裝置驗收管理制度範文推薦

　　為了確保裝置的良好運作，做好裝置的驗收工作，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了裝置驗收管理制度範文，一起來看看吧。

　　裝置驗收管理制度範文篇一

　　一、裝置管理中心負責對裝置組織驗收，經營管理部、器材供應站參加驗收，裝置管理中心負責填寫《裝置驗收單》,並對新到貨裝置進行建帳管理。

　　二、專用資金裝置到貨時，裝置驗收員在驗收時必須認真稽核合同與裝置的統一性，保證“三證”***質量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標誌證***齊全有效，技術資料齊全。各項合格後，方可開具《維簡到貨裝置驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交裝置中心主任簽字、蓋章後生效，並建帳管理;對經驗收不合格的裝置開具《不合格裝置退貨單》，由器材供應站負責退貨。

　　三、大修裝置到貨後，裝置驗收員應依據《外委修理裝置鑑定書》和《外委修理裝置委託書》的專案，核實修理廠家是否屬實、委託修理專案是否全部完成，認真檢查修復裝置的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格後開具《大修裝置到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交裝置中心主任簽字、蓋章後生效;對經驗收不合格的裝置開具《不合格裝置退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　四、外委維修理裝置到貨後，裝置驗收員應依據《外委修理裝置鑑定書》和《外委修理裝置委託書》的專案，核實修理廠家是否屬實、委託修理專案是否全部完成，認真檢查修復裝置的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格後開具《外委修理裝置到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交裝置中心主任簽字、蓋章後生效;對經驗收不合格的裝置開具《不合格裝置退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。

　　五、綜機租賃裝置進廠後，驗收員依據《綜機裝置租賃申請書》和《綜機租賃裝置申請明細表》驗收裝置數量、規格型號是否一致，各項效能是否符合要求。各項合格後填寫《綜機裝置臺件進廠交接驗收單》。

　　裝置驗收管理制度範文篇二

　　1、進入施工現場的所有機械裝置、設施必須由機材管理員按照裝置、設施的安全技術指標進行驗收，認真檢查特種機械的效能是否完好，有檢查記錄，產品合格證或法定檢驗檢測合格證，合格後方可投入使用。

　　2、機材部門組織人員對裝置、設施的外觀和效能進行檢查、驗收。

　　3、各種機械裝置的使用必須符合上級部門、公司和專案部有關規章制度的要求。未經過驗收或未完成驗收程式的裝置不得投入使用。

　　4、需要分拆的機械按施工現場的平面佈置定位，並由持證上崗的安裝人員按規定進行安裝，安裝除錯完畢，須組織材料員、安全員、監理對其進行驗收。使用承租裝置的，由承租、出租和安裝單位共同驗收，報監理核准，合格後方能使用。

　　5、特種機械須由持證上崗人員專職操作，實行“定人、定機、定崗”制，無證人員不得擅自啟動、操作。

　　6、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作，定期對施工機械進行技術檢驗和效能試驗。

　　7、與外租裝置簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責任條款。

　　8、機材部們採購的勞保用品、防護器具須向經銷商索要經銷許可證、產品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證，並將其與發票影印件一同交給安全生產領導組保管，做到採購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄。

　　9、裝置、設施驗收合格後，參加驗收的人員必須填寫驗收記錄，並簽字確認，同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。

　　裝置驗收管理制度範文篇三

　　目的：保證裝置的安裝、使用符合生產工藝要求。

　　範圍：新購、調入、移動待安裝的裝置

　　職責：工程部、裝置使用部門、物資部、質保部

　　程式：

　　1 裝置安裝的實施

　　A、工程部負責督促、協調裝置安裝工作的進度，保證安裝按擬定的計劃和技術要求進行。

　　B、工程部根據生產工藝佈局的要求，制訂切實可行的安裝計劃，經主管領導批准後執行。

　　C、安裝結束後，由工程部及使用部門驗收合格後，及時清理現場。

　　D、檢視安裝現場，對安裝裝置的承重地面，牆壁等進行實地測量，檢查裝置所要求的水、電、汽等管道位置和方向是否符合裝置安裝要求。

　　2 裝置的除錯

　　A、 裝置安裝後應由工程部及使用部門共同除錯。需做驗證的裝置，由工程部會同質保部、使用部門對裝置進行驗證。

　　B、 除錯時應按技術指標逐項試驗。先做空載運轉，再做負荷試車，記錄各項指標是否達到工藝要求。

　　C、 除錯驗收後，填寫“安裝除錯驗收記錄”，驗收人簽字歸檔。驗收合格的裝置，填寫“裝置調撥單”及時移交使用部門。

　　3 裝置在安裝驗收中發現技術、質量、使用等問題，由採購部負責與廠家聯絡辦理修復、更換、賠償手續。

　　4 凡未經安裝驗收的裝置，不得投入使用。

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