創業女性故事

　　創業不只是男人的事情，很多時候女人也可以做到。關於女性創業的故事你知道多少?下面是小編為大家準備的，希望大家喜歡!

　　篇一

　　尚曉英，一個從國家級貧困縣——洛陽汝陽縣農村走出來的女孩兒。1994年出生的她與同齡人相比並沒有什麼優勢。她讀高一的時候，父親在煤礦礦井因公受傷，幾乎喪失了勞動能力，母親因長期勞累積勞成疾。

　　2013年，尚曉英和姐姐同時考上大學，尚曉英被華北水利水電大學數學與資訊科學學院錄取，姐姐考到了鄭州航院。為減輕家庭負擔，高考完第二天，姐妹倆就到一冰棍兒廠打工，苦幹3個月，賺夠了一年的學費和生活費。那一年，她17歲。

　　“上大學了，繼續打工掙錢，沒想過創業。”在學校，尚曉英是班裡的團支書，兼職掙生活費並未給她的學業帶去負面影響。活潑開朗的她參加了很多社團活動，加入了大學生志願者聯合會。

　　“因為組織和參加活動，接觸了很多校內外的同學，因為做志願者，積累了很多人脈。”尚曉英說，進入大學後的經歷，為她創業奠定了基礎，“沒有成功失敗之分吧，對我來說，任何經歷都是寶貴的。”

　　由打工者到校園代理，掙得第一桶金

　　大一寒假，尚曉英通過假期工校園兼職代理的介紹，到崑山一家電子廠打工，這次打工經歷讓她收穫很多。大一暑假，頭腦靈活的她已經成了假期工校園代理。

　　“處處留心總沒錯。”尚曉英自己做過假期工，瞭解其中的各個流程，用她的話說，因為自己“多操了那麼一點兒心”，就從打工者變成了代理，帶著同學出去打工。通過與專業勞務公司聯絡，尚曉英獲取了不少可靠的勞務資訊。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名學生，帶他們到崑山、福建的電子廠打工，掙了9萬元。她人生中的第一桶金，也成了之後創業的啟動資金。

　　除了招募假期工，尚曉英還自己找商家談兼職，介紹同學去。“其實就是中介吧，這些兼職機會，有的是朋友介紹的，有的是自己跑去談的，也跟一些兼職平臺合作。如果合適，就跟他們籤協議。”除了做勞務中介，她還做過旅遊、服裝租賃等業務，認識了很多商家，積累不少資源。

　　“創業之前，我做過很多行業的工作，創業初期的合作客戶是之前資源的沉澱。”尚曉英說。

　　業績不俗

　　一年就掙了30多萬元

　　去年3月18日，尚曉英和男友註冊了公司開始創業。“最初的業務就是整合之前涉足的一系列工作。為大學生做好服務，是我們的初衷。”

　　去年3月底，尚曉英的團隊接到了一份英語課程軟體推廣工作，通過這次合作，又接觸到了鄭州另外兩家做金融類和服務類軟體的公司，幫助他們做軟體推廣。

　　怎麼調動各高校的學生資源?尚曉英有曾經做社團工作的經驗，決定聯合各高校社團合作。“很多高校社團的經費都比較緊張，我就與他們聯合做推廣，給他們提供贊助。這也為我們將來在各個高校設立代理點奠定了基礎。”

　　成功完成幾個案例後，尚曉英決定把創業團隊的主要業務放在地推上。一年過去了，尚曉英帶領的創業團隊獲得了30多萬元的淨利潤。團隊核心成員從最初她和男友兩人發展到10人。公司業務也從最初的省內蔓延到了省外。“省內覆蓋鄭州、洛陽等10大重點城市。鄭州基本上所有高校都有我們的直屬代理。一個校園經理帶領的核心團隊有四五個人吧。山東、山西、河北、陝西等省份已經入駐團隊，現在正籌備在西安建立分公司。”

　　目標

　　希望學生、白領都能做推廣

　　“針對不同產品設計不同的方案。”尚曉英說，他們簽訂一個推廣任務協議後，會收集相關資訊，瞭解行業發展狀況，對產品進行定位，針對不同的人群做不同的策劃方案。推廣過程中，還能帶動其他行業的經濟。

