黨員適應新常態展現新作為心得體會

　　認識新常態、適應新常態、引領新常態是當前和今後一個時期經濟發展的大邏輯。下面是帶來的，希望可以幫到大家。

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　　好乾部不會自然而然的產生，成長為一個好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。從幹部自身成長來講，個人努力是內因，也是決定性因素;從組織層面上講，幹部的成長離不開組織培養，形勢越變化，事業越發展，越要重視幹部培養，提升幹部的競爭力。

　　要樹立正確的選人用人導向。選什麼樣的人，用什麼樣的幹部，直接關係到幹部隊伍建設的好壞。樹立什麼樣的選人用人導向很重要，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。如何樹立好的選人用人導向?第一，要堅持黨管幹部原則。認真執行《黨政機關領導幹部選拔任用工作條例》，堅持把執行《條例》和好乾部“五條標準”貫穿於幹部選拔任用全過程，嚴格程式選拔使用幹部，提高選人用人公信力。

　　要堅持公道待人、公正用人。尺有所短，寸有所長，任何人都有優點和缺點、長處和短處，領導幹部也是一樣。因此，公道待人就是要善於發現和發揮好每一位幹部的特色和優點，把幹部用在最合適的崗位上，使其特長充分體現出來、優勢充分發揮出來。同時，要根據幹部個人的性格氣質、能力素質、特長優勢合理搭配班子，優勢互補、劣勢相消，各揮其長，增強班子整體戰鬥力。在公道待人的基礎上公正用人，就是要摒棄私人恩怨、個人好惡，不以人劃線，公正使用幹部。

　　好乾部是要用幹部的長處，而不是用幹部的短處，不是用他的缺點，這才是正確的用人原則。第三，要把倡導實幹、突出實績作為幹部價值取向。領導幹部要把精力用在幹事創業上，用在謀事而不是用在謀人上，真正使幹得成事的人有位子、想幹事的人有平臺、能幹事的人有舞臺，用實績來衡量、評價、使用幹部。同時，要鼓勵改革者、支援探索者、體諒失誤者、寬容失敗者、鞭策平庸者、保護創業者、懲治跑官者，真正形成能者上、庸者下、平者讓的幹事創業環境。

　　要堅持在實踐中錘鍊幹部。指出，幹部多“墩墩苗”，才能走得更穩更遠;幹部不經過千錘百練，很難在關鍵時刻經受住考驗。實踐是個大熔爐，是培養幹部最管用最有效的辦法。第一，要在基層一線錘鍊幹部。鄉鎮，是國家最低層的一級行政組織，與群眾接觸最為緊密，也是各項工作最具體的執行者，直接面對各種矛盾和問題，是最能錘鍊幹部的地方，特別是要在重點專案、重點工作中來錘鍊和發現幹部。第二，要在急難險重任務中錘鍊幹部。幹部多經歷一些大事要事、急事難事，也是一個成熟的過程。要注重在搶險救災、應急處突、徵地拆遷、維護穩定等急難險重工作中發現幹部、鍛鍊幹部，提升幹部駕馭複雜矛盾、解決實際問題的能力。第三，要在崗位經歷中鍛鍊幹部。要加強幹部多崗位交流鍛鍊，增加幹部的工作經歷、豐富幹部的工作閱歷，繼續加大部門和部門之間、部門和鄉鎮之間、鄉鎮與鄉鎮之間幹部交流力度，提升幹部素質能力，增強幹部隊伍整體戰鬥力。

　　要加強對幹部的教育、監督和管理。好乾部是培養出來的，同時也是管出來的，嚴是愛，寬是害，對幹部管得嚴一點，管得緊一點，本質上是對幹部真正的關心和愛護。一是要加強對幹部的教育培訓。要加強幹部科學理論武裝、理想信念教育、黨性黨風黨紀教育，特別是要加強系列重要講話精神的學習教育，增強幹部政治敏銳性，增強幹部防微杜漸的意識。二是要從嚴管好乾部。堅持嚴字當頭，以嚴的態度、嚴的措施、嚴的紀律管理幹部，引導幹部懂規矩、守紀律，搞清楚什麼能做、什麼不能做。根本上講，還是要用制度管權管事管人，不斷健全和完善幹部管理監督的規章制度，嚴格執行好從嚴管理幹部的一系列規章制度，規範幹部權力執行，發揮好制度的約束、規範和引導作用。三是要堅持談心談話制度。

　　一些幹部身上的很多小問題、小毛病沒人管，日積月累，就會形成大問題。要堅持抓早、抓小、抓苗頭，經常性開展談心談話、警示教育，既管好“八小時以內”，也要了解“八小時之外”，時常“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，時常掌握幹部的思想、工作、生活動態情況，幫助他們解決實際困難和問題，真正做到政治上關心、工作上支援、生活上關愛。

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　　今年，克州各組黨員幹部以好的作風、新的狀態，準確把握內外環境變化的新趨勢，積極主動適應新常態，引領新常態。

　　今年，自治區黨委確定了“新理念、新狀態，講看齊、嚴要求，強‘三力’、善作為”的具體要求，號召和動員全疆上下切實增強看齊意識，緊張起來、行動起來，確保新年新氣象、新年新開端。

　　全州各單位、各部門全面學習、深刻領會，把自我要求調整到最嚴，堅決按照今年的目標任務緊抓各項工作的落實;把精神狀態調整到最好，全面加強學習，始終把學習作為一種政治責任和精神追求;把工作標準調整到最高，真正做到從嚴從實要求自己、嚴謹細緻開展工作、精益求精確保實效。

