倉管工作計劃素材模板
說到寫工作總結可能很多人都會很苦惱,因為我們大多數時間裡都是學習專業知識,而不是如何寫好一份工作總結。事實上工作總結十分重要,一份好的工作總結可以幫助你楊帆起航,走上人生的巔峰。下面就是小編給大家帶來的倉管工作計劃,希望能幫助到大家!
倉管工作計劃範文篇一:
從年6月,我擔任後勤保管員以來,結合公司領導的要求和公司規模不斷擴大的實際,認真做好了物品歸類歸檔,展廳佈置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了領導和同事的好評,但本人認為公司正在成長階段,將來的發展還需要我們加強自身的學習,才能更好的服務於公司的發展,現將年度的學習計劃規劃如下:
一、業務進修方面:
1. 產品入庫把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,採取相應措施。
2. 產品出庫把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產品不相符的情況發生。
3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
4. 倉庫按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5. 根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
6.嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
7.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。
8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對於庫存短缺的產品及時彙報給領導,以便生產車間及時生產備貨,保證銷售渠道的暢通。
二、綜合學習方面:
1、加強運用資訊科技手段的學習與訓練,讓公司產品管理逐步納入資訊化管理軌道,為以後實現完全資訊化管理打好良好基礎。
2、加強自身綜合素質的訓練,通過學習OFFICE辦公軟體,微信、QQ等通迅軟體的綜合運用,提高自己資訊辦公的能力。
3、加強資訊分析與研究,保證為公司的發展做出自己力所能及的建議。
4、加強與領導的交流與溝通,保證更高的工作效率。
年是全新的一年,是公司蓬勃發展的一年,我將在未來的工作中,在公司領導的指導和同事的大力支援下,主動學習,努力工作,為公司的明天而奮鬥!
倉管工作計劃範文篇二:
本人於3月20號進入該公司,在工廠擔任倉管一職,現跟據工廠實際情況,及對工廠十餘天的瞭解,制定本人在本年度的工作計劃。
對於倉管來說,主要任務是:
1, 對工廠生產的所有產品做好入庫出庫記賬,並記電子臺賬。並確保數量準備,質量完好,確保安全,收發迅速。 2, 對工廠採購的日常用品,工具做好保管工作,並控制發放。做到零星物品進出庫有依據,物品備用不足時及時向上級領導彙報補充。
3, 跟據公司下達發貨函,積極配合各部門做好清點,發貨等工作。
4, 可跟據各部門需要,能夠及時反饋各種產品的庫存資訊。
5, 定期對庫存進行盤點工作,掌握實時有效資料。
當一天職,應盡一天責。我覺得倉庫雖然不直接參與生產,但在公司的整體環節中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結省管理運營成本。希望公司領導重視倉管部門相關工作。 本工廠在倉庫管理方面存在以下問題:
1, 沒有標準產成品倉庫,成品擺放混亂,經常被移動,不利於日常清點。
2, 產品碼放沒有制定標準,包括外發鍍鋅產品,多數堆碼混亂。給盤點工作帶來一定的麻煩。
跟據以上情況,希望公司能夠在工廠中規劃一定的倉庫區域。並制定產品碼放標準,嚴格執行。致力於提高綜合工作效率,為公司謀取最大利益。
本人年度工作分三步走戰略:
1, 做好物料管理工作,對於負責轄區內的入倉物料數量進行清查,物料歸位。重點控制好物品的發放和補購,物品發放實行先入先出的原則。
2, 做好成品管理工作,對入庫產品做好出入庫單的填寫,並對成品進行整理整頓及標籤明示。並對成品的出貨數量進行有效控制,每月定期盤點庫存。
3, 做好各類產品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目,當天的生產成品進出倉庫做電子日報表。並對計算機做日常維護工作。
我將在今後的工作中,努力做好本職工作的同時,不斷學習,加強倉庫的管理工作。並積極配合好各相關部門的工作,相互幫助,相互學習,共同進步。為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。
最後,祝願公司在未來的發展中越來越好。
倉管工作計劃範文篇四:
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創造更大的效益,現將明年工作做一簡單規劃:
一、貨物的管理
由於整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;
2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;
3、貨物入出庫時做好記錄實時計好箱數和個數;
4、堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、倉庫的安全和衛生
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患於未然。
三、採購工作
首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,儘量以最快的速度、最低的價格買到最好的產品。並在第一時間做好入出庫工作,並保證按時送到客戶手中。
四、配送工作
按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!
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