　　在為一家服務類軟體做推廣時，尚曉英想起之前參與過活動的一家可樂公司也要做促銷，她就把兩個商家對接起來。“推廣了軟體，也帶動了可樂銷售，互惠互利，實現雙贏。”

　　尚曉英說，一年下來，公司成長了，還幫助了很多在校生自力更生。“每個高校團隊的核心成員，基本上都不用再給家人伸手要錢了。”

　　說起今後的打算，尚曉英說，主要是健全公司制度，搭建好平臺，做自己的產品。“正在籌劃客戶端，預計6月份上線。做一個整合地推資源的平臺，招募地推團隊入駐，給地推行業提供一個完全開放的平臺。”

　　尚曉英說，地推業務做多了，感覺這個行業比較亂，商家推廣產品，找不到合適的地推團隊，做地推的人員找不到靠譜的商家。未來，她想要做一個全民推廣的策略，線上提交任務，線下進行地推。無論是學生還是白領，在學習工作之外，隨時可以尋找自己合適的任務，“最終的理想是，人人都可以在線上領取任務，做推廣。”

　　篇二

　　王冠雄：選擇“教女人化妝”作為創業切入點，是因為你們三個聯合創始人都是做女性雜誌出身?

　　趙淨：是的，因為這是我們的優勢啊!是我們擅長的，也是我們唯一能做好的領域，為什麼要放著自己的優勢資源不用，反而苦哈哈重新進入一個陌生領域呢?第一，我們是女人，都愛化妝，也都喜歡研究化妝。第二， 我們是上海女人，上海女人是中國女人中最精緻、最懂把錢花在對的地方的一群人。第三，我們做了這麼多年女性雜誌，自己也很清楚平媒時代，特別是美妝平媒的是的已經過去了，現在就是網際網路的天下，未來是動態資訊的。所以選擇了女性美妝+視訊形式，這個邏輯非常自然。

　　王冠雄：確實，人只能做自己真正擅長並且熱愛的事才會迸發最大能量。作為CEO，你怎麼看中國女人對美妝教程這個需求本身的剛性?

　　趙淨：你也經常出境旅行，走在街上感覺可能會明顯。整體上看，中國女人對化妝的常識、技巧和理解要落後日本、韓國10到15年。但每個女人都想變美，學會美妝技巧其實是最簡單的辦法。與其說是女人對美妝教程有剛性需求，不如說是女人在要變美這個事情上都是“特種鋼”。女人不只需要化妝給男人看，更是化妝給自己看。但美妝技巧是有學習成本的，因為有了動態的短視訊，可以大大加速這個過程。 我個人希望“中國女人不懂化妝“的時代到這一代人為止。

　　王冠雄：網際網路就是以使用者為中心滿足需求，你們是如何理解這個需求的?

　　趙淨：在學習美妝中核心需求其實就是解決兩件事情：試錯成本和學習成本。使用者在變美的這條道路上會遇到很多的問題，這些問題曾經她們只能靠一個方法，就是去找大量的資訊然後從裡面自主判斷篩選，花很大的時間成本和金錢成本去一個個試，然後得到一個不一定靠譜的答案或者經驗。我們現在在做的事就是把這個過程儘量簡單化、專業化和標準化，“用什麼、怎麼用、用得好”，讓使用者儘量避免試錯，迅速進化，節省時間和金錢。從女人的角度來講，金錢肯定是一個重要的因素，但花費的時間更加重要，時間對女人是非常寶貴的。

　　王冠雄：視訊教程也是產品啊，那i-EVER的產品具體是怎麼實現的?

