網路營銷的實施策劃方案範文
網路營銷,作為電子商務的第一步,是資訊時代企業營銷的重要手段,甚至主要手段;下面是有網路營銷方案,歡迎參閱。
網路營銷方案範文1
一、 網路營銷實施環境初步評估
我們在討論是否實施及如何實施網路營銷之前,必須對目前基本現狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。
1、企業實施網上營銷有一定優勢,主要體現在:
1企業產品為高技術產品。
2潛在使用者主要為技術人員,其網路應用程度較高。
3產品銷售範圍廣,國內市場乃至國際市場。
4同行業網路營銷運用仍處初期,較強的網上競爭對手還未出現。
5本企業員工計算機及網路應用已具備良好水平。
另外,開展網路客戶服務也有非常優勢,理由:
1客戶服務對企業至關重要,但服務地域廣,任務重,成本高。
2客戶服務屬技術指導性質,如充分溝通可遠距離完成。
2、 目前可能存在的不足:
1對網路營銷認識程度還較低。未開展深入系統的研究,其應用對本企業及所在行業成長可能帶來的影響還缺乏評估。
2尚未形成明確的網路營銷工作思路,沒有專業部門或專職經理承擔責任整體實施。
3雖已建立起企業網站但由於其在表現形式、內容及資訊含量、網站功能、網站推廣等地方有所不足,尚未發揮其應有的作用。
4現有的網站管理模式尚不完善,難以適應開展網路營銷的規定。如:網站維護、更新方法,ISP提供的服務等等。
5現行的網上反饋資訊管理是否高效應重新評估
3、結論:
1、 初步認為網路營銷在企業具備可行性,有著良好的成長前景,運用得當可能為企業帶來重大貢獻,存在由此引發企業經營方法重大變革的可能。
2、本企業網路運用水平雖強於一般企業或同行,但領先程度有限,網路營銷還處於準備階段,還未正式起步。
保持清醒認識將有利於我們明確目標,改進不足,制定措施,快速推動。
二、企業網路營銷戰略擬定
1、制定網路營銷戰略需考慮的因素:
我們應該確立怎樣的成長戰略,以什麼態度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從下列因素考慮:
1從企業長遠成長戰略考慮
網路營銷的採用,是在新的市場條件下發生的,說明企專業部與外部條件正在發生變化,能否適應這樣的變化,儘可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關係到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。
社會資訊化、企業資訊化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網路營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用,由於其相對電子商務而言更易實施,更快見效,所以優先得到了應用。網路營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業進入網路資訊時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。
應當說,網路營銷是否應被採用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對企業有利。
本企業是一個技術型企業,企業核心價值在技術,時刻保持技術優勢是成長的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶服務,企業才可能有更多的精力與資源用於技術開發。
另外,從企業目前情況看,我們可否推斷:當前影響企業更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長的瓶頸。傳統辦法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網路營銷成為必然的選擇。
2從企業競爭優勢的獲取考慮
我們的企業面臨著激烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優勢地位,有時甚至比企業的效益還重要。傳統條件下,我們可以採取的方法極為有限,因為大家都在這麼做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。
XX行業也是如此,本企業能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優勢也是有限的,更不必說與WTO後即將全面進入中國的國際品牌。技術優勢為我們贏得市場奠定了一定基礎,但對於立志成為行業先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個後起之秀,還未成為行專業強手。支撐我們繼續趕超的僅*技術優勢是不夠的,必須在營銷上突破。傳統的辦法成本高、難度大,難以勝任。
