電大行政管理分析本科畢業論文

　　我國高校內部管理中普遍存在著重行政管理輕學術管理的現象,並由此帶來黨政關係難以擺正、機構膨脹、評判價值體系混亂等種種弊端。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　《 縣級檔案行政管理職能完善思考 》

　　摘要：縣級檔案行政管理職能優化已經成為縣級檔案行政管理工作的重點，本文針對縣級檔案行政管理職能優化，首先分析了縣級檔案行政管理職能優化在檔案管理方面面臨的一些制約因素，進而分別在改進縣級檔案管理和延伸拓展縣級檔案的服務職能等方面，分別論述了推動縣級檔案行政管理智慧優化的具體措施。

　　關鍵詞：縣級檔案;行政管理;職能優化;

　　當前，隨著各級各部門對檔案管理工作重視程度的不斷提高，進一步加強檔案管理，提高檔案服務水平，更好地滿足群眾對於檔案資訊需求，已經成為檔案管理部門管理工作的重點。但是，目前有的檔案行政部門在檔案管理方面還存在著較多問題，特別是作為縣級檔案行政管理部門，在自身的檔案管理中還存在著檔案基礎建設落後，檔案管理方式不當以及檔案服務水平不高等一系列問題，影響了縣級檔案行政管理工作開展。因此，進一步改進加強縣級檔案行政管理，充分發揮檔案服務經濟社會發展以及縣域政治文化建設的作用，已經成為當前縣級檔案行政管理職能改革的重點，這對於推動檔案事業的發展也具有重要的促進作用。

　　1縣級檔案行政管理職能優化面臨的問題分析

　　縣級檔案行政管理職能優化，主要是指通過改進管理促進檔案管理工作更加規範合理，整個檔案管理工作流程更加高效，檔案在縣級經濟社會發展中的服務作用發揮更加突出。與這些基本要求相比，縣級檔案管理中在基礎環境方面面臨的突出問題主要表現在以下幾方面：1縣級檔案管理基礎設施建設水平不高。現階段在縣級檔案行政管理中出現這樣那樣的問題，與縣級檔案管理基礎設施建設水平不高有著直接的關係，特別是有的地方對於檔案管理工作重視程度不高，在檔案管理裝置、館庫建設條件方面較差，直接影響了檔案管理工作水平。2縣級檔案管理方式傳統陳舊。轉變縣級檔案管理行政職能，要求必須具有現代化的縣級檔案行政管理方式，但是目前我國檔案管理過程中，有的地方還沒有建立資訊化的檔案管理系統，造成了檔案資料不僅歸集整理效率不高，同時也非常不利於實現檔案資料價值的開發利用。3縣級檔案管理工作人員的能力素質有待提高。縣級檔案行政管理也是一項較為系統專業的工作，對於檔案管理工作人員的綜合素質能力也有著較高的要求。但是，目前有的地方縣級檔案管理部門在工作人員的教育培訓方面的投入不夠，造成縣級檔案行政管理轉型發展困難。

　　2注重提高縣級檔案管理工作的基礎水平

　　優化縣級檔案行政管理職能，基礎工作就是應該不斷提高縣級檔案管理工作水平，這也是實現縣級檔案行政管理職能拓展深化的關鍵，重點應該在以下幾方面採取措施：1提高檔案管理工作的基礎條件。應該嚴格按照檔案整理標準規定，增加檔案管理工作方面的資金投入，重點實現檔案用房專門化，裝置規範化，為檔案管理工作提供必要的儲存空間和安全保障。2完善縣級檔案管理制度。為了規範縣級檔案管理工作，應該制定檔案管理制度，特別是對檔案資料的歸集整理、格式標準、儲存要求、開發利用等工作提出明確要求，以制度約束促進提高檔案管理質量。3提高縣級檔案管理資訊化水平。提高縣級檔案管理工作效率，應該注重不斷提高縣級檔案管理資訊化水平，特別是利用專用的檔案管理軟體對有關的檔案資料進行整理、修改、篩選和儲存,以便於進行檔案資料的查詢、使用，提高檔案利用率。同時，還應該注重把檔案管理與大資料、雲端計算等有機結合，完善檔案資料資訊共享平臺建設，加快檔案儲存數字化、管理現代化。

