幹部個人工作總結範文

　　中青年幹部教育培訓的成效如何將直接影響到我國社會主義建設事業的興衰成敗。對中青年幹部教育培訓過程中出現的問題進行分析並加以解決,是做好乾部教育工作的關鍵。今天小編給大家整理了幹部個人工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一

　　時間就像小偷，偷走你的青春，偷走你的激情，偷走你有限的歲月。初到XX的情景好像就在眼前，一轉眼已經四年了。感嘆時光的流逝，又不甘於歲月的蹉跎，於是乎只有與時間賽跑，努力而又努力。

　　來XX四年我倍感溫暖與親切，同事們對我都很好，像親人一樣，有事互相幫助，相互包容，讓你每一天都心情愉快。看到新教學樓拔地而起，心裡樂滋滋的，使我有幸自己最後三分之一的教學生涯在這麼美麗的學校度過。

　　20xx學年，我仍然任教書法，周課時16節。我努力上好每一節課，每節課的作業都認真批改，寫得好的學生及時發星級獎章，調動學生的積極性，其中203班，302班，502班的學生書寫水平有明顯的好轉，社團裡的學生興趣濃厚，他們喜歡寫字課，上課非常安靜，水平也有明顯提高。黃X雨、楊X榛鋼筆字獲縣藝術節二等獎。六月上旬選拔了比較出色的13名學生參加XX市比賽，從五月下旬開始每天訓練，水平有較大突破。

　　每月更新佈置學校宣傳欄一次，使學校視窗更亮麗，每月參與教師教學札記評比一次，做到嚴肅認真，公正公平。

　　在個人方面，20xx年9月《懸針豎與垂露豎》一文發表於《教改導報》，校本教材《朱老師教寫字》參加XX縣優秀校本教材評比獲一等獎。在XX老年大學兼職古代歷史，《老年大學古代歷史教材選編的原則與依據--以先秦事蹟六十講為例》發表於《XX老年教育研究》。我努力學習，勤於筆耕，散文《XX老年大學--老年人的樂園，也是我的樂園》發表於《XX報》，雜文《誰來托住將要掉下的最後一根稻草》發表於《竹鄉文學》。

　　課餘時間還參與學校校園文化建設，努力為學校的發展添磚加瓦，盡微不足道的努力，有些時候常常是力不能至，心嚮往之，總之一心希望學校好，希望XX小學越來越美麗。

　　由於任教學科的特殊性，校內聽課數量不足。不過我空班時間從不浪費，本學期初編寫了校本教材《朱老師教寫字--第十冊詞語盤點》和《朱老師教寫字--第八冊詞語盤點》供學生練習，最近又編寫了《朱老師教寫字--第二冊語文要點》、《朱老師教寫字--第三冊語文要點》，準備下學期使用。

　　學無止境，教無定法。孔子曰：學然後知不足，教然後知困，知不足，然後能自反也;知困，然後能自強也。我將努力在“知不足”與“知困”中自反和自強，以期教學相長。

　　二

　　201*年是我從事物資供應工作的第八年，這一年來，我作為企業的一名中層幹部，供應處的主要負責人之一，在廠政領導班子的正確領導下，特別是在分管廠領導的直接關心、支援和幫助下，在廠內各有關部門和科室全體幹部、職工的積極支援、配合下，認真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責，切實轉變思想觀念、工作作風和工作態度，立足本職崗位，敬業愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇於創新，較好地履行了自己的工作職責，較好地完成了企業交給我的各項工作任務。現將一年來的工作情況簡要述職如下：

　　一年來所做的主要工作及取得的成績

　　一把確保全廠生產經營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資採購計劃的編制、下達和控制上：凡是由我處編制採購計劃的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應，適度從緊”的原則，與採購人員一起廣泛收集資訊、資料，共同分析、商議、確定。在計劃的執行過程中，隨時瞭解掌握和督促檢查物資組織的進展情況，對物資組織過程中出現的各種困難、問題和矛盾，及時與採購人員一道出主意、想辦法採取措施加以解決。一年來，在我和全處人員的共同努力下，供應處較好地保證了全廠生產經營所需物資的正常供應，沒有因物資供應不及時，給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

　　二把降低物資採購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在瞭如何降低物資採購價格上，根據各種物資的具體情況，主動思考並組織開展了控制、降低物資採購價格工作。今年年初與部分供應廠商簽定長期購銷合同，按厂部要求，將橡膠製品、高壓膠管、軸承等生產必須品與供應廠商一家一家進行價格磋商，將採購價格控制在招標標底價格以下，僅此一項，全年降低採購成本100萬元有餘。在裝置及備品備件等其它物資的採購上，堅持比質比價採購原則，積極引入競爭機制，為企業節省了採購資金;如在鋼材、管材採購上，通過集中詢價，比價，統一訂購的方式，降低了鋼材的運費、減少了庫房租用、嚴格控制了採購數量和質量。今年，無論是在採購資金佔用上，還是費用支出上都較往年有大幅降低。

