招商引資工作年終總結

　　招商人員首先要具備良好的心理素質和專業知識。下面是小編為大家整理了關於，希望能夠幫助到您!

　　範文一

　　縣僑聯根據縣委、縣政府關於招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹黨的、十八屆三中全會精神，全面落實“科學招商、創新機制、優化專案、強化園區、實現突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，充分發揮自身優勢，堅持“重引進、抓外聯、創環境”並舉，不斷拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現招商引資工作新突破。現將2013年來的招商引資工作總結如下：

　　一、招商引資工作完成情況

　　根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關於印發《縣2013年招商引資任務分解方案》的通知和《縣2013年招商引資目標責任書》，我會的招商引資目標任務為1000萬元。在全會人員的不懈努力下，2013年招商引資工作取得了較好的成績，縣僑聯僑辦共引進招商引資專案1個，專案投資總額為3246萬元，專案建設地點為縣XX鎮XX工業園區，專案於2013年5月開工建設，將於今年4月竣工，目前，專案主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資3206萬元，全年超額完成2206萬元。

　　二、工作措施及方法

　　一加強領導，統一思想，明確責任。

　　1、根據單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組，由單位主要領導任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業負責人僑聯顧問為成員的招商引資工作領導小組，並明確1名分管領導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務，將招商引資相關檔案精神傳達至各僑資僑屬企業，爭取取得企業的支援，完成全年的招商引資目標任務。

　　2、根據目標責任書的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務。經過與大發珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠專案，並與我縣大發珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資專案開發協議》，引進專案資金3246萬元。

　　二立足本職，做好投資專案的服務工作。以科學發展觀為統領，以僑聯為紐帶，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。千方百計幫助企業解決生產和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細緻的服務，努力促使企業不斷加快資金到位進度;二是對引進專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。

　　三轉變招商思路，創新工作方式

　　1、堅持化被動為主動，積極在工作著力點上實現質的轉變。在招商方式上，實現由粗放型招商向集約化、專業化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。並創造良好的發展環境，依託環境優勢吸引客商思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定基礎。

　　2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯誼會，加強與外資企業的聯絡，並通過他們引導各地企業來我縣投資考察，使他們瞭解我縣的投資環境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優勢吸引他們來投資。

　　3、突出以商招商和委託招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯絡，通過部分招商代表，充分發揮他們關係多、門路廣的優勢，鼓勵他們為我會招商引資牽線搭橋。

　　三、下一步的工作打算

　　一是繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。

　　二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，並加強對僑資僑屬企業的聯絡工作力度，以商招商。

　　三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為外商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的專案迅速建設投產達效。

　　範文二

　　今年以來，市委、市政府大力推行"工業強市"戰略，緊緊圍繞"打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康"的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全市招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、基本情況

　　2004年，全市現有招商引資專案252個，協議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。1-11月，新引進工業類專案116個，協議引資34.48億元，實際到資8.9億元。1-11月，開工建設投資過億元的重大專案7個，即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產專案，中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料專案，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產專案，旺旺集團總投資1億元新上休閒食品生產專案，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織專案，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、製衣專案，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套裝置生產專案。這些專案的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質量。同時，機電類專案14個，協議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產發光二極體等光電產品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產汽車剎車片，元豐工貿有限公司投資5000萬元生產汽車零部件，廣州天鹿集團投資8000萬元生產燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產美佳琪牌電動車等專案的引進，進一步優化了我市產業結構，機電產業有望成為我市經濟發展的一大亮點。

　　二、主要作法

　　在招商引資工作中，我們堅持以引進加工製造業專案為主，堅持以引進科技含量高的專案為主，堅持招商政策適度優惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。

　　一營造大招大引，招大引大的招商氛圍。

　　一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導幹部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大幹部啟發很大，衝擊很大，強化了招商引資促經濟發展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，並將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。採取"每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查"方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。

　　二明確做強特色，做大產業的招商思路。

　　通過招商引資形成產業集聚，通過產業集聚再促進招商引資。我們主要圍繞龍頭企業合資擴規、產業鏈上下延伸相關專案扎堆發展開展招商引資，形成產業集聚和板塊經濟，今年工業專班多次赴上海旺旺集團大陸事業部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閒食品生產線，投資建設包裝、輔料等配套生產企業，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之後的第三個總廠級別的生產基地。今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面託管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業園新建高檔針織生產線，專案建成後，可將光益、聯亮、銀豐、裕波等企業生產的棉紡產品全部進行鍼織加工，這將結束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規，預計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規，使麥芽廠產量從現在的2萬噸達到4萬噸。著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產業升級的核心，板塊特色逐步顯現。

　　三形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。

　　東部沿海在改革開放後率先發展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張慾望強烈，由於土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區實施產業大轉移是大勢所趨。鑑此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大專案拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯專案不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發達地區招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。

