辦公室主任會議講話稿

　　辦公室工作很重要，從事辦公室工作很光榮，做好辦公室工作也很不容易。特下面就是小編給大家整理的辦公室主任會議講話，僅供參考。

　　辦公室主任會議講話範文一：

　　同志們：

　　今天召開這個會議，就是要認真學習系列重要講話精神，落實中央和省委祕書長會議部署，結合襄陽實際進一步安排我們的工作。大家知道，辦公室在機關中居於承上啟下、協調左右的中樞位置，在工作全域性中具有特殊重要的地位和作用。辦公室的工作成效，直接影響一個地區一個部門發展水平。多年來，襄陽經濟發展、社會穩定、人民群眾安居樂業、各項事業蒸蒸日上，與各級黨委辦公室和從事辦公室工作的同志們默默付出、紮實工作是分不開的。可以說，襄陽市取得的每一點進步，都包含著辦公室系統全體同志的辛勤努力。實踐充分證明，辦公室系統的同志們是一支政治上堅定、作風上優良、工作上踏實的幹部隊伍。我代表市委向在座各位並通過你們向全市黨委辦公室系統的全體同志，表示衷心的感謝和親切的慰問!

　　習講，“一分部署，九分落實。”並在全國黨委祕書長會議召開之前做出重要批示，要求各級黨委辦公廳室更好地發揮基本職能，投入更大的力量、採取更有力的措施推動中央精神的貫徹落實，確保中央政令暢通、決策落地生根。鴻忠書記親自出席全省黨委祕書長會議，特別強調要大興狠抓落實之風。市委召開的這次黨委辦公室主任會議，也是以抓落實為主題，目的就是為了更好地貫徹落實中央和省委的要求。全市黨委辦公室系統的同志們，要嚴格按照中央、省委和市委的要求，恪盡職守、無私奉獻，以精進的工作狀態和良好的工作業績，為全市經濟社會發展做出更大貢獻。下面，我結合學習系列重要講話精神和鴻忠書記講話，強調四點意見。

　　一、積極作為，切實擔當抓落實的職責使命

　　抓落實，是我們黨執政能力的重要展現，對各級領導幹部來講是一種工作能力要求，而對各級黨委辦公廳室來說，則是最基本職能和最根本任務。扛不起這個基本職能，抓不住這個根本任務，守不好這個重要陣地，就失去了安身立命的根本。全市各級黨委辦公室和從事辦公室工作的同志們，要始終堅持黨委的指示就是工作方向、黨委的需要就是工作重心、黨委的要求就是工作任務、黨委的滿意就是工作標準，切實把抓落實作為一種思想自覺、一種政治自覺、一種行動自覺。

　　一在領會精神上下功夫，確保思想跟得上。政治上的堅定、行動上的自覺，源於理論上的清醒。理論學習越超前、越紮實，理論思考越深刻、越系統，對事物本質的認識就越正確，在實踐創新上就越自由。習的系列重要講話，是彼此聯絡、相互貫通、有機統一、開放發展的思想體系，集中體現了我們黨在治黨治國治軍實踐中形成的最新認識成果和理論成果。各級黨組織和廣大黨員幹部要全面、系統、深入、持久地學習，深讀原文、潛心領悟，真學真懂、真信真用。特別是黨委辦公室系統，更要堅持先學一步、深學一層，力爭學一次就搞懂一個問題，真正做到入心入腦入靈魂。只有這樣，才能確保對黨委的決策部署理解得深、適應得上、跟進得快、落實得好。

　　二在真抓實幹上下功夫，確保行動相同步。“五個堅持”，是習對黨委辦公廳室幹部隊伍提出的新的標準要求，也應成為全體同志都始終牢記並自覺踐行的價值觀念。全市廣大黨員幹部要自覺把絕對忠誠作為靈魂、服務大局作為前提、極端負責作為保障、無私奉獻作為追求、廉潔自律作為底線，堅持以“五個堅持”為鏡，好好照一照自己，認清查詢差距和不足;真正把“五個堅持”的要求體現到一言一行，落實在每項具體工作中。辦公室工作常規性、重複性、被動性的居多，但不能成為不變的定式和被動應付的藉口，要堅決反對唯唯諾諾、消極執行，堅決防止墨守成規、固步自封，堅決克服滿足於一般化、停留在表面上，切實做到主動跟進、積極作為，創造性開展工作，確保與黨委在思想上同心、行動上同步，貼得更緊、融得更深;確保各項工作在目標要求上與黨委意圖相契合、在推進舉措上與黨委決策相配套。

　　三在把握定位上下功夫，真正做到盡職盡責。今年5月8日，習在視察中央辦公廳時指出，中辦是黨中央的綜合辦事機構，為黨中央服務最直接，聯絡各方面最廣泛，保障黨中央工作最關鍵，在黨政軍群各機構運轉中最核心。這是對各級黨委辦公廳室職責的系統闡釋和科學定位，對各級辦公廳室工作的殷切期望和普遍要求。有為才有位。各級黨委辦公室要想真正具備並不斷鞏固這“四最”的地位，必須以高度的政治責任和強烈的歷史使命，爭做保障黨委決策落實的“堅強前哨”、服務黨委工作運轉的“鞏固後院”，切實為黨委站好崗、盡好責、服好務。

　　二、開拓創新，努力形成抓落實的綜合效應

　　習在APEC工商領導人峰會上講，唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。各級黨委辦公室抓落實，也要注重改革創新，嚴格遵循規律，既要有一抓到底的狠勁、一鼓作氣的拼勁，也要用一以貫之的韌勁、一舉多得的巧勁，通過思想觀念的更新、思維方式的轉變，充分發揮辦公室的整體效能，顯現督促工作的綜合效應。

　　一要認清一個規律。被動性、服務性是辦公室工作的本質，職責屬性決定了同志們必須緊跟時代的步伐和黨委的工作思路，服從於全域性，服務於工作，要準確把握有序性和隨意性的辯證關係，真正做到主動性和被動性的有機統一，在隨意中把握有序，在被動中掌握主動，在普遍中開創新局面。堅持從大處著眼，從小處著手，不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為。

