基層幹部工作心得體會

　　基層幹部是基層建設工作者，也是帶領基層建設的主幹力量，下面是小編精心整理的，供大家學習和參閱。

　　鄉鎮工作千頭萬緒，環境複雜。用單位上工作人員的話說鄉鎮就是綜合服務所，是萬能的，什麼都的管， “上管天文，下關地理，左管生兒育女，右管油鹽醬醋。”大到道路的整修，房屋拆遷，小到夫妻吵架，鄰里糾紛，都需要村委會來解決。沒什麼“大事”可言，但亦無“小事”，儘管在某些人看來根本不是事，對老百姓來說，件件是大事，都關乎百姓的切身利益，馬虎不得。

　　農村工作者每天忙碌於農村，問一下週圍的村民：“村委會究竟都管些什麼?”每個人說的都不一。有的人說村委會的工作是開會，屁大點事都要召開會議;有的人說村委會就象萬能膏藥，哪裡有事就往哪貼。有的人說，村委會現在還好，以前就是計生服務站，晚上提著手電筒，拿著記錄本，七八點來敲門登記資料。現在大家都那麼忙，整天還搞什麼入戶調查，收入統計，總侵犯私人生活。村民的抱怨和不滿我們都能夠理解，因為村民接受我們也是需要一個過程的。我們所能做的就是眼勤、腿勤、手勤和嘴勤，不厭其煩地向村民宣傳政策法規，對村民熱情、耐心、細緻周到，急村民之所急，擁有一顆奉獻之心，用真情打動村民，用真心去幫助村民，增強村民認同感，營造更適宜人們居住的新農村。

　　在工作中我們隨時都會遇到困難，需要冷靜地去處理各種問題，就說農村工作中的計生工作，沒有做過這項工作的人根本不會想到有那麼多東西，連人家結幾次婚、人流幾次、、幾個孩子、用何避孕措施都要問得一清二楚。有的工作人員在語氣上稍微不注意，村民就會破口大罵。本來離婚就是人家很不願提及的事，又偏要問得那麼詳細，連年月日都要，真的非常尷尬。尤其是每一季度的三查工作就更不好做，打電話挨家挨戶的通知，才能讓他們到鄉鎮上來三查。還有棗樹管理，由於我們這邊有春耕的習慣，所以秋季棗樹管理讓人非常頭疼，沒有人願意幹，所以要耐心給他們講秋季棗樹管理的好處，給他們播放關於棗樹栽培的技術，讓他們從根本上接受秋季棗樹塗白，挖雨淋坑的好處。

　　我們始終本著真誠對待每位村民，堅持以人為本，為村民服務的理念，樹立村民利益無小事的思想，以強烈的責任心，盡我們所能為村民服務，希望自己的真心付出能得到村民的認可，能得到社會的肯定，能為社會和諧發展盡一份微薄之力。

　　範文

　　為全面打好精準脫貧攻堅戰提供堅強組織保證，響應黨的十九大關於“實施鄉村振興戰略”的有關精神，紮實開展村級後備人才培養“雛燕工程”和村級後備幹部“孵化工程”，進一步充實基層組織工作力量，為農村培養村幹部，建立一支“政治堅定、素質優良、紀律嚴明、作風突出、公道正派、為民服務”的農村工作隊伍，提升群眾工作水平，我縣公開招聘農村後備人才。趁著這個機會我加入了農村後備人才這個大家庭之中，入職時間雖短，但我感觸頗深。

　　農村後備人才的培養是建強農村基層組織、優化村級幹部隊伍、助推農村持續穩定和諧發展的重要保障，培養思想素質好、品德修養高、發展辦法多、為民服務實的優秀人才作為農村後備人才，對於提升村級班子戰鬥力、增加經濟社會發展新活力具有重要意義。

　　現在農村面臨的問題，青年們從高校畢業後大多選擇在外地創業，農村基礎設施不夠完善、投資發展環境有待提升的現實差距導致留不住人才、吸引不了人才。同時，由於村幹部的待遇仍然偏低，有的人想到農村任職，但選拔到任用需要時間過程，即使村裡有較為優秀的青年，組織也有心培養，但青年本人往往對於當村幹部興趣不大。而隨著民主法治程序、全面深化改革的深入推進，農村工作的程式性、規範性要求越來越高，群眾需求更加多元化，矛盾糾紛更具複雜性，群眾工作難度越來越大，導致村幹部往往進退兩難、兩頭受氣，成為了影響村級後備幹部選培的又一因素。

　　而進入工作環境之後，我發現身邊有很多的年輕人，有想法又幹勁的年輕人也有很多，這就是黨和政府近幾年為十九大提出的“實施鄉村振興戰略”做的鋪墊工作，把有想法有志向的年輕人預先安置在工作崗位上，熟悉環境摸排情況，接下來逐步實施各項戰略。而對於我而言，能加入這樣的工作隊伍之中，我頗感欣慰。對於自身的感覺就是現代的年輕人最不缺的就是吃苦耐勞的精神，缺的是奉獻的崗位，而現今組織給我們提供了這樣的崗位，就讓我們懷揣熱情，為全面打好精準脫貧攻堅戰作出自己的貢獻!

