找關係說這個幹部很優秀，所以調整一個幹部也需要一種勇氣。對那些拍腦袋決策、拍胸脯蠻幹、拍屁股走人的“三拍幹部”，留下的亂攤子、高債務、半拉子，要算到他的頭上去，終身追究責任。有了這樣的導向，就沒有克服不了的困難;有了這樣的幹部，就沒有完成不了的任務。

　　一個人用對了，鼓勵一批人;一個人用錯了，挫傷一批人。希望你們黨委***組***、黨委***組***書記一定要注意。

　　二、解放思想，改革創新，著力激發幹部隊伍活力

　　幹部隊伍活力是幹部隊伍凝聚力、創造力、執行力的綜合體現，是一個地方發展活力的重要標誌。我們要大力解放思想，推進改革創新，增強各級幹部敢於爭先、敢於探索、敢於奮鬥的鬥志和勇氣。幹部隊伍一定要有活力，暮氣沉沉，死氣沉沉，有個幹部到中央黨校學習回來，跟我說“書記，我們常德這麼多年工作就是不興奮，沒有找到興奮點”。說這個就很好，我們就找找興奮點。一個地方沒有興奮點，哪來活力啊?

　　1.各級幹部要增強現代意識。市委提出新常德新創業的總要求，體現了鮮明的時代特徵，包含著與時俱進的時代要求，沒有現代意識是不行的。我們打造一箇中心、推進兩個轉變、實現三個翻番、建設四個常德，沒有現代化的意識是不行的，理解不了，當然也就建設不了。什麼是現代化的區域中心城市，我們的幹部沒有現代化的意識行嗎?看湖南省地圖，我們常德號稱“川黔咽喉、雲貴門戶”，是在邊界，偏離了湖南發展“一點一線”，一點就是長株潭，一線就是岳陽一直到郴州，我們在湘西北，怎麼辦?就要打造泛湘西北區域中心城市，把劣勢轉化為優勢，但是我們現在第一產業在15以上%，現代服務業比重還比較低，規模工業就一個菸廠佔到了52.4%，不叫現代常德。現代交通習題在哪裡、現代工業在哪裡、現代服務業在哪裡?當前，經濟全球化深入發展，社會資訊化持續推進，地區之間的合作向多層次全方位拓展，這都要求我們拓寬視野、創新思維，以全新的觀念思考問題、謀劃工作。什麼是智慧常德，首先要有數字常德，什麼是數字常德，我們首先要有云計算中心，在大資料時代，把網際網路能夠融合起來，體現我們的智慧管理、數字教育、數字城管等等，當然還有一個城市智慧的發展，我們在哪裡都會很驕傲，很有智慧。確實需要有現代化的意識。將來我們的頭頂都要有一片雲，那是個人資料庫，交給雲端計算中心來管理，沒有現代化的意識行嗎?沒有大資料系統，我們公安、交警、城管都要搞一個系統，典型的小農意識，資源不共享，效能不高，功能不強，就是沒有現代化的意識。我對幹部現代化的意識非常強調。我在市委全會上講過一句話，說常德是一個傳統農業大市，是一座“桃花源裡的城市”，但決不能“問今是何世，乃不知有漢”。我們現在搞建設，同志們都在議論這麼多錢從哪裡來，擔心會不會影響工資，我告訴你今年大家的收入還有提高，怎麼會發不下來呢?