企業財務管理方面的論文參考

　　企業必須加強財務管理,建立健全以財務管理為核心的管理體系,不斷創新財務管理觀念,與時俱進,建立起適應知識經濟時代的理財新觀念,以適應經濟和社會發展的要求。下文是小編給大家蒐集整理的關於的內容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!

　　篇1

　　淺析企業財務風險管理

　　摘 要 本文主要分析了有關企業財務風險管理工作開展中的相關問題，闡述了企業財務風險的概念與成因，指出了影響企業財務風險因素，並探討了化解企業財務風險的措施方法，進一步強調企業的財務風險管理是一項非常重要的財務管理工作，必須要得到財務部門的重視。

　　關鍵詞 財務風險 資產風險 投資缺乏 財務預警

　　一、財務風險的含義與型別

　　具體來講，企業的財務風險的含義是可以從廣義和狹義兩方面來確定的。狹義是指財務風險是一種具有不確定性的經濟損失，而廣義則將財務風險的含義進一步擴大，即財務風險並不單單是指企業所面臨的不確定性經濟損失，還包含了企業生產經營時經濟利益收入的不確定性，也就是說， 企業的財務風險並不是只能夠帶來不利影響的，若能有效防範，也是可以將這些風險轉化為有利於企業發展的機會的。

　　通常我們會將財務風險按照其形成原因的不同而分為不同的型別。主要有資產風險、資本風險、支付風險、投資及投資控制風險、機會風險、納稅風險、債務重組風險、財務決策風險、內部控制風險、對外擔保風險以及金融風險等多個型別。

　　二、影響企業財務風險的因素分析

　　1、資本結構不合理

　　資本結構是指企業長期資本構成及其比例關係。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。由於很多企業自身資本有限，市場競爭激烈，要在嚴酷的市場競爭環境中實現快速發展，很多企業不得不通過銀行貸款解決問題。從企業負債結構來看，長期負債較少，短期負債過多，企業對銀行的依賴較大。企業過分依賴銀行，當出現支付危機時，一方面使自己失去信用而加大其財務風險，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大。可見，企業資本結構存在比較大的問題。

　　2、投資缺乏

　　企業投資包括對內投資和對外投資。在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業對內投資主要是固定資產投資。在固定資產投資決策過程中，很多企業對投資專案的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟資訊不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發生，投資專案不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，這也給企業帶來了巨大的財務風險。

　　3、資金回收策略不當

　　現代社會企業間廣泛存在著商業信用。一些企業為了增加銷量，擴大市場佔有率，大量採用賒銷方式銷售產品。從會計核算的角度看，這可以增加企業利潤，但相當多的企業在信用銷售過程中對客戶的信用等級瞭解不夠，盲目賒銷，造成大量應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人和存貨佔用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。

　　4、收益分配政策不規範

　　股利分配政策對企業的生存和發展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，從而影響企業資金的來源，也可能影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業的實現情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛採用的股利政策相比，我國企業較少分配現金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛，另一方面也無助於投資者形成正確的投資理念。不僅如此，我國企業股利政策的制定也存在無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。

　　三、化解企業財務風險的措施方法

　　為了能夠更好的保證企業正常穩步發展，就必須要對企業可能面臨的財務風險進行有效的管理與規避，以化解財務風險，保證企業資金鍊的正常週轉。在此，筆者以其多年的財務管理工作經驗為基礎，提出了一些化解企業財務風險的方法措施，具體分析如下所示：

　　1、構建財務風險識別與預警系統

　　一般來講，企業的經營主要是為了追求更大的經濟利潤為主要目的的，也是企業能夠得以生存和穩步發展的基礎。為此在進行財務風險管理中，必須要建立起較為健全的財務風險識別系統和財務風險預警系統。由於企業的財務管理物件主要是為了對企業的流動資金進行有效管理，以保證企業的資金鍊正常運轉，財務風險識別與預警系統的建立尤為重要。

　　2、改進企業內部的財務運作狀況管理

　　做好企業財務的風險管理，還需要健全和改進企業內部財務運作狀況的管理機制，具體可以從企業內部的各個部門入手，逐一的瞭解其部門財務管理的狀況，並結合企業整體的財務管理狀況，總結和分析出管理漏洞的所在，以求全方位的瞭解企業內部所有的財務狀況，只有這樣，才能建立健全一整套完善的企業財務管理機制，從而全面加強和做好企業內部的財務管理。

　　3、通過資金預算控制控制財務風險

　　強化資金預算控制是從根本上保證資金運作效率的有效途徑，也是控制財務風險的客觀要求。預算是面向未來的財務計劃，在企業管理中處於核心地位，其實質是減少風險、降低交易成本的一種內部控制機制。為了滿足各部門、各環節對資金的合理需求，準確測算和供應資金，實現資金價值最大化。

　　4、利用科學管理方法防範財務風險

　　一般來講，長期投資的風險大於短期投資風險，股權投資風險大於債權投資風險，所以，企業選擇投資方式時，儘可能採用風險低的債權投資和短期投資。轉移法，即企業在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上，可以採取措施轉嫁風險。它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移是指企業通過購買財務保險將財產損失的風險轉移給保險公司承擔;非保險轉移是將某種特定風險轉移給專門機構或部門。

　　四、結語

　　綜上所述，企業若要能夠更好的進行財務風險管理，就必須要全面瞭解企業的財務經營環境狀況，並分析企業可能面臨的財務風險種類，繼而根據具體的風險型別來進行有針對性的防範與規避，從而應對市場環境中的不確定因素所帶來的風險。因此，企業必須要加強財務部門工作中的風險管理，以有效的手段來化解風險，保證企業的財務工作能夠為企業發展做出更好的服務。

　　參考文獻：

　　[1]王洋.企業財務風險管理的智慧.企業研究.2004.5.

