淺談財務分析論文

　　在社會經濟的不斷髮展下,財務分析工作已經成為眾多企業投資者以及管理者普遍重視的事情,財務分析是對企業經營生產活動的總結,也是實現財務預測的重要內容。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　《 企業財務分析系統探究 》

　　一、企業財務管理中存在的相關問題

　　一財務管理觀念過於滯後

　　我國企業財務部門職責主要是對企業領導經營決策提供必要依據，同時管理和監控企業的整體資金鍊運作情況。財務部門除了參與企業財務管理方面內容以外，對於企業其他方面的管理參與較少。這極大的影響了我國國有企業的經營管理能力水平，使得企業財務管理方式創新與經濟發展形勢需求之間缺少關聯。

　　二財務管理關注需要轉變

　　由於企業領導對於企業生產經營的產品產量、質量以及安全方面更為關注，並且這些內容更是作為企業經營的核心。我國國有企業領導絕大多數屬於生產型、技術型人才，屬於經營管理型者偏少，正是由於這些特殊因素的存在，使得企業領導更加重視生產、而忽視管理。其中以重企業經濟收益、輕企業資金管理現象最為突出。財務管理是企業取得最大化經濟收益的根本，企業經營利潤的產生通過是由資金的良性迴圈與週轉所產生，因此，企業的經濟收益與資金使用之間存在著必要的內在的關聯。建築行業作為與其他行業明顯不同的行業而言，其生產建築產品的過程就是對各類涉及到的經濟活動的集合，並且具有生產週期長，經營地點流動性大等特點。建築行業在使用資金的籌措、價格的形成以及工程價款的結算方式，成本預算等方面均與其他行業存在明顯的不同，所以，要高度注重視建築行業的財務管理在企業管理中的地位。

　　三複合型人才短缺

　　公司規模和經營收益的情況，決定了企業財務部門工作人員人數，然而，具備較高思想素質，懂得企業經營管理，又懂財務和生產的綜合型專業化人才極少，這就在很大程度上制約了企業財務管理水平的提升。人才專業能力水平的低下，企業財務管理全面實施的弊端，財務分析系統的匱乏，都使得企業財務管理資訊化缺少必要的支撐，這直接影響企業戰略性發展。

　　二、建立經營決策型財務分析系統

　　企業經營管理主要目標是創造經濟收益，實現企業財務管理經營目標。建立經營決策型財務分析系統的原則應以企業的經營戰略目標為根本，實現企業最大化經濟收益為核心目標。根據這一重要原則，企業建立經營決策型財務分析系統應當做到以下內容：

　　一明確以財務管理為核心的總架構

　　建立經營決定型財務分析系統，首先應當全面更新企業財務管理理念，充分發揮出財務管理的重要作用。企業通過利用財務管理與會計管理之間的明顯不同來分別對待，比如：企業在進行招投標工作時，應當根據實際情況分析並得出標底，利用財務管理方式對招投標專案內容進行預算。預算的主要內容應當隨著市場的變化而發生變化，通過利用成本性態分析法、變動成本分析法以及本量利分析法等，對招投標建築專案所需資金、支付的成本費用以及實現的最大化經濟收益情況進行全面預測和分析，明確企業經營目標，防止錯誤招投標現象的發生。除此之外，企業通過利用財務管理事前分析和預算，運用市場經濟體制來實現經營，規避企業經營風險的發生。其次，明確財務管理在企業中的地位和重要作用。確保企業財務計劃順利完成，財務管理目標以及企業經營目標的實現，而這些計劃和目標的實現主要依靠企業各項管理工作的規範和生產產品質量、安全以及技術等方面的配合。企業是一個整體，財務管理與其他管理是構成這個整體的主要部分，而財務管理則是這個整體的核心，只有財務管理目標明確，才有更有效的促進企業經營管理，提升企業管理質量。

　　二提高財務管理經營創新能力

　　在企業中提高財務管理經營創新能力，首先，應當建立起以市場為導向的企業財務分析系統。目前我國的市場經濟形勢下，市場決定了企業的生存和發展，市場的所有資訊都反映出企業的經營狀況，而這些資訊是進行企業財務分析的重要依據。其次，建立新市場開發的財務分析系統。企業財務工作的重點是能夠為實現市場競爭提供服務，不但能夠從企業資金方面對企業經營作出合理決策，還應當鼓勵企業財務工作人員深入瞭解市場變化，將取得市場資訊與財務工作人員專業能力相結合，充分發揮出企業財務部門在經營管理方面的能力，促使企業在新市場上處於強勢。

　　三繼續加強財務管理資訊化建設

　　企業財務管理資訊建設應當以反映企業整體財務狀況和經營成果為主。隨著網路資訊化的發展和普及，經營決策型企業財務分析系統客觀的對企業資訊進行了分析，有效的提高了企業資訊的真實性和準確性。財務管理是企業經營情況和財務狀況的具體表現，同時也是企業管理的重點內容，通過利用科學的財務分析技術與企業財務管理觀念和方式相結合，提高企業預算、資金、經營和財務分析管理等，成為建立經營性決策型財務分析系統的重要手段。

