對標學習考察心得體會

　　通過對標學習，真正意識到了我們在管理方面存在的差距和短板。下面結合人力資源工作及自己分管的工作談一談這次的學習體會。下面是小編為大家收集關於對標學習心得體會，歡迎借鑑參考。

　　學習對標心得體會一

　　按照全省開展的“改革創新、奮發有為”大討論活動中對標一流的工作要求，我隨集團公司領導班子成員及基建施工板塊主要負責同志赴浙江交工集團交流學習。通過三天的交流學習，我感受到了“建築工業化、智慧化交通、國資國企改革”這些概念的具體落地和實景展現，感受到了同行業一流企業因改革創新、科學管理帶來的無限生機和蓬勃動力，觸動很大，得益頗深。通過對標學習，真正意識到了我們在管理方面存在的差距和短板。下面結合人力資源工作及自己分管的工作談一談這次的學習體會。

　　一、以“改革創新，奮發有為”大討論活動為契機，真正做到“六個破除”，進一步解放思想，增強倒逼意識。

　　落實好“六個破除”，首先，要解決思想觀念層面的問題。不日新者必日退。我們與同行業先進企業的差距已經非常明顯，再不改革，我們就成了坐井觀天的井底之蛙，我們必須馬上變革，不僅要改革，還要加大改革的步子。不能再保持以不變應萬變的心態對待我們的事業，否則集團將失去千載難逢的歷史最好時期。

　　其次，要對標一流，樹立務實高效的工作作風。多年來僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫的問題一直困繞在我們周圍，影響著我們用發展的眼光看問題、看企業、看世界。通過對標學習，我們管理中存在問題更加突顯，借鑑浙江交工經驗，結合集團的外部投資建設環境，我們可以更好的利用後發優勢，把短板變成潛力板塊、新的發展板塊。改變經營管理理念，強化精細化管理，加快從粗放至集約的管理步子。向管理要效益，讓浙江交工這種“骨頭裡榨油精神”也能成為提高我們集團效益管理的一條有效的渠道。

　　第三，要全員轉變觀念，解放思想。路橋事業轉企業已近20年，但我們中部分人員仍抱有事業單位的殘餘思想，這種思想是可怕的。我們不能沒有進取之心、畏難懈怠，不能因為變革的不適應而怨聲載道，更不能再走原來的老路子。思則變，變則通，通則久。轉變觀念，解放思想，增強倒逼意識，在變革中向卓越企業一步步邁進，才能無愧於我們這個時代，無愧於人生。

　　二、樹立人才是第一資源的理念，持續優化集團人力資源管控機制，助力集團轉型改革。

　　習總書記提出了“人才是第一資源，創新是第一動力”的論述，並強調“強起來要靠創新，創新要靠人才”。我們在適時的打破慣性思維後，更重要的是怎麼做，如何解決我們人力資源管理體制和機制方面的問題。

　　首先，要堅持建立以集約化管理為出發點的組織架構。集團總部機構設定結合一流企業機構設定的指導思想，從集團實際出發，逐步優化完善綜合類部門設定，細化業務部門設定，實現綜合管理與業務部門的優化設定。子分公司以市場經營和現場管理為重點，統籌兼顧。督促指導分、子公司更加科學的設定崗位，堅定推動集團 “三定”工作的落地。

　　其次，要堅持進一步合理評價各崗位的職責與考核。促進員工圍繞崗位，認真履職，全面提升履職能力。浙江交工的每一位領導，每一位職員，對自己的職責崗位都做到了心中有數，這是我們努力的方向，這也是科學管理的基礎和前提。

　　第三，要堅持薪酬制度優化與改革。近期集團下發了關於員工管理、薪酬等方面的許多制度，通過交流學習，我認為我們的這些制度的導向是清晰的，方向是正確的。下一步在做的過程當中，要進一步堅持定力，勇往直前，要堅定的執行好制度。我們要積極的在現有薪酬體系改革的基礎上，借鑑先進經驗，以市場開發為導向，以管理提升為目的，提煉關鍵的經濟指標，建立以經濟效益為核心的綜合績效考評制度，嚴格考評標準，嚴格執行好核心市場開發指標，成本控制指標，安全質量環保等指標的否決制度。