　　[2]顧曉安.企業財務預警系統的構建.財經論叢.2000：7 65-71.

　　篇2

　　淺析企業會計財務管理及內部控制

　　改革開放以來，特別是最近幾年，伴隨著國民經濟的發展，和企業組織結構的日益完善，越來越多的中小企業湧現出來，中小企業在市場中相比於大企業幾乎沒有優勢，在強烈的市場競爭中如果想立於不敗之地並且得到發展，就必須在會計財務管理的工作上下足功夫。如果想提高企業會計財務管理水平，首先要做到的就是要強化會計財務管理的內部控制，使之運作得規範正確，接下來，筆者將結合實際情況來談談企業會計財務管理本身及其內部控制中出現的問題及解決方案，希望通過學習這些知識，使我國企業的發展得到更多的幫助。

　　一、企業會計財務管理及內部控制的闡述

　　企業會計財務管理及內部控制作為企業內部的一項重要的管理活動，它是根據控制原理、方法和專業的會計財務管理人員來完成的，主要目的就是管理和稽核企業的財務工作。對一個企業而言，財務會計管理工作是內部控制重點，財務會計管理應當既符合企業的實際發展情況，又滿足企業在生產服務上的基本條件，對一個發展的企業而言，這是十分重要的內容。

　　從上面的觀點我們可以知道，企業發展的好壞與企業會計財務管理及其內部控制有很大的關係，並且對企業以後的道路產生深遠的影響，可以說是企業生存和發展的重要措施和前提條件。就目前我國的發展情況來看，隨著企業的發展及改革開放歷程的延伸，企業會計財務管理工作正在不斷向前邁進，在這樣的發展趨勢下，企業也必須根據實踐反饋，不斷調整會計財務管理及其內部控制的策略，使其儘可能發揮出最大的作用。

　　二、企業會計財務管理及其內部控制存在的問題

　　一重視程度不夠。現在我國有很多企業，尤其是大多數中小企業，對會計財務管理及其內部控制重視程度不夠，這些中小型企業的內部控制存在缺陷，而且經營管理者也不能明確的清楚會計財務管理及內部控制的重要性。這必將導致企業的財務會計管理控制效率偏低，工作出現各種紕漏，進而影響企業的整體效益和以後的生存發展。

　　二方法落後。企業會計財務管理及內部控制具有流動性，是時刻變化的，需要根據不同的情況進行調整。因在實際操作過程中，很少有會計財務管理人員能把這點做好，這和企業沒有為這方面提供良好的條件也有很大關係。因為經濟社會的快速發展，當前的企業會計財務管理及內部控制方法存在越來越多的不足之處，已經無法適用於現在的企業。

　　三人員素質較低。影響企業管理效率的因素之一是人員素質，員工的素質直接影響到企業的工作效率，進而影響企業的整體發展，所以人員素質越來越受到企業的重視。但是就目前情況而言，我國很多中小型企業的會計財務管理人員存在素質不高、經驗不足、工作積極性不高等諸多問題，大大降低了企業工作效率，嚴重影響企業會計財務管理及內部控制發揮作用。

　　三、企業會計財務管理及其內部控制措施

　　一提高重視度。合格的企業經營者和會計財務管理人員必須清楚的知道企業的發展離不開會計財務管理及內部控制，只有明確這一點，並且加強對會計財務管理及其內部控制工作的重視，才能展開工作。企業只有加強重視之後，才能進一步的對會計財務管理及內部控制方法進行完善，健全企業的管理制度和規則，這樣有利於會計財務管理及內部控制發揮應有的效力，增加企業經濟效益，使企業更快的發展。

　　二改進方法。企業會計財務管理及內部控制，並不像人們想象中那麼簡單，它的工作展開其實非常複雜，它包含了企業會計財務管理的各個方面，與企業的發展有著緊密的聯絡。當今社會，科技和經濟都迅速發展，企業會計財務管理及內部控制越來越受到各種企業的重視，不僅如此，企業會計財務管理及內部控制還對企業的經濟利益起到決定性作用。企業會計財務管理及內部控制方法需要完善以便適應迅速發展的經濟社會。

　　三提高人員素質。首先，企業應該從源頭開始改變，在招聘會計財務管理人員時要提高標準，嚴格篩選應聘人員，做到高要求、高質量;其次，企業要加強對現有員工的考核，適當的安排員工參加培訓，提高員工工作能力，增加員工專業知識;最後，會計財務管理人員自身要有積極的工作態度，有不斷進取的意識，努力工作，用於創新。

　　結語

　　根據上面的敘述，企業會計財務管理及內部控制直接影響企業的經濟效益，這項工作工作十分複雜，要想做好，還需要繼續研究，進行更深入的瞭解，讓企業發展更快速。