網路營銷手段的出現為我們提供了一種可能。作為後發企業,我們的優勢是包袱輕、觀念新、敢於探索,發揚我們的長處另闢新徑,是我們贏得競爭優勢的最佳選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭局面。
3從企業營銷工作的特點考慮
網路營銷作為新的手段,其本身具有傳統方法無可比擬的先進性。運用網路平臺技術企業可與客戶縮短時間、空間距離,實現每週7天,每天24小時工作,運用資料庫等工具可實現一對一直復營銷,實現與客戶充分的互動與溝通,網路營銷基本上可以完成除交貨及付款外的所有工作將來與電子商務銜接後此兩點也可網上實現。
本企業營銷工作的特點:
A、產品特點:複雜程度高、標準化程度高;
B、服務特點:主要是技術支援,需求高,成本高,指導性質;
C、市場特點:點多面廣,計算機網路應用程度高;
D、銷售特點:以直銷為主,面向技術人員開展銷售;
網路營銷可能產生的影響:
A、全面展示產品:可以儘可能詳盡、全面地網上展示,有利於顧客瞭解產品,降低了人員說服的成本;
B、市場拓展:市場範圍大幅擴大,向國內外所有潛在客戶展開營銷;
C、促進銷售:開展獨立或配合營銷活動促進銷售;
D、降低費用:減少中間環節,降低銷售成本,有逐步取消人員推銷的可能;
E、提高技術支援與服務水平:大幅提高服務能力及水平,通過線上自動應答及線上諮詢,在全面提高服務能力的同時大幅降低費用;
F、其他:對網路的有效運用還可改變企業生產組織方法,提前實現個性化生產,利用網路提高生產外協能力,構建虛擬工廠,低成本提高生產能力;網路應用對採購方法、技術開發方法等也能產生影響。
2、本企業網路營銷戰略初定:
1充分認識網路營銷作為新的戰略經營手段的重要性,認可其具有的巨大效能,決心成長本企業對應策略,制定計劃,積極推動,促其充分成長。
2適當平衡快速成長與企業承受力的關係,在可能的範圍內適度超前成長。
3結合企業現狀,將本企業網路營銷目標初步確立為:
藉助網路互動平臺及網路通訊工具,以直復營銷、整合營銷、軟營銷理論為指導展開營銷操作,以達到拓展市場,提高品牌知名度,降低營銷費用,促進銷售之目的。同時積極探索網上客戶服務,鞏固既有市場,提高品牌美譽度。
3、企業的網路營銷管理模型可描述為網路營銷的運作機理:
推廣品牌及產品==》吸引潛在使用者==》開展直復營銷==》促成購買
客戶服務==》顧客忠誠==》增加銷售
三、網路營銷戰略的實施:
制定了良好的成長戰略,接下來就需要有可行的推動計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:
1.確定承擔責任部門、人員、職能及營銷預算
網路營銷屬營銷工作,一般由營銷部門承擔責任,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路營銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人承擔責任,工作初期調查、籌劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
專職網路營銷人員職責應包括:
1綜合企業各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。
2網站日常維護、監督及管理。
3網站推廣計劃的制定與實施。
4網上反饋資訊管理。
5獨立開展網上營銷活動。
6對企業其他部門實施網上營銷支援。
7網上資訊資源收集及管理,對企業網路資源應用提供指導。
在網路營銷費用地方我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算可能
來自於:
1人員工資
2硬體費用:如計算機添置
3軟體費用:如空間租用、網頁製作、WEB程式開發、資料庫開發
4其他:如上網費、網路宣傳費等
2.綜合各部門意見,構建網站互動平臺
企業網站作為網路營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、企業管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合企業各地方意見的前提下才能逐步建立起滿足規定的網站平臺。
構建網站應注意網站應有如下功能:
1資訊豐富:資訊量太低是目前企業網站的通病;
2美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;
3功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足企業各部門規定。
4網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心
5互動功能:力求增加訪問者參與機遇,實現線上互動。
可以看出,本企業現有的網站在以上地方均有不足,需要逐步改進方案另附。
3.制定網站推廣方案並實施
