戒毒所年終工作總結報告範文

　　強制戒毒所一直以來由當地政府設立 ,由公安機關禁毒部門進行管理。做好工作報告總結，有利於更好的幫助他人戒毒。下面是小編整理的一些關於戒毒所年終工作總結，供您參考。

　　戒毒所年終工作總結範文篇一

　　一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領導下，本人認真學習科學發展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教 戒毒工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責。

　　一、加強學習，提高理論水平

　　一年以來，我不斷加強學習“以人為本”為核心的科學發展觀和《禁毒法》 ， 使自己的思想觀念與時俱進， 從而進一步提高自己的理論水平與政治素質。

　　“雙 在 大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學習剛性要求和應知應會及 相關重點內容，對照自己的本職工作，認真學習不斷的提高自己的執法水平。

　　二、立足本職，做好生衛工作

　　作為生活衛生幹事， 負責工作較為瑣碎， 就像保姆加管家， 從小到一個燈泡， 大到病重學員，每件事情都要管。我隊做為我所視窗單位，擔負檢查多，任務重 這個特點。整個院區衛生要求高，從草地到辦公區，從走廊到學員宿舍，每個點 每個面都要去檢查並且要定期消毒。平時我經常組織宿長開現場會，自己動手疊 被子、鋪床單、擺鞋子等做示範，讓宿長學習，帶領全宿學員按要求去做，全隊 統一標準;每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為 學員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發生，我就安排每 天加多消毒次數，保證學員不被傳染，並且配合醫院做好學員定期體檢。平時對 待學員自己做到像父母、像醫生、像老師，特別是在病號學員上，更要讓他感受 到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學員的關懷，就是讓學 員感受到黨和政府對他們的關懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合 格的公民，這也是我們勞教警察的神聖使命。對學員夏季要做好防暑降溫工作， 定期向學員發放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學員多發衣 服多加冬被。伙食上配合司務長，讓學員吃曖、吃飽、吃得衛生，餐後都把學員 用過的飯兜、匙羹洗淨消毒。按月向勞教學員發放零用錢及勞動報酬，及時準確 的將包裹、信件發放到學員手中，科學合理安排學員加菜、購物，有效滿足每個 學員日常生活需求，只有把後勤工作做好，學員們才能安心改造。我隊生衛工作 基本做到“管理規範化，生活制度化，衛生經常化。”

　　三 、嚴於律己，公正文明執法

　　文明執法 在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項規章制度，忠於職守，恪守 職業道德。尊敬領導，聽從指揮，對人真誠，團結同志，維護團結協作的工 作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務 為宗旨，認真學習和落實“十個嚴禁” “十不讓” “六條禁令” “五個堅決 、 、 、 杜絕” ，樹立“以人為本”的執法工作理念，做到嚴格公正文明執法執紀，維 護勞教戒毒工作人民警察的“執法為民、服務為民”的新形象。自己時 刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權，從不接受 勞教戒毒人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權益。自覺接受領導、同事 和群眾的批評和監督。

　　一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領導和同 事們做好大隊的各項工作。在學習和工作上取得了一定的進步。但我自己清 醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創新意識不足，理論水 平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領導和同事們學習，繼續努力 工作，為黨和國家的戒毒事業做出自己應有的貢獻。

　　戒毒所年終工作總結範文篇二

　　我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷髮展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。

　　一、心態要平穩

　　作為戒毒場所的普通民警，以什麼樣的心態面對用人機制靈活多樣、工作方式複雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩健的性格心理，是合格民警必備的基本素質之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發展必有快慢之分;業績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業務優勢就越明顯，生存壓力就越小，心態就越平穩。

　　二、目標要明確

　　人生沒有目標，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發展完全掌握在自己手裡。在倡導能力勝於資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內，為自己設計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，並隨情況變化適時修正調整。目標太高，實現不了，容易挫傷銳氣;目標太低，出不了成績，影響個人發展。那麼，制訂一個什麼樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據勞教場所對各層次崗位人員的考核要求並結合自身實際，在什麼層次就擬定這個層次的發展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應包含工作態度、業務技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業績等內容，有量化考核要求的還應有奮鬥指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在牆上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。

