村黨支部事蹟材料範文

General 更新 2024年11月05日

  事蹟材料主要寫出先進農村黨支部的工作經歷、工作事蹟及取得的成績。以下是小編精心蒐集的村黨支部事蹟範文,希望對你有幫助!

  村黨支部事蹟範文篇一

  安縣花荄鎮聯豐村位於花荄鎮東部淺丘地帶,與縣城隔河相望,是省級新農村建設示範片花荄連片打造的核心村之一。全村幅員9.2平方公里,轄10個村民小組,714戶,1778人。村兩委班子有5人組成,村黨支部共有黨員48人。2011全村農民人均純收人為8762元。

  一、抓黨建,推動支部組織建設

  該村以“升級晉檔”為契機,深入貫徹落實科學發展觀,突出抓黨建。

  一是注重黨員發展工作。解決村級黨員年齡偏大和黨員結構不合理問題,村支部堅持把優秀青年作為發展物件,及時教育和引導。近年來共培養入黨積極分子物件,接收預備黨員5名,轉正4人。

  二是強化黨員教育培訓。利用黨員活動室這一陣地,每月不定時地組織全體黨員學習黨在農村的方針政策,並利用遠教裝置組織黨員觀看遠端電教片,著力把黨員培養成致富能手,把能人培養成黨的幹部。

  三是實行黨員責任。實行黨員承諾制,要求每名黨員向群眾公開承諾辦 1 件實事,讓每位黨員頭上有任務、肩上有擔子。最後規範黨的組織生活,定期召開黨員大會、民主生活會,並積極開展黨員民主評議活動,讓群眾評價支部、評價黨員,不斷強化黨員的黨性意識。

  二、抓民生,新農村建設快速推進

  2010 年,聯豐被列為省級新農村建設示範片核心村,要求在三年內要達到核心村的標準。面對時間緊、任務重、要求高、資金匱乏的現實,聯豐村兩委一創先爭優活動為載體,不等不靠,積極作為,保證了核心村建設部表的順利實現。

  一是科學規劃設計。主動與綿陽市專聯絡,聘請了以楊毅教授為主的專家團隊,深入全村山山水水進行現場勘測,對基礎設施、產業發展進行科學規劃,一個月內就拿出符合省級新農村示範片核心村建設要求的實施方案。

  二是積極營造氛圍。為調動廣大村民參與新農村核心村建設的積極性和主動性,村兩委在召開村組幹部、黨員群眾、村民代表會會統一思想的基礎上,還採用壩壩會、戶長會、固定標語、專欄等方式,大力宣傳新農建設的目的和意義,為工作的紮實推進奠定堅實的群眾基礎。

  三是積極籌措資金。新農村建設群眾是主體,政府是主導。在建設中,國家有一定專案資金作支撐,但僅靠專案資金是遠遠不夠的。況且,專案的啟動也需要資金,為解決這一難題,村兩委在確定每個專案時,在充分徵求意見,召開“一事一議”的基礎上,村組幹部主動借貸墊資240多萬元,確保了每個建設專案的順利啟動。在7月12日的檢查驗收中,聯豐村核心忖建設高標準地通過省檢查驗收組的驗收。

  三、抓產業,促進經濟快速發展

  聯豐村是一個農業種植村,農民種植結構單一,增收緩慢。 為了能夠讓村民的口袋迅速鼓起來,村支部把產業結構調整作為農民增收的途徑,把種養結合作為強勢推進。

  一是基礎設施全面改善。投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里,其中新建2.6公里,改擴建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米,場2.1公里的路基工程。

  二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉,採取“統一整治,統一規劃,集中植苗,分片管理”的方法,新建立了1200畝獼猴桃種植園。

  三是養殖業進一步擴大。在原年產300萬隻櫻桃谷鴨的基礎上,今年擴大到了500萬隻;生豬養殖由原來的1.8萬頭擴大到現在的2.1萬頭;水產由原來的318畝擴大到現在的618畝;產值由原來的8000多萬元增加到現在的1.25億元。

  四是農民專合組織增多。聯豐村原有聯豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專合組織,今年又新增了“開心獼猴桃種植專業合作社”,使本村農民轉組織達到了4個。

  五是新建農民文化廣。今年,我們新建了佔地20多畝農民休閒廣場。在廣場內除完善了體育建設設施外,新植風景樹近500株、涼亭3個、藝術雕塑3座、小石拱橋數座,新拓小溪600餘米

  幾年來,通過村黨支部班子的不懈努力,聯豐村實現了生產大發展,村內居住環境越來越好,基礎設施越來越完善,群眾生活品質越來越高。聯豐村在村支部的帶領下,正一步步邁向富裕、和諧、文明的大道。

