公司領導早會講話稿範文

　　早晨是傳遞資訊和整理士氣的最佳時間，開早會可以對公司過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　各位領導、各位優秀的家人，大家早上好!

　　今天是年後上班的第一天，承蒙公司領導和各位家人的信任，我從今天起代理護士長，剛剛過完元宵節，公司領導委託我給各位家人拜個晚年!祝大家在新的一年裡，身體健康、工作順利、萬事如意!

　　假期已經結束了，希望大家能夠把放鬆的心情收回來，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。

　　各位都是老同事、老朋友了，慈銘的各項規章制度都已經非常熟悉了，希望大家能夠一如既往的執行好，各位主管請切實負起責任，嚴格抓好制度的落實。生活中我們是親愛的兄弟姐妹，但是在工作中，我們必須嚴格遵守公司的規定，無規矩不成方圓，我一定以身作則，帶頭做好表率，歡迎大家監督!大家有什麼想法，或者工作、生活中遇到什麼問題也請第一時間告訴我，我們一起想辦法，想對策，不管遇到什麼困難，我們共同面對!我一定會真誠地和大家相處，用我的心靈和大家的心靈交換。我相信，我們不可能做一輩子的同事，但是我們可以做一生的朋友!

　　我們在一起共事一年多來，經歷了泰安慈銘的發展和壯大，讓我們擰成一股繩，凝聚所有力量，為公司的發展貢獻全部的力量!真心的希望大家能夠繼續關心和支援我，我也會像以前一樣把大家當成自己的家人一樣，風雨同舟，共同進步!

　　今天的晨會到此結束，謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位同事，

　　俗話說，“一年之計在於春，一日之計在於晨”，作為稽核一線的工作人員，能利用週一早會這一機會，與各位同事共同交流工作心得和探討醫保工作中的各種疑難問題，我感到十分高興，下面就我工作中的切身感受作如下彙報，請各位同事指正。

　　一、 外塑形象。醫保視窗面對的是各類參保報銷和諮詢人員，

　　各視窗人員要牢固樹立服務意識，規範言行舉止，對參保物件有親人般關心，切實把他們的關切重視到位，避免各類誤會和衝突的發生。

　　二、 內練技能。我們的醫保政策繁瑣複雜，政策也時常有調整，

　　這就要求我們的工作人員不僅要吃透各項政策，更要在實踐中把各項惠民政策落實到位，碰到疑難問題要主動彙報請示。

　　三、 緊抓進度。我從事的居民醫保稽核工作自去年擴面工作大

　　力開展後，各項業務服務人數大幅攀升，特別是在校學生再投保日均報銷人數達到了數十起，華陽九成外診人數居高不下，各定點醫院就診人數月均近300人次，同時在大廳還要面對各類參保服務物件和完成領導佈置的各項任務，這就要求我在做好視窗服務工作的同時科學統籌，要把各定點醫療機構的費用規範和監督提升到更高的要求，督促各定點醫療機構進一步規範各類收費，對基本醫療保險的前瞻性工作多做思索，同時，對領導佈置各項其它任務要及時高質完成。

　　以上是我的一點感想，請大家給予指正。

　　篇3

　　尊敬的各位同事，

　　大家早上好!今天要與大家一起探討的內容有兩個，一個是品質，一個是適者生存。

　　我們作為人類最不可缺少的是交流這個詞彙。如果提到人的品質，我們會本能的將自己的存在於自己以外的人進行比較。就會有羨慕他人的想法、失望、悲傷、優越感及高興等情緒。 我們也正是在這些刺激中形成了我們的人生及生存方式。生存的物體不是都能選擇父母的。 從命運上來說，我們能過作為地球上有限的生物中的人類誕生，在各種環境中能存活到現在是非常偉大的一件事。現在我們能有緣在四國化研這個集體中，在不同的部門，為客戶提供塗料，通過客戶的購買來維持我們的生計。相信我們的客戶肯定是因為四國化研的品質價格、交期、包裝、效能或者除此以外的信賴性中的一個活著多個原因，將自己重要的金錢拿出來交換我們的產品。如果在購買後發現很多質量問題後，絕對不會再買我們的產品。這就是企業生存中最重要的要素 質量 。從這個觀點出發，我覺得我們各部門應該對各自的工作進行從新審視。

　　工廠不能只是將營業發來的訂單編排的生產計劃中就可以了。營業應該從份掌握專案的動向，將爭取的銷售計劃提供給工廠。根據這個內容進行訂單處理。沒有銷售計劃就會帶來材料不足的問題。有的營業人員認為，工廠應該做充足的材料在庫，如果那樣的話，工廠原料倉庫有多少也不夠用，同時費用的積壓也是問題。另外材料的使用期限也是有限的，如果長期不用材料過期，廢氣處理也是非常危險的問題。如果每個營業員要是能這麼想得話，那每個營業員就會明白將顧客的資訊，專案的資訊傳遞給工廠是多麼重要的一件事情了。

　　另一方面，工廠在得到這些資訊後，要排除萬難，全力以赴，做好原料、中間體的在庫管理、檢查、計量器的定期檢查、正確地記錄相關資料，作出讓客戶滿意的產品。所以，品質不只是工廠的問題，也不單是營業的問題，是全公司各部門共同配合，互相協作的結果。

　
　看過的人還：