　　三、工作要爭先

　　在人才需求供大於求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現實問題。對待這個問題的態度應該是以不變應萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態度就會發生轉變，自身要求就會更嚴，也就容易一次就把工作做好。工作高標準談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業務方面的政策及法律法規，具備很強的服務意識和較強的溝通協調能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現象發生。其次是要有一流的工作業績。工作業績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始於崗位所需、終於群眾滿意為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責、維護辦公秩序、注重資訊反饋、保持良好關係和業務技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標，努力爭當讓領導放心地“交任務、壓擔子”的優秀民警。

　　四、責己不責人

　　面對勞教工作轉型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨鬥的時代早已不復存在，取而代之的是優化人力配置，整合資源優勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結合，以理服人。首先，硬體要“硬”。所謂“硬體”，是指在業務技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查詢原因，責己不責人。其次是軟體不“軟”。所謂“軟體”，是指自身性格、心理、思想素質以及工作風格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領導風格、工作方法，有助於融洽人際關係，為開展工作創造條件。再次是正確把握團結協作的度。能否正確理解並處理好領導與被領導、指導與被指導、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態度，在熟悉單位流程、崗位規則以及工作模式的基礎上，經常反思有沒有超越法規、規定以及日常工作、生活習慣，出現有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。

　　戒毒所年終工作總結範文篇三

　　我所在省廳、局的正確領導下，以“三個代表”重要 思想和黨的“十六”大精神為指導，嚴格按照司法部黨組提出的“三 個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、 高、 六字要求， 保” 認真落實省局各項工作部署， 堅持以建立為統攬， 以提高教育挽救質量為目標，以安全穩定為首要，以提高隊伍整體素 質為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強後勤保障，推動了我 所各項工作的全面發展，實現了連續 5 年爭創“安全所”奮鬥目標， 場所工作實現新跨躍。

　　一、實踐“三個代表” ，全面加強黨的建設我所堅持“抓班子， 帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重 要思想。

　　一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的 “十六”大精神的學習教育活動，認真領會精神實質，不斷提高政治 理論水平， 保持政治上的先進性。

　　二是嚴格貫徹執行民主集中制原則。

　　認真落實黨委議事制度， 規範議事程式; 進一步健全民主生活會制度， 提高民主生活會質量，增強領導班子的凝聚力和親合力，努力提高班 子執政水平。三是加強基層黨支部建設。按照省局《勞教所中隊建設 綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又 增設了老幹部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部， 並對全所 7 個黨支部 進行了換屆選舉，同時，配齊配強了 5 箇中隊的政治指導員，進一步 強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下 黨的建設的新路子。今年 8 月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆 選舉工作。為了充分發揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的 作用，舉辦了為期 2 天的黨務幹部培訓班，提高了他們的履職能力。

　　同時，各黨支部在所黨委的統一領導下，以實施《黨支部目標管理考 核辦法》 《黨員管理考核辦法》 和 為抓手， 充分利用各種時節五一、 七一、國慶節等，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦 好事。今年 6 月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款 9600 多元，建 立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領導的肯定，南平市人民廣 播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨 支部的領導，又強化了黨支部和黨員民警的“標杆”作用，進一步提 高了基層黨組織建設水平。

　　二、從嚴治黨，加強黨風廉政建設按照今年省廳、局黨風廉政建 設和反****工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化 內部監督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風促警風，促進了場所 安全穩定和各項工作的有序開展。

　　一是抓教育。

　　以開展牢固樹立權力觀教育活動和執法執紀專項檢 查活動為載體， 組織民警學習中紀委、 省紀委和中央領導的重要講話、 批示及有關材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增 強民警的反腐倡廉和公正文明執法意識， 構築廉政防線。

　　二是抓監督。

　　主動介入敏感工作環節，做好“三大陽光工程”的監督，強化行政監 察力度，保證所務政務工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持 “所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調查”制度、勞教人員 解教前談話制度、執法監督員聯席會制度，搞好信訪、案件的查處工 作。今年民警中無發生違法違紀案件。年初，我所查證核實了 1 起勞 教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4 月 19 日，我所對誣告民 警受賄的 2 名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權益。

