裝修公司推廣軟文範文

　　軟文推廣作為一種新的網路營銷方式,以其獨有優勢廣受電子商務網站青睞。本文是小編為大家整理的裝修公司的推廣軟文範文，僅供參考。

　　篇一：

　　家快速，引領裝飾行業新變局!

　　1、 裝飾行業的困局：

　　當下的裝飾市場就像十年前的藥品市場一樣，由於沒有規則和標準的限制，裝飾企業為了提高自己的盈利能力可以肆無忌憚的任意發揮，一些子虛烏有的概念誇張的神乎其神;有些企業把折扣打至三折、四折 “此地無銀三百兩”一樣的把利潤暴露出去，真有那麼多利潤嗎?沒有利潤他們為什麼要做„„?更有甚者，在業績每況愈下，售後服務捉襟見肘，被投訴的頻次逐漸增大，最後，只能關門大吉，逃之夭夭了„„。 一些較正規的裝飾公司，主要分為兩種運營模式，一類是地攤游擊隊式的公司，他們只負責工程，所有裝修所用的主材、輔材、購買、搬運等，事無鉅細都是客戶親力親為：還有一類規模較大的企業，幾乎成了材料代賣商，公司出錢在繁華的商業區開了三四千平米的材料展示區，公司的盈利模式主要靠代賣材料，設問，這個錢最終得誰掏?。從盈利模式上來說，他們是沒有錯的，但是，筆者認為，不設身處地為客戶考慮問題的企業，最終會被客戶拋棄。

　　2、 裝修企業的變局：

　　面對紛繁複雜，魚龍混淆的裝飾市場，有理想的裝飾企業，都在求變，都在竭盡全力，運用各種手段來影響目標客戶的心智，企圖在這場變革中站穩腳根，以求在未來獲得更大的發展。

　　在這場聲勢浩大的變革中，想在市場競爭中生存下來的裝飾企業使出了渾身解數：一些企業放棄了普通老百姓消費的中低端市場，轉而向高階市場進軍，準備用高附加價值，用更高的投入，換取更多的利潤;一些裝飾公司走的則是斷臂取利的辦法，把原本一個做綜合業務的裝飾公司拆的七零八亂，還美其名曰：工程外包，設計外包，售後服務外包，其實是一種客戶不負責任的表現，他們沒有身臨其境，站在客戶的角度為客戶著想，客戶其實最需要的是一家能為自己負全責的企業，需要一家能給自己提供從設計到售後服務，成套無憂服務的企業;另一些動輒以幾千平米建材陳列為生活體驗館示人的企業，請問：鉅額的成本從哪裡來?難道沒有攤到消費者頭上嗎?還有一種裝修企業打包了裝飾材料和人工服務費，以套餐的形式示人，這種做法幾乎就是一個陷阱組合，他會以非常高的價效比吸引目標消費群，再以更好產品服務引導客戶升級產品，升級服務，最終客戶會花比預算多的多的費用，效果呢?可以問一下裝過房子的客戶„„

　　3、 家快速破局：

　　用長遠眼光來看，上述這些企業的轉型，最終都會被佔社會80%以上的廣大中底收入消費者拋棄，走高階路線的裝飾企業，會和中底收入者的距離越來越遠，他們會遠離普通老百姓，遠離社會責任，遠離中低收入者的視線;只做工程專業，設計專業，服務專業的企業也會因為漠視客戶切身利益，而最終被客戶漠視，最終退出市場競爭，以各種套餐吸引客戶的裝飾公司是經不住時間考驗的。

　　家快速裝飾就是在這樣的市場背景下產生的，我們相信任何來源於市場的資訊，只有應用於市場，才有她的實際價值，家快速借鑑了發達國家當下裝飾業態，結合太原市場新型目標客戶近年來日益高漲的快速裝飾需求，這種客戶的獨特特點在於：不是住別墅的超高收入者;不是非常有時間的上班精英;而是專心工作不願為裝修投入很多精力的人;而是隻對最終效果感興趣不願操心細節的人„„。家快速只服務於這樣的人群，我們會和您設計好裝飾效果，用最快的速度給您一個預先設計好的完美的家居空間，如果您擔心工程質量，我們有細緻長期的超過國家標準的售後服務為保障。這種模式經過在太原市場兩年來的探索實踐，逐步建立，完善了可以實現快速裝修的優質企業流程系統和現代化的管理體制，市場潮流的產物，必會引領市場，家快速必將激起新一輪的快速裝修風潮。
 

　　篇二：

　　裝修公司軟文可以通過“文芳閣傳媒”新聞釋出平臺把軟文推廣在各大門戶新聞網站上。“文芳閣傳媒”是家新聞釋出平臺，可以把新聞釋出在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。 軟文新聞推廣步驟

　　第一步：自己把新聞內容編輯好，或者找軟文代寫公司寫好。

　　第二步：選好自己想要釋出的入口網站。

　　第三步：通過“文芳閣傳媒”新聞釋出公司把軟文釋出到入口網站上推廣自己的品牌。 軟文推廣的五大技巧：

　　1、給軟文擬一個新聞標題

　　釋出軟文推廣是企業的需求，無非是要達到品牌宣傳目標或產品銷售目標，但寫作軟文廣告時首先要考慮讀者的需求。就整篇軟文推廣而言，標題就象“臉面”一樣，能否吸引讀者的目光就全靠它了。當然，僅僅吸引目光是不夠的，標題還應該讓讀者動心，併產生“讓我瞧瞧”的慾望。

