公司年終獎評優方案範文

　　公司年終獎是為了表彰一批一年來在工作中成績突出的集體和職工，並分別授予先進集體、先進個人、優秀員工而發放的。下面小編來告訴大家公司年終獎評優方案，歡迎參閱。

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　　依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設定20XX年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：

　　一、獎項設定：

　　1.最佳榜樣獎1名;

　　2.最佳出勤獎1名;

　　3.最佳學習進步獎1名;

　　4.最佳協作獎1名;

　　5.最佳團隊獎1個。

　　二、評選標準：

　　1.最佳榜樣獎公司年終評優方案a、勇於擔當，遇到工作和問題不推諉;

　　b、嚴格遵守公司各項規章制度;

　　c、出色的完成本職工作，能夠達到或超出領導要求和大家的認可;

　　d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

　　2.最佳出勤獎

　　a、在公司工作滿1年;

　　b、2011年度期間無請假、曠工等情況;

　　c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;

　　d、工作認真負責，無利用上班時間幹私事等情況。

　　根據考勤記錄，符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員：以下

　　順序不代表排名先後

　　請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。

　　3.最佳學習進步獎

　　a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;

　　b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，並且在工作崗位上起著相當重要關鍵的作用。

　　4.最佳協作獎

　　a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率並避免誤解; b、工作中言必行、行必果;

　　c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。

　　5.最佳團隊獎

　　a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕鬆、愉快;

　　b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著;

　　c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。

　　三、評選辦法：

　　第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，並結合擬推薦人員部門日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由含事例。要求：每個獎項僅限推薦一人部門，同時要求推薦人員部門為本部門以外的其他人員部門。推薦名單附後

　　第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體

　　員工從候選名單中不記名投票選舉產生。

　　以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品獎品年會現場宣佈。

　　推薦名單

　　推薦部門：

　　推薦名單

　　推薦部門：

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　　第一條 總則

　　為表彰成績突出、表現優異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發員工工作積極性和創造性，公司特制訂本方案。

　　第二條 評選原則及方式

　　評選原則：“評優評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

　　評選方式：採用績效資料排名及推薦兩種方式進行。

　　績效資料排名：三地同崗位人員進行大排名，擇優獎勵。轉崗同事，會根據轉崗前後資料，進行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優。業務資料擷取區間為2015.3月-2015年11月。

　　推薦：採取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。

　　具體評選方式見下文。公司年終評優方案第三條 評選日程安排

　　由經理級管理人員組成評選委員會，進行評優評先工作的執行，評選方案透明公開，所有同事均可以進行監督。

　　第四條 評選範圍及獎項設定

　　該方案適用於2015年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎勵人數如下：

　　第五條 評優標準 一基本條件

　　1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;工作態度積極，主

　　動學習，能承擔額外工作任務;無任何違紀現象，並能主動要求或指導員工遵守紀律;以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。

　　2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細的指示和指導;及時與同事及協作者取得聯絡，使工作順利進行;迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度;工作處置得當，長期保持良好的成績;工作方法合理，時間的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求;工作完成質量高，差錯率低;工作總結及彙報真實、及時、準確;工作熟練程度和技能提升較快。 二其他條件 三已確認獎項

　　第六條 注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰; 2、評選委員會有權對所有候選人進行核查; 3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同;

　　4、原則上，個人獎項只能榮獲一個，如同時符合多個獎項，選擇一個推薦; 5、評選過程中應注重對員工業績資料的收集和驗證;

　　6、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外洩;

　　7、所有資料統一口徑，以政策研究中心資料分析崗位傳送資料為準; 8、全年累計請假超過1個月者不參與評選; 9、本方案最終解釋權歸匯中信審中心所有。

　　第七條 相關附件

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　　一、目的

　　為表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發上進，不斷增強企業凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

　　二、適用範圍

　　本辦法適用於公司全體中基層員工，高層領導不參與評選。

　　三、管理職責

　　行政人事部負責組織優秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作，並負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法，根據評選條件組織評選本單位內部優秀員工和先進員工，並將名單上報集團。公司年終評優方案四、評選條件

　　1、 公司轉正員工，截至評選日，在公司工作滿半年以上人員;

　　2、 本年度出勤率良好，病事假在十五天以內，遲到八次以下，無早退、曠工現象;

　　3、 品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司規章制度;

　　4、 工作認真負責、積極主動，服從整體安排，能配合完成各項工作任務，無較大的 工作失誤;

　　5、 熱愛集體、愛崗敬業、樂於助人、與公司同事相處融洽;

　　6、 完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進工作方法，較好完成 工作任務。

　　五、評選方法

　　採取不記名方式投票，根據投票情況，依據得票數量多少的順序，分別產生優秀員工1人，先進員工2人。

　　六、表彰和獎勵

　　對獲獎人員通報表彰，同時頒發證書和獎金。

　　七、附則