企業的財務管理工作,對於企業的發展來說具有至關重要的作用,下面是由小編整理的，謝謝你的閱讀。

　　財務管理論文最新題目

　　1、某地區民營企業財務管理現狀分析

　　2、對某企業內部控制的設計研究

　　3、某市國有不良資產出路分析

　　4、某企業財務分析系統建立的構想

　　5、知識經濟時代的財務管理創新

　　6、現代企業財務管理所面臨問題及創新

　　7、上市公司現金增資與盈餘行為的研究

　　8、某保險公司盈餘管理的研究

　　9、穩健性原則對會計基礎評價模式影響

　　10、某上市公司資訊披露質量分析

　　11、如何利用振興東北老工業基地政策發展地方國有企業

　　12、會計師的業務、責任及會計師事務所組織的演變

　　13、高科技創業成功因素研究

　　14、現金增資與盈餘管理關係研究

　　15、齊齊哈爾市房地產金融市場發展策略研究

　　16、獨立董事制度與會計資訊質量

　　17、大學會計教育與會計師事務所人力資源需求的關聯性研究

　　18、公司治理、會計資訊與公司價值關係的研究

　　19、應用財務報表分析國內外重大會計弊案的研究

　　20、提高齊齊哈爾市農民收入的思路對策

　　21、某跨國公司競爭優勢的培育

　　22、某中小企業融資問題探索

　　23、某企業財務報表綜合評價

　　財務管理論文範文

　　完善醫院財務會計管理的資訊化建設思考

　　摘要:資訊化時代醫院財務會計管理工作迫切需要嚴格預算、規範財務會計制度與科學收支管理的完善支援。本文依據醫院財務及物資管理現狀探討了資訊化管理方法在財務管理中的重要作用及資訊管理系統的科學設計策略，對完善醫院財務會計管理的資訊化建設有重要的實踐意義。

　　關鍵字:醫院財務會計管理資訊化建設

　　一、醫院財務會計及物資管理現狀

　　隨著資訊化建設的飛速發展，眾多功能完備的資訊科技手段在各行各業中得到了廣泛應用，醫院財務會計管理工作也不例外，當前眾多醫院均在一定程度上建立了財務會計管理資訊系統，取得了階段性實踐成果。然而由於系統建立始終處於孤立狀態，沒有與廣泛的醫療資訊形成系統聯結，導致各個系統之間的互通合作與資訊共享發展變得極為困難。在各項基礎管理資料不完善的情況下，管理者的長遠發展目標將難於實現。由於醫院財務會計管理工作不

　　成體系，令大多數醫院財務會計管理工作始終處於對帳務的管理階段，沒有實現視覺化與精細化管理目標。醫療裝置與醫用物資是醫療成本的主體構成元素，目前多數醫院沒能成立專項物資管理系統，一些醫院雖然採用計算機技術實施綜合管理，但應用範疇也僅僅停留在對庫房的管理環節，沒有真正實現對物流的綜合管理，無法形成對庫存週轉率的科學分析、醫院庫存資金的佔用情況、損耗物資現狀及真實的物資成本計算。同時對醫療物資的採購、使用、領用環節也無法實現預算控制，裝置的修購基金無法做到計提規範，令各項成本計算不夠準確，這些均會造成醫院無法對物資及裝置進行安全、完整與有效的利用。為了改善這一現狀，一些醫院實施績效考評管理制度，在一定程度上激發了員工的工作積極性與資訊化管理熱情，然而由於大多數工作仍停留在手工操作階段，導致基礎管理資料的收集不全面，無法形成多位一體的績效考核管理體系。醫院會計成本管理的科學目標是真實、全面與準確反應醫院真正的成本資訊，強化員工的成本控制意識，令患者醫療負擔切實下降進而提升醫院綜合管理效益。然而目前大多數醫院的會計成本核算管理卻推進緩慢，導致這一現狀的主要原因在於醫院成本範圍劃分、各項成本的歸集與分攤、管理評價等環節較複雜，主體缺乏各項資訊化管理的重要支援。

