講黨性重品行主題教育活動工作總結會議講話

　　一

　　同志們：

　　剛才躍躍同志對今年組織系統深入推行“講黨性、重品行、作表率”的活動作了部署，我都贊成，剛才，五個單位的發言都講得很好，特別是湖南邵東縣委組織部副部長尹中強同志，他的先進事蹟，生動的展示了一名優秀組工幹部把組織事業、把公道正派看得比生命還重的、崇高的精神境界，我們全國的組工幹部都要向他學習，下面我再強調三點：

　　第一，組工幹部必須做黨性最強的幹部。組織部門是管幹部的部門，組織工作的政治性、政策性和原則性決定了組織部門必須是黨性最強的部門，組工幹部必須是黨性最強的幹部，一個幹部如果自己黨性不強，就無法要求別人講黨性，講了人家也不會服你。組織部門歷來有講黨性的優良傳統，各級黨委也是按照黨性最強的標準來從優配備組工幹部。最近兩年來，組織系統按照的要求，帶頭開展“講黨性、重品行、作表率”的活動，應該說，取得了很好的效果，2009年全國組織工作滿意度的民意調查顯示，對組工幹部的群眾滿意度都有了明顯的提高，這充分的說明了組工幹部帶頭“講黨性、重品行、作表率”這個活動的成效。

　　但是也不能否認，不講黨性和黨性不強的問題依然嚴重干擾著組織工作，嚴重影響著組工幹部的形象。最近，正在查處的河北石家莊原團市委副書記王亞麗造價騙官案件，就是一起有關幹部黨性不強，讓跑官騙官者鑽營得逞的典型案例，這個案件現在還在查處之中，那些幫助王亞麗騙官帽子的人正在以自己的帽子為代價被組織追究，王亞麗造假騙官案，是中組部接到實名舉報，然後和省市的紀檢組織部門共同查處，中組部對用人上不正之風的群眾舉報，現在實行有報必查，查實必究，失職追責的方針，全國的組織人事幹部都要引以為訓。這些情況表明，組織部門講黨性現在不是講的多，而是還很不夠，組工幹部的黨性教育一刻也不們放鬆。因此，今年組織系統“講黨性、重品行、作表率”的活動，明確要進一步突出講黨性這個重點。首先，要加大黨性教育的力度。

　　各級組織部門的負責同志要帶頭講黨課，我剛才和建華同志正在商議，中組部最近就要開始由領導同志，負責同志講黨課，首先我來講第一課，還要請老同志講組織系統公道正派的優良傳統，要用先進典型激勵幹部公道正派，用反面案例警示幹部清正廉潔。第二要開展“進組織部門為了什麼、到組織部門幹了什麼、在組織部門和人家比什麼”的大討論，要聯絡工作實際和崗位職責來明確講黨性的具體標準，第三是組工幹部個人要進行黨性分析，找到差距和不足，自覺的改進和提高。

　　第二，組工幹部講黨性要體現在組織工作的本職崗位上。組工幹部的黨性要體現在幹好本職工作上，離開了組織工作的實踐來講黨性，就沒有什麼價值，今年組織工作的任務很重，要通過講黨性為完成各項任務提供動力和保障，在推進改革創新、狠抓落實的實踐中提高組工幹部的黨性。一是要堅持正確的用人導向和考核導向。在加快經濟發展方式轉變，推動科學發展的實踐中，考察幹部、識別幹部，把最強的幹部選配套到最高關鍵的崗位和最需要的地方。

　　二是要毫不動搖的推進幹部人事制度改革。幹部人事制度改革是權利和利益的深刻調整，也是檢驗組工幹部黨性的重要戰場，基於黨性，謀劃改革，改革就不會走偏方向;立足黨性，推進改革，改革才不怕觸動自己的利益，各級組織部門要認真貫徹落實幹部人事制度改革規劃綱要，要抓住幹部群眾反映強烈的重點難點問題，緊緊推進改革，保證改革取得實效。要堅持和完善民主推薦、公開選拔和競爭上崗等改革辦法，要重德才、重實績、重公論、重人品，防止簡單的為票取人、為考取人、為年輕取人。要繼續以最堅決的態度同用人上不正之風作鬥爭，堅決整治跑官要官、買官賣官和拉票賄選，提高選人用人公信度。同時，要深化“萬名組織部長下基層”活動，去年這個活動搞得很好，今年還要繼續搞，密切組工幹部，尤其是組織系統的領導幹部與基層和群眾的聯絡，推動組織工作的落實，錘鍊組工幹部的黨性。

　　第三，組織部門要以“兩滿意”為檢驗標準，來檢驗講黨性的成效。組織部門講黨性最終要體現在做好“三服務”，實現“兩滿意”上，全黨深入學習實踐科學發展觀活動很快就要圓滿結束，中央將部署在全國基層黨組織和黨員當中開展創先爭優活動，這個活動是延伸和拓展學習實踐活動成果，充分發揮黨組織和黨員先鋒模範作用的一個活動，是十七大報告裡面要求的，各級組織部門要帶頭創先爭優，把創先爭優作為“講黨性、重品行、作表率”的重要載體，著力在服務大局上創先爭優，在改革創新上創先爭優，在狠抓落實上創先爭優，在加強自身建設上創優爭先，2009年全國組織工作滿意度的民意調查結果，已經反饋給各省和各部，各地要深入分析民意調查中上升或下降的原因，總結經驗，查擺問題，整改提高，使之成為引領組織工作創先爭優的重要品牌。