　　第四，要強化對新員工入職管理。把新員工引進來，管理好，迅速實現由學生向公司人、路橋人的角色轉變。積極完善新生入職培訓、師徒結對、輪崗學習、職業生涯規劃4個階段的管理，做到工作有人帶、生活有人管、職業有規劃。要進一步完善制度，加強新入職員工及優秀高等院校畢業生的管理，對他們進行全過程的培養跟蹤，不斷提升履職能力，並通過進行掛職交流，實現青年人才的成長成才，逐步建立與集團發展相適的人才結構。

　　第五，要堅持用資訊化手段加強農民工實名制管理。從今年開始，我們將強制執行各專案部專職勞資員管理農民工制度，要求農民工進場3日內必須與協作單位直接簽訂勞動合同，關鍵崗位的農民工不超過55週歲並進行安全體檢，不符合條件的農民工人員不予錄用。同時全面加強以實名制管理為核心的農民工管理制度。按照勞務實名制要求，利用集團的資訊化平臺加強考勤管理，安全管理，特殊崗位持讓管理及農民工工資保障支付管理，做好農民工從進入、日常管理到退場制度的全過程資訊化管理，從源頭上徹底解決農民工管理的權益保障問題。

　　第六，要堅持人才強企之路。人才是企業管理髮展的核心，浙江交工三年引進3000名人才參與經濟市場開發，是與企業發展相匹配的人才結構促進了企業的迅猛發展。我們目前經營業務持續發展但人才結構並不匹配，施工企業人員結構離知識化、年輕化和專業化方面還很欠缺，我們通過補這個短板做好內部與市場相結合的人才招聘，優化人力資源結構。要把人才引進培養，打造優秀管理團隊、完善生產一線的班組作為人力資源部門本年工作的的重中之重，把人才強企抓緊抓好。要樹立集團公司一盤棋的思想，集團總部合理統籌調配人員，通過內部人才流動優化現有的人力資源配置，為集團公司業務發展提供人才支撐。

　　三、堅持以黨帶工、以黨帶團聚人心、促發展。

　　黨、工、團工作的開展為企業發展提供助力與支援，為企業發展方向保駕護航。以黨的“三基建設”促進行公司的發展，以黨建帶工建，以黨建帶團建，讓基層黨支部、工會小組、團支部、青年突擊隊等覆蓋到每個專案部，讓先鋒模範作用在員工中形成強有力的凝聚力、向心力。搭建青年創新成長成才平臺，以“青年文明號”、“青年崗位能手”的評選等為橋樑紐帶，助力廣大青年職工立足崗位，成長成材。

　　四、堅持以企業精神引領企業文化，以一流標準創造一流業績。

　　對標先進，我們不僅要學習其做法，更要學習其“不怕吃苦，就怕沒苦吃” 的拼搏精神、“不怕待遇少增長，就怕事業不發展”的奉獻精神、“上下同欲者勝”的團隊精神和“親自抓、馬上辦”的執行文化。這樣的企業精神就是企業文化的靈魂，不僅需要我們去學習，更重要是讓這樣的精神融入我們的經營管理中，融入每個路橋員工的血液裡，讓路橋的發展成為每個路橋人的事業與驕傲。優秀的企業精神必然有產生優秀的企業文化，優秀的企業文化必然會培育一批又一批的優秀人才，優秀的人才自然能打造出一流的標準、作出一流的業績。讓我們的行動從提倡和諧單純的人際關係，上下級之間只有清清白白、簡簡單單的工作關係開始;從提倡從儉戒奢的生活方式，把反對奢靡之風開始。