　　趙淨：儘量輕鬆易學、表述清晰、結果明確。然後我們會再在內容和形式上細分，除了內容都是有針對性的設計外。形式上還分為教程和美妝故事兩種。雖然都是短視訊，但一種的時長在45秒，非常簡潔，純講技巧。另一種在3分鐘左右，有一個具體的主題設計和Story，代入感很強。兩種型別分別對應不同需求，在各大視訊網站的資料都非常好。

　　【II、先不做官網，從C走向S】

　　王冠雄：從傳播學上講，視訊承載的資訊量比文字、圖片、音訊更大。一般文字需要多次重複才能形成記憶點，圖片、音訊的強度較高，視訊則最高。這意味著對企業有更高的營銷價值。

　　趙淨：實話說，現在的平面媒體形式已經無法讓資訊獲得應有的市場價值，網際網路最大的價值就是消除資訊不對稱，這與內容包含的資訊量是正相關的。網上不是有段子說，“2G是蒼井空.txt，3G是蒼井空.jpg，4G是蒼井空.avi”。品牌希望輸出更多的資訊，使用者也希望獲得更多，用短視訊做美妝教程，也算是一個小風口吧。

　　王冠雄：我看你們乾脆連自己的官方網站都沒做，這是所謂的U盤化生存麼?

　　趙淨：創業初期資源有限，必須把所有精力都聚焦在一個點上才有機會。網站的開發維護是一大坨事情，也不是團隊所擅長的，所以不如先放一放。各視訊平臺的使用者同樣是我們的目標使用者上，資源和體量又如此巨大，為什麼不選擇這種優勢聯合的方式。

　　王冠雄：坦率說如果長期“外掛”，更像一個垂直的CP內容提供商了。

　　趙淨：先幹好CP再說。這其實說明，短視訊與門戶及社交媒體間存在著天然融合的屬性。一方面，短視訊為門戶和社交媒體貢獻更優質、更具創意的原創內容，對社交媒體平臺以文字、圖片為主的媒介形式形成有效補充;另一方面，門戶和社交媒體為短視訊的快速傳播提供了渠道，讓優質的內容更容易被挖掘和傳播。

　　王冠雄：就是說先做好C內容，然後再走向S服務，是你的戰略節奏?

　　趙淨：是的。我們需要先在網際網路平臺上建立強勢的公信力和權威性，這樣上下游才後認可。然後再深入做服務工作，利用網路特點做基於精準資料的個性化推薦，讓品牌、商戶和女人都不必再浪費時間在“發現”上，而i-EVER美課美妝則作為一箇中間紐帶，進行強連線。因為和其它的網際網路中介不同，美妝行業沒有公信力和個性服務的附加值，使用者是不會信的。

　　【III、在離錢最近的地方要有人做些離錢遠的事情】

　　王冠雄：說說品牌關心的問題吧。從你們視訊內容到發生實際購買的轉化率怎麼樣?

　　趙淨：視訊購這個概念是很多平臺看好的，包括電商和視訊網站。我們做過一個測試，為一款產品進行視訊化的內容推廣，這個產品之前在網際網路推廣都是找所謂的KOLKey Opinion Leader意見領袖做內容植入，每天大概5-10單。在我們做視訊推廣的階段，整個銷售額翻了3倍。但我想強調，短時間內不會大量複製這個模式，因為從視訊到購買的這個轉化過程如何才能在不影響客觀性的前提下產生，具體的模式大家都還在探索。另外，即使是推廣類的內容，也都是編輯親測、實拍，只推薦給適用的使用者，不是泛導購模式，不追求絕對量上的效果。

　　王冠雄：這是你們的操作流程?那這對編輯的水平、產量KPI都會有直接影響，如果不快速融資，也會影響成長性。

　　趙淨：是的，你看的很準。但是我們必須要進行選擇，我們的編輯現在只需要對內容質量負責，不背商業化的KPI。美妝市場離錢特別近，每個環節都有成熟的模式可以快速變現，但是這些模式為什麼都沒有誕生出一個足夠大的網際網路美妝產品?一定是因為使用者不完全的認可，這是我們要引以為鑑的。在離錢這麼近的地方如果不暫時剋制自己，做些離錢遠的事情，很快就會失去使用者的信任，更別談什麼未來發展。投資人關注的應該也是我們的未來吧?不是我們現在能快速賺到的幾十萬、幾百萬。

　　王冠雄：那就是純粹走PGC站方生產內容的模式?一點UGC使用者自發生產內容都不做?