　　二要保持兩種狀態。①要時刻保持清醒狀態。保持政治上、工作上、廉潔上的清醒，對辦公室的同志們是第一位的要求。政治上清醒，就是要在政治上思想上行動上始終與黨中央保持高度一致，做到在大是大非問題上旗幟鮮明;工作上清醒，就是要時刻保持清醒頭腦，不論工作多麼紛繁複雜，始終做到每臨大事有靜氣;廉潔上清醒，就是要堅持廉潔自律的道德操守，守好廉潔底線，防止因個人栽跟頭而讓黨的聲譽受損害、黨的事業遭損失。②要時刻保持敬畏狀態。辦公室工作無小事、關大局。要牢固樹立“責任重於泰山”的意識，敬畏權力、敬畏人民、敬畏職責;時刻保持“本領恐慌”的危機感，唯恐做不好工作，唯恐難以挑起重擔，以如履薄冰、兢兢業業之心對待每項工作，確保萬無一失。

　　三要擺正三個關係。①要擺正工作性質輔助性與工作要求主動性的關係。要把握好主與次、進與退、前與後之間的分寸，做到參與不干預、到位不越位、管家不當家。②要擺正領導工作目標的同一性與職權任務的差異性的關係。一方面要明白，儘管經常與領導一起研究問題、經常傳達領導的指示，但這不意味著就可以領導自居，就能隨意發號施令。另一方面要看到，辦公室作為綜合部門，服務的是全域性工作，儘管內部職責分工較細、職權任務有差異，但必須樹立協同作戰的精神，密切配合、互相支援、團結互助。③要擺正人員分工與人格平等的關係。黨的各級幹部，每個人的分工有所不同，但在人格上講都是平等的。必須要通過優化組織內部執行，把每個人的積極性都充分調動起來，形成團結緊張嚴肅活潑的工作氛圍。

　　四要受得住四個考驗。①要受得了委屈。辦公室的工作，從來都是“沒有最好、只有更好”。特別是很多時候都站在風口浪尖上、置於矛盾焦點中，不被理解或受到一些埋怨是正常的。大家一定要主動適應工作的要求，堅持以服務物件滿意為標準，始終做到任勞任怨、一絲不苟、敬終如始。②要耐得住寂寞。辦公室工作看似風光，實際上是非常辛苦的，必須保持平靜的心態、平衡的心態、平淡的心態，明辨苦與樂、得與失，耐得住生活清苦，耐得住工作艱苦，時刻保持“無私和忘我”的境界。③要經得起誘惑。辦公室的同志們身處中樞機關，工作在領導身邊，儘管職務不高、權力不大，但位置特殊、職能重要，要經得起隨時可能出現的各種誘惑。④要守得住祕密。具有高度的保密意識，不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該傳的不傳，守好本分、盡好本職。

　　五要具備五種素養。①要具備靠得住、過得硬的政治素養。政治上靠得住，是對辦公室工作人員的基本要求，也是做好辦公室工作的前提條件。辦公室的每位同志都要始終做到對組織忠心、對事業忠誠、對同志忠正，嚴守黨的政治和組織紀律。②要具備增才智、重實幹的能力素養。和平時期的領導幹部和一般幹部的區別，就在於站得高一點、看得遠一點、想得深一點、說的透一點。知政策、熟市情，善謀事、能成事，高度契合於領導的要求，無限接近於領導的水平，才能成為一名優秀的辦公室工作人員。提供的服務與領導的要求差距過大，甚至影響領導能力和水平的發揮，無疑是失職的。③要具備講境界、有追求的道德素養。德國哲學家康德說過這樣一句話：“世界上惟有兩樣東西讓我們深深感動，一是我們頭頂燦爛的星空，一是我們內心崇高的道德。”辦公室的同志們一定要把靈魂置於高處，從平庸中超脫出來，從一點一滴的小事做起，一步一個腳印地去創造不平凡業績，爭做高尚道德的表率。④要具備雷厲風行、緊抓快辦的作風素養。現在改革發展穩定很多事情，客觀要求就在那兒擺著、運轉流程也在那兒轉著，如果辦公室節奏跟不上，工作慢條斯理、幹事拖拖拉拉，必然會誤事、甚至會出事，必須堅持效率優先、質量為本，做到“案無積卷、事不過夜”。⑤要具備寵辱不驚、持續奮進的精神素養。要以良好的精神狀態，全心全意投入工作、全神貫注做好每項工作，決不能萎靡不振、心不在焉、敷衍了事。

　　六要強化六種意識。①維護大局的責任意識。要善於從大局上思考問題，堅持著眼全域性謀劃工作;要統籌協調推進各項工作，而不能就事論事，不斷增強工作系統性、預見性、創造性，減少片面性、盲目性、表面性。②絕對服從的工作態度。整體的巨大力量來源於個體的絕對服從，辦公室系統全體同志都要視完美執行為天職，對於領導安排的工作不講價錢，只為成功想辦法，不為失敗找藉口。③愛崗為家的敬業精神。不管從事什麼樣的職業，唯有敬業才能在自己的領域裡出類拔萃。辦公室的同志們一定要把工作當成事業，抱著認真負責、一絲不苟的態度去工作，只有這樣才能成為領導最倚重的人。④辯證思維的綜合能力。要對各方面的資訊進行系統梳理、綜合分析，去粗取精、去偽存真，從中找出具有規律性、普遍性、指導性的東西，為黨委決策提供深層次、多角度的資訊支援。同時，要把握好系統思維與突出重點、抓住關鍵的辯證關係，切實把各項事務擺佈好、把各類資源整合好、把各種關係處理好，以便黨委更好地把控全域性。⑤爭創一流的工作目標。辦公室作為黨政軍群各機構運轉的中樞，必須當好表率、爭作標杆，充分發揮示範引領作用，以一流的追求成就一流的事業。⑥維護領導機關和領導形象的自覺意識。在社會各界和人民群眾心目中，辦公室就代表著黨委、代表著領導。辦公室工作人員的一言一行、一舉一動，都事關機關形象、事關黨的形象，必須牢固樹立維護黨的形象的意識，自覺為黨的工作增光添彩。