具備了一個好的網站平臺,接著應實施網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
制定網站推廣計劃應考慮的因素有:
1本企業產品的潛在使用者範圍;
2分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;
3我們應該主要向誰做推廣;
4我們以怎樣的方法向其推廣效果更佳;
5是否需藉助傳統媒體,如何藉助;
6我們競爭對手的推廣手段如何;
7如何保持較低的宣傳成本。
我們可以藉助的手段:
1搜尋引擎登入;
2網站間交換連線;
3建立郵件列表,運用郵件推廣;
4通過網上論壇、BBS開展宣傳;
5通過新聞組開展宣傳;
6在企業名片等對外資料中標明網址;
7在企業所有對外宣傳中新增網址宣傳;
8藉助傳統媒體開展適當宣傳。
注:有關網站推廣的計劃另行制定。
4.網路營銷效果評估及改進
網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應開展網路營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
評估內容包括:
1企業網站建設是否成功,有哪些不足;
2網站推廣是否有效;
3網上客戶參與度如何?分析緣故;
4潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;
5企業對網上反饋資訊的處理是否積極有效;
6企業各部門對網路營銷的配合是否高效。
評估指標主要有:
網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。
5.全面網路營銷實施
在此階段我們將展開全面的有計劃網上營銷。如開展面向潛在客戶的市場調查、資料收集、面向使用者企業的網上公關、面向現有使用者的網上使用諮詢、客戶服務、面向同行的競爭資料收集及監控、面向開發人員的技術交流、面向經銷商的調查及管理等等。我們將充分利用現有條件開展可行的營銷活動。
6.使網路營銷與企業管理融為一體
網路營銷的有效運用,將可對企業其他部門的運營產生積極影響,同時也影響到企業的整體運營管理。作為網路資訊條件經營方法的探索,它將極大推動企業走向新LG2無憂研修網
-經濟的步伐。它將發揮如下作用:
促進企專業部資訊化建設,加快企業電子商務準備,完善企業管理資訊系統,提高企業管理的品質與效率,提高員工素質,培養電子商務精英。
這些變化將影響企業現有的生產組織形式、銷售方法、開發方法、管理方法等等,推動企業開展經營方法的戰略性轉型。
總之,網路營銷的開展是一項艱鉅而又複雜的工作,絕非建網站收Mail如此簡單。好的效果需要紮實的工作積累,不可一蹴而就。同時我們也完全有理由相信,本企業網路營銷的運作前景良好,只要我們有信心、有決心,就一定能夠獲得成功。
網路營銷方案範文2
一旅遊促銷策略
旅遊網絡促銷是充分發揮網際網路互動式傳播功能,藉助豐富的網路傳播方式進行旅遊企業和產品以及旅遊目的地形象的促銷宣傳。其主要做法:
1開展網路公關
組織網上旅遊愛好者沙龍和旅遊俱樂部,廣納會員,不斷舉行豐富多彩的網上聯誼活動,吸引旅遊者參與,宣傳旅遊企業文化和旅遊產品,培養旅遊愛好,以加深旅遊者對旅遊企業的印象,激發旅遊者的消費慾望。
2網路廣告促銷
在網上進行廣告促銷主要有三種形式:一是直接釋出各種規範的旅遊企業與旅遊產品資訊,通過形、影、聲、色等立體形象構成的旅遊產品櫥窗展現在上網客戶的面前,二是以知識性、資訊性、趣昧性的卡通片促銷。
3虛擬網遊促銷
吸引客戶參加虛擬網上旅遊,讓客戶通過網遊感受旅遊產品魅力,感受旅遊企業的形象。
二推行旅遊產品形象策略
旅遊產品的特點是其產銷同地、主體無形,旅遊者在購買前是觸控不到旅遊產品實體的。旅遊網絡營銷雖然不能改變旅遊產品的這個本質屬性,但是卻能賦予旅遊產品獨特的形態―虛擬產品形象。因此,在旅遊企業或旅遊目的地的旅遊網絡營銷中,首推旅遊產品形象策略。旅遊產品形象策略是充分利用旅遊網絡的多媒體功能,將旅遊產品的虛擬形象立體化、模擬化地在旅遊網站上展示出來,可使旅遊消費者在網路空間中看到旅遊產品的形象,認識旅產品的價值,甚至可以通過虛擬網路旅遊感受旅遊產品的魅力。
為了使旅遊產品形象能夠定位在旅遊者的心中,應利用旅遊網絡的即時互動功能進行旅遊產品的開發設計。具體做法是:在旅遊網站上設定旅遊者專欄,開闢“旅遊者意見區”、“網上旅遊諮詢區”、“旅遊自我設計區’等網頁,通過這些網頁瞭解旅遊者的需求,徵求旅遊者對旅遊產品的意見和建議,特別是旅遊者對旅遊產品的開發設計建議,從而開發設計出符合旅遊者需要的旅遊產品。
三旅遊產品價格公示策略
旅遊產品價格的特點是其成本模糊性和價格集合性,旅遊者在購買旅遊產品前總是要通過比較來判斷其合理性。旅遊企業和旅遊目的地的旅遊網絡營銷應利用這些特點,推行旅遊產品價格公示策略。