  村黨支部事蹟範文篇二

  **縣把農村黨支部班子建設放在突出位置,立足村情民意,堅持分類施治,加大培育和幫扶力度,確保支部班子配一個、強一個、順一個,作用發揮一個,為農村各項工作提供了堅強的組織保障。

  一、村村“診”,分類施治村班子

  結合創先爭優活動,集中兩週時間,針對農村黨組織班子建設和農村黨員隊伍建設,由黨建工作片和包村幹部負責,深入全縣1260個行政村,通過召開黨員會、村民代表會、走訪群眾、個別座談等形式,訪致富帶頭戶和產業帶頭戶、問致富經驗,訪老幹部和老黨員、問發展良策,訪上訪戶和意見戶、問事情原委,訪貧困戶和病災戶、問衣食冷暖,訪返鄉農民工和流動黨員、問就業狀況,全面摸透全縣農村黨組織班子建設的基本情況、存在問題、黨員幹部的想法、先進黨支部主要事蹟打算和譜氣。在此基礎上,實行分層分類管理,按照班子作用發揮情況,把農村班子分為好班子、中班子、差班子,分別落實相應的管理措施,督促處於先進的“爭先鋒”當好標杆,中間狀態的“壓擔子”規範提高,相對後進的“換車頭”改變面貌,提升農村班子整體發展能力,促進齊步進檔升級。今年來,全縣從中班子升入好班子的120個,佔總數的60%,整頓轉化差班子12個。

  二、用心“選”,培育有用村幹部

  著力加大農村幹部培育選拔力度,一是從嚴選。在嚴格執行黨員推、村民代表推和黨員大會選“兩推一選”制度,充分保證民意的基礎上,嚴把選任物件考察關,採取個別談話、民主測評、同考察物件面談等方法,全面把握黨員情況,同時徵求計生、公安等部門的意見,確保客觀公正瞭解選任物件的真實情況,防止“帶病使用”。二是不拘一格選。從解決農村班子面臨的主要矛盾角度出發,著力選急配急、調優調順。對班子年齡結構老化的,重點選拔年輕幹部,提前磨練準備“挑大樑”優秀黨支部書記事蹟。如寨裡河鄉小窯村“兩委”成員平均超過50歲,年齡偏大,整個班子創新力度不夠,缺乏敢闖敢試敢幹的魄力,調整上1名30歲的支部成員後,優化了班子年齡結構,工作活力明顯增強。對村內矛盾複雜的,重點選拔既懂點法律知識、又會理順糾紛的幹部,平衡族性派性矛盾;對計劃生育工作開展困難的,選拔能力突出的女幹部,發揮她們做婦女工作“順岔”的優勢;對發展困難的,選拔創業“能人型”村幹部,促使他們從自己富到帶領大家富,傳授致富經,盤活村經濟。今年以來,全縣新充實的85名支部委員,人人都能獨當一面,優化了班子結構,先進黨支部事蹟形成了整體工作合力。

  三、多方“送”,合力並促村發展

  堅持“扶上馬、送一程”,積極為農村班子開展工作創造條件:

  一是送創業資金。加大對上協調力度,開展城鄉共建、鎮村聯建、村企聯建,協調共建單位為包聯村修塘築壩、修路建橋,提供資金和物資支援,提高基礎設施水平,增強發展後勁。協調金融企業對農業產業化、規模化生產的“龍頭村”、“潛力村”,加大政策扶持力度,破解資金瓶頸難題。

  二是送幹事方法。針對部分農村幹部想幹事,卻不會幹、幹不好的情況,建立“1+1幫聯”制度,一名包村幹部包一名新任職班子成員,幫助儘快進入工作角色。思路上傳幫帶,組織農村幹部一個季度集中上一次大課,優秀村幹部一個月巡迴演講一次,不斷提升他們工作能力。工作上壓擔子,流動黨支部先進事蹟建立農村幹部公開承諾、民主評議、談心談話等制度,實行個人工作實績一週一公示、村財務一月一審計一公開、重大事項隨時報告,時不時“提個醒”、“糾個錯”,為他們更好地發揮作用、履行職責創造了良好的外部環境。

  三是送典型案例。有針對性地選取部分弱村變強、亂村變治、窮村變富的典型,編成手冊供農村幹部對照學習,或直接走出去現場參觀學習。全面推廣“村官創業講壇”,圍繞破解農村發展難題,互傳經驗、互相啟發、互相打氣,增強每一個村的發展信心。

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