　　“上下同欲者勝”是中國古代軍事家孫子提出的，是浙江交工的企業精神，同樣也適應我們路橋企業。只要集團全體職工和衷共濟，必將能實現我們卓越企業的目標。我們一定要帶著逢山開路，遇水架橋的熱情，帶著澎湃向上的創業激情，不斷向前，將改革進行到底。物不因不生，不革不成。歷史車輪滾滾向前，時代潮流，浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者，奮進者，搏擊者，而不會等待猶豫者，懈怠者，畏難者。讓我們堅定信心，攻堅克難，銳意進取，奮發有為，為集團公司建立卓越企業的遠大目標而奮鬥。

　　心得體會二

　　為加強機關作風建設，服務經濟社會發展，在上級的組織安排下，我參加了去市、榆林市、延安市的對標學習考察活動。市抓機關作風建設以正風肅紀掀起“治吏風暴”;榆林市抓機關作風建設突出轉變幹部作風，服務新跨越;延安市掀起清理“吃空餉”工作推進會;這些標杆城市的成功做法和先進經驗，值得我們認真學習和借鑑。本次對標學習考察，我在綜合協調組，負責和兄弟單位溝通聯絡，負責協調考察工作，並做好車輛安全保障工作，確保對標學習考察順利進行。我十分珍惜這次對標學習考察機會，做到嚴於律己，謙虛謹慎，努力學習，認真考察。通過這次對標學習考察，我切實瞭解和掌握了、榆林、延安三市的成功做法和先進經驗，對自己今後加強工作作風建設，服務經濟社會發展，打下了紮實的基礎，深感受益匪淺。

　　一、對標學習考察基本情況

　　1、市“治吏風暴”正風肅紀，狠抓機關作風建設

　　市自2011年12月起，掀起“治吏風暴”，嚴肅查處一批上班時間遲到早退、玩電腦遊戲、到休閒娛樂場所活動、利用職務之便吃拿卡要、參與賭博等典型案件，該處理的幹部堅決處理，該責任追究的幹部堅決責任追究。在“治吏風暴”中，除了嚴格執行不準上班時間未履行請假手續擅自離崗，不準上班時間打牌、下棋、打麻將和玩電腦遊戲等，不準上班時間到茶社、歌廳、洗浴場所等休閒娛樂場所活動，不準利用工作之便吃拿卡要，不準參與賭博“五不準”規定外，著重治理庸懶散作風的三種主要表現：一是“不想事”。庸懶散幹部認為有領導在想事，領導怎麼說就怎麼做，不想事工資少不了一分，沒有必要想。於是，庸懶散幹部無大局意識，缺乏政治敏感性、不積極研究新情況、新問題，不主動思考解決問題，搞不清事情的來龍去脈，說空話，搞搪塞，敷衍了事。二是“不幹事”。庸懶散幹部工作不作為，自由散漫，消極怠工，辦事拖沓，效率不高，不願幹事，不肯幹事，安於現狀，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。三是“幹不成事”。庸懶散幹部習慣於用老經驗、老思路辦事，長期打不開工作局面;對工作缺乏熱情，對事業缺乏激情，不注重調查研究，不注重理論學習，或眼高手低，能力平平，或心浮氣躁，作風散漫，遇事能推就推，能躲則躲。市通過“治吏風暴”，正風肅紀，有效改進了機關作風，增強了幹部的工作責任心和工作緊迫感，提高了幹部辦事創業的主動性和積極性，為市轉型發展、實現發展目標任務提供了堅實的思想和組織保障。

　　2、榆林市突出轉變幹部作風，服務新跨越

　　榆林市深刻認識到，榆林市能不能夠實現新跨越，幹部作風是一個重要因素;機關幹部能不能夠服務新跨越，關鍵在於幹部能不能夠轉變作風。在抓機關作風建設中，突出轉變幹部作風，著重抓好六方面工作：一是深入開展保持黨的純潔性教育，著力解決幹部思想空虛的問題;二是大力弘揚真抓實幹精神，著力解決政令不暢的問題;三是嚴肅工作紀律，著力解決懶散漂浮的問題;四是加強權力執行的監督管理，著力解決吃拿卡要的問題;五是強化執政為民理念，著力解決脫離群眾的問題;六是積極倡導勤儉節約，著力解決鋪張浪費的問題。為抓好六方面工作，促進幹部轉變作風，榆林市採取了五項工作措施，分別為嚴格落實責任，堅持領導帶頭，加強督查問責，建立長效機制和加強宣傳引導。榆林市通過落實五項措施，抓好六方面工作，使幹部轉變了作風，精神面貌大為改變，為服務榆林經濟社會建設新跨越奠定了紮實基礎。