　　七要克服七種不足。①要克服計較多、寬容少的不足。要多一些信任、少一些猜疑，多一些體貼、少一些誤解，相互配合多補臺、相互寬容不拆臺。②要克服意見多、措施少的不足。要力戒工作幹得越久越務虛，講思路頭頭是道，幹實事眼高手低，從不願親自動手演變成不會“直接操刀”。③要克服索取多、奉獻少的不足。不能只做了一點工作，就希望組織上給予關照;才取得一點成績，就希望得到提拔重用;剛賦予重任，就希望更進一步。④要克服浮躁多、實幹少的不足。思考浮躁，必然導致思考問題膚淺、行為方式浮漂、工作作風浮滑、工作成績浮誇。幹辦公室工作最重要的是求真務實、真抓實幹。⑤要克服請示多、主意少的不足。既要勤彙報，也要出主意;既能及時發現問題，又能提出解決問題的方法和措施。⑥要克服忙於事務多、自覺學習少的不足。辦公室的同志們工作有優有劣、進步有快有慢，關鍵在於是否愛學習、是否會學習。大家長期在領導身邊，要善於學習領導的思維方式、工作方法，積極領悟領導是如何分析問題、處理問題、解決問題的，這樣能力水平自然會全面提升。⑦要克服佈置工作多、督辦落實少的不足。我們黨的事業興旺發達的生動實踐表明，只有圍繞各個歷史時期的目標任務，以“抓鐵有痕，踏石留印”的務實作風，把各項決策部署和工作要求抓落實，才能產生改造世界的巨大物質力量。大家要正確處理服務職能和權力責任的關係，抓牢服務中心大局的“著力點”，抓準影響阻礙發展的“梗阻點”，抓實觸角延伸不到的“空白點”，統籌兼顧、合理安排，全面推進、重點突破，確保市委的各項決策部署真正落到實處。

　　三、把握規律，積極探索抓落實的最佳路徑

　　各級黨委辦公室既要強化責任擔當、勇於抓落實，更要掌握規律、善於抓落實，要積極探索行之有效、抓之有為的機制方法，找到推動落實的最佳路徑，努力使事關襄陽發展全域性的重點任務高效有序向前推進。

　　一要抓住主要領導這個核心關鍵。抓落實，抓一把手是關鍵，一把手抓也是關鍵。辦公室要履行好推動落實的基本職責，必須緊緊盯住一把手關心的事項、關注的工作，把抓落實的重點進行科學的目標量化和責任分解，通過健全層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

　　各級黨委特別黨組織主要負責人，也要切實扛起抓落實的主體責任，嚴厲杜絕“上級交辦個事甩手就丟給副職，副職又隨手安排給科長”等現象，積極防範行政權威和落實力度傳輸當中依次遞減等問題。要堅持落實就是本領的實踐標準，著力構建黨委統一領導、黨委辦公室牽頭抓總、有關部門齊抓共管、社會力量積極參與的抓落實工作格局，經常深入實際、深入基層、深入一線督促工作，真正做到問題不解決不放過、責任不追究不放過、群眾不滿意不放過，確保“政不下移，權無旁落”。

　　二要掌握典型引路這個科學方法。落實是一個結果目標，也是一個過程行為。從實踐經驗來看，任何全域性工作的推進，都是靠一個個點上的突破來支撐的。特別是抓落實作為貫穿經濟社會發展全過程的常態化工作，如果沒有更好經驗、更好辦法來借鑑，大家會不自覺地用慣性思維、傳統手段、舊有方式來謀劃和推進。黨委辦公室抓落實時，一定要抓住主要矛盾，用好用活點面結合、典型引路的方法，善於運用典型經驗指導面上的工作、通過點上的突破帶動全域性工作。

　　一方面，要善於發現主動抓落實、能夠抓落實的幹部，善於總結創造性開展工作的好典型、好經驗，善於把落實黨委決策的實踐探索昇華為可複製、可借鑑的規律性辦法，不斷放大先進典型的標杆效應和引領作用，讓各級黨委和廣大黨員幹部學有榜樣、比有參照、趕有目標、超有標杆。比如全面深化改革工作，目前高新區在先行先試上海自貿區改革經驗上，探索了不少創新實踐，省內外有很多地方都來學習取經。辦公室要系統深入總結，引導各專項改革小組和各縣市、區學習借鑑，爭取“百花齊放滿園春”效果，切忌變成“牆內開花牆外香”。只有這樣，襄陽才能真正成為創新思想的發源地、先進經驗的誕生地、重大典型的推出地，真正成為改革發展的先行區和受益地。

　　另一方面，要注意吸取負面典型的經驗教訓，著力解決為官不為、落實不力、弄虛作假、欺上瞞下等問題。對那些在貫徹執行黨委決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，“有令不行、有禁不止”，“上有政策、下有對策”的反面典型，要公開批評、強力問責、嚴肅處理，實現加快進度、解決問題、改進作風、提振士氣的有機統一。

　　三要用好督查體系這個優勢平臺。督查不是僅停留在表層面的督促進度、檢查質量，而是提醒責任、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。抓的是過程管理和跟蹤問效，目的是工作落實、任務完成、目標實現和作風轉變、效能提升、群眾滿意。①要按照交辦、催辦、督辦、查辦“四辦”相統一的要求，著力構建體系完善、流程優化、結果公開的大督查格局，努力形成上下貫通、前後銜接、內外聯動的大督查機制，對目標任務落實情況進行全過程督促檢查、全過程管理控制、全過程跟蹤問效。②要採取全面督查與隨機督查、靜態督查與動態督查、專項督查與定期督查相結合的方法，綜合運用多種督查方式，爭取督促落實作用和效果的最大化。③要細化“任務分解表”，制定“落實路線圖”，力避“工作範圍求寬、內容任務求全、列辦事項求多”等傾向，做到工作任務專案化、專案建設責任化、責任考核經常化，確保決策條條算數，承諾個個兌現，工作件件落實。

　　四、求實奮進，不斷增強抓落實的工作本領

　　落實是所有事業成敗的關鍵，是開展工作的全部意義所在;落實體現著責任和追求、反映出作風和意志，更需要能力和水平。全市各級黨委辦公室和從事辦公室工作的同志們，要堅持勤學善思不停步、轉變作風不懈怠、求實奮進不鬆勁，不斷提升能力素質，切實增強落實本領，真正讓“沒有最好，只有更好”全方位體現到各項工作之中，確保始終走在全市前列。

　　一健全工作推進系統，形成整體合力。千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用。辦公室要不斷健全完善“三個適應”工作系統，調動一切積極因素，推動襄陽事業發展。①要建立適應治理體系和治理能力現代化要求的工作系統。著力在形成科學決策機制、充分發揮領導核心作用上下功夫，積極探索全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國創新性實踐路徑，努力使黨的和十八屆三中、四中全會精神在襄陽得到創造性落實，形成特色化經驗。②要建立適應新形勢、新常態、新定位、新任務要求的工作系統。主動適應經濟社會轉型發展的新形勢，主動深入經濟建設主戰場和改革發展第一線，重點完善大資訊、大調研、大督查、大保障等執行機制，做到善謀大事、能辦急事、會抓難事、敢幹新事，確保參謀有為、應急有道、督查有效、保障有力。③要建立適應現代資訊科技環境下的高效快捷工作系統。積極構建“縱向到底、橫向到邊”的無縫對接、敏銳快捷、暢通高效的物理系統，形成落實決策、推進工作、服務發展的整體合力。

