維修車間主任崗位職責優秀範例

　　科學發展，和諧建設，有必要重新認識自己的定位，深化崗位職責的。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　維修車間主任崗位職責一

　　1、全面主持維修車間的日常管理工作。

　　2、認真執行礦下達的各項指示及規定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。

　　3、加強同其它業務單位間的相互協作，按時、保質、保量地完成礦屬各單位送修裝置的維修及各類配件的加工製作任務。

　　4、對全車間職工進行安全教育，嚴格操作規程，確保安全生產。

　　5、組織清掃車間內衛生，保持裝置擺放整齊。

　　6、加工、維修的裝置、配件質量要合格。

　　7、嚴把材料消耗關，做好修舊利廢工作，降低庫存及維修費用。

　　8、充分調動工人勞動積極性。

　　9、認真完成礦交給的各項臨時性任務。

　　10、車間主任公休時，副車間主任主持全車間工作。

　　維修車間主任崗位職責二

　　1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，佈置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，並分解落實;

　　2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工加班加點和各種休假。

　　3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收;

　　4、對前一天的作業記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，並適時組織異常問題解決和處理。

　　5、焦點課題分項工作的執行情況，疑難問題組織解決、協調。

　　6、現場檢查。所負責專案的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和裝置的實際執行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

　　7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，並對下屬工作進行績效考核;

　　8、機械類備件的採購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。

　　9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃並計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

　　10、員工當天績效結果檢查，對正面事蹟及時宣揚和鼓勵。

　　11、跟蹤生產系統及後勤方面的相關故障記錄，組織處理。

　　12、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和佈置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。

　　維修車間主任崗位職責三

　　1、在車間主任的領導下，分管車輛保修範圍內的質量管理、現場生產、生產排程和安全生產等工作，貫徹落實各項生產指令，合理調配勞力，協調各班組間作業配合，及時完成維修生產任務，確保技術質量。

　　2、貫徹落實上級頒發的各項技術標準、保修技術規範及檢驗規程，組織人員對保修質量抽查，負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑑定、責任認定及爭議的裁決事務，及對事故車輛和機損事故的技術鑑定和分析工作。

　　3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現場生產作業。

　　4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。

　　5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規章制度的落實工作，負責車間日常考核管理和員工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。

　　6、貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀，負責對車間員工的進行各類培訓工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

　　7、掌握生產動態和物質配件供應情況，負責監督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任彙報，未經上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領用規定，負責對總成報廢更換的技術鑑定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產成本。

　　8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設，營造安全生產、優質服務、和諧穩定的工作，增強班組團隊的凝聚力。

　　9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質量，制訂節能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施，完成車間主任臨時佈置的各項生產任務。

　　維修車間主任崗位職責四

　　1、本職工作：圍繞公司質量方針、目標和承諾，負責生產、動力裝置設施的維修與管理。

　　2、貫徹執行上級有關裝置動力方面的各項規章制度，並結合具體情況編制本公司裝置維護保養、裝置潤滑管理、裝置事故管理、裝置檢修質量等制度，確保車間主要裝置完好率100%，保證生產的連續性。

　　3、組織制訂裝置大修計劃提前10天編排好，經批准後組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序，對於維修工和電工的巡檢、配件製作、精加工，電機修復等工作要進行合理的量化考核，並建立臺帳。建立健全對裝置“日、周、月”維護保養及檢修計劃表，要求專案明細，責任到人，以及所需時間和配件，並上報生產部。

　　4、負責建立、健全各種裝置臺帳和檔案，並對檔案資料做好保管和定期歸檔工作，對維修計劃、製作計劃、電機修復等編排日工作安排表，並對工作內容、質量進行監督檢查，列明細表報生產部，經批准後組織實施，以便督促檢查，主要機器裝置維修後，至少要保證正常執行7天以上;

　　5、負責編制生產車間裝置操作規程、裝置維護保養制度等，要求電工全面負責車間電器保養維護工作，要制訂完善的照明管理規定，確保不開無人燈，制訂車間生產過程停車應開、關動力裝置明細表，要逐步建立健全裝置保養及維修質量檔案包括零部件更換週期，正常使用期等。

　　6、配合相關部門做好新裝置的安裝、除錯及做好本生產系統自制裝置的安裝、除錯工作。

　　7、建立維修工的領用工具卡，並對生產系統的備品備件領用做好監督檢查工作。

　　8、負責組織對裝置使用人員培訓並監督檢查使用情況，並負責在實踐中提高工人技能，在檢修中進行改造創新。

　　10、負責生產系統動力、維修人員的技術素質、安全、思想道德的培訓工作，確保檢修、製造等生產作業安全。

　　11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產裝置、動力供應裝置、生活輔助裝置設施的執行情況，填寫各類巡檢報表，指導、督促，檢查各車間、動力裝置維修，檢查車間對裝置管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。確保生產系統執行的原始記錄及時、準確性。

　　12、指導、督促，檢查各車間、動力裝置室、維修車間對裝置管理基本制度的貫徹執行情況，發現問題及時解決。

　　13、實行裝置巡檢為主，預先保養維修為主的檢修工作方式，建立健全嚴格的制度。

　　維修車間主任崗位職責五

　　1、對車間全體員工安全負責，負責所轄裝置、分工區域內的防火和衛生。

　　2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等裝置及迴圈介質管線的維護、檢修及保養。

　　3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金佔用合理性。

　　4、負責軋線所轄裝置工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車間各項管理制度、程式檔案和標準的制定、培訓和組織的實施。

　　7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理裝置改造。

　　9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。