半年度工作個人總結範文

　　要寫清是什麼問題，為什麼會出現這種問題，其性質是什麼，教訓是什麼。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，並由感性認識上升到理性認識。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一：

　　上半年來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委縣政府提出的經濟社會發展目標任務，採取措施，努力拼搏，堅持“搶抓機遇，城鄉對接，生態優先，調整產業，民生為本，共創和諧”的思路，進一步解放思想，凝聚力量，攻堅克難，持續推進城鎮化、生態化和農業現代化的同步發展，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經濟社會各項事業穩定健康發展。現將2015年上半年工作總結匯報如下。

　　一、強化管理，著力打造一流的幹部隊伍。

　　新一屆黨政班子主要領導上任伊始，即把幹部隊伍建設作為開展一切工作的根本和抓手。在幹部隊伍的建設上，堅持“嚴管理，強作風，提本領”的理念，打造出了一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的幹部隊伍。在管理上，大力完善機關和農村黨支部書記管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜絕管理的隨意性。在作風建設上，鄉黨委、政府始終堅持各項工作有安排有部署有落實有獎懲，雷厲風行的工作作風，嚴謹杜絕推諉扯皮，拖泥帶水的現象發生。在提高幹部隊伍的本領上，堅持學習教育作為一項基礎性和長期性工程來常抓不懈，上半年，我鄉繼續完善黨委中心組理論學習制度，定期組織幹部職工學習貫徹黨的精神，中央省市經濟工作會議精神，觀看反腐敗電教片，讀黨報黨刊，堅持用鄧小平理論，特別是科學發展觀、黨的精神武裝頭腦，不斷提高班子的理論水平、業務素質和防腐拒變的能力。

　　二、發展為本，狠抓專案建設和招商引資工作。

　　鄉黨委、政府堅持以經濟建設為中心，以專案建設和招商引資為突破，充分利用我鄉獨特的區位、地理，資源和交通優勢，把大專案，重點專案、特色專案抓實，抓牢，抓出成效，推動了鄉經濟又好又快的發展。截止目前，已經圓滿完成階段性的各項經濟建設指標。

　　一財稅收入。

　　我鄉多管齊下，協助國稅、地稅部門在6月上旬即完成稅收任務1200餘萬，為全年的1628萬的稅收任務奠定了良好的基礎。並且在徵收過程中杜絕了漏稅、偷稅現象的發生，做到繳稅人心甘情願的上繳稅款。

　　二專案建設

　　目前我鄉專案建設正在如火如荼的進行當中，主要為：溢泉湖水上旅遊綜合開發專案—市隆邁水上娛樂服務有限公司正在跑辦前期手續。村新民居二期住宅樓建設和泥河新農村8-11號住宅樓正在全力建設中。曦島假日灣18層住宅樓1棟，11層住宅樓6棟，6層住宅樓5棟，物業、門市、幼兒園、地下室、車庫及其他配套設施正在施工中。

　　三重點專案。

　　鄉黨委政府對涉及到我鄉的省市縣重點專案如“南水北調”、“天中雲水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全鄉的精幹力量，對上述專案涉及到我鄉的徵地，拆遷，清表工作全力配合。保證了這些重點專案在我鄉的順利進行。

　　四固定資產投資

　　五服務業發展

　　上半年，全鄉服務也發展態勢良好，服務業從業人員佔全部從業人員比重升至47﹪，服務業固定資產佔全社會投資比重達到了45﹪。

　　六招商引資

　　經過努力，進外資340萬美元，引進市隆邁水上娛樂服務有限公司入駐我鄉。

　　七一跑三爭

　　通過全鄉上下的共同努力，爭取到一事一議政策性資金25.7430萬元;爭取到市以上審批備案專案2個：聖水窪村南崗土地開發專案和曦島假日灣重點建設專案。

　　八民營經濟發展

　　完成民營經濟增加值27200萬元，營業收入128700萬元，利潤5500萬元，稅金2500萬元，固定資產投入22000萬元。

　　三、認真落實，強力推動解放思想大討論活動。

　　解放思想大討論活動開展以來，我鄉高度重視，立即成立了由鄉黨委書記任組長，鄉長，黨委副書記，組織委員任副組長，各黨政副職、各站所長、各村支部書記任成員的領導小組。迅速在我鄉掀起了解放思想大討論活動的熱潮，活動開展以來，廣大幹部群眾，緊緊圍繞強化“四種思維”破解“十個方面問題”、打好“六大攻堅戰”，結合我鄉實際，獻計獻策。我鄉結合幹部群眾的意見和建議，廣泛召開研討會，研究了我鄉發展面臨的形勢和背景，影響科學發展最突出的問題是什麼，如何對接中原經濟區發展，今後的發展思路和工作舉措等。並在討論中一致把武安活水鄉作為了我們的對標趕超物件。