之前，修行政中心，修的話上面首先追究周市長的責任，中央說了不準修政府樓堂館所，還修就是頂風違紀，那裡準備了幾個億的錢，拿出來修路是個好事啊，搞民生工程。我們開工兩個月後，強調加強城鎮建設，加大中央轉移支付力度，我們可以花中央的轉移支付，這又是一個吧。第三個我們有公司作支撐，通過城市品質的提升，通過市場化的運作，把效益提升上來，不需要財政拿錢。當然作為一個公共產品，財政的必須支出是必要的，不會影響大家的工資、福利。為什麼我給你們推薦《金融的邏輯》、《全新思維》啊，要學會使用金融工具，怎麼搞融資租賃，怎麼做信貸產品，怎麼實施BOT，如果這些東西我們都不瞭解，一天到晚就喊沒錢，你都懂了錢就來了。現在，有些幹部小富即安的思想比較嚴重，目光短淺的問題比較突出，敢想敢幹的精神比較缺乏。我今天上午開完會，下午到津市去看，晚上跟他們聊，禮拜六、禮拜天不休息，為什麼呢，我要給大家制造一點緊張的氣息。我除了工作，也沒其他的搞，跑鬍子我不會打。我們有的幹部喝的武陵酒、抽的芙蓉王、吃的砵砵菜、打的跑鬍子，那真的是桃花源裡的城市，那是不行的，那不是現代常德。常德再不奮起直追，我們將會被邊緣化，今天早上市長跟我講不好了，經濟總量全省第三保不住了，衡陽趕上來了，超出我們70個億了，怎麼辦呢?我說要幹部抓緊幹啊，不能去年第三，我們來了還沒一年就搞到第四去了。我們一些文化的東西很好，不要丟失，但是不要因為這些東西困住了我們的手腳。不努力，真的會被邊緣化，會抬不起頭來，會影響我們的收入水平，影響我們的士氣，所以我講路改元旦一定要搞完，就是要增強我們的成就感、自豪感、歸屬感。講起來還是全國文明城市，整個馬路就是個停車場，這不是文明城市。所以，我們要多去尋找常德的興奮點，我看“三改四化”算一個興奮點，“1115”工程算一個興奮點，說一些不同的看法不要緊，允許，汙衊造謠我就要找你，但是你提不同意見可以，大家都來議論怎麼把這個事搞好，這就是興奮點，大家都不關注、不議論，就沒有興奮點。全市上下要進一步解放思想，摒棄小農意識，增強現代意識，按照敢於負債搞建設、敢於創新謀發展、敢於讓利促開放、敢於放權活機制、敢於大膽用幹部的要求，提升工作水平，提升發展質量。關於放權，我還說一下，有些人要告我們，說要告到中央去，告到中央我們也不怕，因為中央是支援改革的。增強現代意識，還是要加強學習。我今天在這裡，把市委全會上一段話重複一下，希望各級領導幹部要讀點哲學、學點美學、懂得時尚、辨得真偽，做事大氣而不大手大腳，做人和氣而不當和事佬，做官正氣而不故作正態，真正成為具有國際視野、戰略思維的現代化建設型領導。最近我有看了一本書，美國斯坦福大學最新的一本心理學教程，講的是自控力，就叫《自控力》，人犯錯誤都和這個力有關。意志力，就是控制自己意識、情緒和慾望的能力，這本書講的非常好，希望大家都去看一看。

