工程造價論文參考

　　隨著我國投資結構的調整和建築行業的市場化,施工企業之間的競爭愈演愈烈。全行業步入了微利時代,如何降低建設專案的工程造價提高效益成為當前建築企業的工作重點。下面是小編為大家整理的工程造價論文，供大家參考。

　　工程造價論文範文一：建築工程造價預結算的質量控制

　　引言

　　如今的建築工程的預結算管理作為工程造價管理工作中的重要內容之一，都是由施工單位所屬的造價員來完成的，其質量控制管理在相當程度上決定了建築工程成本造價管理工作的效果和成就、管理工作的進展情況和管理質量，提高現有工程預結算的質量控制水平，對於更好地發揮建築工程造價的管理、更有效地控制建築工程的實際成本投資、為我國建築工程實現預期的社會經濟效益具有重大意義。工程預結算作為建築工程發展的重要性經濟評價指標，其質量控制工作做的好，建築工程的經濟效益指標就會有所上升;相反，一旦工程預結算的質量控制出現管理問題，建築工程的經濟效益指標也會受到相應程度的負面影響。在建築工程造價的管理過程中，實施預結算質量控制的管理，目的就是要讓多個建築參與方實現各自最大化的建築經濟效益，而建築參與方主要是來自完全對立的兩個經濟思考層面，一是來自於建築工程的投資方思考層面，在滿足建築工程成本造價需要的基礎上，投資方的建築經濟效益當然是想以最少的資金投入，來獲取最大限度的經濟利益;二是來自於建築工程的施工承包方思考層面，在保障建築工程施工質量的情況下，可以拿到最多的建築經濟效益金額。隨著建築市場環境的日益複雜，建築工程的市場競爭也日益激烈，預結算作為控制建築工程造價的重要管理手段，為工程造價的管理予以了最公平的確定和最有效的控制，是規範建築工程專案管理秩序的最佳手段之一。建築工程造價的預結算質量控制在日常建築工程專案招標的管理中和各大建築企業發展管理水平考核管理中都發揮了顯著的管理功效。作為技術要求高又複雜的工程造價管理，預結算的質量控制工作具備科學性、準確性和權威性，可以非常有效地解決工程造價管理中的疑難問題。但是，就目前建築市場的整體管理能力而言，預結算質量控制的管理能力並沒有真正發揮出來，首先，是由於我國大部分建築企業的內部成本管理制度不完善、不健全，造成預結算的質量控制出現諸多的管理紕漏，進而致使建築工程造價管理失控。其次，對建築工程造價的預結算質量控制的管理認知意識不夠，不能很好地發揮預結算的管理能力。本文重點分析建築工程在預結算質量控制中出現的較為突出的問題，並提出相應的改善意見，採取對應的解決措施進行管理上的改進。

　　1建築工程造價的預結算質量控制分析

　　1.1工程造價中的預結算與質量控制關係

　　建築工程預結算是建築工程造價管理工作的主要內容，更是作為廣大業主支付建築工程貸款的憑證。建築工程預結算針對建築工程的發展建設特點、施工圖紙的設計要求，對工程造價提供科學的計算過程。在預結算的質量控制管理中，包含了對工程造價的估算、施工造價的預算以及竣工後的總結算等。建築工程預結算質量控制管理要對建築施工中的各項工程專案，以及各項專案的成本造價費用進行計算與質量控制管理工作，主要是為建築工程的施工全過程發揮造價費用的指導作用。預結算質量控制分為預算和結算兩部分的質量控制。首先，工程造價預算質量控制是發生在建築工程施工之前，根據工程造價確定後的建築施工圖、工程成本預算定額和當下建築市場中的工程收費標準、市場建築價格評估表以及其他有關部門的規定標準等，對涉及內容進行整體描述，最終實現工程造價的有效管理，並以此作為建築工程的經濟效益核算的基礎。其次，建築工程造價預算質量控制一般發生在建築工程竣工之後，根據上一步的工程造價預算質量控制，對施工過程中出現的各類費用變化予以協調，是對工程預算質量控制的進一步補充和建築工程竣工後的整體結算。建築工程造價的預結算質量控制中，工程決算與工程預算二者之間的前後呼應是對整項建築工程造價管理的預算再確認，又是對工程預算的再修正過程。因此，做好建築工程造價預結算質量的控制，對整項建築工程的成本造價控制管理十分重要。