　　2：善於運用新聞慣用詞彙

　　在軟文的寫作過程中，要善於運用新聞慣用的一些詞彙，來增強正文的“新聞性”，如何才能運用好新聞詞彙?時間、地點詞彙：比如“近日”、“昨天”、“正當××的時候”、“×月×日”和“在我市”、“××商場”、“家住××街的××”等等，這些時間以及地點的概念可以引導讀者產生與該時間、該地點的相關聯想，加深印象，淡化廣告資訊。

　　3：釋出時和新聞粘在一起

　　如果說成就某件事情需要“天時”、“地利”、“人和”的話，軟文廣告的成功釋出也需要如此。筆者以為，軟文廣告發布時要和新聞粘在一起，主要是釋出時的“天時”和“地利”，至於“人和”，將在下一節論點中闡述。

　　“天時”：主要表現在企業釋出軟文廣告時對釋出契機的把握與對當時新聞熱點的巧妙跟從。當新聞媒體在連續“炒”某個重要話題時，企業要快速做出應變，撰寫與此話題相近的軟文進行“跟風”，這樣才會“把豆腐炒成肉”。

　　4：廣告資訊要巧妙地融合

　　軟文廣告在創作過程中，“說什麼”和“怎麼說”是創作人員首先要考慮的兩個重要因素。

　　首先是“說什麼”。這也是充分整合資訊資源的重要環節。但我們所看到的大多數軟文廣告，求大求全，有一種使最重要的資訊淹沒在了“長篇小說”之中的感覺，反而得不償失。

　　5：新聞媒體釋出公司必不可少

　　“文芳閣傳媒”新聞釋出公司可以把新聞釋出在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。 
 

　　篇三：

　　裝飾公司推廣策劃草案

　　一、 策劃目標

　　短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、傢俱展覽會等方式迅速樹立並提高本公司在邯鄲家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

　　長期目標：做大，做強，實現企業的可持續發展。

　　二、 市場分析

　　1 目標群體定位：中高階群體。

　　主要定位於年齡在30—50歲之間，有穩定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業的高階白領、私人企業主、國企領導、高階公務員等。

　　2 SWOT分析：

　　主要分析邯鄲家庭裝飾行業的機會和威脅並與博眾公司內部的優勢和劣勢結合起來，尋求最適合的戰略。此處從略

　　3 競爭對手分析

　　著重分析現今邯鄲裝飾行業中較成功的企業，仔細分析這些企業的優點和劣勢，找出他們的特色是什麼，制定相關的戰略超越對手。

　　三、 品牌推廣策略

　　1 媒體推廣

　　媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出博眾的優勢，注重差異化。廣告語的設計上要體現公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態環境”的宗旨。本人在查閱了大量的本公司相關資料的基礎上發現博眾公司並沒有自己獨特的廣告語，在此設計幾條體現著人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語就顯得尤為重要。我們要有這樣的理念：消費者一提到博眾馬上就會想到其特色是什麼?為什麼其優於其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。

　　考慮到本公司主要針對中高階消費群體，廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面：a。電視。因為主要在邯鄲地區進行品牌推廣，電視臺的選擇應限制在電視臺和下面縣市電視臺，這樣便於成本效益分析，也有利於減少不必要的廣告成本。b。報紙雜誌。可考慮在邯鄲有較大影響力的報紙上連續釋出博眾裝飾的八大風格，要有主題，持續跟進，同時可考慮在一些相關的雜誌上陸續以博眾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。c。戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。d。電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑，而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明瞭，畫面色彩鮮明，有衝擊力。e。其他。可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背後做廣告。

　　2 網路推廣

　　主要是要做好入口網站，把一些簡易的設計方案發到網上，以強烈的色彩感衝擊消費者，提高網站的日訪問次數和瀏覽量，可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。也可採取俱樂部形式，推出各種型別的會員卡，給加入的會員一定的優惠。推出線上諮詢業務，請出一些資深的設計師對消費者關於家居設計的疑難進行權威解答。構建設計師和消費者深入交流的網路平臺，消費者只有真正的瞭解了設計師的設計理念，他們才會選擇。

　　在一些網流量比較大的網站做一些廣告。在此要量力而行，延續博眾中高階的路線，保持富貴典雅的特色，不要流於媚俗。

　　3 聯合促銷

　　與知名品牌的傢俱或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關係，致力於雙贏。比如，可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠，以這些電器的銷售帶動東易日盛的品牌推廣。 與中高檔酒店、夜總會等中高階消費者常去的娛樂場所建立合作關係，比如，給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優惠2000元的裝飾VIP金卡。

　　4 小區推廣

　　對於裝飾行業來講，小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大品牌知名度，贏得可觀的經濟效益。 具體做法如下：

　　a.選擇已有較高入住率的中高檔小區在同一時間比如：五一、十一同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現博眾的實力。

　　b.一定要想法取得該小區物業公司的大力支援,最好能建立長期的合作伙伴關係。

　　c.在小區正門設定充氣彩虹門，打出博眾的條幅，輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

　　d.向過往的居家戶和來看房的消費者發放博眾的宣傳單，並贈送印有博眾廣告的手提袋。

　　e.播放博眾裝飾專題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現博眾的特色，注重差異化。

　　f.每一小區安排一個設計師和若干工作人員，免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。所有博眾人必須統一著裝，向消費者展現博眾嚴謹認真的一面。

　　5 活動展銷

　　裝飾行業歷年來一直是投訴率最高的行業，對此東易一定要轉變消費者觀念，向消費者展現博眾設計超前、施工過硬、數字環保、零投訴率的特色，可選擇於3月15日在xx廣場舉辦大型的展銷活動。

　　具體活動內容有：

　　a.資深設計師免費提供諮詢，量身定做。

　　b.八種風格的樣板房展覽，最貼心的體驗。

　　c.現場問答、競猜及一些互動遊戲。

　　d.已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡。

　　四、 策略執行

　　此處略。。。。。。