　　二不斷提升服務效能，實現競進提質。①要著力提升思維能力。善於用戰略眼光和戰略思維來看待問題、謀劃工作，想問題、辦事情、做工作都要胸懷全域性、深謀遠慮，通過持續解放思想、更新觀念，更好地應對挑戰、把握機遇、解決發展難題。②要著力提升學習能力。把學習當成一種責任、一種追求、一種境界、一種風尚，在不斷學習中改造自我、創新自我、提升自我，切實把知識技能轉化為開展工作的能力本領。③要著力提升執行能力。秉持執行第一、落實為重理念，弘揚“言必信，行必果”作風，抓住不落實的事，盯住不落實的人，追究不落實的責任，切實解決好政令不暢、執行不力的問題。④要著力提升創新能力。把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，努力做到在適應新形勢上有新思路，在應對新情況上有新辦法，在解決新問題上有新舉措，使黨委辦公室工作永葆生機。

　　三形成新的工作常態，當好參謀助手。與定位相對應的是責任、與地位相配套的是作用。辦公室切實發揮中樞作用，必須自覺做到“五個轉變”：①從滿足於辦好具體事務向善於謀全域性、當高參轉變。堅持把中央大政方針和市情實際結合起來、把政策導向和群眾期盼結合起來、把巨集觀指導和具體執行結合起來，多出有價值、有分量的好主意，多提有高度、可操作的金點子。②從注重做好當前工作向善於從實際出發、搞好超前謀劃轉變。圍繞關係襄陽經濟社會發展的戰略性、前瞻性、全域性性問題，圍繞全面深化改革的重點領域、關鍵環節、主攻方向，圍繞人民群眾關切的熱點難點問題，分階段、分領域、分專題進行深入研究，為黨委謀劃長遠工作提供決策支援。③從疲於應付領導交辦的任務向自覺開動腦筋、創造性開展工作轉變。以每個崗位、每個流程、每個環節、每個人員的嚴謹有序，確保工作零失誤、細節零缺陷、服務零縫隙;既想領導之想、又想領導未想，既謀領導之謀、又謀領導未謀，切實為市委提供更多科學性、超前性和可操作性的決策預案。④從注重自身職能發揮向發揮部門橫向聯合、上下縱向聯動的群體合力轉變。堅持統籌於全面，照應各方關切，凝聚各方力量;堅持協調於順暢，確保上傳下達準確無誤，溝通情況快捷高效，銜接聯絡環環相扣;堅持安排於周密，在全域性上把各種情況考慮周全，在細節上把各項活動安排縝密，確保黨委充分發揮“總攬全域性、協調各方”作用。⑤從注重搞好對內服務向增強開放意識、強化聯絡公關職能轉變。以強烈的服務意識連線上下，及時全面地把黨委決策意圖和決策部署傳達到基層，及時準確地把各地的工作情況、社會動態蒐集整理反饋上來;以強烈的開放意識溝通內外，全面擴張“一城兩文化”精神內涵和“千古帝鄉、智慧襄陽”城市品牌影響，積極在建立漢江流域城市政府協商機制、發展協作機制、民間交流機制中發揮協調作用。

　　各級黨委要高度重視黨委辦公室工作，切實加強領導，及時進行指導。要不斷加強黨委辦公室幹部隊伍建設，既要馬兒跑，還要給馬兒吃草，切實為辦公室工作人員成長進步創造良好條件，使辦公室成為幹部成長的加油站、而不是終點站，成為職業生涯的出發地、而不是目的地，讓那些優秀的同志經過一段時間辦公室工作的積累後，能夠邁上更高的工作舞臺、為經濟社會發展作出更大的貢獻。

　　辦公室主任會議講話範文二：

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是，總結、部署全區辦公室工作。根據區委辦、區人大辦、區政府辦、區政協辦討論研究的意見，我先講四個方面的問題。等會，區委廖書記還將作重要講話，請大家認真領會，狠抓落實。

　　一、客觀總結過去兩年辦公室工作成績

　　2010年以來，全區各單位辦公室緊緊圍繞區委、區政府工作大局，認真履職盡責，各項工作取得較好成績。

　　一是參謀水平不斷提升。全區各單位辦公室緊扣黨委、政府工作重心，緊貼基層工作實際，圍繞經濟轉型、城市管理、民生改善、社會管理、黨的建設等重點工作，深入開展調查研究，取得了一批富有價值的調研成果，以文輔政作用得到較好發揮。區委政法委辦公室撰寫的《推行一崗三責，創新社會管理》、區商務局辦公室撰寫的《武陵區物流業發展調查與思考》分別在《市委工作情況交流》、《市委內參》上發表，進入了市、區領導決策視野。兩年來，全區辦公室共有100多篇文章在市級以上刊物發表，報送各類資訊3000多條。

　　二是督查實效得到增強。堅持“督則必果、一督到底、督出實效”的原則，兩年來，區委督查室、區政府督查室通過明查暗訪、隨機抽查等多種形式，開展專項督查37次，編髮《督查通報》32期，有力推動了專案建設、鞏衛創文、徵拆控違、棚戶區改造等重點、中心工作的落實。區水利局辦公室積極協助兩辦督查室開展備汛備災情況督查，確保了防汛抗旱工作紮實推進。區民政局在辦理領導批示件時，積極主動，注重時效，做到了件件有結果、事事有迴音。

　　三是綜合協調日益規範。全區各單位辦公室注重發揮綜合協調作用，用心辦文、辦會、辦事，為領導提供了較好服務。在活動安排上，推行了全區重要工作活動預安排制度和“大辦主任聯席會議”制度，確保了區級領導集中精力謀大事、抓大事、成大事。在處訪接訪上，堅持首問負責制和坐班接待制，暢通了領導與群眾溝通渠道。在辦文辦會上，儘量實行多文多會合並，“文山會海”現象得到較好遏制。區委組織部、區教育局、蘆荻山鄉、南坪崗鄉、城北街道等單位辦公室，堅持用制度促管理、促規範，綜合協調能力有較大提高。