　　3在縣級經濟社會發展各方面發揮好檔案的服務功能

　　進一步優化縣級檔案管理行政職能，關鍵是要充分發揮好檔案在縣級經濟社會發展方方面面的作用，真正體現出檔案資料的利用價值。綜合分析，應該在以下幾方面發揮檔案的功能作用：1在縣級戰略發展中發揮檔案的服務功能。在縣級檔案行政管理中，應該注重圍繞黨委政府重點工作，充分利用館藏檔案資源，為黨和政府的各項重要決策提供資政參考，特別是利用檔案准確客觀記錄和反映歷史的優勢，為各項工作決策提供準確、科學的依據。2在服務經濟發展中發揮檔案的功能。開展檔案管理工作，應該圍繞縣級經濟社會發展中心工作，進行檔案的收集、整理和利用。一方面，應該重點加強“三農”檔案管理，著力推進農村檔案管理工作改革，特別是圍繞土地流轉、集體林權、新農村保護、農村生態環境建設等提供高效的黨檔案服務，助力推動農村經濟發展。另一方面，應該注重加強企事業單位檔案管理工作，引導企業積極做好自身檔案工作，並重點加強對檔案資訊資源的開發利用，服務全市經濟社會發展。3在縣級文化建設中發揮檔案的功能。應該注重將縣級檔案作為引領社會方向，教育引導群眾，服務經濟社會的重要載體，特別是通過對各種檔案資料的開發利用，進一步促進提高縣級範圍內的群眾整體科學文化素質水平，更好地滿足人民群眾對於檔案資料有關精神文化開發的需求。4在社會科學發展中發揮檔案的服務功能。在縣級檔案管理中，可以通過向社會公開經過系統整理的、經科學鑑定可開放的檔案資訊，為有相關檔案資料資訊需求的學術科研工作提供必要的條件，進一步促進當地學術研究發展。

　　4結束語

　　優化縣級檔案行政管理職能，應該針對當前縣級檔案管理工作中存在的一系列問題，進一步加強檔案管理基礎工作，延伸拓展檔案工作服務職能，以充分發揮檔案服務地方經濟社會發展的作用。

　　參考文獻：

　　[1]曲延春.從“政權經營者”到“社會治理者”——社會管理創新視域下的鄉鎮政府[J].東嶽論叢,20135:109-112.

　　[2]任寶玉.鄉鎮治理轉型與服務型鄉鎮政府建設[J].政治學研究,20146:84-9

　　[3]桑玉成.轉變職能依然是當前政府改革的重要任務[J].探索與爭鳴,20132:22-25.

　　篇二

　　《 新時期建設服務型高校行政管理模式思路 》

　　摘要:隨著高等教育的快速發展,傳統的高校行政管理體制已經很難適應新時期教育教學發展需求。為了有效克服管理弊端,建設服務型高校行政管理模式,提高高校行政管理效率,許多高校都進行了一些列改革,本文簡要探討了新時期建設服務型高校行政管理模式的途徑。

　　關鍵詞:建設服務型高校;行政管理模式;創新;途徑

　　近年來,隨著教育體制改革的推進,傳統高校行政管理模式弊端越來越明顯。機構臃腫、人浮於事等現象已經影響到了高等教育的發展。如何改變傳統的行政管理模式,建設服務型高校,以廣大師生的利益為中心,打造服務型行政管理隊伍,為學生提供專業化、規範化服務,完善服務制度,強化服務意識,實現人才培養目標,是當前高校行政管理工作必須思考的問題。

　　一、高校行政管理存在的問題

　　1、機構臃腫,管理人員過多

　　近年來,隨著教育體制改革的不斷深化,我國高校辦學規模不斷擴大,高校學生越來越多,這給高校的行政管理工作也提出了新的要求。在構建’服務型政府”背景下,高校在管理體制上也必須不斷創新,在行政管理上也需要不斷提高服務意識,增強行政管理的有效性。然而,許多高校在行政管理過程中,並沒有擺脫傳統的行政管理模式,在管理過程中依舊有許多的矛盾和問題日益凸顯。首先,是機構臃腫的問題。受傳統教育理念的影響,我國許多高校在內部管理上依舊採用金字塔式的組織機構,從學校、學院、教研室到教師依舊是傳統的層層管理模式,這種管理體制對於行政管理工作會產生兩個負面影響。一是各部門功能不斷細化導致所需的行政管理崗位越來越多,許可權不斷縮小導致機構膨脹,但是,卻依舊沒有提高行政管理效率。我國許多高校人員編制設定還是採用政府機關的模式,科員、科級、處級、局級,管理人員過多,不斷脆組長的行政管理人員,嚴重影響著管理質量的提升。

