建築安裝工程師論文發表

　　建築安裝質量嚴重影響整個建築後期的使用質量和安全,所以這對建築安行業的要求也越來越高。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談建築安裝工程會計成本管理

　　一、建築安裝工程會計成本管理現狀

　　一會計人員的水平不高，成本核算流於形式

　　成本會計人員無從業資格的現象在建築安裝工程企業中雖然較為少見，眾所周知，從事會計這個職業，首先要考到會計從業證，但考從業證的難度不高，通過率比較高，這樣在實際工作中，水平良莠不齊，這也可能使成本核算不準確，甚至導致整個成本管理工作缺乏計劃性，出現混亂，使工程質量與安全出現問題，所以必須要得到重視。很多時候會計部門的預算編制不能規範執行，計劃定額成為了形式，經費沒能被有效利用反而是各環節相互擠佔，造成資金鍊斷裂。特別是會計成本控制沒有實現整體規劃，包括事前、事中與事後監控的實施，這樣也導致無法及時跟蹤，瞭解資金的使用效率，最終導致各項無法落實到位。

　　二成本意識薄弱，缺乏健全的體制

　　目前，部分建築安裝工程管理觀念陳舊，沒有意識到這項工作需要全員的參與。且模式單一，大多數人認為，成本管理是財務部的事情，設計部考慮的多數是設計本身的效果，技術部只解決施工技術問題，生產部門也只管工程施工的進度和質量，有時為了工期進度，隨意增加施工人員，不但增加了人工費，還增加了機械費和其他管理費用，材料部按照設計質量要求採購材料，沒有準確計算需要購買的數量，不必要地增加庫存材料，這些現象反映了企業各部門只是履行各自部門的職責，沒有進行部門之間的溝通，而財務部門將日常的納稅申報、賬務處理視為主要的工作內容，很少去分析和控制工程單位的經費收支活動。儘管有的作了會計成本分析報告，卻多是停留在表象上，沒能揭示出深層次的內容。很多時候對工程成本缺乏主動控制，沒能重視全過程統籌。由於管理體制不健全，往往做不到對建設工程進行事前控制，多是在事後進行被動採取補救措施，這樣會計成本工作缺乏管理力度，達不到理想的效果。

　　二、分析會計成本管理的對策

　　一努力提高專業人員的綜合素質

　　會計工作比較繁瑣，專業性強，作為一名會計人員，必須有活到老學到老的觀念，勤奮學習，刻苦鑽研，不斷提高業務水平。企業也應組織組織會計人員多學習政策、法規和成本核算知識，或到其他管理水平較高的單位學習,吸收先進的經驗，取長補短，提高自身業務水平，以適應企業發展需要。還可以定期選拔業務能手，由業務水平高、熟悉政策、法規的人員擔任成本核算工作。對那些不斷學習，考取職稱的會計人員給予補貼，以鼓勵他們繼續學習，更好地為企業服務。

　　二不斷完善成本控制體系

　　2.1考慮到工程成本管理目標的需求

　　目前成本居高不下的現狀，建築施工企業需要進一步分析自身的成本控制體系，從管理角度進一步改革。實行專案經理責任制，明確專案經理要在工程專案中的責、權、利，並將成本指標納入專案經理業績考核的內容，其績效與企業效益掛鉤。其他職能部門也相應賦予各自的權利，並承擔相應的責任。如果“責、權、利”沒有落實，可能出現各部門互相推諉，不利於工作的落實，更不能考核經理及各部門主管業績的優劣。成本管理必須是全員參與、涉及全方位、貫穿全過程，不斷完善成本控制機制。

　　2.2事前控制—制定目標成本

　　完成有關專案工程的簽約之後，企業要對預算和成本計劃同時開展編制工作，工程的開展，必然會發生材料費、人工費、機械費等，在工程施工開展之前，專案經理應當組織各部門共同制定各分部的目標成本，做到各分部成本具體化，細化到每個工序需要的材料費、人工費和機械費。對材料費、工人、機械費等進行市場考察，並以此作參考來進行工程成本的測算。對於鋼材、混凝土、磚等用量大的材料，根據設計圖紙儘可能準確地計算出用料量，以滿足工程需要的同時避免浪費。對於需要分包的工程，實行招投標。詳細測算出各項工程量，而相關的工程量和工程造價應在合同中做出詳實的記載。並檢查承包單位的資質，才可以簽訂合同，明確雙方的責任，使得專案施工能得到順利完成。