　　三、 以人為本， 全面提高隊伍素質我所堅持從嚴治警、 依法管警、 素質強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質為重點，不斷改革 創新，大力加強隊伍的革命化、正規化、專業化建設。一是推行幹部 人事制度改革。今年 4 月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領導幹 部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨 委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了 12 名年紀較輕、素質較 高的中層領導幹部，為優秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠 抓民警隊伍作風建設。按照上級的部署，4 月 1 日至 6 月 30 日，我 所開展了作風建設專項教育活動，組織民警學習《反對自由主義》等 13 篇必讀材料文章，舉辦 4 個專題講座，開展“六查六擺”活動， 通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據自 查自擺情況寫出個人書面材料， 各科隊根據自查自擺存在的問題拿出 書面整改意見。通過作風整肅，促進了場所廉潔、勤政、務實、高效 機關作風的形成。三是認真開展民警基本技能培訓。今年 5 月，我所 在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作，培訓以《警察實用 技能訓練提要》為內容，分 3 批，每期 20 天，採取集中封閉訓練的 形式，並聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練。8 月，經省局考核 一次性達標率為??%。六是開展執法執紀專項檢查活動。以提高民 警的法律觀、紀律觀為重點，通過學習、對照檢查、整頓治理等三個 階段，採取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結合， 對省局確定的 7 個重點內容進行逐項對照檢查， 對在專項檢查中查擺 出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體 民警的公正文明執法意識，促進了場所安全穩定。五是抓好依法行政 和職業道德教育。緊密結合勞教工作實際，以多種形式組織民警學習 鄧小平同志、******同志關於民主法制建設的重要論述以及《公民道 德建設實施綱要》 ，開展“三線”教育依法行政生命線、 “四防”工 作高壓線、執法執紀警示線，把依法行政教育和民警的職業道德教 育有機地結合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協調發展。六 是認真做好老幹部工作。我所認真執行省局《關於加強老幹部工作的 意見》 ，今年專門成立了老幹部黨支部，由所政治處主任兼任支部書 記，強化對老幹工作的領導。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老 幹部解決實際困難，儘可能地為他們辦實事如替離退休同志代辦免 費乘車證等。

　　四、堅持主業，圍繞重點，推動所政管理工作協調發展我所堅持 以建立為統攬， 以提高教育挽救質量為目標， 以場所安全穩定為首要， 強化場所管理，深化教育工作，加強後勤保障，推動了所政管理工作 協調發展。

　　一 在管理上，我們主要抓了 5 項工作：一是狠抓三項制度的落實。

　　即安全責任制度、 安全排查制度、 勞教人員月動態分析會制度。

　　年初， 各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩定工作責任狀， 落實了 “一 把手”責任制度。全所各科隊民警也以責任區劃為要求，層層簽訂安 全承包責任制，做到包乾到人，責任到位;嚴格落實安全排查制度， 細化責任目標，實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大 節日、重要時段，由所統一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品， 消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛隊，強化夜間巡邏， 建立值班勤務日誌，並實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責 任意識;同時我所堅持勞教人員月動態分析會制度，定期對全所穩定 工作進行研究，制定措施，做到超前防範與制度創新相結合，提高了 “四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽 為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段， 築牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處於嚴密有序的運作狀 態。三是加強“三重”管理。加強重大節日、重要會議、敏感時期的 安全保衛工作，制定緊急預案，加強值班警力，確保場所安全穩定; 加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理 視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是 加強對會見和同居室的管理，嚴格執行制度，嚴防違禁品流入場所。

　　存在問題

　　一 警戒護衛隊的建設，離上級要求還有差距。我所現有的警戒護衛人員主要負責兩道門的值班工作和日常勞教人 員的會見管理，警力有待儘快加強。

　　二 由於受區位的影響，生產 專案效益普遍不高，加上今年勞教人員人數持續下降靠調教維持運 作，勞教生產發展緩慢。

　　三今年上級開展的各項活動較多如作風 建設專項教育活動、執法執紀專項教育活動、民警警體基本技能培訓 活動等，且相互交織，加上所里正常的管教、生產任務，基層民警 壓力大，因精力顧不過來，產生了埋怨、厭戰情緒。

　　四辦公現代化 手段雖有所提高，但民警專業技能偏低，不能完全勝任工作需要，加 強技能培訓是我所今後民警隊伍培訓的一個重點。

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