倉管工作計劃素材模板

General 更新 2024年11月21日

  說到寫工作總結可能很多人都會很苦惱,因為我們大多數時間裡都是學習專業知識,而不是如何寫好一份工作總結。事實上工作總結十分重要,一份好的工作總結可以幫助你楊帆起航,走上人生的巔峰。下面就是小編給大家帶來的倉管工作計劃,希望能幫助到大家!

  倉管工作計劃範文篇一:

  從年6月,我擔任後勤保管員以來,結合公司領導的要求和公司規模不斷擴大的實際,認真做好了物品歸類歸檔,展廳佈置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了領導和同事的好評,但本人認為公司正在成長階段,將來的發展還需要我們加強自身的學習,才能更好的服務於公司的發展,現將年度的學習計劃規劃如下:

  一、業務進修方面:

  1. 產品入庫把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,採取相應措施。

  2. 產品出庫把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產品不相符的情況發生。

  3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  4. 倉庫按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5. 根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  6.嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  7.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

  8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對於庫存短缺的產品及時彙報給領導,以便生產車間及時生產備貨,保證銷售渠道的暢通。

  二、綜合學習方面:

  1、加強運用資訊科技手段的學習與訓練,讓公司產品管理逐步納入資訊化管理軌道,為以後實現完全資訊化管理打好良好基礎。

  2、加強自身綜合素質的訓練,通過學習OFFICE辦公軟體,微信、QQ等通迅軟體的綜合運用,提高自己資訊辦公的能力。

  3、加強資訊分析與研究,保證為公司的發展做出自己力所能及的建議。

  4、加強與領導的交流與溝通,保證更高的工作效率。

  年是全新的一年,是公司蓬勃發展的一年,我將在未來的工作中,在公司領導的指導和同事的大力支援下,主動學習,努力工作,為公司的明天而奮鬥!

  倉管工作計劃範文篇二:

  本人於3月20號進入該公司,在工廠擔任倉管一職,現跟據工廠實際情況,及對工廠十餘天的瞭解,制定本人在本年度的工作計劃。

  對於倉管來說,主要任務是:

  1, 對工廠生產的所有產品做好入庫出庫記賬,並記電子臺賬。並確保數量準備,質量完好,確保安全,收發迅速。 2, 對工廠採購的日常用品,工具做好保管工作,並控制發放。做到零星物品進出庫有依據,物品備用不足時及時向上級領導彙報補充。

  3, 跟據公司下達發貨函,積極配合各部門做好清點,發貨等工作。

  4, 可跟據各部門需要,能夠及時反饋各種產品的庫存資訊。

  5, 定期對庫存進行盤點工作,掌握實時有效資料。

  當一天職,應盡一天責。我覺得倉庫雖然不直接參與生產,但在公司的整體環節中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結省管理運營成本。希望公司領導重視倉管部門相關工作。 本工廠在倉庫管理方面存在以下問題:

  1, 沒有標準產成品倉庫,成品擺放混亂,經常被移動,不利於日常清點。

  2, 產品碼放沒有制定標準,包括外發鍍鋅產品,多數堆碼混亂。給盤點工作帶來一定的麻煩。

  跟據以上情況,希望公司能夠在工廠中規劃一定的倉庫區域。並制定產品碼放標準,嚴格執行。致力於提高綜合工作效率,為公司謀取最大利益。

  本人年度工作分三步走戰略:

  1, 做好物料管理工作,對於負責轄區內的入倉物料數量進行清查,物料歸位。重點控制好物品的發放和補購,物品發放實行先入先出的原則。

  2, 做好成品管理工作,對入庫產品做好出入庫單的填寫,並對成品進行整理整頓及標籤明示。並對成品的出貨數量進行有效控制,每月定期盤點庫存。

  3, 做好各類產品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目,當天的生產成品進出倉庫做電子日報表。並對計算機做日常維護工作。

  我將在今後的工作中,努力做好本職工作的同時,不斷學習,加強倉庫的管理工作。並積極配合好各相關部門的工作,相互幫助,相互學習,共同進步。為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。

  最後,祝願公司在未來的發展中越來越好。

  企業交通安全工作計劃篇三
 
  為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關交通安全生產的指示精神,切實加強我局年交通安全生產管理工作,確保我縣交通安全生產形勢穩定,結合我局具體情況,制定年交通安全生產工作計劃。
 