　　基層幹部工作心得範文

　　北宋著名理學家張載提出“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”的人生理想，自初入大學以來的6年半時間裡，這種巨集願一直激勵著我不忘初心，戰勝挫折，立志畢業後在基層的為民服務實踐中實現個人價值。兩年的基層工作經歷，使我做事更加穩重，品質更加成熟。我學到了謙虛做人、謹慎做事，積累了一定的工作經驗，結合鄉鎮街道實際，我願意和大家分享以下幾點工作感悟。

　　第一，把心態放平。克服心理落差。由於在省會城市上學的經歷，從繁華的都市到相對閉塞落後的基層環境，心中難免有些不甘，心理的抵抗形成無形的網，不利於工作的開展。這時候，堅定紮根基層的信念十分重要，沉下心來工作，消除不切實際的雜念，做好手頭的事情是幹好工作的基本前提。克服恐懼心理。對於農村工作中自己沒把握的事情，要向老同事請教，向領導請示，搞清楚之後認真執行，仔細提煉寫成工作筆記，在自己的腦子中多回想幾遍，不斷地重複加工，掌握完整的工作思路。克服浮躁心理。既然選擇了紮根基層，就必須具備老黃牛的精神，在平凡的崗位上沒有那麼多的激情，這就需要我們不斷砥礪自己，將小事做細、做紮實，把自己的本職工作當成一生的事業來幹。

　　第二，加強自身素質建設。一是政治素質。政治素質絕不是一句空口號，作為一名黨員，在任何時候都必須擁護共產黨的領導，保持堅定的信仰，做到在黨言黨，在黨愛黨，堅決同詆譭我黨的言論和行為作鬥爭。選調生群體接受黨的栽培，最不能說黨的壞話，做有損黨的形象的事。二是業務素質。所謂業務素質，也就是工作能力，它內含於日常工作中的細節之中。比如，下村對村民的經濟收入進行摸底，要用家常話，嘴要勤快，叫一聲大爺嬸嬸能迅速拉近距離;群眾去街道辦業務，當同一個辦公室的業務人員不在，要先聯絡業務人員，面帶微笑讓來辦事的群眾稍等片刻;遇到熟悉的業務，要高質量地儘快完成，遇到不熟悉的任務，要事先梳理解決思路，找出困難，主動找辦公室的老同事請教，實在拿不準要立即向領導請示，摸清工作方向再下手，確保任務在規定時間內完成，不耽誤其他工作，切忌悶著頭瞎幹，應付了事;如果你所在的視窗實行AB角制度，這就要求你迅速適應並掌握2項以上的業務技能，當A不在的時候，你能頂上去，不耽誤群眾辦業務，時間一長，你就會成為該業務口的多面手，對整個業務口的工作很好地駕馭，而不僅僅侷限於一個普通工作人員的視野;基層工作壓力大，有時一天同時接到好幾個任務，當領導一下子把所有的任務壓在你一個人身上的時候，要充分考量自己的抗壓能力和任務完成能力。如果覺得沒問題，應充分利用上班時間消化任務量，做到當天任務8小時內消化，不提倡工作效率低下的加班;如果自己不能完成，要立足整個工作大局，及時與領導溝通，看是否能通過和其他同事分工合作或抽調人手共同完成。

　　第三，運用法治思維。x年5月，我親身經歷過一起拆遷，經歷過一次拔除國有土地違栽樹木專項行動，坦白地說，農村出身的我，對於農民受到的損失於心不忍，但是在情與法面前，要以法為準繩，以情做群眾利益疏導工作。如果不樹立法治政府的形象，給一戶農民放開口子，就會剎不住，激發更多群眾的怨氣和指責聲，日後鄉鎮一級的工作還怎麼開展?如今，村“兩委”換屆、黨員發展和黨費收繳逐漸成為新的信訪熱點。我以為，破解這兩大難題，根本途徑是嚴格依照法律辦事，按照程式決不走捷徑。比如：村委會選舉中的預選和正選時間間隔不能太長，防止候選人拉票賄票;選票進出口要把好關，防止選民重複投票;黨員發展政審過程中要看發展物件是否違反生育政策、是否團結鄰里、是否尊老愛幼;黨費收繳要開具收據，不打口頭承諾等。這幾年，基層矛盾暴發領域比較集中，鄉鎮工作難度加大，公民法治觀念增強，利益訴求的渠道拓寬，一旦發生暴力執法或擅自變更規定程式，很可能激發社會矛盾，在這種情況下，我們黨和政府提出依法治國戰略十分必要。工作在基層一線，一定要樹立法制意識，積累農村工作法律知識，運用法治思維，這是底線工作原則，也是化解群眾矛盾的重要方法之一。