　　四全面提高財務從業人員的素質

　　企業建立優良的激勵政策，鼓勵員工繼續學業深造和考取專業技術資格證書。定期組織專業技術培訓，對國家法律法規和企業發展動態跟進了解。要求員工做好財務核算工作的同時，更多地去關注商務的預決算、工程材料的稽核、工程進度的測算、成本控制等方面，提高分析問題、解決問題的能力和果斷的應變能力，積極參與企業的財務管理工作，為成為複合型人才做準備。人才格局的改觀，會促進經營決策型財務分析系統的推進。

　　三、結束語

　　建立以財務管理為中心的經營決策型財務分析系統，通過以報表資訊資料為基礎來全面的、有效的對企業財務狀況進行分析，不但能夠讓企業經營者能夠資訊掌握企業經營收益和償債能力，而且還能夠通過財務分析，發現企業經營風險和資金結構的不足，有效防範和改善存在的問題，做出正確的決策。

　　篇二

　　《 大資料時代財務分析研究 》

　　1、財務分析與大資料時代

　　通常我們所說的財務分析就是指通過一定的專業方法對會計核算的資料資料進行全面的分析，這樣一來也就使得工作人員可以更加科學合理的對企業的經營、投資和分配等能力予以考察的一系列活動，財務分析可以為企業的投資和經營活動具備更加科學合理的依據，使得企業經營中的各方都能對企業有一個更加全面的瞭解，同時在這一過程中也可以更好的推斷出企業日後的發展方向，推動企業的科學決策。會計技術是制定財務報表的重要前提，財務報表為財務分析提供了眾多的基礎性資料。而管理人員可以在這一過程中藉助財務分析對企業運營的基本情況予以瞭解和掌握，從而也就更好的制定出了一個更加科學有效的管理制度。財務分析實際上是讓企業的財務人員對企業的歷史和當今的經營狀況有一個全面客觀的瞭解，從而也就使得企業的財務管理工作更加的科學和完善。

　　當前是一個資訊化高速發展的大資料時代，所以這也給企業的財務分析工作帶來了重大的轉變。大資料是從資訊化開始的，它在應用的過程中也必須要依賴於計算機網路技術，在發展的過程中，資料數量越來越多，種類也越來越繁雜，資料處理的速度也有了非常明顯的提升。大資料從總體上來說是存在著一些固定特徵的，它變化速度快，種類多，準確性也比較高。而且隨著網路技術的不斷改進和完善，大資料時代的發展已經成為歷史的必然，這也給傳統的資料處理和分析技術帶來了非常大的挑戰。

　　大資料在物理學和其他社會學科當中都有了非常廣泛的應用，但是卻一直都沒有受到人們的關注，直到近幾年，我國的網際網路和資訊科技得到了長足的發展才受到了人們的關注和重視。大資料是雲端計算之後在IT行業當中非常重要的一次技術變革，雲端計算通常是可以對資料內容進行保管，在這一過程中，資料才是最為有價值的內容。任何一個文化系統當中都可以分為三個層次，一個是制度，一個是技術，一個是觀念。文化系統在發展的過程中也是逐步演變的，在初期階段是以制度為主的，隨著其不斷的發展又出現了以技術為主的趨勢。而在當前的發展中主要是觀念上的轉變。當前世界已經聯絡成一個整體，各國的文化都可以藉助網際網路進行有效的融合和交流，民族之間的差異性在逐漸減弱。

　　而在大資料時代當中，我們需要做的就是要不斷的弘揚自身優秀的文化傳統，保持民族文化的獨立性，根據自身的發展情況和未來的變革趨勢去建立屬於自己的資料系統。要想更好地提升企業的財務管理能力，企業就必須進一步明確財務分析和大資料的關係，統籌兼顧，實現資源的優化配置。眾所周知，財務資料是企業最基本的資料之一，其積累量較大，其分析結果直接影響著企業財務管理的最終質量。因此，企業在進行決策分析時，必須堅持客觀公正原則，以財務資料為基礎，制定明確的分析指標和依據，以保證企業財務管理的平穩推進和執行。

　　在開展財務分析工作的時候，財務管理人員一方面應該對當其的管理費用細則進行詳細的瞭解和分析，同時還要在工作中將其與前一段的資料進行詳細的分析和對比，從中總結出主要的不同點，這樣也就可以更加科學合理的總結費用變化的規律，同時還能從這些規律當中找到出現這種變化的根本原因，在開展原因分析的時候應該建立一個多維度的模型，在這個模型當中，要對產生變化的要素做好標記工作。在資料分析的過程中，財務人員需要將非常大的一部分精力都放在管理和核算費用的稽核上，此外在這一過程中還要查詢資料。但是如果要使用大資料技術的話，這些流程只要在短短的幾秒鐘之內就可以全部完成，這樣一來也就大大的提升了工作的效率。

　　2、結語

　　隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷髮展，大資料技術改善財務管理前景廣闊。縱觀目前的大資料提供商，主流商務軟體廠商都在通過自主研發或收購的方式進入大資料的領域。資料屬性的標籤是人類經驗判斷的資料，是資料後的資料。所以我們在這樣的情況下必須要正確的對待大資料時代的到來。

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