春節後上班第一天領導講話稿

General 更新 2024年12月22日

  一年春作首,萬事行為先。春節上班第一天,領導通常都會發表講話,以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。

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  同志們:

  新春伊始,永珍更新。今天是正月初七,是春節後上班的第一天,我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年裡,身體健康、工作順利、闔家幸福!

  節後上班第一天召開全體幹部會議,基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會,又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了春節假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創新,紮實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。

  一、收假收心,立即進入工作狀態

  20xx年我們安排了110多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態裡走出來,按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這裡,我想給大家鼓好“四股勁”:

  一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的成績,必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有鬆動,就可能導致進度滯後、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神,工作態度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不捨,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鑽”,確保把目標變為現實。

  二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就幹不出新的事業”。要善於運用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

  三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢於較真,在工作落實的各個環節上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不鬆口,在工作責任的擔當上要敢於帶頭、勇於擔責、賞罰分明。

  四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什麼困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底,不達目標,決不罷手。

  二、群策群力,科學高效推進工作

  年前的臘月二十八,我們召開了年度重點工作準備情況彙報會,接下來,各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調整工作推進的時間節點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,並拿出與之對應的創新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。

  就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。

  走穩步,就是各項工作都要求真務實,紮實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。

  邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,乾的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。

  早一步,關於這個問題,我想對大家說一句話,“捱了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,幹工作就是這樣,必須乾的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。

  高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。

  三、同心同德,加強作風能力建設

  圓滿地完成2019年的工作任務,關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣於蒙著頭、關著門幹工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續努力:

  第一,要講紀律。全域性上下,無論領導還是普通幹部,都要堅決執行《xx市教育局工作規則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。

  第二,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是幹好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

  第三,要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實幹才有出路,只有實幹才有前途。要在全域性大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣,要真正使實幹和奉獻成為我們全體教育幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  同志們,“一年之計在於春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內部工作會,安排佈置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優質呈現!

  謝謝大家!

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  全域性員工同志們:

  今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年裡,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。

  春節雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放鬆中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

  年前,我們已經召開了電力“兩會”,農電公司召開了農電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言,2019年工作和奮鬥的方向有了,目標有了,任務有了,措施有了,現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談談如何抓落實的問題:

  抓落實,一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責和崗位職責,之所以還要說明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題,就是通過過去一年的工作發現,我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題,形成了內耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責,其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”,強調的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內部的配合,否則的話,就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

  抓落實,二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位,更要量化到每週、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標指標,不僅部門要提出具體的量化的目標,部門對班組也要提出具體的量化的目標任務,要通過每月完成這些目標任務,確保年度各專案標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

  抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全域性各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作佈置、各級重要檔案做出的工作部署以及局領導重點安排佈置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每週進行一次督查其實就是對績效合約的實施情況進行督辦,要對各班組工作落實情況心中有數,對出現的問題能及時採取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。

  抓落實,四要嚴格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準,統一標準、堅持原則,嚴格兌現。

  為了迅速適應上級管理深化和變革的要求,為了確保全域性各項工作落實到位,有必要在全域性形成濃厚的抓落實,重執行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全域性在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全域性員工幹好每一項工作的座右銘。

  關於當前的工作,我想強調以下幾件具體事情:

  一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發了專門檔案,做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭,局安監配合,各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什麼?一年之計在於春。今年生產工作、安全工作怎麼開展?重點抓什麼?解決那些問題?都要通過春檢後才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,並分門別類的進行彙總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢,而是紮紮實實為了我們xx縣局自身的工作。

  二是營銷服務反違章評價工作。對於營銷系統的反違章評價工作,年前市局“兩會”結束的當天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準,對20xx年反違章工作逐條進行查詢和整改,所有的問題必須形成閉環。

  農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

  要有歸類,要有整改措施和安排時間表,要形成閉環。

  以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

  三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理,安全是各級一把

  手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況,必須抓好施工作業現場全過程管理和控制,必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過後,要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議市局法律顧問提了具體的建議。

  四是提升班組建設標杆單位建立工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

  五是進一步規範農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上,進一步推進標準化供電所建設,進一步完善和推進績效管理工作,要求在創造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、專案管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎建設。

  六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核,培訓的方案已經出臺,競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎麼辦?關於農電系統的,我已經提了一個要求,就是要在全域性農電系統,以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓和軍事操練,在市局或省公司抽取競賽之前,我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎麼辦?我看關鍵還是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎麼驗證開展的效果,除了檢查培訓記錄外,局領導和部門領導要參加班組培訓活動,要採取抽考等方式驗證培訓效果。至於軍訓,我想由局統一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好後,再進行佇列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度重視。

  七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力,措施上要定目標、下任務、嚴獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開闢宣傳專欄,可以與常德電力報合作開闢專欄或組織新聞比賽活動,可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局採訪,陣地上內部要重新設計製作並辦好本局宣傳網頁,對外要重點在xxx以及系統內部新聞資訊網路上的發稿。

  最後送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這麼多,新的一年,各項工作任務繁重,拜託全域性員工同舟共濟,奮發圖強,為全面完成2019年各專案標任務做出積極的貢獻。

  謝謝大家!