　　趙淨：一定是以專業內容為核心的，但之後也會引入高質量的UGC，現在也有少量我們認證過的達人在我們的平臺上做資訊分享，不過一定是經過我們的篩選和稽核。因為使用者來看你的內容，就是希望看到專業、有價值的資訊。網友上傳的，包括很多草根達人的內容，個人化傾向太重，很多還摻雜著下意識的美化和電商水軍，如果我們全盤接受對使用者是不負責任的。未來在使用者理解我們的模式和標準後會做一個折衷，引導UGC上傳高質量內容，給使用者更多參考。

　　【IV、創業很苦但很爽，有困難喝酒挺過去】

　　王冠雄：說說i-EVER美課美妝的融資情況吧?融資過程順利嗎?

　　趙淨：算是比較順利的。公司是2014年4月成立的，6月份有投資人來聊天使輪的投資。但因為公司成長很快，談著談著就變成了A輪的事情，當時接觸了5家VC有4家給了offer。其實叫A輪還是叫天使都不重要，遇到合適的投資人，信任我們所選的方向，並願意給我們足夠的投入就很完美了。後一輪融資計劃在下半年啟動。

　　王冠雄：投資人挺看好垂直領域，是因為“C2S”是未來專業內容轉型的真正生存模式吧。他們怎麼看你們團隊的?

　　趙淨：實話說，現在國內的女性平媒的編輯都活得很爽的，什麼商務艙、五星級酒店、出國旅行、各種高大上，所以出來苦逼創業的人不多。而我們三個能，而且能拉起幾十人的隊伍幹，乾的還不錯。我們三個是“女漢子+女神+御姐”的組合，我是女漢子，哈哈。

　　王冠雄：創業確實不是人乾的，遇到困難是常事，關鍵是如何解決問題。作為上海女人，你遇到困難是怎麼挺過去的?

　　趙淨：確實如此!幹了大半年，我已經不當自己是媒體人而是網際網路人了。有時候實在扛不住了就喝點烈酒，喝完倒頭就睡，睡起來就沒事了，一樣雞血滿滿，在去想辦法解決。創業者註定是孤獨的，也註定會遇到以前猜也猜不到的問題。團隊的核心人員保持一心，一點點試，失敗了就當是經驗。最重要不要讓自己被自己打敗。

　　王冠雄：看起來你很享受創業，在創業中人的格局會biger than biger。

　　趙淨：是的。一開始也很受挫，為什麼我不會PS呢?不會寫程式碼呢?後來才發現不能急，得和認同我們夢想和理念的小夥伴慢慢做。其實夢想起航那一刻感覺最好，有一天下班的時候我就感慨，沒想到4個月就有了自己的office，後來當APP能在手機商店裡搜到時，激動落淚。現在就沒那麼容易激動了，激情內斂了，因為爬了一座山還有一座等著你。一句話：總結創業就是爽!半年好像人生激盪了幾十年，很刺激。我希望i-Ever能夠真正幫助中國希望女人聰明地變美，我和小夥伴也成功、讓人生更豐滿。

　　篇三

　　兩人是十多年的閨蜜，高中相識，同樣狂愛繪畫。生活中，她們配合默契，習慣叫對方的暱稱，周佳叫馬昕花生，馬昕叫周佳66。

　　2013年，姐妹倆一起去清邁旅遊，周佳把行程、路線統統安排好，而馬昕負責好吃好玩;馬昕每天畫出旅行趣事，而周佳則用文字記錄點滴。

　　回武漢後，周佳將十多張旅遊經歷的漫畫塗鴉放在網上，沒想到，意外地受到了歡迎。這種可愛的漫畫風勾起了不少網友的回憶和共鳴。

　　一個月後，周佳收到了一家出版社編輯的留言，對方表示希望將這次旅行漫畫出版成書。

　　後來兩人又繼續修改漫畫，2014年3月旅行繪本《兩個閨蜜去清邁》出版了。姐妹淘充滿正能量的生活態度，可愛有趣的畫風被不少網友讚譽為“中國的高木直子”。

　　今年，兩人同去臺灣旅行的繪本又要出版了。“做夢都沒想到居然有生之年還能出書，也算是青春最好的紀念了。”說起這些，她倆的臉上寫滿了自豪的神情。

　　其實，她們的“塗鴉”作品不僅受到出版商和讀者的喜歡，而且作品經受住了市場的檢驗，不過這種作品卻是以牆作為載體。

　　5000元開啟追夢之旅

　　周佳從小就熱愛畫畫，尤其是手繪，高考時報考武大傳統手繪專業卻陰差陽錯地被調劑到了廣告設計專業。大學畢業前夕，周佳去一家廣告公司實習，空有一腔熱血，卻難捱客戶挑剔的要求，不停地改設計方案讓周佳感覺很糟糕，於是她決定自己單幹。