　　四採取巧借平臺，以商引資的招商形式。

　　今年，根據舉辦活動的區域和物件特點，廣州招商 引資實行政府搭臺企業招商新加坡招商實行"以外引外"招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商採取觀摩與推介相結合實行定向招商。同時，我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節的契機，邀國內外客商500多人蔘會，協議引資25.4億元。另外，我們還十分注重加強沿海地區商會組織、行業協會、工商聯建立好關係，發揮仙桃籍在外親友聯絡廣泛以及現有客商推介作用，進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業都是通過在仙客商引進的。今年，我們還特別注重鎮辦工業園建設，目前，仙桃工業園建設已引進專案8個，在建廠房70000多平方米，工業園建設的發展為招商引資搭建了平臺。

　　五制定利於客商、惠及長遠的招商政策。

　　面對新形勢，市政府在反覆調查研究的基礎上，修改了招商引資優惠政策，特別加大了對重大專案的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大專案土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規模、發展前景、產業帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包乾，並且一家收費，多家分流。修改完善後的優惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。

　　六建設講求信用，服務周到的招商環境。

　　今年，我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事，人人是環境，變通是環境，誠信打動人"的理念繼續打造招商引資環境優勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環境的重點。對重大專案實行"一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協調，一個檔案籤總，一箇中心跟蹤"的模式，為專案和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對於作出的承諾，再大的困難也要予以兌現，對於要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保專案的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、專案推介會，有效的緩解了中小企業融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資專案建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的後顧之憂。每逢傳統節日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。

　　三、存在的主要問題

　　今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

　　1.工業發展空間受到較大制約，專案落戶難的問 題開始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分專案因土地停批不能開工建設。由於國家實施巨集觀調控，停止一切徵用土地審批，成為今年招商引資和專案不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進專案無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。

　　2 .投資結構不夠優化。有的招商引資專案門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外專案上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

　　3.環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

　　4.城市規劃意識和環保意識不夠強，給可持續發展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規劃功能分割槽和環境的影響，環境影響評價執行率不高，環境滯後，"三同時"得不到認真執行。

　　四、工作建議

　　1.樹立科學的發展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資專案篩選，注重專案的科技含量、資源利用率和可持續發展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。要加大專案包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮誇的作風，變被動招商為主動招商，注意節約成本，千方百計提高專案簽約率、資金到位率和專案投產率。

　　2.繼續加強軟硬環境建設，不斷創新服務環境。各有關部門要加強協商配合，切實轉變作風，正確處理區域性利益與全域性利益的關係，進一步簡化程式，提高辦事效率，主動加強協商溝通，幫助解決一些具體問題。

　　3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資專案必須根據城市的功能分割槽和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網》地，隨意佈局，要下大氣力調整徵而不用的土地，積極盤活閒置資源，合理配置土地資源。要大力支援環保"三同時"工作，不能降低或取消環保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環保執法。

　　範文三

　　一、上半年工作小結

　　按照新的職責分工，招商二局主要負責電子資訊、軟體及服務外包、現代服務業的規劃、招商和服務工作;負責科技管理與智慧財產權保護工作;負責科技產業孵化工作等。我局現將12名工作人員按照工作背景和專業特長分為硬體招商組、軟體招商組和綜合招商組。

　　1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64%;全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8%;全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8%。

　　2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細緻”的原則，紮實有效地開展各項工作。

　　1制定產業發展規劃。以2012年完成700萬平方米產業樓宇招商為目標，初步完成《北部新區樓宇產業現狀分析及規劃發展建議》;以2012年實現軟體及服務外包產業250億元產值為目標，草擬完成《北部新區軟體及服務外包產業發展規劃》;以到2012年實現電子資訊產業1000億元產值為目標,初步制定《北部新區電子資訊產業發展規劃》;初步制訂了《北部新區對臺IT產業招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區半導體照明產業發展規劃》。

　　2主動招商。先後赴日本、上海、大連、深圳等地區有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本IT界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶IT特別行動”向臺灣IT企業重點推介了北部新區;組團參加武漢中博會、杭州動漫節、高交會、北京軟博會、全球採購會等一系列招商引資活動，加大北部新區整體宣傳力度。

　　3明確招商引資方向，提高企業服務質量。主動促成瑞薩電子、NEC、野村綜合研究所與區內企業的合作，加強與明基電子、DELL綠色實驗室、ABB工程中心、華碩代工等重點專案的跟蹤聯絡，力爭促進在談專案的儘快落地;做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等專案用地的土地掛牌工作;做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構建立了聯絡，探討合作成立投資基金事宜。

　　3、有序開展科技管理服務工作。積極申報科技專案，組織實施科技專案，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技專案申報服務工作，共計向上申報專案18項;積極開展高新技術產品、高新技術企業“雙高”認證工作，已有86家企業順利通過初審。

　　二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題

　　1、隨著經濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內各地區、市內各兄弟園區競相發展，競爭空前激烈，對北部新區招商引資構成了嚴峻的挑戰。

　　2、政策優勢趨於弱化。國家及市政府對於招商引資、產業發展曾出臺了一系列的優惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，北部新區又未出臺新的優惠政策，一定程度上影響了專案引進。

　　3、北部新區為製造業、服務業提供完善的產業鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點專案的引進力度等方面還存在不足。