　　在這個活動當中，要引導組工幹部立足本職崗位，比學習、比工作、比貢獻，營造抓落實、幹實事、創一流的良好氛圍，特別是各級組織部門的組織部長要堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍的“三從嚴”方針，帶領大家嚴格執行“十嚴禁”紀律。既嚴格要求幹部，又關心愛護幹部，努力建設模範部門，打造過硬隊伍，我們要努力，努力造成這樣一個結果，就是讓大家一提到組織部門的幹部就由衷的認為那是一批講黨性的人，是一批幹實事的人，是一批改革創新的人，是一批敢於與不正之風作戰鬥的人。

　　二

　　李 源 潮

　　同志們：

　　我們這次視訊會議是全國組織系統五年來開展“講黨性、重品行、作表率”活動的總結表彰大會，也是深入推進組織部門自身建設的一個動員會。剛才近平同志親切地接見了受表彰的先進集體和先進個人代表，並且發表了重要講話，這是對我們全國組工系統和十萬組工幹部的有力鼓舞和鞭策。近平同志剛才充分肯定了全國組織系統在全黨幹部當中帶頭“講黨性、重品行、作表率”所取得的成績，號召大家要向組工系統“講、重、作”活動中湧現出來的先進典型學習，近平同志要求我們要把“講、重、作”作為組織戰線加強自身建設永恆的主題，把“講、重、作”長效化、常態化。我們要認真貫徹近平同志的講話精神，不斷提高組織系統自身建設的水平。下面我就對組織系統五年來進行“講黨性、重品行、作表率”活動做一個簡單的總結。

　　“講黨性、重品行、作表率”，這是黨的十七大提出的明確要求，全國組織系統帶頭響應中央的號召，率先開展“講、重、作”的活動。五年來，各級組織部門按照胡錦濤提出的“建設模範部門，打造過硬隊伍”的指示精神，領導帶頭、全員參與，一年一個主題，一省一個重點，紮實推進“講、重、作”活動，為組織工作的科學發展和組織部門的自身建設提供了強大的動力，主要是有這樣幾個方面：第一是組工幹部的黨性覺悟進一步提高。我們堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，廣泛開展組工幹部的黨性集中教育和黨性標準的大討論，明確了新形勢下組工幹部講黨性必須增強政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創新的敏銳性和抵制歪風邪氣的戰鬥性。北京、黑龍江等省市黨委組織部長帶頭講黨課，江西、陝西、湖北利用紅色資源開展黨性教育，吉林把每年9月作為黨史黨性教育月，都收到了很好的效果。第二是組工幹部的改革創新意識進一步增強。

　　我們始終把改革創新作為推進組織工作的主要動力，按照“民主、公開、競爭、擇優”的八字方針全面深化幹部人事制度改革，以深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動為契機，積極推進基層黨建工作創新，圍繞實施人才強國戰略推進人才工作的思想、政策和體制機制創新，改革創新成為這些年來組織工作最鮮明的特色之一。全國組織工作滿意度民意調查，對幹部人事制度改革的效果、對基層黨組織發揮作用、對人才工作成效的評價，2011年分別比2009年提高了7.9分、5.7分和10.9分。第三是組工幹部的能力素質進一步提高。我們積極推進學習型機關和學習型幹部隊伍建設，加強組工幹部隊伍教育培訓，著力提高知大局、懂本行、幹實事的本領。比如上海實行全員輪訓基層鍛鍊;河南開展了“三講三提升”活動;海南實施了能力素質提升計劃。各級組織部門和組工幹部的戰略謀劃能力、知人善任能力、聚才引才能力、抓基層黨建和工作落實的能力、組工宣傳和輿論引導的能力都有了明顯的進步。第四是組工幹部的工作作風進一步改變。

　　我們深入開展“萬名組織部長下基層”活動，帶頭建立幹部直接聯絡群眾制度，廣大組工幹部深入基層、學習基層、服務基層、推動基層，增強了與基層黨員幹部的聯絡，增進了與普通百姓的感情。比如重慶開展“三進三同”;江蘇下基層“三解三促”;山東建立了“雙向約談”制度;西藏組工幹部弘揚老西藏精神，深入海拔最高、條件最差的村居，強基層，為民生;雲南汲取孟連的教訓和經驗，把“四群”教育和直接聯絡群眾作為“一迎雙爭”的主載體。根據統計，各地組織部門已經建立基層聯絡點有12萬多個，與基層幹部談心、談話有400多萬人次，解決的信訪問題有24萬餘個。第五是組工幹部公道正派、清正廉潔的形象進一步樹立。