　　1.2預結算質量控制現存問題

　　1水平參差不齊首先，由於我國建築工程市場化是在最近幾年才形成確立的，發展程序尚短、經驗不足;其次，加之長期受傳統計劃經濟體制的影響，我國建築工程造價預結算質量控制的管理制度存在著較為嚴重的計劃經濟模式傾向，在一定範圍內還受政府定價的影響。建築工程內部管理相關部門也一直在對工程造價的管理進行政策調整，以迎合市場的不斷變化的要求，儘量完善市場化管理。但是，由於上級多個行政管理部門一直對建築工程造價的管理進行直接干預，不同上級行政管理部門對建築市場定價不同，多個定價標準造成了建築工程造價預結算質量控制的標準不一，工程造價管理的整體競爭力低下。

　　2不成熟的工程造價管理市場造成控制難度增大在中小規模的建築企業中，建築工程造價的管理專業度低下，管理能力無法滿足經濟市場對建築企業的發展要求。同時，由於經濟社會的快速發展促進了建築行業的大規模發展，最終使得國內建築工程市場的繁榮與建築工程內部工程造價管理的落後形成了鮮明的對比，加之建築市場中存在的行政干預、工程內部管理人員素質千差萬別、建築行業管理制度的缺失等因素，不同程度地影響著其市場競爭力的提升，使建築工程造價預結算質量控制發展緩慢。

　　3高素質技術管理人員的缺失，使建築工程造價預結算質量的控制程序步履維艱隨著建築市場的發展白熱化，國內各大高等院校也相繼開設了一些相關的課程。在高等院校招生時，工程造價專業的報考人數也與日俱增。建築工程造價管理是一項實踐管理高於理論知識掌握的經驗性技術管理，國內擁有相關證書的工程造價師數量較多，但大多數缺乏實際經驗。在真正的建築工程造價預結算質量控制過程中，表現出來的工作能力大多較弱，無法發揮預結算質量控制對工程造價輔助的管理作用。當建築工程的發展規模進一步增加時，有經驗的建築工程造價管理技術人才將會更加的缺失。只有高素質技術人才的支援，才能真正促進工程造價管理市場的進一步完善與發展。

　　4建築工程造價預結算質量控制的相關法律約束不完善為了進一步完善建築企業工程造價的管理，有關部門相繼出臺了《價格法》、《建築法》、《建設工程質量管理條例》等一系列法律法規。但是，由於各種客觀因素的存在，建築工程造價管理與控制始終得不到很好的效果。隨著建築業的快速發展，我國正逐步與世界建築市場接軌。現有相關法律在實際的應用過程中與國際法律條約之間出現了諸多不協調，導致建築工程造價的預結算質量控制陷入了兩難的發展之地，必須儘快加以完善。

　　5施工人員的虛假報價導致預算質量降低在建築工程裡，有很多時候並不是由一個施工隊伍進行施工建設的。有些施工隊伍在對所需材料報價的時候為了獲得更多的利潤常常會使用多報的措施，使得實行造價預結算的工作人員不可以很好地把握所得材料用量與價格的準確性，往往會因為施工人員的多報而得出相對較高的預結算資料，起不到節省成本，提高工程完整質量的效果。

　　6預算員在計算工程量時出現問題工程造價預結算需要遵守的一個根本規則就是“按需計算”，或能夠在實際需要進行的工程量的基礎上適當地增加一小部分。而有的預算員在計算造價的時候經常是直接按照施工用量進行計算，這樣計算出來的工程量就會比實際的工程量多出很大一部分。另外，預算員在計算工程用量的時候，並不會去考慮建築的結構樣式，對於材料使用的細節問題沒有做的很好，從而造成了造價計算上的誤差。

　　7市場材料行情的不穩定施工所需的材料在工程施工的時候是一個價格，在工程預算的時候可能會是另一個價格，這就導致了造價預結算工作人員在總工程定價估算時出現偏差。這類問題主要是建築材料行業的大環境造成的，要解決只有從市場調控和國家法律政策等方面入手。

　　2提高建築工程造價預結算質量控制的措施

　　建築工程的造價管理較為困難，工程施工的承包單位多，施工環節繁瑣，施工中涉及的質量、程序、材料供應、裝置安裝、大量未知性風險費用的管理，都直接體現在了建築工程的造價管理環節中，不難看出建築工程造價管理中預結算質量控制的重要性。加強建築工程造價預結算質量的控制，採取相應的改善措施，對我國建築業的發展具有重大的促進作用。此外，預結算質量控制的目的，不僅僅是為了更好地實現建築工程造價的管理，全面實施工程專案的管理和分配，還能更好地利用建築專案的有限成本進行工程建設，實現更好的社會經濟效益。關於進行預結算質量控制的改善策略，具體如下。