　　四是機要保密安全通暢。以“六進”活動為切入點，大力開展《保密法》宣傳，強化計算機、資訊釋出、移動儲存介質、要害部門部位、涉密檔案的日常監管，機要保密實現零事故。區委機要局加大硬體建設力度，提升暢通保障能力，成為全省機要業務工作現場會觀摩點，並作了經驗介紹。全面啟動了區直機關、鄉鎮、街道辦公室協同辦公內網建設，區機關大院內的安裝組網已經完成。

　　五是後勤服務有力有效。區機關事務辦在區機關大院的管理上，不斷完善市場運作，注重精細服務，確保了機關安全和有序運轉。各獨立院落單位辦公室按照建設和諧機關、節約型機關的要求，加大機關院落環境整治、基礎設施建設和安保力度，工作條件和生活環境進一步改善。堅持“熱情、節儉、周到、特色”抓接待，確保了重大活動、重要會議零差錯。此外，檔案、史志工作取得新成效，實現了業務工作與經濟工作、中心工作的良性互動，被評為全省先進、全市第一。

　　這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是全區各單位高度重視的結果，更是全區辦公室幹部團結拼搏、無私奉獻的結果。藉此機會，我代表區“四大家”辦公室，向一直以來關心支援辦公室工作的各級領導表示衷心的感謝，向全區辦公室幹部職工表示親切的問候，向即將受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈祝賀!

　　二、清醒認識當前辦公室工作中存在的突出問題

　　前段，我們先後組織召開了鄉鎮街道、部分割槽直單位和“大辦”主任三個層面的座談會，聽取了各方關於辦公室工作的意見。從大家普遍反映和平時工作執行情況來看，當前，辦公室工作中還存在著一些較為突出的問題：

　　1、業務不精。主要表現在，一是情況不熟。有的辦公室幹部天天呆在辦公室，不主動跟領導交流，跟基層接觸，跟群眾溝通，不搞調研、不想問題、不提建議，參謀助手作用沒有得到充分發揮。二是程式不清。辦公室工作是非常講程式，講條理的。可有的辦公室幹部連基本的工作套路、工作流程都不清楚，辦理檔案直接呈送區委、區政府領導簽發，不知道還要先請“兩辦”審籤。承辦會議不規範，細節考慮不周全，甚至連領導的姓名、座次排序都搞錯。三是學習不夠。業務不精既有客觀原因，更重要的還是主觀原因，那就是沒有認真學習業務知識，增強業務能力。有些單位辦公室幹部文字功底較差，甚至連起草報告的基本要素都不清楚。

　　2、作風不實。一是敷衍塞責。有些單位辦公室幹部做事，態度不端正，撰寫文稿閉門造車、照搬照抄，甚至連外地的名稱都沒改過來。有些單位辦公室起草檔案通知，拿起過去的，只改個時間，其它的一成不變，一模一樣。二是相互推諉。有的辦公室幹部職責不夠清楚，面對工作任務，避重就輕，你推我、我推你，相互踢皮球，有的直接將工作任務推給“兩辦”。有的辦公室值班電話不暢通，通知記錄不完整或根本沒有建立記錄臺賬，造成工作延誤，甚至誤傳通知。三是品性不正。有的辦公室幹部在工作中打著領導的幌子，歪曲領導的意圖，無中生有、無事生非，造成了很壞的影響。還有的個人期望值過高，脫離實際，一門心思想升遷，不腳踏實地幹工作。

　　3、效率不高。主要表現在，一方面，辦事拖沓。有些單位的辦公室幹部向領導，向上級單位報送或反饋情況要一催再催，辦理事情要一請再請，解決問題要一拖再拖，工作效率低得讓人難以容忍。另一方面，行動遲緩。有的單位辦公室對於突發事件、重大涉穩問題，不及時上報，甚至知情不報。有些區直單位發份檔案、下個通知還要基層單位派人來拿，既浪費人力，又浪費時間，基層意見很大。還有個別辦公室幹部對區委、區政府下發的檔案，召開的會議精神進行“貪汙”，既不報告，也不呈送，放在檔案櫃裡、筆記本里萬事大吉。

　　4、條件不優。一方面，設施陳舊。辦公室是一個單位的視窗、臉面。有的單位辦公室辦公條件較差，裝置陳舊落後，辦公桌椅東拼西湊，不僅不能展示單位的良好形象，還不能夠滿足工作需要。另一方面，關心不夠。有些單位的領導對辦公室工作不夠重視，對辦公室幹部不夠關心，只要求辦公室幹部做事，不為他們搭建學習培訓、對外交流、提拔重用的平臺，解決家庭、生活上的一些具體問題，導致辦公室幹部缺乏活力。

　　5、創新不力。主要體現在墨守陳規上，有的單位辦公室人員工作方式方法程式化，習慣於老思維想事、老套路幹事、老辦法管事，不肯創造性、能動性、突破性開展工作。有的辦公室人員不學習新知識、不接受新事物，上班就知道用電腦炒股、玩遊戲、看電影，工作一團死水。搞宣傳，就只會拉橫幅、寫標語、發傳單，根本不曉得運用現代科技和新型手段。

　　對於上述問題，全區各單位辦公室務必引起高度重視，對號入座、對照反思、對症整改，整體推動全區辦公室工作再上新水平。

　　三、準確把握今年辦公室工作的重點

　　前不久召開的全省黨委祕書長辦公室主任會議、全市黨委辦公室系統工作會議，對辦公室如何圍繞中心、服務大局提出了明確要求。區委羅書記在區委辦公室新春團拜會上，對如何做好辦公室工作也提出了殷切希望。全區辦公室要認真落實上級要求，確保各項工作再上新臺階，再創新佳績。今年，我區辦公室工作的總體目標是：“追求完美、各方滿意”。即政務服務做到通達、順暢、高效;事務服務做到秩序井然、快捷優質;工作氛圍做到團結、和諧;隊伍素質做到思想正、業務精、作風硬;各項工作達到一流水準、取得一流成績，確保讓領導滿意，讓部門滿意，讓群眾滿意。

　　為了實現上述目標，今年，全區辦公室工作的重點就是要深入“開展一項活動，抓好五大建設”。

　　開展一項活動。即在全區辦公室開展“零差錯、零失誤、零缺陷”主題活動，以辦文、辦會、辦事零差錯、零失誤、零缺陷，推進辦公室工作規範有序、優質高效。這次活動的內容涵蓋辦公室工作的方方面面，實施方案即將印發，還將制定具體的考評細則。全區辦公室系統要切實按照活動要求，結合本單位實際，採取相應措施，全面紮實推進。

