酒店服務管理類畢業論文參考範文

General 更新 2024年11月02日

  酒店服務質量,就是酒店服務活動所能達到規定效果,滿足客人需求的特徵和特性的綜合,酒店管理對於提高酒店服務質量具有非常重要的現實意義。可以說,酒店管理與酒店服務質量存在一種必然性的關係。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺談酒店VIP服務質量管理

  摘要:酒店業的發展越來越受到重視,如何能發展我國酒店業,尤其對於VIP客戶,這一特殊的,高地位、高消費的群體,使服務質量水平能跟世界知名酒店抗衡,是我國各大酒店考慮得最多的問題。

  關鍵詞:酒店 VIP 服務質量管理

  引言

  VIP是能給酒店帶來贏利最多的消費群體,備受酒店行業的關注。許多星級酒店把如何做好VIP服務並提高其質量管理作為迫切需要解決和完善的業重點業務之一[1]。

  一、VIP顧客的特點

  VIP顧客:一般具有的共性特徵

  1.社會地位高,有重要的身份,素質修養高

  VIP往往在社會上具有較高的社會地位或者扮演著領導人的角色,同時具備高素質和高修養,可以給酒店帶來高贏利同時也可以提升酒店的知名度,因此我們需要將VIP作為領導一樣對待。

  2.對服務的品質有較高的要求

  通常,住酒店的顧客會根據自己的喜好對酒店的服務提出不同的要求,特別是VIP,因其高階的身份和地位,更希望得到酒店的重視從而得到更高的待遇。

  3.對服務的要求與眾不同

  酒店VIP絕大多數不屬於本地人員,VIP顧客通常是來自不同的國家,因為它們生活的環境不同,文化上也會有差異,因此他們在生活上的喜好更是多種多樣,從而對酒店服務的要求也有所不同,因此酒店在服務VIP時應多站在顧客的角度,並且提供人性化的服務,儘量滿足VIP的需求。

  4.消費水平較高

  VIP通常是某個企業、地區甚至是國家中具有代表性的人物,相對於普通消費者,VIP的消費水平也會很高。

  二、酒店VIP服務的作用和地位

  酒店顧客以銷售營收或利潤為基準,依次劃分為VIP顧客、主要顧客、普通顧客與小顧客,其中VIP顧客是在過去一定的時間範圍之內,消費金額最多的前1%顧客。VIP顧客的因其高消費水平,不僅是酒店獲得主要贏利的重要來源,更重要的是,這些VIP的光臨能為酒店提高其知名度,臺灣的西華酒店目標客層鎖定在金融與外商旅客,將自己的專屬定位為世界各地頂尖商業人士的高階旅館。1992年臺灣西華酒店打開了知名度就是源於知名人物柴契爾夫人的光臨,並在無形中為酒店帶來了良好的廣告效益,同時也帶來了相當可觀的客源。

  三、酒店VIP服務質量管理

  1、服務質量管理在前廳的體現

  要實現酒店VIP的接待目的和盈利,其中高效和個性化的前廳VIP服務質量管理是尤為重要的。前廳部本身的VIP服務業務與發生在前廳部與其他相關聯部門的VIP資訊聯絡業務的服務是前廳VIP服務的兩個主要方面。前廳的主要組成部分之一是24總服務檯總檯,這是前廳VIP服務業務的重心,前臺應在服務VIP顧客場所的顯著位置設立VIP接待問訊處,為了接待VIP顧客的各種問訊,也可以在前廳設立的服務指南或飯店印製的宣傳資料上標明,同時也應該對VIP顧客的檔案資料作一份備案,如幫助VIP顧客處理暫住戶籍,幫助管理貴重物品,及時恢復VIP顧客的留言 [2]。

  2、客房的服務質量管理

  客房是酒店的基本設施,也是酒店出售的最主要產品,“酒店VIP特色服務”主要也是在客房特色服務中得以體現的,因此,沒有客房特色服務也就沒有實際意義上的“酒店VIP特色服務”。在客房服務方面,應滿足VIP顧客以下幾個方面的要求:一是為了更好的接待VIP顧客,服務環節之間的各種資訊交流與資訊聯絡發揮著重要作用,所以應該保證在接待過程中能夠及時傳遞資訊。二是細節服務非常重要,酒店管理和服務水平的高低常常體現在細節的好壞之中,因此,在接待VIP顧客過程中更應注重細節的到位。如酒店應將新的印刷品、純棉織品或者其他的生活用品提供給VIP顧客;應VIP顧客的要求將電視調到VIP顧客滿意的頻道,聲音的高低也應調到VIP顧客滿意的位置等等,這些都是應該注意的細節問題。三是服務適度,有些酒店的客房管理人員太過地重視VIP顧客,從而過多地提供了一些不必要的服務,反而引起了VIP的不滿。

  3、餐飲的服務質量管理

  作為酒店競爭手段的有力工具,餐飲的VIP特色服務能直接反映酒店的管理水平和風格特點。餐飲VIP特色服務及管理應強調餐廳環境的設計與佈置、VIP選單製作、服務過程的針對性和人員分配、銷售服務等方面的內容。酒店餐飲部的VIP服務流程應本著環環相扣的原則,歸納起來主要有以下幾個方面。一是對VIP顧客用餐前的服務,餐廳的服務人員應是專門培訓過的、可以熟練接聽受理訂席電話的。二是VIP服務的組織決策,VIP顧客的需求大多數有所不同,為了為他們提供具有針對性地特色化服務,在製作選單和提供服務的時候也應儘量滿足他們的需求,並使選單和服務科學化,合理化。三是菜餚烹飪過程,這是餐飲提供VIP服務最重要的環節。廚房在菜系搭配、烹飪過程中,應對VIP的口味,喜好等等有充分詳細的瞭解,以確保菜餚口味適合VIP顧客,達到滿意效果。

  結語

  VIP顧客是酒店的利潤點和關鍵客戶,酒店應該思考的關鍵因素就是如何才能留住VIP,擴大VIP群體。VIP服務,最看重的就是質量,酒店只有通過不斷收集VIP顧客的意見,不斷完善服務過程,才能提高服務質量,才能真正提供令VIP顧客滿意的服務,才能讓VIP顧客有賓至如歸的感覺,從而獲得更多地回頭客,或拉動更多地顧客來此消費。

  參考文獻:

  [1]伍進.三星級酒店服務質量管理研究[D].中南大學2010

  [2]湯振宇.酒店服務質量管理提升研究[D].西北工業大學2009

  [3]黃小春.論酒店標準與服務質量及其關係[D].上海社會科學院2007

  [4] 楊卿,酒店VIP服務質量管理探究[D] .改革與開放,2012年12期

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