　　4、北部新區目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產業量身定做的專業樓宇。

　　三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施

　　1、工作思路

　　20xx年下半年及20xx年，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

　　1一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

　　2兩個基礎：就是要建立完善北部新區區情、生產要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區情資料庫和招商專案資料庫等兩大基礎性資料庫。

　　3三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產業化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產業化是目的。

　　4四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯絡，同時聯合中介結構，發揮“中介招商”、“委託招商”優勢;二是突出重點區域招商，繼續加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內外地區的產業合作;三是突出重點產業招商，圍繞IT製造、軟體服務外包等產業集聚及產業鏈延伸，開展專題招商活動;四是突出重點專案招商，注重招商選資，重點引進專案規模大、產業關聯度強、產品附加值高、財稅貢獻大的專案。

　　2、工作措施

　　緊緊圍繞北部新區主導產業，確定20個左右外資超5千萬美元，內資超5億元人民幣的重大產業專案，堅持國內外兩個市場並舉，精心組織舉辦一系列園區品牌推介活動，切實提高北部新區在國內外的知名度和影響力。

　　1突出主動招商，加強重點專案跟蹤。對專案引進採取“專案經理人”制度，由專案經理人全程負責專案的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環境。

　　2加強對外交流和開放程度，組織區內重點企業參加國內外有影響力的展會和活動，尋求新的產業合作機會。在對日軟體外包方面，爭取08年10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續舉行對日軟體外包產業說明會，參加中國軟博會、中國資訊服務外包大會、高交會等國內外主要展會;在儀器儀表產業方面，參加德國漢諾威工業展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產業方面，參加中國國際醫療器械博覽會、中國國際醫藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫療器械行業區域展會。

　　3以存量帶增量的方式，利用已入園專案以商引商。進一步挖掘區內資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與JLFRENCH，中智聯與愛默生，結行移動與索尼，前衛儀表與丹麥KK公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區產業質量，促進企業發展。

　　4利用好國家級軟體產業基地、國家生物產業基地、儀器儀表產業基地和服務外包產業基地的平臺，積極建立國家級創意產業基地、半導體照明產業基地，為招商引資工作提供強大依靠。

　　軟體及資訊服務外包產業：重點針對已建立良好關係的世界500強企業，如野村綜合研究所、NEC、索尼、NTT、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業，以及國內領軍企業如華信、海輝、中軟、東軟以及災備中心專案等;建設好國家級軟體園，完善基地管理體系，前期重點建設好對日外包基地，待條件成熟時分批建設“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟體園建設成為西部一流，全國領先的軟體園區;

　　生物產業：加強與GE、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫療器械行業巨頭的聯絡，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫藥、太極集團等國內知名企業的良好合作關係，積極促成其專案儘快落戶園區，同時促使區內海扶、山外山、西山、華邦、慶餘堂、醫工院等企業與國內外龍頭企業的合作，建設好國家生物產業基地。

　　儀器儀表產業：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥KK公司、美國丹納赫、雜湊集團等世界500強企業的聯絡;繼續跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內知名企業落戶北部新區;以正在建設的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發揮北部新區儀器儀表協會的資源優勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協會等國家級行業組織的聯絡，使重慶北部新區成為全國影響最大、規模最大、門類最齊全的儀器儀表產業聚集地;

　　IT製造：繼續跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、ABB西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩膝上型電腦代工等專案，力爭在年內落戶園區;積極構建北部新區半導體照明產業基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內外知名半導體照明產業龍頭企業，並整合聚集重慶自身光電產業資源，積極申報國家級半導體照明產業基地。

　　四、關於北部新區招商引資工作思路的建議

　　1、關於北部新區主導產業定位的建議

　　我們認真調研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產業現狀，提出北部新區必須“整合資源、突出重點、錯位發展”的產業發展思路，大力發展電子資訊製造、軟體及資訊服務外包、儀器儀表、生物產業等高新技術產業。

　　2、關於北部新區招商引資工作思路的建議

　　針對國際、國內新的形勢，重慶北部新區招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持北部新區招商引資工作持續快速發展。軟環境招商是北部新區招商引資的基礎，主要體現為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產業鏈招商是北部新區招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯，能為跨國公司配套的當地企業，成為吸引外資落地的重要砝碼。併購招商是北部新區招商引資的新形式，通過外資對北部新區內企業的併購投資擴大北部新區的招商引資規模。堅持將促進企業增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，北部新區應堅持新批外資專案與促進現有企業增資擴股並重，千方百計促進已有外資企業增資擴股。

　　3、關於北部新區招商引資工作機制的建議

　　創新北部新區招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優惠政策，健全招商引資網路。建議在北部新區建立一套高效快捷的執行機制，在招商專案引進和落地過程中招商、產業、規劃、建設、國土、環保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。

　　20xx年為北部新區“三區合一”的起步年，也是北部新區大規模招商引資的起步年，在理順內部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商二局將進一步振奮精神，咬住目標，紮實工作，以更加創新的思維、更加積極的姿態、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。

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