　　2、管理制度不完善,管理機制不健全

　　我國的高等教育管理體制,缺乏有效的法律制度保障,雖然早在上個世紀,我們就已經頒佈了《義務教育法》、《高等教育法》等相關的法律法規,構建了法律制度的基本框架,但是,涉及高校行政管理的內容較少,導致在執行或決策中,行政人員設定隨意性強,行政管理模式難以擺脫傳統模式,更很難形成公開透明的制度環境。不利於建設服務型高校行政管理模式。管理機制不健全,也是影響高校管理模式創新的一個主要方面。隨著教育體制改革的深化,高校不僅急需一批高素質教師隊伍,同時,也需要高素質的行政管理隊伍。目前,高校許多行政管理人員都沒有接受過高等教育基礎理論培訓,不具備系統的管理知識理論,所以,在日常管理過程中不講方式方法。目前,許多人對於高校的行政管理人員還是缺乏認識,覺得高校行政管理科技含量低、創新空間小,許多人對工作仍保持著傳統的認識,覺得在行政管理崗位發展空間有限,不願加入這個隊伍中。目前,許多高校工資、福利待遇、獎金主要以科研成果來劃分等級,行政人員缺乏科研成果,所以,獲得獎勵的機會很少,久而久之,就會影響其工作效率。

　　二、新時期建設服務型高校行政管理模式的途徑

　　1、轉變服務理念,建立科學合理的組織結構

　　在構建`服務型政府”背景下,高校在管理體制上也必須不斷創新,不斷提升行政服務理念,在日常工作中,注重“以人為本”,堅持以師生為本”的服務理念,切實保護高校師生的切身利益。要以服務為根本,將工作重點放在提高服務意識上來,為教師和學生提供更多的服務。在日常工作中,必須做到以下幾點:一是要轉變服務理念,做好自身定位。在新的時期裡,深刻理解行政管理工作職能,站在服務者的角度,定位自身工作。切實提高服務質量。二是轉變工作作風,把握好工作思路和方法。在新的時期裡,高校的行政管理人員要擺脫自身官本位思想的束縛,尋求有效的服務型管理方法,真正實現管理上的`以人為本”。另外,機構臃腫也是影響高校行政管理改革的一個主要方面。所以,高校應根據自身的特點,改變傳統金字塔式組織結構,建立科學合理的組織結構。為提高行政工作效率,構建服務型高校打下了堅實基礎。

　　2、不斷完善管理體制,構建科學合理的評價機制

　　高校行政管理部門在引進人才過程中,要以公平、公開為基本原則,建立合理的引入機制,要努力引進綜合素質較高具有一定管理經驗的人才。一是科學評測應聘者。根據崗位需要配置各部門行政人員要將綜合素質較強的人才安排到適當崗位,促進其發揮積極作用,為建設服務型高校行政管理模式奠定基礎。二是不斷完善考核和激勵機制。與一線教師相比,行政管理人員科研成果相對較少,由於崗位性質不同,行政管理人員的主要工作就是日常事務性工作,所以,高等院校在年終考核過程中,應針對不同崗位進行考核,不能只看重科研成果,要採取多樣的考核形式,以便於激勵行政管理人員提高工作的積極性。三是建全配套的服務機制。要經常與學生以及教師進行溝通,保證師生的正當要農同時,還要建立有效的服務評價機制,通過科學合理的評價機制,使得師生能夠對行政部門的服務質量進行監督,通過有效監督、評價,不斷提高政管理服務水平。

　　三、結語

　　高校行政管理,對於高校的健康發展發揮著重要作用。所以,在構建`服務型政府”背景下,高校行政管理要不斷完善組織結構,以師生為本,轉變管理理念,提高服務質量,為提供更優質服務促進高校健康發展奠定基礎。

　　參考文獻

　　[1]李博.張安富.高校行政管理工作存在的問題及解決途徑田.湖南高等專科財經學報.2008.04.

　　[2]王雷.淺談高校服務型行政管理體系構建[口].東北電力大學學報.2012.08.

　　[3]張月梅.淺析高校行政管理的服務性山.吉林廣播電視大學學報.2010.09.

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