建築公司領導年會講話稿

General 更新 2024年12月22日

  年會是建築公司一年一度不可缺少的“家庭盛會”,下面就是小編給大家整理的講話,僅供參考。

  一

  今年以來,我在工作中得到了領導的大力支援和在座各位同事的大力幫助,現把今年的工作情況做一個總結,向領導和同事們做一彙報:

  一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下,深刻領會“三個代表”理論的涵義,不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現狀,認識到,作為一個黨員、一名企業的管理幹部,我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題,提高企業的執行質量和經濟效益,用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進今後的工作。

  通過黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關係,認識到,只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表” 重要思想和一系列講話精神,認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策,才能正確指導我們的工作和實踐,只有以同志“三個代表”重要思想為行動準則,工作中才能不出偏差。今後,還要進一步加強政治理論學習,尤其在當前要認真學習黨的十六屆五中全會精神,深刻領會其精神實質,及時補充政治營養,用以指導今後的工作,提高自己的學識水平和工作能力。

  二、今年上半年,公司提出了專案承包的實施辦法,在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知後,我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到,這是改革、調整和完善專案分配機制、充分調動專案管理人員工作積極性的好方法,從企業角度講,這對提高本公司經濟執行質量和效益,增強專案承包的核算意識,為企業爭收創效起到很好的推進作用。我對照公司的檔案規定,針對全公司普遍情況和本公司的實際現狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見,得到了公司領導的認可。李經理來到我公司後,提出了要率先實施專案承包、提高整個本公司專案核算水平的要求。為了落實這一要求,我組織本公司有關科室,深入專案,共同研討專案承包方案,認真聽取各專案的意見,通過對本公司所有在施工專案的現狀進行了比較和分析,向本公司領導班子提出了選取××二期工程、××學院兩個在施工程專案和××住宅、××住宅、××廠工程等三個新開專案,制定了專案承包方案。得到批准後,我立即組織有關科室對兩個在施專案已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析,並把未完成部位重新編制內部件。為月份開始正式實施的專案承包奠定了基礎。為了能使專案承包順利實施,在徐經理組織的多次研討會後,我們還提出了“專案經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法,為後來公司出臺的《專案經理競聘投標實施辦法》等正式檔案提供了依據。

  三、目前,我公司的經濟狀況,處於近幾年來最困難的時期,尤其是資金問題,對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司後,提出了首先要保證職工的收入,同時要力保生產不受影響,這對我們的收款工作提出了更高的要求,為了保證收款指標的完成,我和司書記及各位經理密切配合,協同作戰。每週都制定詳細的收款計劃,每週都對完成情況進行分析總結,對每個欠款戶根據欠款額度、資金狀況、合同約定採取不同的收款方法。我們還廣泛發動專案經理在安排生產的同時,催要工程款。對已竣工的工程,我們及時送出結算件,力爭儘快籤回結算件,不給建設單位拖欠工程款提供藉口。對於欠款大戶、欠款釘子戶,我們一方面積極催要工程款,一方面準備資料和證據,隨時做好訴訟準備,運用法律武器,保證企業的經濟效益不受損失。在欠款大戶中,××是催要難度最大的單位,由於它們資金緊張,就以種種藉口拖延結算,反過來又以結算問題為藉口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉,不談具體問題。為了解決問題,我只好盯住總經理不放,只要遇到他,我就纏住他談結算、催要款,有時為了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰術,終於在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時為最終結算還要做好細緻的準備工作,確保企業的利益。為了能收到欠款,有時我們一天要跑幾個單位,有時要為見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次,有時要說盡好話,有時要爭得面紅耳赤,有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,我們要隨時掌握工程的進度情況、質量情況、結算內容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關係等等。

  四、兩年來,工作取得了一點成績,與領導的幫助和同志們的支援是分不開的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用於清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現了一些問題,在今後的工作中,力爭科學合理的安排好本職工作,充分調動主管科室人員的積極性,抓住重點,顧及全面,完成好領導交給的各項工作任務。在今後的工作中,要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發展格局,抓好我公司的專案承包工作,解決好專案管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題,提高內部預算件的準確性和對專案成本的預測預控能力,繼續抓好文明工地建立工作。密切配合其他主管經理的工作,分工不分家。齊心協力,共同把我公司的各項工作搞上去。

  總之,在×經理的親自參與、領導下,在各位經理的大力協助下,經過我們的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款萬元,但距離全年指標還有萬元的差距,因此在後兩個月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作。兩年中,我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件籤回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初,我們籤回了去年竣工結算的××工程的結算件;今年四月份,又籤回了××工程的結算件。這兩個結算件為本公司爭取了多萬元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以後的工程如三和物業的結算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨籤回。至今年六月底,已竣工的專案,除××一期工程未籤回以外,××供熱、××大廈的結算件均已送至甲方。其中××的結算件,我們經過了專案的幾次討論、修改,本公司領導班子反覆稽核,才報送出件。××工程的結算工作將是十分艱難的,為此,我與有關科室和專案負責人,做了比較充分的準備,爭取攻克這一難關。今年上半年,我根據公司的指導意見,對我們的內部件編制辦法進行了修改,即把內部件分為工程實體、施工方案、裝置安裝、分包工程、工程費用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。為下半年實施專案承包,提供可控制、可操作的依據檔案。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,為領導提供了可靠的依據,同時為專案承包的成本預控奠定了基礎。從××年上半年,在落實建工集團關於“專案精細核算”工程中,強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制,注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,並在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出瞭解決辦法。兩年來,在×書記、×書記及各位主管經理的協助下,在建立文明工地工作中,取得了較好的成績,××工程獲得四星級工地標準,××學院工程獲得二星級工程標準,這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

  二

  各位領導,各位來賓:

  大家晚上好!

  今晚我們在這裡歡聚一堂,共慶XX集團20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!語氣加重、鼓掌

  精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們XX集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協力、奮發有為,順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程專案的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裡,我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!語氣加重、鼓掌

  一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,將XX人的:“立足航天,服務社會” “做人:誠信、合作、善於學習;做事:認真、創新、追求卓越”。 “誠實、務實、落實;雄心、匠心、恆心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收穫的期望,於激情中揮灑汗水,於開放中謀求發展,於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣迴腸、群策群力的戰鬥凱歌!

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

  回顧我們的發展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩健發展,特別是集團公司運營總監到安徽公司視察指導工作之後,迅速成立了xx安徽建設工程有限公司,搭建了高階、穩健、規範的平臺,為我們今後的大發展指明瞭方向,鋪平了道路。

  巨集圖繪就,千帆競發!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創新驅動,多元發展,團結協作,共贏未來。20xx年,是“XX集團五年遠景規劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創新管理、生產、創利“三”種模式,實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產值突破50億元大關,努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優勢、平臺 和資源優勢,為打造中國建築業知名品牌,建設一流企業集團而不斷努力!

  20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將紮根安徽地區,辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創黃山杯地標性建築、黃山路合作開發專案、北二環商住專案、安慶地區醫院、中學專案、池州地區市政建設專案。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

  因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手並肩,在XX董事長的英明領導和大力支援下,在全體員工的共同奮鬥下,繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創公司各項工作新局面,為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續寫行業的巨集偉篇章! 語氣加重、握拳

  值此新年到來之際,我們向長期以來支援、關注和關心XX集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

  最後,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

  三

  尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!今天,站在這裡,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支援幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支援是分不開的。因此,在這裡,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支援期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

  最後,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝願各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意! 


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