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  同志們!

  今天是正月初七,是我們春節後第一天上班,首先讓我代表局黨組給全域性幹部職工拜個年,祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

  同志們,過去的一年,全域性幹部職工都積極工作,各個方面都乾的很好,取得了很大的成績,為林業快速發展作出了貢獻。但是,大家也必須看到,我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。根據縣委經濟工作會和上級林業部門的工作要求,結合我局實際,就做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:

  第一,要儘快將思想行動轉到工作上來

  新節放假已經過去,從今天起,我們就正式上班了,希望大家儘快從年味中走出來,從思想上、行動上轉到我們的工作上來。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬,而將工作置於一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。因為我們今年的工作任務非常的重,森林景觀提質工作、生態文明建設工作、還有縣委經濟工作會提出的三創任務,我局就佔有兩個,一個是建立國家森林城市,一個就是建立國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位幹部職工的努力才能完成得了,才能完成得好。所以,大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識,要儘快的將思想、行動轉到正常工作上來,確保今年林業工作取得好的成績。

  第二,要突出抓好當前幾項工作,實現xx年工作開門紅

  一是3月2號,全縣義務植樹活動的安排,這個工作是我局春節後的一件大事,此次活動縣委五大家領導都會參加,意義重大。全域性幹部職工要全力以赴,密切配合,服從調配,積極參加,確保活動圓滿完成,不出紕漏。

  第二個工作就是森林防火工作。春節放假期間,森林防火總體還是平穩的,沒有給領導和我局添亂。這搭幫天氣好以外,也得感謝我們春節期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員,是他們無私奉獻的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到,隨著春節過後,農忙時節的到來,進山做事的人員會不斷增多,再加上春季天氣氣溫回升快, 火南風 天氣增多,容易引發大的森林火災,所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴峻的。對此,我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤,要開展一次春季森林火災隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位,要對各撲火工具、撲火器材做好養護,保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當前的一項重要工作來抓,做到見煙就查、見火就罰、成災就抓。九老峰景區要牢固豎立 防火第一 的思想,要以防火工作為中心,抓好當前各項工作。要通過全域性上下的努力,保證不出現大的火災事故。

  第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在於春 ,目前是2月中旬了,今年留給我們造林的時間已不多了,頂多一個月時間。目前統計完成造林的還不到5000畝,市下達任務是2.8萬畝,任務逼人。我們經常講,人誤地一時,地誤人一年,希望大家抓住當前有利時機,立即下鄉進村,圍繞 一河兩嶺五線多點 植樹造林重點工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯絡鄉鎮督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位,及時跟班到位,服務到位,及時幫助鄉鎮解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作,保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作,杜絕病苗上山。另外,我們還要配合鄉鎮做好造林綠化的宣傳發動工作,調動村民參與植樹造林,確保2.8萬畝造林任務不折不扣地得到完成,完成市委市zf交給的任務。第四個工作就是林業站恢復工作,我們不去評論原來林業站取消問題,這其中有一塞上的淵源。

  2019年根據工作需要,我們準備恢復林業站設定,人事財會部門要立即著手調研,儘快拿出方案,在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是,根據省市林業工作安排,近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進行督查,請防火辦、營林股努力做好現場準備工作和相關材料。

  第三,要進一步改進作風和加強黨風廉政建設

  年前,縣裡召開了縣十一屆紀委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風大提質活動動員會,對全縣20xx年反腐敗工作和作風大提質活動進行了認真安排。為此,局黨組成員要組織分管的股室人員認真學習和領會,並加以貫徹落實,要充分認識和適應作風建設和黨風廉政建設的 新常態 ,要時刻繃緊黨風廉政建設和作風建設的這根弦,努力營造我局廉政建設和作風建設的新風氣。

  同志們,人勤春來早。相信在全域性幹部職工的團結一致、頑強拼搏和開拓創新下,我們的林業事業定會有新發展,新突破,新業績。最後再一次祝願大家在新的一年裡身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!

  謝謝大家!

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  在喜慶的氣氛中,我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。我們即將回歸工作,下面是小編整理的2017年後上班第一天收心會領導講話範文,歡迎閱讀參考!