　　2.3事中控制—實際成本與目標成本對比

　　2.3.1材料控制

　　材料成本佔工程成本的大部分，所以材料採購尤其重要，在同等質量下，選擇價格低的供應商，還應考慮運輸路程，最好是就近採購，減少運輸途中的損耗。材料的驗收要嚴把質量關，不合格的材料絕對不能驗收入庫，領用材料也要實行定額管理，按照定額發放材料。工程竣工後，要將餘料退倉，避免浪費。材料管理員要盡職盡責保管材料，杜絕失竊。對於實際領用的數量超過定額的，要及時向專案經理報告，定期召開成本分析會，找出超定額用料的原因，是有浪費材料還是定額定得過低，如果是定額過低應重新稽核定額，並在以後的工作中不斷修正。

　　2.3.2人工費控制

　　加強對工人的服務意識和技能培訓，提高工人技術水平，從而提高工人的工作效率，降低人工費的支出。合理安排施工人員，減少怠工、窩工現象，保證工程進度，因為延誤工期是違約行為，會受到建設方的索賠，造成經濟損失。也可以將部分非主要工程分包，用招投標的方法，合理降低成本。不要片面地追求低成本，將工程投標價低的施工單位，應當選擇有資質的施工單位，保證工程的質量，因質量不達到設計要求同樣會受到建設方的索賠，必然加大了工程成本。按照工程進度和實際發生的人工費，與目標成本對比，發現偏離目標成本的，要分析原因，以便在以後的工作中調整。

　　2.3.3機械費控制

　　對於自有裝置，要好維護和保養，以延長裝置壽命。從外租借的裝置，先要做好裝置的交接手續，勤保養，減少維修費用。對於按租用週期計算機械費的裝置，要提高裝置使用率，每項工作完成後，應及時退組裝置，避免裝置空置而增加費用;按工作量計算的裝置，使用時要做好工作量的記錄，每到月末，根據工作量計算機械費，務求計算準確。

　　2.4事後控制—成本分析和考核

　　專案竣工後，及時做好結算工作，結算金額由中標價和工程變更以及增項工程的簽證組成，組織預算部、施工部、和財務部一起，對所有專案仔細核對，做到準確無遺漏，因為如果少算或漏算，也是企業的一種損失，那麼之前所做的成本控制的作用也大打折扣。編製成本控制報告，與整個工程的目標成本對比，分析偏差原因，獎懲分明，對應對超出目標成本負責的人，要實行懲罰，對節約成本有貢獻的人給予一定的獎勵，並總結經驗，為以後制定目標成本奠定基礎。

　　三、結束語

　　總之，會計成本管理在建築安裝工程中有著非常重要的作用，通過成本控制，能有效地降低工程成本，也是建築安裝工程企業的必然選擇。實踐證明，成本管理不能停留在一個口號的形式上。這需要一個整體的規劃,要從整個安裝工程的角度來考慮，是實現企業的健康持續發展的長遠選擇。同時，開展會計成本管理工作要持續地進行，逐步地完善，這樣才能保證這一體系的科學運用。

　　篇2

　　試談房屋建築安裝工程造價

　　1、房屋建築安裝工程造價諮詢工作現狀分析

　　1.1工程造價諮詢市場不夠規範

　　現如今，在對建築施工專案的工程造價進行諮詢的過程中，由於行業間存在著保護、壟斷的現象以及部門之間的封鎖都會對工程造價結果造成影響。同時相關專業人員之間的交叉執業以及一些沒有資質的事務所為了盈利強行承擔工程造價諮詢的業務，進而導致工程造價諮詢市場的規範性的降低。雖然我國在資質審批方面對工程造價諮詢單位把握較嚴，但是對於市場的規範、公平競爭以及服務質量的監管方面仍存在一定的不足。

　　1.2工程造價諮詢業務面較窄

　　作為一個新興的行業，工程造價諮詢行業在管理體制方面存在很多不足。在我國，固定資產投資領域的各類造價諮詢機構基本各自為政，不同的諮詢機構之間的壁壘較高，在業務範圍方面，各類造價諮詢機構的分割狀態較為單一。在對房屋建築安裝工程的造價諮詢的過程中，大多數諮詢公司還只是停留在以往的概算、預算和決算稽核、標底的編制上，全面的、全過程的造價管理和控制還不是很成熟，導致業務面範圍較窄。

　　1.3人員素質普遍較低

　　現如今，造價諮詢公司中從事造價諮詢的專業人員一般不能完全具備較強的工程技術基礎以及相應的經濟和法律知識。此外，由於國內工程造價行業起步較晚，相應的造價諮詢人員在實踐經驗方面不夠紮實和全面。此外，由於造價諮詢行業對於專業技能的要求較高，而我國專業的註冊造價工程師的數量較少，完全無法滿足造價諮詢行業對人才的需求。導致較多不具備進行造價諮詢的人員從事造價諮詢工作，使得工程造價諮詢行業出現問題。