　　抓好五大建設。即抓好業務建設、規範化建設、隊伍建設、作風建設、基礎建設，打造“學習型、規範型、創新型、高效型”辦公室。

　　1、抓好業務建設。以“零差錯、零失誤、零缺陷”活動為抓手，以提升參政設謀、督促檢查、綜合協調、機要保密、後勤保障和檔案史志工作水平為目標，採取多種形式，加強業務建設。一是開展集中培訓。5月上旬，區“幾大辦”將集中時間、集中力量，在區委黨校舉辦一次辦公室人員，特別是近兩年新進辦公室人員的集中培訓活動，按照工作崗位和業務屬性，幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼，各學所需。二是加強跟班學習。建立完善辦公室人員到“兩辦”跟班學習制度，每個單位每年至少要派一名辦公室人員脫產跟班學習，時間不少於一個月。“兩辦”每季度組織召開一次辦公室人員座談會或資訊聯絡點排程會，搭建基層辦公室橫向交流平臺，推動相互學習交流，相互點評提高。三是深入開展調研。今年“兩辦”圍繞經濟轉型升級、農村環境整治、文化產業發展、法治武陵建設、基層黨建等重點工作，安排了一批調研課題，將下發各單位，請大家認真搞好調研，多出精品力作，切實當好參謀助手。四是經常組織活動。今年，要在全區辦公室系統經常性組織開展演講、徵文活動，舉辦筆會、祕書學會活動，組織優秀的辦公室工作人員，外出學習交流、開闊視野、增長見識。

　　2、抓好規範化建設。辦公室工作能不能實現優質、高效服務，很大程度上取決於工作規不規範。有一次聽一個領導講，他們發文有28道程式，每一道程式都要到位，簽下來很不容易。我覺得這是典型的脫離工作實際，程式不明，“累死三軍”。為簡化工作程式、提高工作效率，最近，區委辦制定了《武陵區辦公室六大工作規範徵求意見稿》，對會議活動服務、領導公務活動協調、領導文稿把關、公文處理、批示件辦理、重大督查活動等六個方面進行了嚴格規範，並製作了簡明扼要的工作流程圖，每一項工作要達到什麼標準、由誰負責、時間要求等都一目瞭然、清清楚楚。《規範》討論稿已經下發給大家，希望各單位辦公室會後認真討論，提出修改意見，以利修訂完善。以後，辦公室的各項工作都要按照《規範》來操作，用規範除弊端、強管理、提效能。我這裡還要重點強調一下溝通協調程式問題，溝通協調必須按程式辦事，否則就有可能造成誤會、延誤工作。以後，各單位邀請區委主要領導參加的公務活動，必須事先和區委辦主任聯絡溝通，以便統籌協調。

　　3、抓好隊伍建設。只有一流的團隊，才能幹出一流的業績。要通過建立選拔、激勵、重用辦公室幹部的新機制，進一步提升隊伍戰鬥力。一是要注活力。堅持把優秀的人才留給辦公室，通過靈活落實“逢進必考、擇優錄用”的選人用人制度，加大文祕人員公招力度，使全區辦公室幹部的年齡、學歷、知識、身份等結構得到進一步優化，保證基層辦公室人員達到2人以上，其中35歲以下的文祕幹部要有1人。二是要加壓力。採取競爭上崗、輪崗交流、基層鍛鍊等方式全方位鍛鍊幹部，通過述職測評和過錯問責，確保辦公室幹部隊伍時時有壓力、處處有競爭、事事有幹勁、個個爭先進。三是要給動力。辦公室幹部很辛苦，我們不僅要管好用好乾部，更要關心關懷幹部。“兩辦”將就探索辦公室事業編制人員進入公務員隊伍等問題進行調研，爭取領導重視支援;對優秀的辦公室幹部積極向區委推薦提拔重用;幫助基層辦公室幹部解決一些家庭、生活上的實際問題等等。總之，要通過對辦公室人員高看一眼、厚愛一分，把積極性調動好、保護好、發揮好，讓更多的優秀幹部熱愛辦公室工作、留戀辦公室工作，也讓更多的辦公室幹部在工作崗位上成長成才、提拔重用。

　　4、抓好作風建設。辦公室作為面向社會、面向群眾的視窗，直接代表單位形象，必須在幹部作風上作表率。要大力弘揚五種作風：一是忠誠可靠的作風。忠誠可靠是辦公室幹部的第一素質、第一品德。要常懷忠誠之心，在傳達、執行黨委政府決策和領導指示時，不打折扣、不改原意、不夾私貨、不搞變通，對事業忠心，對事實忠實，對組織、領導和同志忠誠，做政治上的可靠人。二是謙虛謹慎的作風。要做到在思想上不自傲，保持清醒頭腦、平和心境、進取意識;在學習上不自滿，堅持學以立德、學以增智、學以致用;在工作上不懈怠，前瞻謀事、勤勉做事、高調成事。三是無私奉獻的作風。辦公室的工作性質就決定了必須講奉獻，要甘居幕後、甘為人梯、甘做嫁衣、甘於平淡，耐得住寂寞、經得住誘惑、頂得住壓力、受得住委屈。四是勇於擔當的作風。對於該做而未做的事，有困難，克服困難上，有壓力，頂著壓力做;對於正在做的事，搶時間、保質效、創特色、樹品牌;對於做好了的事，不邀功、不張揚;對於做錯了的事，敢於擔責、敢於糾錯。五是爭創一流的作風。不想當將軍的士兵不是好士兵，不想“扛紅旗”的幹部不可能把工作幹出色。這兩年，全區上下緊緊圍繞“領跑”目標，力求項項爭先、鼓勵人人爭先，取得了很多驕人業績。可以說這都是拼出來的局面、爭出來的結果。辦公室幹部更要強化爭先意識，超越過去、超越自我、超越同行，辦文就要辦成美文佳作，辦會就要辦得圓滿成功，辦事就要辦得無可挑剔。

　　5、抓好基礎建設。一方面要加強硬體配置。各單位要採取多種途徑，爭取把最好的裝置配給辦公室，確保達到“十有”，即有新型值班平臺、新型文電傳輸系統、電腦、電子密碼櫃、印表機、影印機、傳真機、電話機、碎紙機、空調。另一方面要用好資訊平臺。6月底前，各鄉街、區直各單位的協同辦公內網將全面開通，今後所有不涉密檔案、資訊資料都將通過這一渠道進行傳輸，徹底改變由基層單位來人來車報資料、領檔案、拿通知的局面，真正為大家“減負”。各單位辦公室要主動搞好內網建設的配合支援，加強建成後的使用管理，提高資訊化水平。

