關於就業創業的黑板報

　　創業，需要的是運轉的資金，資金到位了再招攬人才，這是成功的開始。下面是小編整理的內容，大家一起來看看吧!

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　　在一個職場人的成長過程中，一定會有那麼一兩個人，會被濃墨重彩地描述一番，他帶來了新的機會，帶給了主人公思想上的轉變，讓困局出現了轉折……我們稱這樣的角色為“貴人”。作為一個影響結果較大的“偶然因素”，我們有可能自己掌控“貴人運”嗎?

　　王楠畢業至今，經歷數份工作，從職場菜鳥到管理者，一路上遇到了不少貴人提攜。

　　在王楠初入公關行業的時候，她連公關具體是怎麼樣的一份工作都不太清楚，但是她的老闆卻“勇敢”地給了她錄用通知，並且手把手地給她工作上的指導。入職後，第一次寫新聞稿，王楠直到快下班才算完成，但是把稿子交給老闆後，才知道自己寫的完全不對路。當時，已經下班了，可是老闆卻陪著王楠一起修改，在電腦前指點她關於新聞稿的倒三角結構，稿件的每一句措辭應該如何表達，並解釋為什麼要那樣改。王楠說：“如果老闆僅僅是告訴我：‘稿子不行，重寫!’我可能會面對無數次的‘不行，重寫’才能夠領悟到到底怎麼回事，但是經過那一次手把手的指導，我再也沒有過新聞稿被斃掉的經歷。類似的事情還有很多，比如，怎麼給客戶寫郵件，怎麼了解客戶的需求……”

　　後來，王楠也開始帶新人，她學會了放權，敢於放手讓新人去承擔工作。“換個角度來說，這也是為自己著想，新人一天不能挑大樑，自己就得親力親為。”王楠笑談道。面對新人犯的低階錯誤，王楠學會忍耐和引導，她說：“每當自己想發火的時候，就會想起6年前，老闆陪自己加班改稿子的那個晚上。”

　　感恩貴人，並把這種感激轉化為一種態度，當自己也有能力為別人提供幫助的時候，做一些力所能及的事情。

　　如今身為總經理的賈大宇也有類似的經歷。幾年前，賈大宇在一家公關公司工作，他的老闆是一位特別愛才的領導。當時賈大宇從一個門外漢迅速入門，成長得特別迅速。那位老闆曾經跟他說，如果有一天有了去一流平臺鍛鍊的機會，那就放他去看看。兩年後，賈大宇拿到了一家知名國際公關公司的錄用通知，老闆兌現了當初的承諾，還給他開了場歡送會，祝福他開始新的職業旅程。讓賈大宇沒有想到的是，到了年底，他竟然收到了原來公司發的年終獎!曾經的老闆告訴賈大宇：“雖然你離開了公司，但是你之前對公司的貢獻並不能就此抹殺。”這件事，讓賈大宇一直記在心裡，對他的震撼和啟示不僅是現在他創業當老闆後，也會給離職的員工發年終獎;更多的是，他知道，職場中，每一個曾經的老闆和曾經給過自己幫助的人，都值得一直交往，而不是一段工作關係結束就徹底斷絕。