投資專案論文

　　投資專案風險管理的關鍵在於讓投資建設專案各方清楚地認識到風險的種類、大小及處理措施。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：油田企業投資專案管理論文

　　1油田企業投資專案管理存在的一些主要問題及原因

　　1.1投資專案前期可行性研究工作有待進一步提升

　　一是部分單位貫徹執行分公司投資專案管理制度不力，沒有做可行性研究;二是在專案前期管理上存在問題，對部分可行性研究報告的質量管理，也沒有到位沒有實行有效監督;三是沒有引入第三方評估機制，可行性研究報告的評估缺乏公正和公允性。正是由於可行性研究分析存在不足，對專案的各方面的研究和技術論證不夠，對專案的風險分析不足，導致了部分投資專案決策缺乏科學性。

　　1.2投資專案在整個建設期中的管理工作也有待加強

　　一是部分專案沒有真正實行市場化招標運作，導致了這些投資建設專案合同履行難以達標，專案進度、質量得不到保證，工程事故時有發生，投資成本居高不下;二是部分投資建設專案施工與監管沒到位，專案工程質量沒達標，因對部分油氣勘探開發專案施工與監管沒到位，工程質量難以達標，專案投資效益沒有達到預期;三是有些施工單位為了獲取高額利潤，在施工中偷工減料，虛報工作量，私自變更交底工作量，執行實施不到位，質量不達標。四是監管工作沒有完全到位，沒有對建設期全過程進行有效監管。

　　2進一步提升油田企業投資專案管理能力的對策

　　2.1建立責權明確高效執行的投資專案管理模式

　　針對油田企業對投資建設專案管理政出多門，投資專案管理的責任主體不明確，各自為政、多頭管理，各負其責又不知誰最後負責，相應職能部門管理職責不清、履行不到位、相互推諉甚至敷衍了事等方面存在的問題。建議成立重點投資建設專案聯合管理小組及“專案管理部”，對投資達到一定金額標準或投資風險特別高的重點專案，都應該交由“專案管理部”統一管理，真正做到提高專案管理主體對投資專案管理的積極性，從而促進投資專案的規範化管理。

　　2.2建立和實施科學的投資決策程式和方法

　　建立和實施完整的符合客觀規律的科學的決策程式和方法，是實現投資決策科學化的必要條件和根本保障。一是在決策資訊的收集、整理和分析方面。在做投資決策時必須就市場、技術現狀、人力資源等方面的情況加強調查研究，堅持實事求是，一切從客觀實際和存在的客觀條件出發，這樣才會使決策有充分的依據，才能做出真正有效的決策。二是擬訂多種被選決策方案。決策就是從多種可選方案中，選擇出最優方案，可以這樣說.沒有選擇就沒有決策，因此擬訂預備多種被選決策方案是做出最優決策的基礎。三是從多種被選方案中挑選最優決策方案，經過嚴肅認真比較、評價和論證，對備選方案的可行性、經濟效果、作用意義的全面性、客觀性和真實性進行真實的認識，最終才有可能找到最優和滿意方案。

　　2.3建立有效的投資專案決策責任體系

　　實施對投資專案科學有效的決策，建立高效的決策責任體系，是江漢油田分公司實現決策科學化的重要保證。一是構建集權與分權相結合的投資決策機制。應該由目前相對集權的投資決策體制逐步向集權與分權相統一的投資決策體制轉變，構建集權與分權相結合的投資決策體制就是要求投資決策要去劃分層次。二是建立和完善對決策者的監督機制。在將相對集權的投資決策體制逐步向集權與分權相統一的投資決策體制轉變的同時，我們應該同時建立和完善對投資決策者和決策行為的監督機制，使投資決策單位和決策者權力和責任有機地結臺起來，增強投資決策單位和決策者的責任感，減少決策失誤。

　　2.4以專案關鍵要素為抓手強化投資專案過程控制

　　在投資專案管理中，專案的質量、成本投資、進度是專案管理與控制的關鍵要素，當然HSE控制和合同控制等這些要素也不能忽視。在對投資專案管理過程中應以專案關鍵要素為抓手來加強管理和控制。一是加強對投資專案質量的管理與控制，建立專案負責人為第一質量責任人、專案總工程師全面負責、各級質量技術管控部門和質量監督部門實施質量監管的質量管理體系，同時採取多管齊下具體措施對質量管理與控制;二是加強對投資專案成本投資的管理與控制，在認真貫徹和深入推行限額設計，提高設計的科學性和準確性的同時建設單位應嚴格執行經審批的投資計劃並嚴格控制設計變更和工程變更，再就是採取多管齊下具體措施對成本投資管理與控制;三是加強對投資專案進度的管理與控制，首先要編制好專案的總體統籌控制計劃，其次是編制好專案的各個階段的進度計劃，再就是採取多管齊下具體措施對進度管理與控制。

　　範文二：房地產投資專案探析

　　摘要：作為國家的剛需消費專案，房地產各方面的政策都得到國家的高度重視，百姓的廣泛關注，如何對房地產投資專案進行開發，房地產投資專案經濟評價問題使得深入探討。

　　關鍵詞：房地產;投資專案;經濟評價

　　本文對目前的房地產投資專案在經濟評價中出現的過於主觀、缺乏專業人員的經濟評估、缺乏市場分析、忽視分析房地產專案中的不確定因素及經費不足等一些問題進行分析，並提出相應的解決措施和建議作為參考。