　　四、以更高要求開啟辦公室工作新局面

　　辦公室工作很重要，從事辦公室工作很光榮，做好辦公室工作也很不容易。特別是面對新形勢新任務，辦公室幹部必須增強危機意識，加強自身修煉，積極主動作為，開啟工作新局。

　　1、開啟新局，必須更加愛崗。辦公室是一個幹事創業的平臺，是一個歷練成才的崗位。大家通過研究領導幹部的履歷不難發現，80%的領導都有過辦公室工作經歷。能在辦公室工作，是組織的培養、領導的信任、同志的抬舉，更是一種機遇。因此，大家要珍惜這來之不易的機會，以感恩的心態對待這個崗位。特別是辦公室承擔了大量臺下幕後的服務性工作，它不顯榮於人前，卻辛苦於人後，對幹部的“抗壓性”具有很高的要求，大家一定要以積極樂觀的態度去對待，始終保持奮發有為的工作激情，不斷增強工作的積極性、主動性和創造性，努力在平凡的崗位上幹出優異成績。

　　2、開啟新局，必須更加用心。用力只能把事情做完，用心才能把事情做好，特別是辦公室工作，直接服務領導，位置特殊，職能重要，如果在工作中不用心，就難以站在領導的角度和全域性的高度想問題、出主意，就有可能忽視一些小事、細事，把小事釀成大事，造成不可彌補的損失或長期的工作被動。所以，在辦公室工作，就必須做有心人、細心人。要堅持“前位思考”，站在全域性和領導的高度，思在先、謀在前;要堅持“換位思考”，站在不同的角度，多提意見和建議，做到身在兵位、胸為帥謀，確保參到關鍵處，謀到點子上;要堅持“補位思考”，正確思考和處理辦公室工作中上下左右、大小虛實、剛柔軟硬方面的關係，幫助領導拾遺補缺、把握細節、協調各方。

　　3、開啟新局，必須更加吃苦。現在辦公室工作面臨著許多新的挑戰，領導要求越來越高、工作領域越來越寬、服務物件越來越多，許多基層辦公室幹部還承擔了大量其他事務性工作。身處辦公室崗位，長期承受著超時、超量、超負荷的工作，早上班、晚下班、夜裡還要來加班，犧牲雙休日和節假日是家常便飯，別人觥籌交錯時，我們在加班加點;別人休閒娛樂時，我們在承受壓力和委屈;別人享受天倫之樂時，我們還在挑燈夜戰。辦公室幹部不僅僅有跑腿辦事的勞力之苦，更有冥思苦想的勞心之苦，這些苦不是一般人能夠承受得了的。因此，在辦公室工作，如果沒有一種敢於更加吃苦的擔當和勇氣，就很難做到滿意。

　　4、開啟新局，必須更加創新。創新是力量源泉，辦公室工作要“追求完美、各方滿意”，就必須創新。要打破慣性思維。辦公室工作很講嚴謹、很講程式，時間長了，容易使人的思維和工作方式形成定式、產生惰性。這就要求辦公室人員學會以新的視角觀察事物，以新的思維謀劃工作，以新的方法解決問題，在跳出常規中探索新路子、創出新經驗、實現新發展。要增強開放意識。堅持開門搞辦公室工作，以開闊的胸襟主動地、虛心地學習借鑑外地外單位的好經驗和好做法，為做好辦公室工作注入新的活力。要創新執行機制。圍繞會怎麼辦、文怎麼發、事怎麼做、人怎麼管，破隨意、立規範，破陳規、立科學，破傳統、立現代，積極探索建立有利於科學管理、高效運轉的制度體系，推進辦公室工作規範化、科學化、現代化。

　　同志們，蓬勃發展的新形勢，對辦公室工作提出了更高的要求、更大的挑戰;區委、區政府的重視和關心，為辦公室工作提供了更好的機遇、更強的動力。我們一定要不辱使命，不負重託，奮發有為，紮實工作，為推進“領跑現代常德、締造幸福武陵”的巨集偉事業做出應有的貢獻!

　　辦公室主任會議講話範文三：

　　××辦公室主任會議經過積極的籌備，今天勝利召開了。藉此機會，我代表××向與會的同志們問好!並通過你們向在辦公室工作崗位上的全體同志致以親切的問候：你們辛苦了!

　　自上一次辦公室主任會議至今已有兩年多的時間了。兩年多來，××辦公室系統在各級組織的領導下，認真落實第一次辦公室主任會議的工作部署，緊緊圍繞經濟××和本單位的中心工作，堅持“兩個結合”的工作方法，以資訊和政策法規調研、督促檢查、保證日常工作正常運轉為重點，切實加強辦公室思想、組織、業務、作風××，充分發揮辦公室的職能，積極參與政務，主動管理事務，努力搞好服務，做了大量深入細緻、卓有成效的工作。辦公室的全體同志兢兢業業，任勞任怨，默默奉獻，隊伍素質有了較大的提高，為××的改革與發展作出了應有的貢獻。

　　當前，××正處在改革與發展的關鍵時期。綜觀我國的經濟形勢，一是經濟將持續保持較高的發展速度;二是經濟增長質量將進一步提高;三是固定資產投資繼續保持較高水平，基礎設施保持較大的××規模;四是資訊化將對經濟和社會發展產生深刻的影響，帶動工業化程序，企業改組改造和結構優化升級將會明顯加快。從××行業的形勢看，通過近幾年的調整結構，××的問題得到遏制，××價回升，××企業生產經營狀況明顯改善。由此，我們可以判斷：一是由於我國經濟的快速發展、經濟執行質量的提高和××規模的持續擴大，在二十一世紀的前十年與我們相關的市場繼續保持較大的空間;二是××行業在度過困難時期後，××基本××將逐步有所回升，並保持穩定發展;三是加入wto使我國××國際競爭加劇，可能會對我們的國內市場形成一定的衝擊，但由於××在××礦××施工上具有技術、速度、造價等方面的國際競爭優勢，核心能力強，我們會更大規模地進入國際市場，有條件在更大範圍內和更深層次上參與國際競爭;四是能源結構的調整和環保事業的發展將給我們的××、××、××等專案的發展帶來新的契機。未來的經濟形勢有利於我們進入國際××市場，有利於介入有外資投入的國內××專案，有利於××產業結構的調整和經營層次的提高，有利於保持××的優勢地位。所以，從總體來看，對我們來說是希望與困難同在，機遇與挑戰並存。面對新的形勢，新的任務，對我們辦公室的工作也提出了新要求。下面，我就新形勢下的辦公室工作提幾點要求和希望。