　　三把加強供應處內部管理、充分發揮和調動供應處全體幹部職工的工作積極性、創造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了供應處內部工作的檢查考核力度，制定了供應處人員提交周工作總結的方案及其獎懲辦法，保證了供應處各項工作的順利開展，調動了供應處職工的工作積極性、主動性;二是根據工作實際，調整優化了供應處內部的崗位設定及人員安排，職工的年齡結構、文化程度、知識結構等得到改善，整體素質得到提高。三是按財務預算管理要求，進一步加強了部門各項費用的控制，點點滴滴，精打細算，部門的差旅費、郵費等均未突破預算指標;四是部門業務員貫標詢價、比價機制，做好訂貨、到貨情況的錄入工作，且這些基礎性工作都紮實有效。

　　四把部門的廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門廉政責任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

　　五從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴格要求自己，以自己的模範帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習，積極自學和參加企業舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人，踏踏實實做事”的工作態度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬於自己職責範圍內的事，不推委，不拖延;三是在廉潔自律上嚴格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業利益三者之間的關係，分清楚短期利益和長遠利益，公平、公正的待人處世。

　　在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。對過去取得的成績，將不驕不躁腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足，將不懈的努力爭取做到更好，我們將會用實際行動來證明我們的努力。

　　三

　　按照年初工作部署和要求，今年以來，重點圍繞紀檢監察組織建設和幹部隊伍建設，幹部工作在市紀委會的領導下和省紀委幹部室的指導下，做了一些較有成效的工作。

　　一、以貫徹落實中紀發[xxxx]9號、10號檔案精神為主線，努力抓好紀檢監察組織建設。

　　1、在各縣區上報的基礎上，x書記和三個副書記又親自帶隊到各縣區進行專題調研，按照兩個檔案要求努力抓好縣級紀檢監察機關各項硬性指標的落實。一是加強調研，摸清底數。兩個檔案下發後，我們要求各縣區紀委對照查詢自身差距，分析查詢貫徹兩個檔案所面臨的困難和解決的辦法。與相關部門人員座談了解，掌握了詳實的第一手資料。二是積極與相關部門進行溝通。兩個檔案下發後，我們主動與市組織、編辦、財政等相關部門聯絡，在調研的基礎上，提出了貫徹落實意見，致函相關單位，書面徵求意見，並與各單位分管領導當面進行溝通。通過多次協調，使有關編制的增加、縣區紀委書記在縣區委中的排序，以及有關幹部職位的設定等難點問題達成了共識。三是制定下發了《貫徹意見》。在前期調研、溝通的基礎上，我們及時向市有關領導進行了彙報，取得主要領導對貫徹落實兩個檔案精神的重視和支援，尤其是電視電話會議和省紀委何一行來我市進行檢查指導後，對我市貫徹兩個檔案精神有很大的促進，我們及時向市委會專題彙報了我市紀檢監察組織建設、幹部隊伍現狀和貫徹兩個檔案精神的建議。會後，會同市編辦、市委組織部、市財政局聯合下發了《關於加強縣區紀檢監察機關建設的實施意見》。

　　2、進一步推進派駐統一管理工作。為加快派駐統一管理工作的推進，根據我市的實際，首先，我們在xxxx縣進行了派駐統一管理的試點工作。試點採取重新設定和整合力量的辦法，調整機構設定形式,集中力量，擴大覆蓋面，加強對重點鄉鎮區和重要部門系統的監督。按照“性質相關，地域相近，歸口設定，整合力量，強化監督”的原則，設立了3個派駐紀檢組〔監察分局〕，每個紀檢組編制3-5人，直接列入縣紀委機關編制內，實行單列管理。派駐紀檢監察機構人員的編制、行政關係、工資關係及黨團組織關係由縣紀委、監察局統一管理。為確保統一管理的實施，相繼又出臺了《中共xxxx縣紀委、xxxx縣監察局派駐紀檢組監察分局工作管理辦法》、《中共xxxx縣紀委、xxxx縣監察局派駐紀檢組監察分局辦信辦案工作辦法》、《縣紀委監察局派駐機構對所駐單位“三重一大”事項監督實施細則試行》等檔案，通過半年多時間的執行，試點工作取得了較好的效果。其次，加強試點成功經驗的推廣，我們先後到肥東縣、肥西縣進行調研指導開展派駐統一管理工作，組織到xxxx縣學習試點經驗，幫助指導制定派駐統一管理實施方案，並結合貫徹落實兩個檔案精神，加快派駐統一管理步伐，要求各縣要在xxxx年上半年完成派駐統一管理各項工作，各區要在xxxx年年底前完成派駐統一管理各項工作。

　　3、積極謀劃完善委局機關機構設定。根據我市黨風廉政建設和反腐敗工作的開展的不斷深入，我們以貫徹落實兩個檔案和政府機構改革為契機，謀劃機關機構設定的完善。一是根據中紀委和省紀委的要求，擬籌劃成立案件管理室。二是隨著黨風黨紀的宣傳教育和廉政文化建設的不斷加強，擬在原宣教室的基礎上成立宣傳教育中心。三是鑑於我委局機關離退休幹部已多達32人，按照有關檔案規定，可設立老幹部處，專門從事離退休幹部的管理服務保障工作。這三項工作已正式致函相關部門，正在進一步的協調之中。

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