旅遊產品價格公示策略是利用旅遊網絡的媒體功能和互動功能,將各個旅遊企業的旅遊產品價格和產品價格組合列表公示,使旅遊消費者在旅遊網絡空間中同時看到大量同類旅遊產品價格,認識旅遊產品價格的合理所在,並可以通過互動調價草到自己滿意的購買價格。在網上推行旅遊產品價格公示策略的主要做法如下:一是提供各種旅遊產品的系列價格表,這些價格表要標明產品組合,並分淡旺季節和供需變化公佈價格調整表。二是開闢旅遊產品組合調整價格區,供旅遊者自由組合自己需要的旅遊產品組合,並獲得相應的產品價格。
四旅遊網絡化渠道策略
旅遊網絡銷售是旅遊網絡營銷最具革命性的部分,它將旅遊產品的虛擬化展示、虛擬化消費、旅遊諮詢、旅遊訂購集於一身,並在跨時空的狀態下讓旅遊者與旅遊產品銷售商甚至旅遊產品生產者坐在一起進行交易活動。在這個交易革命中,旅遊中間商、代理商的地位受到巨大沖擊,生產企業直銷與產品零售商取得越來越大市場主動權。面對這場旅遊營銷革命,旅遊企業和旅遊目的地旅的遊網絡營銷要推行旅遊網絡化渠道策略。
旅遊網絡化渠道策略是以大型專業旅遊網站為營銷中心,建立覆蓋目標市場區域的網路化銷售渠道,以便24小時向各種客戶提供最近便的服務。推行旅遊網絡化渠道策略的主要做法是:在旅遊企業和旅遊目的地的國內三級和國際三級市場以及機會市場範圍內,按照市場開發戰略計劃,逐步在國內外目標市場建立起服務於的銷售代理網點。
這些銷售代理網點與所屬旅遊企業的專業網站建立起封閉式銷售服務網路,並與銀行建立起安全、高效的旅遊卡票網上結算系統,從而保證旅遊資訊、產品銷路、商品貨路、資金結算等業務往來的暢通。 旅遊網絡營銷戰略策劃重點發展旅遊網絡營銷是一個需要技術、資金和裝置的巨型高科技工程,又是一個需要觀念、人才、智慧的系統經濟工程。無論是一個旅遊企業還是一個旅遊目的地,都要站在全球戰略的高度充分認識旅遊網絡營銷、搶佔旅遊網絡資訊市場的必要性和緊迫性,抓住發展旅遊網絡營銷的戰略重點,重拳出擊,儘快建立起一套初具形態的旅遊網絡營銷體系,縮短與世界發達地區和發達國家差距。
1、強化旅遊網絡營銷的各種宣傳
旅遊網絡營銷作為一個新生事物還不被國內廣大旅遊消費者所接受,因此推行旅遊網絡營銷必須強化各種宣傳。宣傳形式主要有:
1進行廣泛的輿論宣傳,提高社會與公眾對旅遊網絡營銷的認識,消除陌生感,增強信任感;
2推出令人心動的廣告宣傳,激發旅遊消費者上網旅遊的動機,
3舉辦豐富多彩的網路公關活動,特別是通過精彩的虛擬網路旅遊引導旅遊消費者進入旅遊網絡營銷領域。
2、舉辦旅遊網上博覽會
博覽會按照網路會展方式進行,在虛擬化中州國際旅遊博覽中心設定虛擬展臺,全面展示旅遊企業形象和旅遊產品,並接待前來上網的客戶,進行諮詢和交易。
3、重視產品與服務質量
質量是品牌的基石,所有強勢品牌最顯著的特徵就是質量過硬。一項民意調查顯示,有90.6%的中國人都認為名牌就是“產品質量好”。
在質量方面,企業永遠應該走在市場需求的前面,走在消費者的前面。企業為了提高產品與服務質量,應該建立一套完善的質量保證體系。近年來中國企業所進行的質量認證,就是這方面工作的一部分。完善的質量保證體系會強化品牌形象,形成良好的品牌信譽。
4、重視品牌定位
由於品牌定位是使品牌在社會公眾心目中佔有一個獨特的、有價值的位置的行動,也就是勾勒品牌形象,因此可以想象品牌定位對品牌形象的影響有多大。品牌定位過高、定位過低、定位模糊或定位衝突都會危害品牌形象。我們可以以雀巢咖啡為例說明品牌定位對塑造品牌形象的意義。
網路營銷方案範文3
一、公司目標
1.財務目標今年200x年,力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番達到3000萬元。
2.市場營銷目標市場覆蓋面擴充套件到國際,力圖打造國際品牌。
二、市場營銷策略
1、目標市場中高收入家庭。 2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高於同類傳統產品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。
6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網路化。
7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。
8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。
10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
三、網路營銷戰略
經過精心策劃,公司首次註冊了二個國際頂級域名dfaw和dongfa,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜尋引擎中登記,並以網路廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網路通訊,增加全國各地綜合網站的友情連線。