　　2.要建立形成相馬、賽馬、惜馬的用人機制。推進新常德新創業，必須形成人才濟濟、萬馬奔騰的良好局面。這就需要我們善於相馬、敢於賽馬、謹於惜馬，真正讓想幹事的有機會、能幹事的有舞臺、幹成事的有地位。千里馬常有，而不樂不常有。我們都是馬，都被人家在相、在賽。要到一線去、到實際工作中去，把千里馬找出來，找出來的要經得住實踐檢驗，看是不是真的千里馬。馬兒跑步跑得起來，就是要給他一片草原，就是要優勝劣汰。什麼是賽馬機制?就是優勝劣汰，把幹部放到崗位上，行上，不行下。還一個，要真正謹於惜馬，真正是一批千里馬，你不要讓他一天到晚跑。不能又要馬兒跑，又不給馬兒吃草。千里馬是不十全十美的，做事的幹部總有這樣那樣的缺點和錯誤，洗碗的總有可能打破碗的時候，不洗碗的不可能打破碗。珍惜千里馬，有些小問題沒關係，給他指出來。組織和領導特別是主要領導一定要敢於擔當，要為千里馬提供一個好的環境，該批評的批評，該教育的教育。到常德以後，對幹部我講過幾句話，在幹中認識、幹中瞭解、幹中發現。一是要建立科學規範的考核評價機制。堅持在一線相馬、到基層相馬、靠群眾相馬，全面地、歷史地、辯證地考核評價幹部，形成激勵幹部求真務實的有效機制。要做到既看顯績又看潛績、既看總量又看均量和質量，把民生改善、社會進步、生態效益作為重要考核內容，絕不能簡單以GDP增長定升遷。我們這次搞路改，就是把顯績和潛績結合起來了，良心工程看不到，是方便群眾的。有人說是政績工程，搞好城市的地上地下線路、管網，這是中央支援的事情，怎麼是政績工程?不要歪曲，歪曲就沒味了。不要講多了，講多了影響人的積極性，我們在這裡做好事，承擔壓力。有的說我有“八大罪狀”，搞這些東西做什麼啊?我有八大罪狀，還在這裡作報告?沒必要。把要改進民主推薦、民主測評，正確分析和對待票數，以票數為參考，但不搞唯票取人，對那些敢於負責、敢抓敢管的幹部，哪怕得票不是特別高，黨組織也要進行科學甄別、綜合考慮。我們說要不唯票，是從防止拉關係的角度提出來的，要防止幹部工作民主變味、異化的傾向。我們一定要相信群眾的眼睛是雪亮的，你只要真正是一心為公，批評人，態度不是蠻好，個性修養不是太好，嗓音也比較大，我也是性子比較急，敢於說真話，敢於批評人，在株洲批評了很多人，但是影響我的票嗎?我當市長是滿票，當市委副書記是滿票，選黨代表、人大代表都是滿票，我到常德來，很多人來看我，當然是來看常德咯，不過跟我到這裡也有關係。真正抓工作，只要不是故意找碴子、要整人，性子急一點有什麼關係啊?我抓工作批評了你們，你們就會不投我的票了?我相信不會，我也相信我們幹部的基本素質。我相信，路改搞完群眾就會感謝我。如果說真的像有些人說的搞路改，把自己的隊伍拉來，把親朋好友搞來，搞工程，那就會被抓起來。二是要發揮黨組織的領導和把關作用。增加領導班子、分管領導和組織部門在推薦幹部方面的權重，努力做到黨管幹部與群眾公認的有機統一。要正確把握競爭擇優原則，堅持好中選優、優中選強、按崗選人，引導幹部在新常德新創業的實踐中比實績、比能力、比作風、比口碑，讓幹得好的考得好，有本事的上得來。不要把競爭僅僅理解為考試，搞凡提必考、凡提必競。我們區縣市的就是要比實績、比能力、比作風、比口碑，我看漢壽大道就搞得蠻好，我到常德走了那麼多路，就這條路搞得好。漢壽大道修得好，好在哪裡曉得吧?一個兩邊建築控制得好，沒什麼違章建築，看我們城市一條路一修，兩邊盡是違法建築，那怎麼行。漢壽大道兩邊沒有違法建築，一定要控制住。再一個是綠化。我們現在現代化的意識搞歪了，不該花的錢花了。把喬木花草堆在一起，維護成本很高。不要那麼鋪張。搞凡提必考，確實是不行。我們要學歷，不能唯學歷。凡提必考，確實不行，但是對於專業人才，比如辦公司，搞經營，他對資本的運作要熟悉，看他有沒有這樣的專業知識，有沒有這樣的工作經歷，這是需要的，這要競爭上崗。三是要加大幹部交流力度。幹部在一個崗位搞久了，惰性就來了，換個地方、換個崗位才有積極性，才有活力。我和德睿同志交流到常德來就蠻有積極性，當然也重用了。不重用的，交流也培養積極性，人，換一個環境，總要思考一些新的問題，交流是需要的。當前，在幹部交流中一些區縣***市***的領導幹部不願意到市直單位來，一些職能強點的單位幹部不願意到職能弱點的單位去，要下決心打破這種壁壘。都是為人民服務，那來那麼多肥肥瘦瘦，挑肥揀瘦。現在幹部不是一層不變的啊，不是說哪個崗位就是關鍵崗位，哪個崗位就不關鍵。只要你用心，都可以幹出一番事業來，不能挑肥揀瘦。四是要優化幹事環境。健全人才評價、選拔、使用和激勵機制，支援各類人才創新創業，對在推進新常德新創業中做出重大貢獻、突出成績的幹部和人才，要大力宣傳、大力表彰、大力獎勵、適時提拔。