　　我們堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，出臺並且嚴格執行了“十嚴禁”和“五條禁令”，進一步樹立了組工幹部政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創新的形象，湧現了李林森、王彥生、杜紅英等一大批先進組工幹部的典型。2011年全國組織工作滿意度的民意調查，對組工幹部的滿意度比2008年提高了5.2個百分點。五年來，“講、重、作”活動能夠取得這樣顯著的成效，是黨中央和各級黨委高度重視、堅強領導的結果，是全國組織系統和廣大組工幹部齊心協力、共同贏得的結果。今天表彰的先進集體和先進個人是組織系統“講黨性、重品行、作表率”的優秀代表，是我們學習的榜樣。藉此機會，我們中央組織部部務會向獲得表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向全國十萬組工幹部表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　五年來的“講、重、作”活動使我們深化了對組織部門自身建設的規律性認識，積累了很多很好的經驗。我認為這些經驗主要有六條：一是要把服務大局作為組織部門“講、重、作”的主要實踐。堅決貫徹落實中央決策部署，為科學發展選幹部、配班子、建隊伍、聚人才、抓基層、打基礎，這六條是提出的要求。在抵禦重大自然災害、應對國際金融危機衝擊和服務北京奧運會、上海世博會等重大任務中，組織系統主動為黨分憂、為國盡責、為民奉獻，充分體現了組織部門和組工幹部忠誠可靠的政治品質。比如四川、甘肅、青海都把服務災後重建作為創先爭優的主戰場，在抗災、救災的第一線錘鍊組工幹部。二是要把讓全黨滿意、讓人民滿意作為組織部門“講、重、作”的價值取向。

　　要以組織工作滿意度為民意調查的有力槓桿，切實解決幹部群眾反映強烈的突出問題。比如廣東、天津、廣西、貴州等省市區都不斷推出幹部人事制度改革的新舉措，提高了選人用人的公信度。三是要把增強黨性作為組織部門“講、重、作”的核心任務。強化公道正派、選賢用能、堅持原則、敢於戰鬥的意識，帶頭抵制選人用人上的不正之風，真正做到對人公正、對己清正、對內嚴格、對外平等。河北嚴肅處理了王亞麗造假案和個別幹部拉票事件，純潔了組工幹部的黨性;山西嚴肅處理了個別幹部干擾換屆違紀行為，保證了換屆的風清氣正。四是要把提升能力素質作為組織部門“講、重、作”的基礎工程。引導組工幹部不斷地開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，成為勤學、善思、能幹、會幹、精通業務的行家裡手。

　　比如遼寧、安徽選派組工幹部到艱苦地區和基層一線經受實踐鍛鍊;浙江打造陽光組工，提高新媒體環境下推進組織工作的能力;新疆生產建設兵團搭建網路學習平臺，全體組工幹部開展線上學習。五是要把改革創新、破解難題作為組織部門“講、重、作”的著力點。遵循從實踐中來到實踐中去的改革路徑，尊重基層的創造，推廣實踐經驗，不斷提高組織工作科學化水平。比如內蒙、福建每年圍繞重點工作確定創新專案;湖南評選組織工作創新獎，激發組工幹部的創新活力。六是要把“三從嚴”作為組織部門“講、重、作”的有力抓手。嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，用鐵的紀律保證組織部門的風清氣正。比如新疆出臺了組織工作告誡和責任追究等一系列從嚴治部的檔案;寧夏制定了組織工作三個問責制度，全面推行精細化管理。這五年來，開展“講、重、作”活動的這六條經驗，是組織部門加強自身建設的寶貴財富，我們要在實踐中堅持和發展。

　　“講黨性、重品行、作表率”，這是新時期中國共產黨人保持先進性和純潔性的必然要求，全國組織系統集中開展的“講、重、作”活動將要告一段落，今天是個總結。但是組工幹部“講黨性、重品行、作表率”的風氣要不斷的發揚下去，我們要按照近平同志的要求，把“講、重、作”作為組織部門加強自身建設的永恆課題，持之以恆地建設模範部門、打造過硬隊伍。第一要把“講、重、作”融入組工幹部的思想裡面。

　　始終保持“講黨性、重品行、作表率”的政治自覺，不斷地審視自我、淨化自我、革新自我、提高自我。第二要把“講、重、作”融入組織工作的中心任務。體現到組織工作的各個方面和組工幹部的具體行動之中，使之成為推動組織工作科學發展的強大動力。第三要把“講、重、作”融入組工幹部的日常管理。健全教育、管理、考核、表彰和評價機制，不斷地提高組工幹部的能力素質。第四要把“講、重、作”融入組織部門的制度建設。把這次活動中積累的成功經驗轉化為制度規範，完善從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍的制度體系，使“講黨性、重品行、作表率”成為先進組工文化的核心內容，成為建設模範部門、打造過硬隊伍的精神支撐和內生動力。

　　以上就是我對我們五年來“講、重、作”活動的簡要總結。同志們，黨的很快就要召開了，在這段時間中，組織工作的任務很重，我們要按照胡錦濤的要求，以高度負責、奮發有為的精神，紮紮實實地做好各項工作，以良好的精神風貌和優異的成績來迎接我們黨的的勝利召開!

　　我講完了，謝謝!