  2017年後上班第一天收心會領導講話範文一一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節期間,樑場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

  用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制樑場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速開啟工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

  新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

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  在喜慶的氣氛中,我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。在此,我代表黨組和行政班子向全體幹部職工拜個晚年,祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

  “一年之計在於春”,在春節後上班的第一天,委裡即召開全體幹部職工會議,目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來,全力投入到經濟社會發展各項工作中,為今年發展開好局、起好步。這個會議,既是一個收心會,也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見:

  一、2015年工作回顧

  過去的一年,在全體幹部職工的共同努力下,州發改委取得了優異的成績,實現了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委幹部職工打好的基礎上取得的、凝結了前任幾屆領導的心血。

  一爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支援,得到投資補助資金27.2億元,比上年增長64.8%,絕對值增加11億元,創歷史記錄。

  二全社會固定資產投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產投資485億元,增長61.1%,比2011年絕對值增加184億元,超額完成省450億元,州480億元的目標任務,比2011年淨增183億元。

  三重大工程和重點專案建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點專案218個,完成投資318.2億元,同比增長48.7%。比2011年增加41個專案,絕對值增加104.2億元。

  四幹部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內14名正副科級幹部得到推薦並任命,輸送一名幹部到義龍新區任職,3名科級幹部升任副縣級,1名副縣級領導轉任重要職務,爭取到鐵建辦業務科和綜合科兩個內設機構,做好醫改辦、生態移民辦機構申報工作,通過招考選調新增6名年輕能幹的新同志,補充了新鮮血液,全州抽選5名同志跟班學習,緩解工作人員嚴重不足的問題。

  五發改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發行14億元企業債券,xx州納入國家生態補償示範區,派出幹部參加三個新區籌建工作。2015年度民主生活會圓滿舉行,並獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發改委、州目標績效一等獎表彰等,全面完成省州安排部署的各項工作任務。

  二、五點重要經驗

  一胸懷大局、超前謀劃;

  二敢想敢幹、志在必得;

  三創先爭優、形成合力;

  四注重溝通、相互支援;

  五班子團結、敢於擔當。

  三、2016年工作重點

  節後上班,全體幹部職工思想上要快收心、工作上早上路,2016年我們的工作要堅持五個原則:

  一堅持實施大戰略與爭取投資並重,突出抓好投資。

  xx州欠發達,原因在欠開發欠開放;欠開發開放,主要表現在投資不足和欠工業化、欠城鎮化。我們要看到,今天的投資就是明天的經濟,今天的投資結構就是明天的產業結構,今天的投資質量就是明天的經濟競爭力。

  1、千方百計力爭國家更多資金支援。今年國家在去年基礎上新增投資350億元,總投資達4376億元,省已有安排,全州要爭取中央、省100億元,任務很重,各科室要認真分析,組織各縣爭取專案申報,同時著手考慮2014年專案編報工作。

  2、確保完成各專案標任務。2016年,全州固定資產投資目標1000億元,較上年番了一番,目標高、任務重,元月份完成85.35億元,這樣看來,每月要完成90個億,各科室要認真抓好重大工程和重點專案建設推進力度、加快醫改、生態移民、績效考核等各項工作的進度,實現投資目標。

  3、著力引進大專案,做大gdp。發改委全體職工,人人有責,要充分利用親情、友情、鄉情,推介和宣傳xx,引進外資、技術、管理經驗,引進大專案、大企業,加快全州產業發展,努力把xx發展成面向東盟的新的產業基地,同時充分開發旅遊資源,爭取旅遊業取得更大突破。

  二堅持黨組集體領導與分工負責並重原則,突出敢於擔當。

  1、堅持集體領導。凡集體研究決定的,堅決貫徹執行,“三重一大”問題必須通過集體研究決定。

  2、領導要帶頭抓落實。強化責任制,堅持領導分工負責制,強化目標管理,科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實政府工作報告,任務明確後,分管領導要啟動責任機制,科長要主動謀劃。

  3、要勇於擔當。主動向上對接,爭取投資,加強同行業部門聯絡,獲取更多的資訊資源。

  4、注重細節。細節決定成敗,每個科室都要注意辦一事,成一事,各科室自己把關,出問題要實施責任追究。

  三堅持創先爭優與調動幹部積極性並重,突出調動幹部積極性。

  1、工作要有爭第一的風範。幹就要幹好,幹就必須爭第一。

  2、幹部要主動工作。要發揮主觀能動性,勤思考、善謀劃,“思路決定出路,態度決定人生”。

  3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累,工作來了就躲,要明白領導重用你,才叫你幹事,不叫你幹事,那是你幹不成事,那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。

  4、加大選拔、推薦、任用幹部的力度。命運如掌紋,無論多麼曲折,終究掌握在自己的手中。

  四堅持工作與學習並重,突出提高工作效率。

  堅決貫徹落實中央改進工作作風,密切聯絡群眾的“八項規定”。

  一是學習業務知識,提高工作能力。

  二是學習政策、法規、時勢、經濟形勢,為工作補充能量。

  三是工作中相互學習,提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志,學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習,學好看家本領,儘早作好接班準備,特別是新到崗的同志,更要積極主動求學。

  四是注重反腐倡廉教育,自覺遵守廉政準則,依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風;謹記:敬仰黨的事業、敬畏手中權力、敬重服務的人民。
 

副職領導任職表態講話稿範文
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