　　辦公室作為各單位決策服務的參謀部，首要任務是要牢牢把握中央的精神，緊緊圍繞××的中心工作，出大主意，謀大思路。

　　1、緊緊圍繞發展的主旋律，進一步解放思想，更新觀念，強化創新務實的思想意識。要認真組織全體同志深入學習貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，深刻領會其精神實質，緊緊圍繞搶抓機遇、加快發展這個主旋律，解放思想，更新觀念。當前，要著力在提高為領導決策服務的有效性上下功夫，衝破舊的傳統思維定式的束縛，強化創新務實的意識，一是要堅持以“xxxx”重要思想為標準，針對改革開放中遇到的新問題，提出有創新意義的新思路、新方法和新途徑。二是善於把上級的要求與本單位的實際結合起來，為本單位領導創造性地開展工作多提好的決策參考依據。

　　2、狠抓開創性工作，在為領導決策服務上發揮參謀助手作用。一是要針對企業的特點，抓好職工群眾關注的重點、熱點、難點問題的調研工作。辦公室人員要從繁雜的事務中解脫出來，要在政策法規研究、掌握瞭解企業生產經營和改革情況上下功夫。要緊緊圍繞企業生產經營的一系列重大問題進行深入調查研究，對以產權改革、資產重組為重點打好改革和發展攻堅戰，拓展市場領域、努力培育新的經濟增長點，堅持各項改革的配套推進，對黨建和思想政治工作等問題組織專門力量進行調查研究，摸清情況，提出對策，推動企業的兩個文明××。二是要主動性、創造性地開展工作。辦公室工作大多時候處在輔助、協調、適應的位置上，搞不好往往工作比較被動。在深化企業改革的過程中，需要具有主動性和創造性的工作能力。辦公室工作要主動，就要想在前，做在前，敢於負責，既要堅持原則，按規矩辦事，也要有創造性的思維和改革魄力。

　　一、正確認識辦公室的職責、地位和作用，增強做好辦公室工作的責任感

　　辦公室是各級各部門的直屬綜合協調辦事機構，處在承上啟下、聯絡左右、協調內外、溝通四方的樞紐地位，承擔著大量的文稿起草、綜合協調、會議籌備、資訊反饋、督促檢查、應酬接待等多項任務，是各級黨委、政府或各部門的參謀部、智囊團、協調部、後勤部、服務部，是視窗、橋樑和的“左右手”。其地位和作用的特殊是其他任何一個部門不可替代的，因此，做好辦公室工作具有十分重要的意義。但在實踐中，要做好辦公室工作又是一件十分不容易的事。

　　近年來，我縣各級各部門辦公室工作圍繞中心，服務大局，開拓創新，紮實工作，取得了可喜成績。參與政務、管理事務、搞好服務及辦文、辦會、辦事“三辦”的能力和水平有了明顯提高。但是，隨著經濟的發展和客觀形勢的變化，辦公室工作的內容和性質也發生了很大的變化。主要表現在：一是承擔的任務越來越重，不僅承擔著大量的文稿起草、綜合協調、會議籌備、資訊反饋、督促檢查、接待應酬等任務，而且一些新開展的、臨時性的、牽總性的、沒有一個部門管理的工作也大都由辦公室承擔，即發揮“不管部”的職能，工作內容更加豐富，工作責任更加重大。二是領導的要求越來越高。由於各級黨委、政府和各部門領導同志的實踐經驗豐富，接觸基層多，資訊來源渠道廣，而且工作水平和知識化、專業化程度越來越高，這就對辦公室的工作提出了更高的標準，更嚴的要求。三是突發性、緊急性事情越來越多，辦公室參與處置的時間多，作息時間無規律，工作量大。四是工作領域越來越寬。現在辦公室承擔的任務、協調的範圍已經覆蓋社會各個領域，不僅包括黨委部門，還包括政府部門、經濟部門等，不僅有事關全域性的大事，還有關係群眾生產生活的事情。

　　所有這些，就要求辦公室工作人員要有高度的政治責任感，能夠正確認識辦公室的職責、地位和作用，從而才能更好地做好辦公室工作。

　　二、我縣辦公室工作的現狀和存在的問題

　　我縣各鄉鎮、各部門的辦公室工作，總體上看各級各部門的領導是滿意的，工作成績是突出的，基本能圍繞縣委、政府的中心工作正常運轉。由於各部門有不同的各種業務，在這裡辦公室工作的成績方面就不再多講了。主要講講當前存在的主要問題：一是在工作謀劃方面，參謀不到位，缺乏超前性，對一些問題不能及時提出具有前瞻性的建議，或者提出的建議過於籠統、原則，操作性不強;二是在對基層瞭解的程度上，對複雜問題的協調處理能力上以及促進工作落實方面還有待進一步加強;三是在日常工作運轉方面，科學性、規範性還需進一步提高;四是對縣委、政府領導或縣委辦公室、政府辦公室交辦的各項工作任務圓滿完成方面不夠。主要表現在：

　　1、有的鄉鎮、單位領導對辦公室工作不重視、不支援。致使辦公室工作沒有起色，不能充分發揮辦公室工作的職能作用，甚至有的處於癱瘓狀態，該報的資訊不能及時上報，該提供的各種文字不能按時提供，就談不上為領導服務，為縣委、政府中心工作服務。

　　2、有的單位辦公室工作人員思想政治素質不高，業務不精，寫作能力不強。有的對資訊、文稿馬虎、草率，敷衍了事，甚至置之不理、拖著不做或乾脆不辦。

　　3、有的單位領導對辦公室人員不壓擔子，不交任務，甚至不信任。辦公室人員缺乏閱文參會和下基層調研的機會，對本單位的工作不完全熟悉、不完全掌握，一知半解，致使辦公室工作人員無法參與政務、搞好服務。

　　所有這些問題歸結起來，有客觀方面的原因，但主要是主觀方面的原因，希望在以後的工作中加以改進。

 

　　看過辦公室主任會議講話的人還：