　　3.要加大年輕幹部培養選拔力度。要著眼事業需要、著眼長遠發展，把培養選拔年輕幹部作為一項戰略性、全域性性、基礎性的工作來抓。這次調整幹部，市委把很多懂經濟又年輕的幹部放在副書記、常務副縣長等重要崗位，這是著眼於XXXX、2017年黨委、政府換屆提前作的鋪墊，這就是一種戰略思考。現在常德的幹部，年紀不算大，年富力強，但是我們現在常德向上級輸送的優秀幹部不多，培養的幹部不多。這需要引起我們的高度重視。選拔使用幹部，排隊是正常的，插隊是意外的，都搞論資排輩也不行，幹部沒活力。都去插隊也不行。總搞論資排輩，年輕的幹部、優秀的幹部怎麼脫穎而出，黨的事業，怎麼保持一種健康的連續性?想當年，我也插過隊，我三十八九進市委，當時換屆需要40歲左右的，我就沾了這個光。其實，很多比我優秀。那次插隊以後，我就排隊，我當了十四年的了，排隊啊，排隊就當書記了。老是插隊也不行啊。我們有些年輕幹部，恨不得動一次幹部就插一次隊，那也不行。哪有這麼好的事。在培養使用年輕幹部的問題上，就不能搞論資排輩，既要考慮人崗相適，也要考慮長遠發展。要把實踐鍛鍊作為年輕幹部成長的必修課。年輕幹部只有把基礎打牢固，才能成大器、堪大用。對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要放到基層一線、艱苦崗位去歷練，決不能搞“保苗式”培養、“訂單式”培養，更不能搞“拔苗助長”式培養。這一次的調整當中，大家有沒有發現，我們有的年輕幹部，二十七八歲，在副處級領導崗位上，能不能往上走，我們換了一種方法，下去任鄉黨委書記，步好這一步，二十八歲的副處級幹部，如果下去，把鄉黨委書記幹好，將來前途就很好。就經得起鍛鍊，經得起培養。但是，有相關政策，提拔就好，這也不是愛惜幹部，不是培養幹部的途徑，年輕幹部還是要到基層去先搞好。對年輕幹部中確有真才實學、比較成熟的，要大膽提拔重用，甚至破格使用，不能畏手畏腳。但必須從嚴從緊、堅持標準、嚴格程式，破格不能降格，破格更不能出格，尤其不能借破格提拔之名行謀私之實。剛剛來的，省委對常德四名廳級幹部的處分，現在抓得很嚴。現在年輕幹部要在新常德新創業中奮勇當先、衝鋒在前，年輕人最讓人羨慕的品質是一個“勇”字，也只有勇於實踐、勇於擔當才能取得進步。少年老成、故作深沉不是年輕人;不思進取、不冒風險、當太平官也不是年輕人。年輕幹部要敢於面對探索中的成敗得失，要有摔一跤爬起來繼續前行的勇氣。我們對年輕幹部也要多一點鼓勵、多一點包容，優化他們的成長環境。我們都是從年輕人走過來得，我是二十八歲就是處級幹部，三十八九歲就是廳級幹部、。也是這些年輩、老同志的培養。如今自己年紀大了，就不會培養年輕人了，行嗎?黨的事業要一代一代的幹下去。