　　3、延安市堅決清理“吃空餉”，剎住“隱形”腐敗

　　延安市充分認識到：“吃空餉”這種佔編不上崗、佔位不履職，白拿俸祿、坐吃空餉的現象，不僅浪費寶貴的人力和崗位資源，而且嚴重違反了編制、人事、財經紀律，為全市人民群眾深惡痛絕，是一種“隱形”腐敗，必須堅決清理和剎住。在清理“吃空餉”工作上，延安市態度堅決，措施有力，要求各縣區、各部門自查自糾要到位，自查自糾結束後，形成專題報告同相關報表一併上報市清理工作領導小組辦公室。要求各縣區、各部門全面核查要到位，市清理“吃空餉”領導小組採取不打招呼、暗訪為主、隨機抽查等方式，深入縣區、單位，對照單位工資表、編制本等進行逐一核查。要求各縣區、各部門整改處理要到位，對在規定期限內瞞報、虛報，自查自糾走過場、搞形式的，一經查實，嚴肅追究主要領導的責任。延安市堅決清理“吃空餉”工作取得很大成績，光是延長縣就查出在編不在崗人員533人，目前已有497人返回單位上班，僅有36人沒有到崗。

　　二、

　　這次對標學習考察時間不長，對我來說體會很深，收穫很大。作為一名機關幹部，我要充分認識加強幹部作風建設重要意義，要認真學習、榆林、延安三市的成功做法和先進經驗，切實加強自身作風建設，提高自己的政治素質和業務素質，真正服務地方經濟社會發展。

　　1、充分認識作風建設的意義

　　加強幹部作風建設，是要解決我市幹部作風方面存在的突出問題，從而密切幹群關係，優化發展環境，提升幹部形象，凝聚發展合力，促進全市各項工作發展，為加快轉型跨越、建設幸福、和諧社會提供堅強保障。我要充分認識加強幹部作風建設的重要意義，正確對待幹部作風建設問題，切實增強搞好乾部作風建設的自覺性和緊迫感，積極主動地投入到幹部作風建設中去，使自己的作風有明顯改進和提高，能夠適應我市不斷髮展形勢的需要，服從服務於我市經濟社會建設。

　　2、切實加強自身工作作風建設

　　我要正視自身存在的不足，努力按照市委的要求，群眾的希望，切實抓好作風建設，提高自身綜合素質，滿足新時期工作的需要。我要深入學習黨的理論和十八大精神，深入開展黨風廉政建設和反腐糾風工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、築牢拒腐防變的思想道德防線，激發調動工作積極性，進一步創新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，為全市經濟社會發展做出積極貢獻。我要自覺檢查和改進庸、懶、散現象，做到大力弘揚與時俱進、奮發有為的思想作風，始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態，不斷提升勝任本職工作、破解發展難題、促進科學發展的能力。我要做到令行禁止，養成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵禦各種腐敗思想的侵蝕;模範遵守社會公德、職業道德、傳統美德，做遵紀守法的表率。我要切實增強責任意識和敬業精神，自覺做到刻苦勤奮工作;牢固樹立遵章守紀、嚴於律己的意識，始終做到紀律嚴明、令行禁止。