四、網路營銷的顧客服務
通過實施互動式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
五、管理:
一、網路營銷戰略的實施:
制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:
1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
網路營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路營銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
2.專職網路營銷人員職責應包括:
1綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。 2網站日常維護、監督及管理。
3網站推廣計劃的制定與實施。 4網上反饋資訊管理。 5獨立開展網上營銷活動。
6對公司其他部門實施網上營銷支援。 7網上資訊資源收集及管理,對公司網路資源應用提供指導。
3.在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:
1人員工資 2硬體費用:如計算機添置
3軟體費用:如空間租用、網頁製作、web程式開發、資料庫開發 4其他:如上網費、網路廣告費等
二、綜合各部門意見,構建網站互動平臺
公司網站作為網路營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。
構建網站應注意網站應有如下功能:
1資訊豐富:資訊量太低是目前公司網站的通病;
2美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;
3功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。
4網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心
5互動功能:力求增加訪問者參與機會,實現線上互動。
三、制定網站推廣方案並實施
具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:
1本公司產品的潛在使用者範圍;
2分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;
3我們應該主要向誰做推廣;
4我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
5是否需藉助傳統媒體,如何藉助;
6我們競爭對手的推廣手段如何;
7如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以藉助的手段:
1搜尋引擎登入; 2網站間交換連線; 3建立郵件列表,運用郵件推廣;
4通過網上論壇、bbs進行宣傳; 5通過新聞組進行宣傳; 6在公司名片等對外資料中標明網址;
7在公司所有對外廣告中新增網址宣傳; 8藉助傳統媒體進行適當宣傳。
六、網路營銷效果評估及改進
網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內容包括:
1公司網站建設是否成功,有哪些不足; 2網站推廣是否有效;
3網上客戶參與度如何?分析原因; 4潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;
5公司對網上反饋資訊的處理是否積極有效; 6公司各部門對網路營銷的配合是否高效。
2.評估指標主要有:
網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。
網路營銷的有效運用,將可對公司其他部門的執行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路資訊條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:
促進公司內部資訊化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理資訊系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。
這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。
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1.網路營銷策劃方案範文
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5.網路營銷方案策劃書範文
業務銷售員工作目標計劃