　　四、關注民生，以人為本全力搞好民生事業。

　　我鄉在搞好經濟建設的同時，本著執政為民，以人為本的態度，大力發展民生事業。

　　一環境衛生。

　　我鄉黨委政府認真貫徹省市縣關於著力改善“兩個環境”會議精神，紮實開展農村環境衛生綜治工作，高定位，細謀劃，結合鄉情村情，制定了“改善農村環境，打造宜居富饒新農村”的工作總體思路。今年以來，我鄉共投入資金80萬，新建垃圾池50個，租賃修建垃圾填埋場20個，組建保潔隊伍20個，動用人力1200人次，租用垃圾清運車輛210輛，清運垃圾1.7萬餘方，清理頑固垃圾堆、垃圾死角130處，沿魏峰線道路修建警示標誌，杜絕垃圾亂倒現象。此外，全鄉20個村全部完成粉刷牆壁任務，書寫標語100餘條，製作展板150塊，制定門前三包責任牌4000塊。工作開展初期，由於我鄉主動出擊，克服困難，人力、物力、財力及時到位，確保了階段任務的全面勝利，為全鄉群眾提供了一個乾淨、整潔、舒適的生產生活環境。

　　二社會保障。

　　我鄉嚴格執行落實中央的惠農政策，定期公示參合農民住院、門診補償情況。按照每月複查、自查的形式，對全鄉享受低保戶實行動態管理，確保全鄉應保盡保，應退盡退，高標準建設啟用幸福互助院，尊老愛老，構建和諧鄉村，認真核對新農保到齡人員資訊，及時把銀行卡發放到農戶手中。另外按照上級的要求，在全鄉的公務員認真開展了“1+1”結對幫扶，目前取得了良好的效果，贏得了群眾的好評。

　　三水電路網等改造。

　　我鄉高度重視農村基礎設施建設建設，上半年累計投資95萬元，解決群眾生產生活問題。具體包括：1、合山村投資2萬元，改善村容村貌，投資5000元，修建水窖。2、下莊村投資6萬元，整修街道200米。2、村投資1.5萬元，維修灌溉井一眼。4、聖水窪村投資5萬元，整修東西支渠3000米;投資8萬元，整修村中壞橋。5、泥河村投資30萬元，硬化村西街道310米。6、村投資10萬元，硬化村委辦公室院落。7、上莊村投資2萬元，完成渠道清淤工程共計2000米。8、村投資40萬元，硬化新農村街道8000平方米。

　　五、統籌兼顧，推進經濟和社會各項事業協調發展。

　　我鄉在做好經濟建設同時，注重社會事業的發展，上半年實現了科教文衛，人口計生、武裝信訪等各項工作的平衡協調發展。

　　一文化教育

　　我鄉高度重視文化教育工作，上半年累計為村級文化活動室的農家書屋增加圖書達2000冊;組織性大型綜合文化活動4次，組織小型單項活動7餘次。全鄉村文化活動室普及率達到80%以上。

　　二人口計生。

　　上半年我鄉在計生局的指導下，緊緊圍繞“強基礎、升質量、抓落實、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規，計生各項工作取得了卓越的成績，半年內採取各類節育手術275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣傳，營造輿論氛圍，樹立風清氣正的生育管。

　　三民兵武裝。

　　半年來，我鄉較好地完成了民兵整組工作、兵役登記工作。建立了民兵組織，配齊配強了民兵幹部，對民兵營部進行完善，對、張家店村民兵按要求進行了完善，並積極利用春節民兵務工回鄉的機會，搞了民兵政治教育等，為開展好民兵武裝工作奠定了基礎。

　　六、創新管理，全鄉社會和諧穩定。

　　我鄉在發展的同時，堅持“穩定不是一切，但穩定壓倒一切”，“穩定就是最大的政績”的理念，對全鄉的穩定情況，做好底數清、情況明。日常工作中，堅持矛盾糾紛隱患排查和信訪苗頭隱患排查制度，排查率100%，對排產出來的矛盾隱患和信訪苗頭積極化解，有效預防了不穩定事件的發生。日常實行領導幹部接訪制，分系統，分片區明確責任，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任。認真做好重點時期，重點人員的穩控工作，確保了元旦、春節、兩會等重點時期的進京赴省到市零登統。工作中，注重利用現有的民調隊伍，建立巡邏隊，確保全鄉的安全穩定。制訂了要害重點部門安全防範措施，制定了突發事件應急預案，並督促落實，加強對不穩定群體的穩控。

　　範文二：

　　20xx年上半年，我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以“穩步發展，重點突破”為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發點，結合部門實際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務。現將我部門20xx年外貿工作總結如下：

　　一、部門基本情況

　　截止目前，我部門有： 外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。並由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從20xx年組建以來，不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20xx年中，逐步由簡單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業務等。 貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區，為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。

　　同時，公司總經理也給與我部門極大支援。在協調部署各展會的同時，親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶佔國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式，使我進出口部業績穩步提升。 本年年度末，公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為：2804842.31美元。

　　二、以創新思維為先導，加強團隊業務競爭力

　　就企業而言，我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中，但處於行業的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰，一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時，這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場佔有度，就必須掌控一定的獨到經營模式。

　　於是創新思維不得不被提出。 作為一個部門也一樣，要想有更大的發展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新，要自主的進行創新，並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。 方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門，業務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年半左右的實踐和摸索，我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇於創新、大膽實踐”的方針，並取得了一些成效。