　　3、愛崗敬業服務經濟社會發展

　　我要深刻知道愛崗敬業是我們中華民族的傳統美德，是現代社會發展的要求，是最基本的職業道德規範，也是做好各項工作的根本保證。做到愛崗敬業，我要熱愛自己的本職工作，忠實地履行自己的工作職責，充分體現自己是人民的公僕，認認真真、一絲不苟地把工作做好，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。我要切實轉變工作作風，大興密切聯絡群眾之風、求真務實之風、艱苦奮鬥之風、批評與自我批評之風，以良好作風和紮實工作完成各項工作任務。我要進一步強化宗旨意識，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的滿意為第一標準，堅持以民為本，深懷尊民敬民之心，努力為群眾造福、為群眾解難。對群眾需要解決的事情，再小也要當作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到民思我想、民需我做、民困我幫、民呼我應，努力爭當一名深受人民群眾擁護和滿意的機關幹部。

　　對標學習考察結束了，我要把這次對標學習考察所感受的精神理念、先進經驗和工作方法落實到自己的實際工作中，努力取得良好成績，為全市整體工作發展，促進幸福、和諧社會，作出不懈的努力與貢獻。

　　對標體會三

　　這次對標學習考察時間不長，對我來說體會很深，收穫很大。作為一名機關幹部，我要充分認識加強幹部作風建設重要意義，要認真學習、榆林、延安三市的成功做法和先進經驗，切實加強自身作風建設，提高自己的政治素質和業務素質，真正服務地方經濟社會發展。

　　1、充分認識作風建設的意義

　　加強幹部作風建設，是要解決我市幹部作風方面存在的突出問題，從而密切幹群關係，優化發展環境，提升幹部形象，凝聚發展合力，促進全市各項工作發展，為加快轉型跨越、建設幸福、和諧社會提供堅強保障。我要充分認識加強幹部作風建設的重要意義，正確對待幹部作風建設問題，切實增強搞好乾部作風建設的自覺性和緊迫感，積極主動地投入到幹部作風建設中去，使自己的作風有明顯改進和提高，能夠適應我市不斷髮展形勢的需要，服從服務於我市經濟社會建設。

　　2、切實加強自身工作作風建設

　　我要正視自身存在的不足，努力按照市委的要求，群眾的希望，切實抓好作風建設，提高自身綜合素質，滿足新時期工作的需要。我要深入學習黨的理論和十八大精神，深入開展黨風廉政建設和反腐糾風工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、築牢拒腐防變的思想道德防線，激發調動工作積極性，進一步創新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，為全市經濟社會發展做出積極貢獻。我要自覺檢查和改進庸、懶、散現象，做到大力弘揚與時俱進、奮發有為的思想作風，始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態，不斷提升勝任本職工作、破解發展難題、促進科學發展的能力。我要做到令行禁止，養成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵禦各種腐敗思想的侵蝕;模範遵守社會公德、職業道德、傳統美德，做遵紀守法的表率。我要切實增強責任意識和敬業精神，自覺做到刻苦勤奮工作;牢固樹立遵章守紀、嚴於律己的意識，始終做到紀律嚴明、令行禁止。

　　3、愛崗敬業服務經濟社會發展

　　我要深刻知道愛崗敬業是我們中華民族的傳統美德，是現代社會發展的要求，是最基本的職業道德規範，也是做好各項工作的根本保證。做到愛崗敬業，我要熱愛自己的本職工作，忠實地履行自己的工作職責，充分體現自己是人民的公僕，認認真真、一絲不苟地把工作做好，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。我要切實轉變工作作風，大興密切聯絡群眾之風、求真務實之風、艱苦奮鬥之風、批評與自我批評之風，以良好作風和紮實工作完成各項工作任務。我要進一步強化宗旨意識，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的滿意為第一標準，堅持以民為本，深懷尊民敬民之心，努力為群眾造福、為群眾解難。對群眾需要解決的事情，再小也要當作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到民思我想、民需我做、民困我幫、民呼我應，努力爭當一名深受人民群眾擁護和滿意的機關幹部。

　　對標學習考察結束了，我要把這次對標學習考察所感受的精神理念、先進經驗和工作方法落實到自己的實際工作中，努力取得良好成績，為全市整體工作發展，促進幸福、和諧社會，作出不懈的努力與貢獻。