　　二、財務管理中資訊化管理方式的重要作用

　　基於各項優勢資訊在醫院管理中發揮的重要作用，資訊管理方式成為醫院科學管理的主體武器與手段，資訊流可起到對人流、現金流與物流數量、發展速度、方向與目標的綜合調節。在醫院財務管理實踐中，一切活動均離不開有價值資訊的科學支援，因此醫院資訊既成為醫院管理物件，同時又是其重要管理手段。科學的資訊管理方法為醫院財務管理各項決策的制定提供了基礎依據，決策的正確與否直接與醫院能否準確、及時獲取充足資訊密切相關，因此要想令決策管理符合醫院發展實際需求，就必須以優勢資訊為依據，採用科學的資訊化管理方式準確、及時與完整的反應各項經濟活動狀況。

　　三、醫院財務會計管理資訊系統的科學建立

　　一完善構建全面預算管理系統

　　全面預算管理系統應包含對預算編制的合理稽核、預算的執行管理及分析三類內容，基於醫院各個科室、部門綜合業務的工作需求進行合理的預算編制可有效保障各項管理資料的準確性，預算物件則落實到各個職能與管理科室中，進而實現醫院的全面預算管理。依據預算管理中的編制子系統涵蓋領域可將其分為對醫院業務、資本、籌資及財務預算四類模組。而預算控制系統則應包含專案申請、推薦承諾及支付申請三類環節。預算分析及考核系統應主體涵蓋對醫院執行預算的完善對比分析、綜合查詢及責任中心管理考核等模組。

　　二財務會計管理及物資管理系統的科學建立

　　醫院財務會計管理系統科學建立的主體目標為對其各項日常業務實施憑證綜合處理，包含對錄入憑證及複核憑證等的處理。完備的財務管理系統通過資訊化手段設定時間並自動結轉系統中門診、工資、住院與固定資產管理模組中的各項業務資料，對其進行轉結賬處理，完成各項憑證的生成並對總賬予以記錄，針對往來業務進行細化清理並完成銀行對賬工作，生成各類資料報表。由此可見財務管理系統的科學構建尤為重要，我們只有充分把握其優勢功能，合理選擇財務管理軟體工具，依據醫院財務管理需求引入適應性模組設計才能令財務管理系統實現科學的構建。醫院物資管理系統為其提供了各項物資的綜合採購資訊，驗收及入出庫情況，庫房的盤點管理與價格的綜合調整等各項作業管理功能。透過相關報表我們可有效實現對各類資訊的綜合查詢，並在物流各個環節中對材料證件、批號、有效期與條碼等綜合資訊進行管理，確保醫療材料的安全使用性。因此我們應充分利用資訊化物資管理系統對醫院藥品物資進行綜合管理，對供應存貨情況、交貨質量、時間及價格等進行系統的分析，判別藥品供應商不威脅醫院根本利益，從而以最優勢的價格、品質選擇最適應醫院發展的供應商。

　　三成本核算系統的整合建立

　　完整的醫院成本核算體系應以健全財務管理系統及良好醫院資訊系統為核心，促進各系統間的整合發展，並全面綜合的採集各類成本要素。醫院成本核算涉及到較多系統的綜合支援，且需要眾多資料的輔助管理，因此其處理過程較為複雜。在成本核算的系統建設中我們應建立綜合管理模組，例如對資料的綜合採集模組、成本的歸集分攤與核算模組、分析模組等。同時我們應充分將醫院的最小核算單位作為起點，同時滿足其成本核算各類物件需求，從而令各類全面、實用與配套的成本核算構成醫院綜合的成本核算體系。

　　四、結語

　　令過程管理透明、可檢查、可跟蹤是醫院財務會計管理工作的一項重要職責，為了有效實現這一目標，我們只有強化資訊化建設，充分利用其優勢功能構建完善的資訊化管理系統，才能真正規範醫院財務會計管理工作，令其朝著精細化、科學化方向持續發展。

　　參考文獻：

　　[1]張仁華.以醫療專案成本核算為契機完善醫院補償機制[J].醫院院長論壇，20105

　　[2]董立友.新醫改形勢下醫院成本管理工作探討[J].醫院院長論壇，20105