　　跟家人提起創業的想法，家裡亂成了一鍋粥，七大姑八大姨的反對聲不絕於耳。“在那個時候他們眼裡，牆繪就是一個不入流的東西，考公務員才是更有意義的事情”。

　　但事情卻因為一個人的出現了轉機。

　　周佳的媽媽站出來支援她，不顧親戚反對給了周佳5000元啟動資金。說到這些，周佳誠懇地說：“我挺感激我媽媽，她給了我一個追求自己喜歡的東西的機會。”

　　“我們這一行門檻低，只需要幾百塊買點顏料畫筆就可以創業了，乾的就是體力活。”剛開始創業的時候，還沒有成立工作室，周佳就在論壇、貼吧裡發自己的創作，一個人接點零散的單子。周佳無奈地說：“我們這些牆繪看起來美好，畫起來一點也不輕鬆。四層樓高的腳手架一站就是一天。”

　　她經常坐公交繞大半個武漢去畫畫，回到家脖子和手臂都無比痠痛。“有一次，和顧客原本口頭談好的價格，卻臨時變卦要抹掉一部分，為了這100多塊錢，我心裡很不是滋味。”

　　但是熬了一兩年口碑也算是熬出來了，工作室成立了並積累了一大批忠實使用者。此時馬昕還在合肥讀碩士，周佳遇到搞不定的圖案就會向馬昕請教。

　　馬昕的專業功底比周佳更紮實，一次工作室的畫師將客戶家的一副植物藤蔓畫給畫毀了，客戶很不滿意直髮脾氣。正在準備論文答辯的馬昕專程趕回武漢幫忙，用其他圖案成功覆蓋掉原先的圖，為周佳解決了頭痛的難題。周佳對此十分感激。

　　接到20萬最大訂單

　　2011年馬昕研究生畢業，在周佳的強烈邀請下馬昕也來到武漢一起創業。

　　馬昕加入後，負責牆繪和對畫師的技術指導。而周佳則主要負責對外事務及品牌的推廣。2012年，周佳捨棄原本的工作室名字，與國內頂尖的牆繪公司合作，成為了他們的武漢分公司。

　　“對於放棄掉我的品牌，我其實很不捨，不少老客戶還是熟悉以前工作室的名字，但是為了更廣的平臺，更大的發展空間，我必須要這樣做。”周佳堅定地說。

　　隨著這兩年牆繪逐漸地流行，公司牆繪作品也獲得了更大的認可，工裝類的牆繪訂單漸漸增多。

　　她們為垃圾焚燒房畫過環保的“藍色海洋”，為影城畫過700平米的“星空”，更與不少房地產公司合作過。不過最讓她們津津樂道的是和湖北省旅遊局合作的“錦上添畫”專案，將水墨山水畫繪在鄉村房子外體上，差不多持續畫了一年，使得村落面貌煥然一新。

　　到目前為止，她們接到的最大訂單為20萬，是為一家KTV繪製海底世界主題的圖案。由於這麼大的訂單對她們來說比較少見，因此她們不得不詳細規劃具體實施步驟。“由於面積較大，施工環境較差，3D圖案複雜，差不多畫了近兩個月。”

　　如今工作室的不少工裝單已經達到了200每平米的價格，家裝單達到了600每平米的價格，仍然有源源不斷的新客戶。不少新人牆繪師以每平米低至50元左右的價格做牆繪，激烈的競爭給閨蜜倆帶來了一點危機感。馬昕卻開導周佳：“千萬不要因為別人影響了自己，我們無論如何都要堅持高標準的手繪。”

　　喜歡折騰的閨蜜倆，最近又開始規劃另外一個專案“好友餐桌”，乾脆為所有像她倆一樣有共同興趣的好友提供分享聚會的空間。不少人說好朋友不適合一起創業。馬昕卻笑著說：“像我們一樣，三觀相近，性格互補就行。”