　　三、從嚴治黨，從嚴治吏，切實改進幹部作風

　　幹部作風關乎民心向背，關乎事業成敗。這次正在全黨開展的群眾路線教育實踐活動，就是要聚焦“四風”，從根本上解決幹部作風問題。全市各級幹部要認真落實中央、省委、市委加強幹部作風建設的各項要求，以更加優良的作風抓落實、促發展、創業績。結合常德的幹部隊伍現狀，結合“四風”問題在常德的具體表現，當前要突出解決這麼幾個重點問題。

　　1.要增強黨性，顧全大局。在作風問題上，起決定作用的是黨性。衡量黨性強弱的根本尺子是公、私二字。有的領導幹部任人唯親、任人唯利，以權謀私、為自己和小團體謀取私利;這一次幹部的調整，基本上做到了我沒有接待一個，也沒有一個幹部來找我，我覺得這個非常好，我們各級黨委、黨組的領導同志，一定要注意這個問題，不能搞任人唯親，任人唯利，謀小團體的利益，我們有的啊，會一開完，甚至還沒有開完，就跑風露氣，“某某，這次是我推的你，那在會上，我是極力舉薦啊，如何如何”，不行的啊，會犯錯誤的啊，一個幹部的使用，都是一級黨委一級黨組使用的，不是某一個人使用的，是一級黨委，一級黨組。經常一些領導，提拔一次就打電話，“哎呀，某某某，這次就是我提拔的你啊，我說的話。”這個要不得。歪風邪氣，歪風邪氣。有的黨員幹部有令不行、有禁不止，陽奉陰違、自由散漫，其中的動因就是一個“私”字。幹部合理合法的利益當然要承認，也要保障，但不能同私心、私利、私慾混為一談，不能把“私”和一些基本權益、基本需求劃等號。作為黨的幹部，就要全心全意為人民服務，就要大公無私、無私奉獻，就要識大體、顧大局，不能把分管的部門、所在的單位看做自己的自留地，我們的幹部一定要想清楚，你這個部門，你分管的單位，不是你的自留地，不能出現某個部門、某個單位“針插不進、水潑不進”的局面。這都是歪風邪氣。幹部的使用是黨委集體決策，幹部不是某一個人自留地上長出來的，自己來使用的什麼菜。都是黨的幹部，都是組織的人。我在會上說過，幹部的使用，做為書記要負主要責任，但決不能當作自己的自留地，要按規矩、按原則來辦，要聽取大家的意見，要充分發揚民主，這一點希望大家一定要認清。幹部，我們共產黨的幹部都是組織的人，時刻聽從黨召喚，一紙紅標頭檔案，我從株洲就到常德來了，哪一天，一紙檔案，你就從這裡到那裡去了。哪裡是你的自留地，哪裡是你的個人財產，不行的。推進新常德新創業，是621萬常德人民的共同事業，迫切需要全市上下保持一盤棋、擰成一股繩，凝心聚力搞建設、齊心協力促發展。全市各級幹部都要自覺維護常德發展大局，自覺維護常德整體形象，形成同心謀事、團結幹事、奮力成事的良好局面。要堅持在崗盡職、守土有責，積極主動做好本職工作，履行好所負職責，進而服務和推動全市經濟社會發展。要聽從指揮、服從安排，以事業為重、以大局為先，決不能把組織當作自由市場、與組織討價還價。把組織當作自由市場、農貿市場來討價還價怎麼行呢?這次調整，我們有個別幹部，跟組織討價還價。我們有的同志，把幹部的調整提拔使用，簡單的比較，說某某單位就提的多，我就提的少，某某單位考察得多，我就考察得少，這樣簡單化。幹部是全市的大局，人崗適合，他不是搞平均主義，也不是搞分配，幹部使用搞分配，這個縣市***區***分幾個正處、副處，那個縣市***區***分幾個，荒唐!哪個提拔使用幹部搞平均分配?為什麼這樣講，這種認識太模糊。要自覺講規矩、講紀律，堅決執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和廉政紀律，真正做到有令必行、有禁必止，執紀必嚴、違紀必究，以鐵的紀律推進新常德新創業。現在的規矩越來越多，我告訴你們，這次調整裡面，有幾個書記還暫停，不能到位，為什麼呢?有些正在治理黨政分設，我們這次的調整裡面，像文聯的黨組書記，按規章必須要配黨組書記，還有幾個。所以現在報上級組織部門、編制部門，還要稽核。規矩越來越多，儘管我們都是有編制的。但是在治理黨政分設期間，要報上級組織、編制部門、紀檢部門，他們要還稽核，稽核完了，同意，才能使用。稽核不同意，還要按照上級組織的要求糾正。所以規矩越來越多，一定要守規矩。

