工程管理論文畢業論文參考

　　在建築工程建設中管理起到了決定作用,良好的管理能夠有效促進建築工程質量,保證施工各環節順利。下面是小編為大家整理的工程管理論文畢業論文，供大家參考。

　　工程管理論文畢業論文範文一：新時期建築工程管理論文

　　一、建築工程管理的現狀分析

　　1.建築工程管理意識薄弱。我國的建築工程行業還處在發展階段，雖然發展速度很快，但只注重發展建設，沒有充分理解專案管理所帶來的優勢，也沒有意識到工程管理的重要性。因為工程業主一向認為工程中出現的任何問題，只要技術上能夠解決，就無需在管理上做支出，如果出現技術解決不了的問題，通常是通過行政手段進行處理。所以，大多數的建築工程企業對工程管理的意識相對薄弱，也沒有建立起相應的管理機構。

　　2.沒有形成完整的管理體系。對於缺乏專業管理團隊意識的情況下，管理體系的建立也只是空談。目前我國對建築工程的管理沒有建立起系統的工程專案管理組織，只是部分高校設立了有關工程管理的課程，但並沒有投入到工程管理中。大部分的建築工程單位都不具備工程管理工作的範圍、程式及管理方法，並且缺乏先進的管理手段和管理軟體系統。

　　3.管理水平低下。目前由於我國市場原因，建築工程多數屬於綜合性工程單位，由於組織複雜，涉及方面廣，使得建築工程企業多數的整體水平不高，也不能適應目前國際上的建築標準。另外監理工作人員的業務水平不高，對監理的工作性質、任務、機制認識不徹底，監督力量不強。所以導致了我國的多數重點水電站工程專案被國外的專案管理公司所承包。

　　4.沒有建立法律法規。其實建築工程管理工作很早便得到國家的重視，2002年國家頒發了《建設工程專案管理規範》，但規範的內容並沒有做到國際標準的規範化、標準化和科學化，並且沒有大力推行。

　　5.不重視安全過程。工程的建設中，雖然企業為了保證施工的安全性建立了安全施工的規範，但並沒有落實到基層生產線上，而施工工人的文化素質偏低，缺乏安全自我保護意識及法律意識，面對工程中的違法操作，不能及時的通過法律途徑進行維權，這些情況都將是引發安全事故的隱患。

　　6.浪費工程資源。工程建設中，由於管理不善，經常會出現一些工程脫節、重複施工等現象，造成了大量的資金流失並耽誤工程進度。一些工程在施工中，往往只注重工程進度而花費大量資金僱傭外包公司，使工程的質量沒有統一的監督，工程的建設沒有統一的管理，也會引發一些不必要的安全問題。

　　二、建築工程管理的創新發展

　　1.建築工程管理的創新意義。我國建築工程的管理問題越來越嚴重，所以對於工程管理一定要進行改革創新。建築工程行業中應用招投標的方法進行承包施工，但在招投標過程中，相互壓價、拖欠尾款等問題層出不窮。建築工程中的職能部門經常多方面管理，出現管理錯位的現象。其實這種情況的發生並不完全取決於我國的制度不完善，更多的可能是人為的問題。所以，建築工程管理的創新意義在於尋求合適的市場環境與建築工程行業實際情況的管理方法進行改革和創新。

　　2.建築工程管理的創新方法。建築工程管理的創新方法需要基於市場需求之上，市場經濟條件允許，才能夠實現建築工程盈利。要想創新管理方法，首先要確立建設工程中管理的作用。建築工程管理的最終目標是可以有效保障的進度和工程的質量，使建築企業的服務優化。建築企業的綜合實力是最能展現我國經濟實力的一面，直接影響我國的經濟發展，工程的建設可以推動社會經濟的快速發展，也可以培養大批的優秀技術人才、管理人才。目前我國的建築企業已經在不斷探索，在建築工程管理方面，建設了專案經理部門、指揮部門和其他一些管理安全、質檢、合同等部門。但是，某些部門的建設無需存在，需要存在的部門並沒有建立，這造成了人力資源的浪費和管理匹配不合理等問題，所以我們應該對建築工程的管理進行全面改革。

　　2.1從組織結構上創新。雖然我國的建築工程隨著社會經濟的發展也在不斷髮展，但就我國目前建築工程施工中所暴露出來的問題來看，我國的建築工程管理工作並沒有做到位，已經遠離了市場經濟的發展需要。所以，對於工程管理的建設必須進行改革。改革前的工程管理中，簽訂合同之後，專案經理代表施工企業，對企業的人力、物理和財力進行合理支配，對各方面的合同、安全、成本、材料、施工程序等問題進行管理，這樣可能會影響專案經理的管理力量減弱，無法顧全大局。此外，專案經理也不能承擔法人責任，這樣容易出現工程建設中出現的合同、職權的不明確問題，這種紊亂的企業管理模式，必然不適應企業的發展。所以，針對以上問題，建築企業中管理層的構建需要成立專門的各個專案部門進行管理，法人做好法人的責任，專案經理主管統籌計劃及監督管理，其他涉及到的管理問題需要單獨建設。