　　一、我國房地產專案經濟評價中的問題

　　一經濟評價具有主觀性在開發專案中，開發商將之前失敗的專案歸咎於不可控外界因素，在經濟評價中，帶著主觀上的假設，忽略人為的負面因素進行可行性方案的實施，有些施工專案沒有做好相應的經濟評價和周密的分析工作就開展建設，導致不可逆轉的決策失誤在房地產專案中，浪費了人力、物力、財力及土地資源。

　　二缺乏專業人員的經濟評估經濟評價中最重要的是資料的準確性，需要專業的機構進行評估工作，要求使用科學的評估方法，可信度較高且客觀的評估觀點，同時評估人員必須是專業人士，例如經過一段時間市場調研的經濟專家、有過投資預算的工程師或財務人員，實行過市場推廣的營銷專家。但是在當今的房地產經濟評價中卻不是以上那些人在主持開展，評價人員不具備高度的責任心，在專業技能上顯得不夠專業，缺乏學習經驗的能力。甚至以沒有經過市場分析、財務分析、資本運作等專業配備的方案執行專案，對專案資金的運作造成一定風險[1]。

　　三缺乏市場分析房地產專案的經濟評價分析方法要始終貫徹定量為主，以定性為輔的中心思想。以客觀的角度進行評價，要通過大量的實際調研分析資料，有些開發商只是將經濟評價理解為財務資料，忽略了要以市場為前提進行調研的重要，要在專案實施前對市場的狀況有一定的瞭解，包括交通環境、社會環境以及人文環境，還有商業環境與發展前景等市場環境的問題進行分析。

　　四忽視分析房地產專案中的不確定因素大多房地產專案的開發商都將眼光瞄準投資回報率和盈利能力，在其進行細緻的分析，而在專案中的不確定因素卻沒有篩選和分析，由於多種難以控制的不確定因素髮生在房地產開發專案中導致專案被擱淺的情況頻頻發生，增加了投資風險。

　　五經費不足我國房地產過於依靠經驗主義，在決策中植入大量的主觀意識，對經濟評價的認識不夠充分，在實際專案的開展中時常由於經費不足而不得不縮減財力，在一定層度上抑制了評價方案的科學性與高效性。

　　二、對策與建議

　　一改變觀念，增強對經濟評價的重視經濟評價在房地產專案的開發與實行中是一項十分重要的決策報告。要在意識形態上充分的承認經濟評價的重要，如果想在評估報告中獲得公正、科學、客觀的資料支援專案的進行就必須加強對經濟評價的重視，無論是業內人士還是管理人員都要制定切實可行的方案，落實經濟評價的工作程序。同時，還要投入一定的資金保證經濟評價的正常執行[2]。

　　二完善評價體系使評價體系走向規範化，對經濟評價指標作出規範，合理利用財務手段分析評價指標，在財務的盈利能力、資產狀況及收支水平的房地產專案中進行明確清晰，對財務風險和專案的可行性進行完善其評價體系，使用綜合的評價方法將運營角度建立在區域的發展上，對成本有效評估，通過合理控制成本，使區域效應最大化，以經濟角度衡量專案對區域的貢獻，使得到完善的評價體系使經濟評價更具有合理有效性。

　　三規範經濟評價市場國家對建設部門要加強管理與引導，通過可行性的研究工作實現經濟評價專業市場的培育，優化市場環境，還可以號召各大高校與房地產企業實行聯合發展，可以利用高校特有的資源，例如經濟學專家，營銷學專家以及高校中大量的工程師，這些專業人才都可以為經濟評價工作作出相關指導，國家可以充分挖掘這種合作模式，使經濟評價得到應有的客觀準確性[3]。四提高從業人員素質適應時代的高速發展，從業人員必須與時俱進，在不斷的學習與進步中對經濟評價作出一份貢獻，通過提高自身的專業水平和綜合素質使經濟評價的結果更加準確、更加高效，從業人員要時刻擁有使命感，要時刻重視責任感適應變化迅速的形勢。

　　五市場調查的作用經濟評價是重要的投資依據，所以這就對經濟評價有了更高的要求，必須進行科學的分析、在系統的論證過後才能作出專案的決策依據，在科學分析之前要經過實踐，要進行大量的調查通過走訪的形式，通過實踐獲得可靠的第一手資料，利用準確的資訊進行周密的分析，再加之對分析後的真實資料進行處理才可以實現經濟評價具有較高的準確性，才能從根源上對投資專案的擬建有實現力指導，控制財務風險。

　　六加大再評估力度要將經濟評價與經濟評估相結合，通過專家對經濟評價實行驗證，將專業的技術與經驗豐富的評估意見共同權衡，要對專家的評論總結不斷反思，除去過程中各種不合理的因素，增強決策的科學性。

　　三、結束語

　　房地產專案的經濟評價工作，對提高其經濟效益有著重要作用。不僅是決策依據，也是政府部門對房地產進行審批的依據，同時對金融機構的貸款審批工作也起到支援作用，在國家的建設中有著舉足輕重的地位。

　　參考文獻：

　　[1]姚荷婷.房地產投資專案的經濟效益評價研究[D].安徽建築大學，2015.

　　[2]吳雪峰.我國房地產專案經濟評價存在的問題與對策分析[J].商，201315:238+235.

　　[3]尹雅琴，勞志民.房地產投資專案經濟評價實際操作中存在的問題研究[J].現代商業，201214:112-113.