　　2.要立說立行，狠抓落實。事業都是幹出來的。不幹，再好的思想也是空想，再好的規劃也是空話。強調，幹工作，就要有釘釘子的精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。現在，常德干部作風的最大問題，就是抓工作不落實，或者是落實不夠、落實不力，很多工作部署了最後沒有結果，或者是推進比較慢。我們不泛泛而談，舉個例子，全委會上，講了要繪好村情圖，你們想了什麼辦法?都沒怎麼搞。我到石門去，維新鎮，畫沒畫好，我要他們去改，我自己去檢查了，你們落實沒有?這次我下去，還提前一兩天告訴你們，我一定要看，畫了沒有?我們講話，講了不執行，市委做了決議不執行，不落實。你們都是市委委員，你們都舉了手，通過的。通過了的，為什麼不執行。我僅僅是舉了一個例子。好多工作做了安排，落實不到位。這要靠一級一級抓落實的。對我講過的，我記性比較好，哪天想起來，我就要搞的。像三改四化，我每天晚上都搞，戴君耀每天晚上都怕接我的電話，天天在路上，吃了飯，去落實。趕快把方案本拿出來，一級一級盯著搞下去，落實不力，很多事落實不力。市委市政府作出了新常德新創業的戰略部署，應該說思想認識已經統一了，工作目標已經確定了，發展思路已經清晰了，關鍵是要落實在具體行動上。如果我們作風漂浮、幹勁不足、責任心不強，仍然習慣於坐而論道，仍然沉湎於文山會海，仍然滿足於走馬觀花，我們的巨集圖偉業必然就會落空。我到常德來，聽到講，說我們農村婦女都會講話，農村支部書記一二三四，講的非常好，一種驕傲，當然是驕傲，不能只會說，不會幹啊，既要會說，還要會幹，莫一天到晚就嘴巴兩張皮，說得頭頭是道，幹不出來，我看這樣的幹部，至少我不喜歡。說得一套一套的，做起來，看不到。

　　3.要厲行節約，艱苦奮鬥。浪費是一種腐敗，奢侈是一種罪惡。我們黨是靠艱苦奮鬥起家的，也是靠艱苦奮鬥不斷髮展壯大、成就偉業的。10月29日，中央政治局召開會議，審議並同意印發《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，就是要以剛性的制度約束、嚴格的制度執行、強有力的監督檢查、嚴厲的懲戒機制，堅決反對奢靡浪費之風。我們常德人民有智慧，但是我看，我們有的地方，有的同志，又很愚蠢。頂風違紀。走群眾路線教育正在風風烈烈的展開，不能搞樓堂館所，不能超標買汽車，不能公款旅遊，我們有的地方偏偏就搞，還做決定，形成文字，一年每個人可以出去公費旅遊一次，公家補貼三千塊錢，不準搞樓堂館所，他就7號開工，膽子天大，不能違規買汽車，他就買，買兩臺，哪來這麼大的膽子。不講政治，不講紀律，再一個非常愚蠢，頂風違紀。誰保得了你?現在搞到中紀委去了。還要做工作，我要李摯同志好好做工作，搞到中紀委去了，全國通報啊，好事，不得通報表揚，壞事不通報，沒味啊。頂風違紀，愚蠢之至。想包，包得下來嗎?現在我們還得跟上面做工作。我要李摯同志都彙報兩次了。人家三千塊錢一個幹部調走，大家都在網上看到了，每個幹部一年三千塊錢公費旅遊報銷都已經實施了，趕快給我退回來，糾正。我們現在有些幹部，糊里糊塗，愚蠢。在我們常德，在有的單位和少數人當中，講排場、比闊氣、大手大腳、奢侈浪費的現象還時有發生，享樂主義和奢靡之風還不同程度地存在，在這個地方，我特別提醒，我們常德人，常德的同志，愛面子，吃飯要6個缽子，芙蓉王的煙又多，芙蓉王又產在常德，不送幾條又不開心，莫搞啊。