　　2.2從管理理念上創新。從管理理念上來講，企業管理中需要融入大量的新鮮血液，培養高素質、高學歷的管理人才，在管理上加大資金投入，明確建築管理在工程建設中的重要性，並落實到工作中。此外，創新的管理理念需要根據不同社會需求對管理理念不斷改革完善，不能生搬硬套國外管理經驗而忽視我國市場情況，需要建立起一種能夠體現管理內在的要求和符合市場經濟發展的管理體系[7]。

　　2.3從管理技術上創新。由於我國的建築行業比較分散，人員、部門、企業設計眾多，所以在施工程式上也十分複雜，屬於分工較細的行業。要想將這些分工統一管理，則需要對工程建立起相應管理系統。在建築專案中使用管理軟體系統能夠有效、全面的提高管理水平。實際應用過程中，也將一些建築行業的管理經驗進行共享。利用軟體管理，可以第一時間瞭解施工中的問題，並及時找到解決方法，提高我國建築行業的管理水平，促進建築行業的健康發展[8]。

　　三、結語

　　綜上所述，我國的建築行業競爭非常激烈，想要增強競爭力，必須要加強建築工程的管理工作。為了配合工程管理的開展，各個部門需要不斷的學習、創新，並能夠熟練掌握工程內部的新知識，總結經驗，學習別人的管理經驗提高自身的綜合素質，做好管理工作，確保工程專案的穩步發展。

　　工程管理論文畢業論文範文二：計算機資訊在建築工程管理中的應用

　　一、應用過程中存在的問題

　　1.1相關軟體開發和工程管理不協調

　　現階段，相關的計算機軟體在建築工程專案管理的初期階段得到了一定程度上的應用，並且取得了一定的成果.但是現有的管理模式和管理大都是按照傳統的經驗來進行的，並不能和新技術相互協調.並且絕大多數建築企業當中都沒有專門負責計算機資訊科技的管理人員，而一般的管理人員又沒有掌握計算機技術的專業技能，軟體開發人員一味追求利潤的同時也不具備建築企業管理的時間認識，如此一來，開發出來的軟體很難符合建築行業發展的要求，也得不到有效地利用，從而使得計算機資訊科技的革新並沒有給建築行業帶來實際的效益.從另一方面來看，儘管我國建築企業在很多時候會借鑑國外先進的經驗和成果，但是，由於國外建築管理模式好我國建築管理模式存在很大程度上的區別，因此國外軟體不一定適合我國建築企業的管理需要.尤其是國內外單位內部結構不同，因而計算機資訊軟體使用範圍也存在不同，但是漢化的軟體也只不過是把英語變成漢語，並沒有本質性的區別.此外，從國外引進而來的軟體往往都很昂貴，並不適合我國國內的絕大多數建築企業，會給其成本帶來負擔.

　　1.2全面人才的匱乏和人員觀念的差異

　　事實上，我國建築工程管理人員普遍都缺乏對計算機資訊科技的瞭解，掌握高度技術的人員更是屈指可數，絕大多數管理人員的思想依舊逃不出傳統模式的桎梏，難以滿足建築行業長期發展的需要，也因而呈現出供小於求的局面，阻礙了計算機資訊科技在建築工程管理當中的應用.除此之外，建築企業的管理層也缺乏對於計算機資訊科技的正確認識，他們不知道計算機資訊科技能夠建築工程管理帶來多大程度上的便利，因此他們也就不願意付出高薪來聘請掌握先進技術的工作人員，認為這是極其沒有必要，這使得建築企業本身就愈來愈遠離嶄新的現代化技術.

　　1.3建築工程企業管理機構人員變動頻繁

　　在建築施工過程當中，無論是環境條件還是連續性條件，都存在很大程度上的不穩定性，變化因素較多，並且這些變化因素往往又不在人為控制範圍之內，這就使得建築工程企業很難把握住施工的頻率和節奏，因而就會對管理人員的需求起伏波動，調動頻繁.對於企業內部的員工來說他們並沒有對自己所在企業的文化有統一的瞭解，並且絕大多數員工還受到傳統觀念的束縛，不願意接受企業給予的技術和知識再培訓，即便是企業投入資金使得管理人員得到計算機資訊科技培訓，但是由於人員變動過於頻繁，培訓過的人員又去了別的企業，也不能夠幫助原有企業實現較強競爭力的提高.

　　1.4建築工程管理環境多變

　　在建築施工過程當中，建築工地始終是固定不變的，這就使得建築生產呈現出流動性的特點，從而使得企業管理環境也面臨著較大程度上的變化，無論是可見因素還是不可見因素都處於動態變化的過程當中.如果僅僅侷限於傳統意義上的建築工程管理模式，顯然是難以對當前動態形式進行強有力的控制.