　　第四，要有敢於擔當、開拓創新的工作意識。何謂敢於擔當?在我看來，敢於擔當就是不怕事、不躲事，出了事要認錯改正。你去承擔一項工作，就好比去雕琢一件藝術品，這件藝術品成功了，那是你的本職;這件藝術品失敗了，你就要對它負責。在黨建辦公室，我負責“智慧黨建”63個村的照片稽核，剛開始顧慮村班子的文化素質，對於各村書記的要求比較鬆，分管領導發現有村書記應付了事，對我委婉地批評，我當即承認錯誤。過後，我痛下決心對自己所負責的工作提高標準，及時對日常管理中的不合理細節進行糾偏，將自己的工作想法報告領導，徵得同意後，制訂了村級考核動態管理方案，將週一坐班、三務公開和遠端教育捆綁式管理，賦予相應分值，定期公佈排名，獎懲分明的制度創新，有效地提升了街道智慧黨建水平。x年7月中旬，街道計劃組織消夏晚會，而平時的我不習慣於在廣場公共場合表演節目，缺乏演出經驗。當分管文化宣傳的領導找到我，讓我出節目時，我一咬牙就答應了。節目開演前的兩週時間，我反覆練習歌唱曲目，對臺風、節奏和咬字發音反覆校正，演出那天我所演唱的《父親的草原母親的河》得到了領導和現場觀眾的一致好評。要注意在工作外時間發展自己的才藝和高雅愛好，關鍵時刻突破自己，關鍵時刻表現自己，關鍵時刻頂上去，你會在眾人之中脫穎而出，這就是基層教給我的。只要勇敢邁出第一步，那麼幹工作的力度和信心就會提升。我以為，選調生這一年輕群體，必須要具備年輕人的朝氣、年輕人大膽幹事的魄力，爭當模範和表率，這就是對勇於擔當、敢於創新最好的註解。

　　第五，經常反思和總結。受《曾國藩家書》的影響，使我深刻體會到反省對一個人成長的重要性，須知每一次的領悟都是從實踐後的反省中得到。從一個愣頭青到一名穩重的基層工作者，我善用爛筆頭，堅持每一天一小結，一週大總結的習慣，逐漸形成了清晰的工作思路，對於本職工作形成了獨立的思考。比如：要帶著感情為群眾辦事，以一顆善心同情老百姓，為群眾辦成一件事就是積善積德，工作中就充滿幸福和充實;要學會控制自己的情緒，即使一天內被好幾件工作纏身，也儘量避免在同事面前暴粗口、發洩不滿，把這種不良情緒傳遞給別人不僅會引起別人的反感，更會降低自己的形象;每天工作前提前謀劃，上午幹什麼，下午幹什麼要做到心中有數，哪一件任務重和急，先集中精力幹哪件，抓住重點併合理分配精力;平時多讀書，多修身，不能陷入只幹工作不讀書的怪圈，一個人只幹工作不讀書將難成大器，日後即使走上領導崗位，管理境界也不會高，也不會對下屬產生領導性魅力，推動工作向更高水平發展。當前形勢下，要多讀經濟類、管理類、政史類書籍，使自己的知識儲備每天都在更新，讓大腦保持積極活躍的思考狀態;撰寫鄉鎮或街道的材料，要學習借鑑前1年至2年的成果，改變以往的文風，注意運用更接地氣的語言，引用的資料要真實準確，且有事例支撐，防止假大空。述職報告、主持詞、方案、總結、通知、新聞訊息等各類文體都要接觸，要善於突出工作重點，強調典型工作，設計工作方案力求多樣化，給分管領匯出“選擇題”，提供A、B、C、D四種答案供其選擇最優方案，體現個人做工作的全面性，力爭成為文字寫作方面的全能;淡泊名利，練就健康體魄，年輕人少熬夜，下班後要注意身體素質建設，樹立一顆紅心為百姓，長期在基層戰鬥的意識，將自己的身體調整到最佳狀態，誓為祖國工作60年;加強同縣區、不同縣區同事之間的溝通，每一個人從事的工作可能不同，自然就形成各種經典案例，從優秀的大集體中汲取正能量，善於發現每一個人身上的優點，並慢慢轉化成為自己的優勢，年復一年，你就會成為站在巨人肩膀上的那一個人。

　　為天地立心，為生民立命，習主席的經歷充分證明，修身養性，以群眾為師，好好在基層鍛鍊，學得真本事，才能指點江山處變不驚。於我而言，即使一輩子都工作在基層，沒有外人眼中的達官顯貴或聲名顯赫，也一定要對得起自己的工作，對得起自己的初心，對得起黨組織的栽培。