　　四、強化基層，打牢基礎，紮實推進基層服務型黨組織建設

　　基層黨組織是我們黨全部工作和戰鬥力的基礎。基層組織抓好了，新常德新創業才能落到實處、收到實效。要始終堅持重視基層、加強基層、服務基層的工作導向，紮實推進基層服務型黨組織建設，真正讓基層強起來、重心重起來、基礎實起來。

　　1.要實現一個轉變。就是要把基層黨建工作的著力點放在服務型黨組織建設上，把工作重心轉到服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員上，使服務成為基層黨建工作的鮮明主題。各級基層組織和基層幹部要圍繞新常德新創業，堅持貼近民心、順應民意，把握群眾需求變化的新特點，畫好“村情圖”、記好民情賬，多提供“適銷對路”的服務，多辦“雪中送炭”的實事，幫助群眾解決“三保三就”等實際問題。

　　2.要擴大兩個覆蓋。就是要進一步擴大基層黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋。現在，一些非公有制經濟和社會組織的黨建工作還比較薄弱，一些城鄉結合部、流動人口聚集地的黨建工作還需要加強，這些領域恰恰情況更復雜、基礎更薄弱，是黨建工作最需要延伸覆蓋的地方。要加大在產業園區、農民合作組織、外出務工經商人員相對集中點建立黨組織的力度，給指導、給資源、給手段，提高黨的工作輻射力和影響力，實現有形覆蓋和有效覆蓋。

　　3.要強化三個建設。一是強化基層幹部隊伍建設。要大力選拔那些群眾觀念強、善於做群眾工作、群眾信得過的優秀分子，擔任基層黨組織書記，建強帶頭人隊伍，引領服務性黨組織建設。要關心愛護基層幹部，積極探索從優秀村***社群***幹部、大學生村官和基層事業編制人員中招錄公務員，堅持從優秀村***社群***黨組織書記、鄉鎮***街道***站所負責人、大學生村官等基層幹部中選拔鄉鎮***街道***領導班子成員，從優秀鄉鎮***街道***黨***工***委書記中選拔縣處級領導幹部，讓紮根基層、埋頭苦幹、實績突出的基層幹部有舞臺、有激勵、有幹勁。二是強化基層保障體系建設。要加大對基層的轉移支付力度，提高運轉保障標準。各級財政寧可緊一緊、擠一擠，也要確保基層的基本運轉。要加強基層黨組織服務平臺特別是村***社群***活動場所建設，完善為民服務設施，確保基層黨組織有場所有力量凝聚黨員、服務群眾。三是強化基層黨員隊伍建設。要加強黨員隊伍的教育管理，規範發展黨員工作，嚴肅處置不合格黨員，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。要依託一些有效載體，調動基層組織和廣大黨員參與完美社群、美麗鄉村建設的積極性，充分發揮先鋒模範作用。

　　五、敢於擔當，公道正派，不斷提高組織工作的公信力和滿意度

　　組織工作是黨的重要工作，具有極強的原則性、嚴肅性、公正性。組織部門是黨委的重要部門，具有特別嚴格的要求和規矩。組織工作的公信度和滿意度高不高，關鍵在於依法依規，核心在於公道正派。今天在這裡我送全市各級組織部門、組工幹部八個字：公道正派、甘為人梯。組織部門，組工幹部不能搞近水樓臺先得月，把優秀幹部選出來，自己要做人梯，這是組織部門、組工幹部的職業要求。組織部門必須保持公道正派、清正廉潔的本色，保持求真務實、改革創新的作風，真正成為黨委放心、幹部信任、群眾滿意的模範部門。