　　1.積極嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系。

　　經過在工作中學習，在嘗試中穩定的創新方式。總經理×××不斷帶領我進出口部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員最大的幫助，結合本部門工作者的努力，大家的成長非常顯著，也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。 外貿工作，象戰場更像舞臺。

　　輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和後來發展所必需面對的問題。 在上述基本工作狀況的基礎上，作為本部門的負責人，我需要進一步完善、和引導部門的走向。並大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業務水準的前提下，幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業進出口部的發展前景更為廣闊。

　　2.加強經驗積累，及時掌握資訊新動態。

　　查漏補缺將是我們今後的基本工作方針之一。針對各環節，各不同業務操作的特點，圍繞我們關心的重點問題，我部門將採取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式，去綜合總結，分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”配合公司整體銷售工作、“單證備忘歸檔”、等等。

　　通過該類工作，使我們能夠及時、準確地對今後工作奠定基礎，為各項工作的順利開展提供出可靠的依據，便於我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。 同時，在今年通過進一步通過網路工作的體驗之後，在今後的工作中，我們更應該加強利用。並及時獲取來自國外或行業當中的最新動態，最新資訊。準確地做出決斷，更好的配合公司的運營。

　　三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

　　完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障，我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上，繼續將建立和完善各項制度。20xx年中，制定了《xxxxxx有限公司進出口部日常工作管理條例》，但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定，因此並未立刻實行。20xx年，我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規範管理制度，一方面為保障工作程式的層次和正規化。並且能切實的將責任任落實到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

　　四、立足能力訓練，加強外貿接單工作。

　　目前，因為外貿部普遍英文水準不高，在擴大外單的程度上受阻，過去的一段時間和現在，並且包含剛剛迎來的20xx年，整個部門的成員一直在努力，以期早日成熟，加強公司外單的獲取量。

　　五、加強領導，注重團對協作。

　　第一，不斷充實，努力加強團隊建設。

　　團隊成員的整體運作性，充分能夠說明這個團隊的業務整體水平。並且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。

　　第二，認真抓部門負責人，做好帶頭羊的工作。

　　部門負責人的帶動作用，能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長，要求相對較繁，業務量相對較大的運作組合;同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此，作為部門負責人，就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

　　第三，成員工作的中堅力量。

　　我部門現工作成員相對比較簡從，易於工作彙總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下，我提出幾點要求： 自主，自律，友愛，謙遜，學習。 在同事與同事之間架起聯絡的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛鍊自己，提高自己。為公司的成長，為自身的成長做出自己的貢獻。

　　六、高度重視掃尾工作，採取有力措施，力爭業務水平穩中有升。

　　為了應對20xx年新突破的工作的新局面，我部門規劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫發展”等方向原則，並從以下幾個方面加強下半年度的管理工作和業務開展工作：

　　1.加強對新員工的培訓工作。

　　2.加強對新資訊的貫徹學習。積極落實國家或行業動態當中新近頒佈的相關檔案政策，為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時，不定量等形式，積極學習執行，主動將業務引流新規市場。

　　3.積極應變，認真學習，管理和引導並重。

　　4.嚴格執行公司的規章制度。

　　一方面加強對自身職責要求;

　　二是提高對每個成員的要求，明確公司和部門的管理具體規定，打好預防針。

　　三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

　　半年來，我們的工作在公司領導的督導下，在我進出口部每個成員的辛勤努力下，20xx年，我們雖然作出了一點成績，積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首半年來，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對於充滿挑戰與機遇的新的工作來說，這僅僅是個良好的開始。

　　我們有決心也有信心以“穩步發展，重點突破”為指導，在公司董事長、總經理等領導班子的領導下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進出口業務勇於創新、勤於實幹、銳意進取，努力工作，力爭開創我部門進出口工作的新局面!

　　範文三：

　　很榮幸能有機會加入xx集團。雖入職時間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上，我明*臨的機遇和挑戰都是巨大的，外貿業務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

　　在新的半年裡，我對自己的工作情況計劃如下：

　　首先，學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業半年半的外貿新手來說，我的外貿知識還有待於加強，需要在往後的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸xx這個行業，對產品的認知我幾乎是一片空白。因此，學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念裡，態度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。

　　其次，學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之餘，鍛鍊自己的實際操作能力。因為此前半年多的工作經驗都只是侷限於業務方面，重點在與客戶的溝通上。單據的製作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環節並不全面、完整。現在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。

　　第三，如有機會接觸公司業務，我希望能儘快熟悉自己跟的每一個客戶，總結並分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務，為公司創利!

　　第四，積極開拓新業務，充分利用網路資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上釋出的供求資訊，並持之以恆地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。

　　第五，協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束後，協助參展人員做好後續的客戶跟蹤服務，以此鞏固展會成果。

　　另有幾條小小的建議：

　　一、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。

　　為此提議是否可在電腦上安裝skype軟體，申請一個skype帳號，並向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多，還可節省雙方的國際長途電話費用。

　　二、部門內部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。

　　三、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

　　最後，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!

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