　　2.1加強建築工程的造價成本控制，提高預結算質量控制水平和能力

　　一般而言，企業是以利潤最大化為目的的，建築工程專案也不例外。為了保障建築專案的科學性及合理性，提高預結算的質量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強建築工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。為此，要不斷完善建築工程施工中的成本估算能力，根據建築施工圖紙進行詳細的預算，並作為後期工程結算管理的依據。在對工程造價成本進行詳細的控制計劃編制過程中，要加強風險分析和用款計劃分析，並在此基礎上，通過科學合理的管理安排，儘可能減少施工建設過程中的成本支出，嚴格控制各項預結算之外的成本消耗。要通過採取針對性的預防措施，儘量規避管理過程中的意外狀況，最終完美實現建築工程造價預結算質量控制目標。

　　2.2對建築工程造價實行動態式的預結算質量控制

　　動態式預結算質量控制是貫穿於建築工程發展過程始末的工程造價管理工作。首先，在建築工程專案的最初階段，要針對不同的建築施工方案進行最優的選擇;其次，進入專案設計階段後，要確立科學合理的施工管理技術流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提高;再次，進入建築施工階段，對施工需要的材料選擇、裝置採購，要經過大量的市場調研和細緻的分析對比;最後，在對施工現場進行工程造價管理以及其他管理環節上的協調工作時，要有對風險的預知判斷能力，減少建築工程造價預結算質量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。

　　2.3加強建築工程造價預結算質量控制的力度

　　管理力度不夠，會導致建築工程造價預結算質量控制監管不利;管理力度過重，也會制約建築工程的良好發展，難以保證建築的質量。因此，在建築施工的過程中，要切入建築工程造價預結算質量控制的關鍵點，主要針對建築經濟、技術、合同等主要環節，採取相應的改善措施，特別是就建築工程中的變更現象，要予以嚴格制止，明確安排進場的簽證流程。嚴格按照合同中的價格標準進行建築工程造價的計算，並時刻監督控制建築工程造價預結算的質量情況，避免出現成本失控的現象。

　　2.4提升建築工程造價預結算質量控制的人員素質

　　在對建築工程造價進行預結算的質量控制時，對技術管理人員的整體素質提出了較高的要求，因此，公司要加強這方面的培訓，這對公司的整體行業競爭力的提升有很大的促進作用。建築工程造價預結算質量控制人員素質的提升，有利於建築工程造價管理工作的發揮，而高素質的技術人員可以對建築工程的造價管理工作作出更全面、更科學的指導;能夠科學把握建築材料的選定、建築質量的控制;對於市場建築材料的價格，材質等也有較科學的判斷力。這些可以使建築工程造價預結算的質量控制發揮出更好的管理成效。

　　2.5完善建築工程造價預結算質量控制的管理制度

　　建築工程的造價管理中，預結算質量控制的系統是非剛性的、能調整的，多變的建築市場環境，使建築工程造價管理必然具有靈活性及多變性。預結算質量控制要根據建築工程造價管理的實際應用情況，進行適時、靈活調整。在預結算質量控制的過程中，要結合建築市場外部環境、內部環境中隱藏的大量不可預見性的風險變化，這樣的預結算質量控制才更具有最真實的可靠性。

　　2.6加強建築工程造價預結算稽核的力度

　　為了工程計量的準確，預結算工作完成後，稽核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預結算的準確性，加快工作進展。稽核的方法有很多種，稽核的內容也很廣泛，稽核的重點應放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現有規定上。

　　2.7注意建築工程招標的合法與規範

　　要解決造價預結算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建築企業對大型建築工程的承接。在建築工程行業中，有些招標只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導致一些不具備大型建築工程施工資格的中小型企業接到工程，在造價預算等技術工作上面出現嚴重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建築企業去接工程，則可以在最大程度上保證預結算的質量。

　　結束語

　　隨著我國建築行業的不斷髮展，建築工程實施預結算的有效性對整個建築工程造價產生了直接的影響。因此，在實施建築工程預結算的過程中，預結算質量控制是具有建築業專業性、知識性、政策性、管理性以及較強靈活性的管理控制工作。只有不斷加強建築工程造價預結算質量控制的能力，跟上建築經濟市場的發展腳步，不斷對管理的經驗進行科學的總結與分析，才能在日益激烈的建築市場競爭中求得生存和發展。

　　工程造價論文範文二：水電工程造價控制應用探究

　　一、我國水電工程造價控制存在的問題及原因

　　1.1水電工程投資決策階段造價控制存在的問題及原因

　　我國許多水電工程造價估算的風險費用不夠、投資預算偏低的主要原因是在進行水電專案的風險預測時通常是參考已完工工程的歷史資料，通過採用百分率進行放大或縮小來進行估算，從而做出水電工程的造價費用。但由於實際工程區域性差別比較大，從而會造成水電工程預算偏低或不夠的情況發生。