　　1.要堅持公道正派。公道正派應當成為組織部門、組工幹部的座右銘，成為組織人事工作的生命線。做不到公道正派，再完善的制度、再嚴密的程式，也是假的。組織部門、組工幹部要把公道正派作為價值追求和行為準則，從新常德新創業的需要出發，公道對待幹部，公平評價幹部，公正使用幹部。要堅持原則、敢於擔當，敢於指出幹部的問題，敢於和歪風邪氣作堅決鬥爭，讓跑官要官者望而卻步，讓投機鑽營者無地自容。要以高度的政治責任感為黨委把好選人用人關。組工幹部特別是組織部長，要把公道正派、甘為人梯作為立身之本、行事之基，以實際行動讓幹部群眾感受到組織上的公道、公平、公正。

　　2.要嚴守工作紀律。幹部工作必須嚴格按照黨章、條例和中央、省委的相關規定，依法依規辦事。要堅決治理“三超兩亂”問題，按照省委要求，不折不扣地遵照執行。對超職數配備幹部的，要認真研究、統籌考慮、逐步消化;對違規黨政分設的，今年年底前要堅決整改到位，包括各個區縣市、四區，都要整改落實到位。縣裡面違規黨政分設的12月31日之前，都要到位。要嚴格規範公務員考錄和事業單位工作人員公開招聘工作，堅決防止違規進人事件的發生。各級領導幹部和組織人事部門要嚴守保密紀律，守口如瓶，守土有責，不跑風漏氣，不封官許願，不討巧賣乖，一定要做到。民主推薦幹部，組織部門都會徵求我們分管的領導同志意見，但這不是最終的幹部任用方案，你推薦幹部是你的權利，但推薦幹部不能討好賣乖，幹部方案一出來，你就打電話告訴某某，是你推薦的。這個堅決要制止。你有推薦的權利，但沒有決定的權力。決定幹部的任用是集體，不是你某一個人。推薦是推薦，建議是建議，但不是決定。個人建議可以發表，不聽你的意見，沒有采納你的意見，你就來脾氣，哪裡來的這麼大的脾氣。這是什麼啊，這是把幹部當作了自己的自留地。各位領導同志，一定要把這個事抓好。

　　3.要強化管黨責任。各級黨委***黨組***要切實加強對組織工作的領導，特別是黨委***黨組***書記要履行好管黨責任，把組織工作擺上更加重要的位置，正確把握組織工作的原則和方向。黨委***黨組***班子成員尤其是“一把手”，要大力支援組織部門的工作，帶頭抵制用人上的不正之風，大力支援組織部門按規矩、按制度、按程式辦事，帶頭維護組織工作的原則性嚴肅性。要加強對組工幹部的教育培養，充分調動組工幹部的積極性，為他們營造良好的工作環境。組織部門要主動向黨委***黨組***彙報工作，當好參謀助手，加強與有關方面的溝通協調，提倡在堅持原則下的和諧組工，切實履行好擔負的職責。在這裡，我還特別強調，常德是一個包容的城市，621萬常德人民，智慧、聰明。在幹部問題上，不要搞地域觀念，不要搞小圈子，不要愚蠢。我們的幹部都是黨組織培養的，作為市管幹部，都是市委培養的，不存在某一個人對你的培養，包括我王群書記，也是如此。堅決不允許拉幫結派，只有我發現，堅決打擊，絕不手軟。我們都是戰友、都是同事、都是自己的部下，都是黨的幹部。一個地方要發展，不能搞圈子。這裡一個派系，那裡一個山頭，這搞得好嗎，還不要鬥來鬥去。這害了誰?還不是害了我們自己，害了常德。今天我們很嚴肅地把這個問題提出來，希望大家引以為戒，切實做到。

　　同志們，推進新常德新創業，關鍵在黨，關鍵在幹部，關鍵在人才。我們一定要按照中央和省委的安排部署，大力抓好新形勢下黨的建設和組織工作，加強領導班子建設，加強幹部隊伍建設，加強人才隊伍建設，凝心聚力推進新常德新創業，努力把中國夢的常德篇章譜寫得更加精彩，讓我們常德的幹部成長得更好、更快。

　　
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