　　二、強化我國建築工程管理中計算機資訊科技應用的措施

　　2.1加快相關軟體的開發和利用

　　我國資訊科技領域要不斷推出適合我國建築工程管理髮展的計算機軟體，通常來說，一個新軟體的出現可以現在試點工程當中進行，然後以此帶動計算機資訊科技的程序.我國政府也要充分重視其計算機資訊科技對於建築工程管理的重要意義所在，並通過頒佈相關法律法規和方針政策方式，強制要求一些重點工程加快計算機管理資訊系統和建築工程專案資訊網路的建設步伐，同時，也要為軟體開發的高階企業創造良好的環境和條件，使其能夠和建築工程企業合作開發相應的管理軟體，使二者能夠實現互利共贏，從而帶動我國經濟發展.

　　2.2在建築工程企業內部大力推廣計算機資訊科技的應用

　　我國的建設管理部門應當做好多方面的協調工作，利用多樣化途徑推廣計算機資訊科技，使得我國建築工程企業能夠正確看待這項技術，並將其正確運用都生產經營環節當中.尤其是對於一些實力雄厚的大中型建築企業來說，應當在軟體使用方面投入一定的資金，並儘快掌握現代管理技術，最終使得計算機資訊科技能夠在公司內部實現普及的目的.與此同時，對於現代化管理人才的培養和對建築工程管理軟體市場的開發也是極其必要的，對於這一層面，筆者認為可以將計算機資訊科技的應用情況作為相關工作人員上崗的重要條件要求，這樣能夠在很大程度上優化建築企業內部管理隊伍的建設.對於一些利潤較為穩定的企業，還可以根據自身發展的需要，設立專門的部門來研究開發和推廣計算機資訊科技的應用成果.

　　2.3提高工程管理人員整體素質

　　在現代化企業當中，始終要貫徹“以人為本”的思想，實現全面協調可持續發展，對於建築企業來說，更要注重人的作用.事實上，計算機資訊科技能否在建築工程管理當中得到有效的利用，在很大程度上要取決於企業管理層的接受程度.從某種程度上來說，無論是企業管理層的領導人員還是施工當中的工作人員，都要具備一定的職業素養，因此筆者認為，有必要在企業內部開展多層次、多樣化的職工培訓工作，以此來提高建築工程企業當中職工的專業技能和職業道德素養.為了能夠使得職工的培訓走上規範化的道路，建築企業要結合繼續教育和職業資格證制度，強化對建築師、工程師、專案經理等多個部門的管理人員和工作人員進行培訓，最大程度上提高相關技術人員和管理層對於計算機資訊科技的掌握和了解能力，真正做到先培訓，後上崗的硬性條件.長此以往，不僅能夠使得員工的職業素養和專業技能得到了切實的提高，還可以在根本上推行建築工程管理中計算機資訊科技的應用.

　　2.4促進資訊系統的一體化

　　工作流程會給建築工程管理帶來不容忽視的影響，建築工程在立項與招標的過程當中涉及到許多客觀上的元素，因而也就使得管理體系較為龐雜，並且在資料計算環節也會涉及到數量較為龐大的專案.在這種形式之下，怎樣能夠使得計算出的資料更為精確，是任何一個建築企業都需要考慮的問題.而完善資訊系統一體化就是為了解決之歌問題，在這一過程當中，要著力突破每個部門固有的侷限性，將現代化技術遊刃有餘地應用其中，並將各種相關內容有機聯絡在一起，最大程度上實現各項業務模組聯合的監控.如此一來，建築工程管理所涉及到各個環節或者各個部門都能夠協調運轉，最終形成一個全方位的具有覆蓋性的工作系統.

　　2.5增強工程管理的適應性

　　在施工環節，公路工程和鐵路工程都會受到天氣變化和地質狀況的影響，而房屋建設共層往往會受到環境保護的限制，無論是前者還是後者，都會影響到整個工程的資源投入和工期的進度，同時，也將預測成本提高到一個新的程度上來，這就對資料的精確性產生了干擾.基於此，筆者認為應當讓設定施工引數的功能，使得使用者能夠根據工程所處的環境來進行相關引數的自定義，使得運行當中的各項機制都能夠和實際相符合，並及時提高有效資訊的反饋性.另外，在工程質量和工程安全得到保障的條件之下，管理者最應當關注的就是整項工程所涉及到成本問題和工期進度問題，而只有工程管理完全適應了計算機資訊科技的應用，才能夠將效率提升到最大化.

　　三、結語

　　總的來說，相比於其他行業，建築工程管理對於計算機資訊科技的應用仍然差強人意，同樣，和西方發達國家相比，我國建築行業對於嶄新技術的使用較為落後，如何在新時期推動計算機資訊科技的使用效率成為急需解決的問題.無論是我國政府還是建築行業的工作者都應當將計算機資訊科技的應用提到日程上來，並不斷將其與我國建築發展現狀結合起來，從而實現二者相互促進，共同發展.