　　1.2水電工程設計階段造價控制存在的問題及原因

　　1設計單位按照建設單位的要求通過規模擴大、內容增加等方法來增加投資效益。

　　2設計部門為了提高其經濟利益，通過設計超標來提高設計費用。

　　3由於設計部門和設計人員專業素質參差不齊，對新的科學技術的掌握和運用程度各異，同樣一個專案，不同水平的設計部門其設計方案、設計概算有時差別極大。

　　1.3水電工程發包階段造價控制存在的問題及原因

　　採用“單位估價法”計算工程造價，存在以偏概全的缺點。

　　1.4水電工程實施階段造價控制存在的問題及原因

　　1未合理處理好質量、進度與投資三者之間的關係;

　　2由於造價管理人員素質水平不一，合同執行程度不夠;

　　3施工過程中，未採用科學合理的方法進行造價控制。

　　二、水電工程專案實施過程的造價控制研究

　　2.1專案實施過程中的工程造價控制分析與思路

　　2.1.1招投標階段影響工程造價因素分析

　　1水電產業市場的供需情況分析。影響程度的大小取決於市場競爭狀況，當水電建築市場處於不完全競爭時，其影響程度相對減少。

　　2承發包模式分析。不同的承發包模式適用的條件不同，建設單位應根據專案特點採用適當的承發包模式。

　　3招標方式分析。水電工程建設單位根據工程建設專案的特點，可以選用公開招標或委託招標。採用公開招標可使招標方選擇的餘地更大。作為建設單位，通過招標選擇施工方案合理，報價較低的單位選擇施工承包商。

　　4評標辦法分析。評標辦法包括評標指標的設定和具體評標辦法。評標指標一般有:投標報價、施工組織設計或施工方案、質量、類似工程經驗、工期和財務能力等;評標辦法有綜合標價法、合理低價法等。

　　5合同條件分析。合同是招標檔案的重要組成部分，它不僅是招標檔案的依據，也是簽訂承包合同依據的主要內容。它對合同實施階段工程造價控制有著十分重要的作用。

　　2.1.2施工階段影響工程造價的因素分析

　　1社會經濟因素。社會經濟因素是不可控制因素，是工程造價控制的重要內容。它包括政府的干預和物價因素等。

　　2人為因素。人為因素對造價的影響包括建設方、承包商、設計方及現場管理人員等。

　　3自然因素。自然因素可分為兩類，第一類是不可抗拒的，這類因素具有隨機性，另一類是自然條件。

　　2.1.3竣工結算階段影響工程造價的因素分析

　　1施工隊伍素質。現有施工隊伍素質參差不齊，有的思想動機不純，認為能多算儘量多算，審查不到就可獲利。

　　2前期準備工作質量。地質勘探不準確，地質狀況和水文資料不明等因前期準備工作的不充分，審查人員都會增加工程造價。

　　3取費標準。取費標準正確與否直接影響工程結算數額。建築安裝工程費用定額規定，間接費的取費標準是按施工企業資質等級不同劃分的，間接費計算方法有按直接費的一定比率計算和按人工費的一定比率計算兩種。

　　2.2施工階段造價控制應用研究

　　2.2.1搞好成本預測，確定成本控制目標首先，測算所需用工，確定工程專案採用的人工費單價。第二，測算使用機械及費用。投標施工中的機械裝置的型號、數量一般是採用定額中的施工方法套算出來的，與工地實際施工有一定差異，工作效率也有不同，因此要測算實際將要發生的機械使用費。第三，測算間接費用，間接費佔總成本的15%-20%左右，主要包括企業份理人員的工資、辦公費、工具用具使用費、財務費用等。

　　2.2.2尋找有效途徑，切實控制工程使用成本

　　1採取組織措施控制工程成本;

　　2採取技術措施控制工程成本;

　　3採取經濟措施控制工程成本;

　　4加強質量管理;

　　5加強合同管理，控制工程成本。

　　2.3.3注重成本核算，實現成本控制目標在施工企業成本控制中，還應考慮到以下三個方面的因素。一是人才成本，二是專業裝置成本，三是社會成本。

　　2.3.4竣工驗收階段工程造價控制加強竣工驗收階段工程造價控制，對促進建設專案投產，總結建設過程的經驗教訓，提高投資效益具有十分重要的意義。

　　三、結論

　　本文針對水電工程造價控制目前存在的問題及發生之原因，對水電工程專案各個階段工程造價進行了分析，對目前如何解決我國水電工程的工程造價控制上存在的問題提出了對策和建議。