房地產銷售辭職報告簡單表述

　　銷售是指實現企業生產成果的活動，是服務於客戶的一場活動。下面是小編為您精心整理的。

　　1

　　魏總：

　　十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優秀品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中，由於自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!

　　回想前面人生經歷，挫折和失敗並行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當須爭朝夕。

　　過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結於命運，經過這一段時間的反思和總結，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責任感並具有高尚道德情操的人。

　　為了給公司一個說法，我決定辭職。

　　祝飛豪事業興旺發達，祝莊總和家人身體健康、萬事如意!

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　2

　　尊敬的xx：

　　你好!我是公司工程部的xxx，下面是我的辭職報告。

　　我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

　　來到公司已經兩年有餘了，在這兩年裡，得到了集團和專案公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位公司的同仁。在公司我有過壓力，也有過煎熬，更有過收穫。公司簡潔的人際關係和堅韌的工作作風，讓我在職業的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收穫。在這裡非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的幫助和支援，很多教誨會伴隨我未來的職業生涯。

　　公司是個講究執行力和任務完成為結果的高績效團隊，當每月月底任務不能完成的時候，我都非常愧疚。從進入20xx年起，連續2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標，我感覺到自己的能力已經不能肩負起帶領xx銷售團隊繼續完成年度的銷售任務。

　　愧對集團領導對我的信任，也無法面對xx銷售團隊的在付出努力後還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業績不好，影響到專案公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月裡，從1-2月住宅即將清盤的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月改xx為xx公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態已經不能完成集團交付給我年度指標的完成。現在才4月底，正是考慮到專案在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山專案負責的態度，我也不能繼續尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。

　　我可以在此辭呈遞交之後的30天內離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助來人順利完成工作的交接。

　　能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己的最後一班崗，做好工作的交接，保證讓專案做到平穩過渡。在兩年多的時間裡伴隨著xx專案從開工到即將的開業使我倍感榮幸，在公司工作的點點滴滴，苦於樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

　　辭職人：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

　　3

　　公司領導：

　　我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開房地產公司。

　　作為公司一員，自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為一些原因，我決定離職，希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

　　當然，若你容許的話，我願意，並且渴望在工餘時間，為我們這個團隊繼續出力，最後，我也不知道可以說什麼，只能忠心對你說對不起與謝謝你，並祝願您和大家能開創出更美好的未來。

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　4

　　敬愛的經理：

　　您好!我是專案的置業顧問，我是從1期剛開始銷售那會進的公司，到現在一年多了，很遺憾這麼短時間就向公司提出辭職。下面是我的辭職報告內容。

　　我選擇辭職並不是對工作的畏懼，只是因為一些個人原因讓我有辭職的想法。我今天也三十歲了，老大不小了，家裡也催著我回老家結婚，我了同意了，因為在北京無論我怎麼努力還是買不起房子，買不起房子意味娶不到老婆。我也知道現在二期正賣得熱火朝天，公司處在用人之際，在這個時候選擇辭職確實不太合適，不過相信咱公司人才濟濟，公司很快就能夠安排相關人員跟我交接工作。

　　最後祝公司各個專案銷售再創佳績。

　　此致

　　敬禮

　　申請人：XXX

　　日期：XX

　　5

　　尊敬的XX領導：

　　本人xxx，房地產專職法律顧問，高階工程師詳情簡歷20XX年10月23日入職xx房地產有限公司。任專案經理一職，現提出辭呈。

　　天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鍾，現在幾分鐘，我每每只能在夢裡去找尋那久已失去的男子漢威力。 公司的企業文化，巨集大的職業生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了 ，當然了，直到現在也沒有睜開過。

　　沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關係。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用，都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構築有鮮明特色的企業文化了。

　　公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。 遠航 需要得到大力支援。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強資訊的及時溝通。

　　如果公司管理層沒有一致的支援，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力鬥爭，勾心鬥角，無事生非。不抱怨，不會哭，不願意說，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

　　今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達!

　　根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之後，特此辭呈!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日