　　2、工程造價諮詢過程跟蹤要求

　　第一，在對工程造價諮詢過程進行過程跟蹤時首先需要遵循市場規劃的原則，在新時期注意與國際市場的接軌程度。通過對造價諮詢過程進行跟蹤，可以在諮詢過程中體現出對市場規劃狀況的綜合考慮。在不斷提高造價諮詢行業實力的同時，進一步可擴大造價諮詢行業所覆蓋的業務範圍。第二，提高諮詢人員的素質，對工程造價諮詢過程進行優化，通過對工程造價諮詢行業的從業人員進行專業的技能培訓。加強對註冊造價工程師的培養，增加從業人員的工程造價評價能力。第三，增強工程造價諮詢的風險意識，積極推廣工程造價保險制度，通過責任保險的制度，將工程造價中的風險進行有效的轉移和化解，進而使工程造價諮詢機構能夠有效的抵禦風險，實現工程造價諮詢工作的穩定性和可靠性。第四，提升工程造價諮詢服務的資訊化程度，諮詢機構應及時對市場動態資訊進行獲取並分析，建立和完善相應的工程造價資訊服務系統來進一步擴大服務的覆蓋範圍。隨著我國經濟建設的快速發展，工程造價諮詢機構應提高獲取資訊的時效性，並及時對自身諮詢工作進行完善和升級，以確保能夠應對新時期的各種挑戰。

　　3、房屋工程造價結算稽核的重要性及主要方法

　　工程造價結算稽核工作是在房屋建設工程中一項較為複雜和繁瑣的工作，需要較強的技術性和經濟性。工程造價結算稽核工作人員需要對相關的專業知識熟練掌握，並能根據具體的房屋建設問題採取相應的方法進行稽核。由於工程造價結算稽核實施的效果對施工企業和投資主體的經濟效益有著重要的影響，並且可以使企業對自身工程造價水平有一個明確的認識。對於房屋建設工程，準確高效的工程造價結算稽核能夠及時糾正工程造價中存在的問題，並同時有助於施工企業工程造價管理水平的提升。作為現如今工程管理工作的重點，科學有效的工程造價結算稽核工作能夠提升施工企業的經濟效益以及強化房屋建設過程中的成本控制。現如今，我國房屋建築安裝工程中主要使用的造價結算稽核方法主要有全面稽核法、重點稽核法、經驗抽查稽核法、對比稽核法、分組計算稽核法和篩選法。

　　下面將對這幾種工程造價結算稽核方法進行詳細的描述：全面稽核法是指對專案工程中的每一個專案工程量進行計算和稽核，套用標準進行對比確認其是否符合要求。此方法稽核的準確性較高，但同時會消耗較大的人力，因此比較適合於工程量較小的工程。重點稽核法是指對工程預結算中的工程量較大、費用較高的重點專案進行稽核，著重進行工程量費用的計取、材料的價格進行嚴格的稽核，此方法稽核的效率會大大增加，減少結算稽核的計算量。經驗抽查稽核法是指結算稽核人員根據長期進行結算稽核的經驗，對於結算稽核中容易出現差錯的專案進行抽查。以抽查的方式來對整個房屋建設專案的結算稽核效果進行評價，此方法可以有效地面對現代工程專案較為複雜的問題，在節省人力和耗時的前提下，有效提高整體工程造價結算稽核的準確性。

　　對比稽核法是在對預算資料進行總結分析的基礎上，得出同一類工程造價的規律性。通過對房屋建設專案中用途、結構形式、地區等因素的不同進行對比，得出不符合規律的地方，並對其進行重點的稽核和計算。分組計算稽核法則是按照一定的規則將房建施工專案劃分成若干個分組，對不同分組的實際情況進行分析和比較，選取適合的計算方式進行結算稽核。有利於提升對複雜工程專案的結算稽核效率。篩選法是按照工程量、價格、用工三個單方基本值表對工程專案進行稽核，對於不同的“基本值”採用不同的稽核結算標準進行核算。加快了審查的速度，能夠及時發現問題並進行解決，同時由於此方法簡單易懂、容易掌握。但是由於篩選法對於工程專案造價結算稽核的指標較少，能全面準確地反映工程造價稽核結果，因此在篩選法稽核發現問題之後，還是要繼續進行審查工作。

　　4、結語

　　近年來，我國房屋建築安裝工程造價諮詢工作得到了快速的發展，但是還存在一定的問題。在市場規範和人員素質等方面還需要進一步的加強管理和控制，提高工程造價諮詢的風險意識，並加強其資訊化程度。此外，針對工程造價的結算稽核，需要做到認真細緻、不少算、不漏算，提高結算稽核的專業性和準確性，保證房屋建設施工專案穩定高效地進行。