  年交通安全生產工作指導思想:堅持以科學發展觀為指導,貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發展”理念,強化安全責任落實,不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”,繼續開展“安全基層基礎提升年”活動,構建交通安全管理長效機制,促進全縣交通事業又好又快發展。
 
  年交通安全生產工作目標:各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財產安全;確保行業和諧穩定。
 
  為實現上述工作目標,今年重點抓好以下幾項工作:
 
  一、強化交通行業安全監管責任,督促企業主體責任落實
 
  一加強對交通安全生產工作的組織領導。交通安全事關人命和財產安全;事關交通事業的發展;事關社會的和諧穩定。局屬各單位和駐沅交通系統各單位,要認真貫徹執行交通安全工作的方針、政策和法律、法規,認真貫徹執行上級對交通安全生產的一系列指示精神,切實加強對安全生產的組織領導,落實安全管理機構和管理人員,保障安全經費,實行領導“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領導安全生產第一責任人和分管領導安全生產主要責任人的職責,實行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。
 
  二切實抓好交通運輸安全生產。局屬各行業安全監管機構要切實履行交通安全生產綜合監管職責,加強對所屬交通企事業單位和下級交通行業單位的指導協調和監督檢查,按照“誰主管,誰負責”的原則,依法對所監管行業、領域和生產經營單位全面實施監督管理。
 
  運管所要嚴格履行“三關一監督”職責,加強源頭監控,嚴把交通運輸經營者市場準入關,營運車輛技術狀況關,營運駕駛員從業資格關。要強化農村客運安全監管,認真貫徹落實《懷化市發展農村客運加強農村道路交通安全管理暫行辦法》,促進我縣農村客運規範安全。
 
  農村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強危橋險路監控和改造,深入開展以排查治理公路危險路段,完善標誌標線為主要內容的“安保工程”行動,積極爭取資金,加大對納入整改的安全隱患和排查發現的危橋險段的改造力度,提高公路安全保障能力。
 
  交通建設質量安全監管站要繼續開展“平安工地”建設活動,嚴格執行交通建設市場安全准入制度,嚴厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴肅處理各種違章行為。
 
  海事處要加強“四客一危”船舶和庫區水上的安全監管,強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經營和無證造船廠點。要加大船員培訓和船舶審驗發證工作。要建立水上交通運輸動態安全監管系統GPS建設,實行視訊監控。航道部門要及時清除庫區水上的礙航物,整治航道內的濫採亂挖行為,確保航道暢通。
 
  庫區水上安全所要進一步推行“縣管鄉包村落實”管理模式,重點要抓好以下幾項工作:一要嚴格鄉鎮船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委託與庫區鄉鎮簽訂安全管理責任書,並開展不定期檢查,督促責任落實;二要強化聯鄉責任制,幫助指導庫區鄉鎮開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上,審批渡口設定,規範渡執行為;四要嚴格履行“縣管”職責,鞏固“鄉包”工作,重點抓好“村落實”工作。進一步完善內務管理,建立健全安全教育、培訓制度、現場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。五要督促庫區鄉鎮堅持趕集、汛期、節假日、學生渡運等重點時期的領導帶班渡口碼頭現場值守制度,切實維護轄區渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉鎮渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設,渡口碼頭標牌更新等安全基礎設施建設。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務,開展渡口改造工作。七要開展庫區鄉鎮船管員、村安全專幹的業務培訓。全年至少開展一次集中培訓,著力提高船管員業務素質。八要開展庫區水上交通安全手機資訊提示工作,提示範圍包括鄉鎮主要領導、分管領導、安全員直至渡工。九要督促鄉鎮加強非運輸船舶的日常安全檢查制度,實行檔案、臺賬化管理,嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區水上安全管理調查研究工作,及時總結推介“縣管鄉包村落實”工作中的先進經驗,不斷提升管理水平,夯實基層基礎工作,建立和完善庫區水上安全管理長效機制。
 
  認真督促企業切實落實安全主體責任。交通運輸企業都要建立覆蓋全員過程的安全生產崗位責任制,切實加強營運車船安全管理,督促從業人員嚴守

  倉管工作計劃範文篇四:

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創造更大的效益,現將明年工作做一簡單規劃:

  一、貨物的管理

  由於整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;

  2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

  3、貨物入出庫時做好記錄實時計好箱數和個數;

  4、堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;

  5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  二、倉庫的安全和衛生

  倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患於未然。

  三、採購工作

  首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,儘量以最快的速度、最低的價格買到最好的產品。並在第一時間做好入出庫工作,並保證按時送到客戶手中。

  四、配送工作

  按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!


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