　　州委提出要充分認識創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展”理念的重大意義，深刻領會“五大發展”理念的基本內涵和實踐要求，把一系列新思路、新理念、新舉措轉化為做好克州工作的新方法、新任務、新目標，為全面建成小康社會奠定堅實基礎。

　　思深方益遠，謀定而後動。“十三五”開局之年，全州各單位、各部門面對新形勢新任務新要求，緊緊抓住經濟社會發展的關鍵點，謹慎規避前進路上的風險點，精準發力，積極作為。

　　認識新常態、適應新常態、引領新常態是當前和今後一個時期經濟發展的大邏輯。在具體工作中，全州各級幹部充分認識經濟發展新常態，更加註重多角度觀察問題、系統性把握態勢，讓自身工作符合“新常態”、符合克州實際。

　　走進州行政服務中心大廳，有一種全新的直觀感受。工作人員更加熱情積極，從進門引導到業務辦理，讓人倍感溫馨。在更加細心服務的同時，每一個視窗單位都不斷提高辦事效率和業務水平，以新的狀態迎接著每一位前來辦理業務的群眾。

　　州工商系統在去年全面落實“先照後證”、“三證一照”、“一照一碼”登記註冊制度的基礎上，今年進一步紮實推進商事制度改革，提出以新的舉措，不斷強化市場監管，努力維護市場經濟秩序。

　　州稅務系統將稅務事業發展放在全州發展的大局中去考量和謀劃，緊緊圍繞推動經濟結構調整、產業升級和絲綢之路經濟帶核心區重要門戶建設等方面，進一步突出新作為，全面落實各項稅收政策，創新工作思路，強化稅務部門在服務地方發展中的主動性，形成稅收服務地方經濟、經濟發展促進稅收的良性互動格局。

　　州宣傳文化系統更以全新的精神風貌，努力為“十三五”開好局、起好步提供有力的思想保證、輿論支援、精神動力和文化條件，不斷開創宣傳思想工作新局面。

　　一年之計在於春。州農口系統著力謀劃和安排農牧業生產，全面抓好春耕備耕等工作。州發改委、住建局等單位以新的面貌投入到了今年的專案建設工作中，確保早日發揮效益。州安全生產部門以更嚴格的要求，全面強化安全生產工作。每一個系統、每一個部門，都以更加嚴格的要求，行動起來。

　　新作風、新狀態;新作為、新境界。“新”貫穿在全州每一項工作的開展中，滲透到每一位幹部的工作作風和精神風貌裡。“新”在堅持創新發展，思想、關鍵、方法、措施的全面創新，讓創新在全州上下蔚然成風，推動幹部思想解放和經濟轉型升級。“新”在通過補齊短板化解突出矛盾，促進經濟社會協調發展，新型工業化、資訊化等同步發展。“新”在堅決走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，推進美麗克州建設。“新”在主動適應經濟新常態、區域一體化趨勢，推動改革，促進發展。“新”在堅持從解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題入手，努力讓全州各族群眾幸福指數更高……新在每一項舉措，每一個細節。

　　在新常態的引領下，全州各級幹部紛紛表示，“十三五”開局之年的形勢催人奮進，目標振奮人心，將會切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以新的精神面貌、新的工作作風，搶抓新機遇、為圓滿完成各項預期目標任務而不懈努力。

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　　政治生態環境中的“新常態”出現，最高興的莫過於普通老百姓。以前老百姓辦事要看當官的臉色，甚至還要送錢送禮，一些基層部門經常出現老百姓辦事找不到人的情況。這些政府機關部門的不良作風，隨著中央反腐敗工作的不斷深入以及黨風廉政建設的推進，已經逐漸消失了。如今，到政府部門去辦事，中要是上班時間幾乎都能找到人，受理工作人員的態度也好轉了，吃拿卡要現象也銷聲匿跡。這樣的“新常態”來之不易，值得珍惜。

　　其實，這種“新常態”是政府機關單位職能迴歸的結果，是風清氣正從政環境表現。而這一切都與中央反腐的堅定決心所分不開。自從以來，中央反腐的力度不斷加強，對腐敗官員一視同仁，查處了一大批的腐敗分子，彰顯了中央的零容忍態度及堅定決心。同時加強黨風廉政建設，整治懶庸散等不作為、亂作為現象，扭轉廣大黨員幹部的不良作風，取得了顯著實效，使“新常態”得以到來。

　　作為黨員幹部，一定要主動適應這種正常的政治生態環境，不能總想著以前的隱形收入，甚至還對“四風”行為抱有念想，對中央打造風清氣正的從政環境持觀望態度，總以為這陣風過去，一切又會回到從前。特別是一些黨員幹部在沒有了好處的情況下，為了不出事，寧願不幹事，消極應對中央的作風整頓行動。對於這類人群，一定要及時調整心態，儘快學會在這樣的“新常態”下開展工作，實現自己的“轉型升級”，爭取在新的條件下、按照新的標準要求，有更大的作為。

　　當前政治環境中出現的“新常態”是民心所向、眾望所歸。黨員幹部應該清楚的看到，以前的歪風邪氣已經行不通了，必須要重新樹立正確的價值觀、政績觀及權力觀，端正思想，真正把全心全意為人民服務，為民務實清廉落到實處。有了良好的政治生態，更有利於開展正常的工作，更有利於有才幹、想作為的人有更大的作為，更有利於真正的人才脫穎而出。對於年輕幹部來說，這也是個難得的機會，只要肯努力，有責任，敢擔當，就完全可以大有所為。

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