企業文化與創新論文相關範文

General 更新 2024年12月28日

  企業文化是企業員工在長期實踐中形成的共同理想追求、價值觀念和行為準則。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉,是企業核心競爭力的重要組成部分。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺談企業文化與企業管理創新

  摘要:企業管理創新是一個現代企業得以發展的重要因素。而企業文化作為一個企業的主流價值觀,對管理創新具有不可替代的作用。然而,我國的很多企業卻忽視了企業文化在企業管理創新中的作用,嚴重阻礙了企業的管理創新。本文針對企業文化及企業管理的本質和企業文化對企業管理創新的作用,對如何做好企業管理創新提出了幾個要點。

  關鍵詞:企業管理 企業文化 管理創新

  前言

  時代的發展和社會的進步都向人類活動提出了創新的要求,創新不僅僅已經成為了人類活動的基本特點,而且也成為了發展和進步的本質特徵。在企業發展之中,創新顯得尤為重要,佔據著發展源動力的重要地位。企業只有實現管理創新,才能真正促進社會的發展,而只有以企業文化為平臺,才能有效地支撐企業管理創新。

  一、企業文化及企業管理的本質

  先進的企業文化,能夠有力地推動企業的發展和進步。在當今社會,企業文化在人們眼中已經成為了生產經營活動所創造的一切物質成果和精神成果的“源頭活水”,已經成為企業寶貴的無形財富。此外,企業文化還是一個企業的精神支柱。在企業處於困境和低谷之後總時,企業文化能夠像熔爐一樣陶冶出神奇的魔力,幫助企業走出困境和低谷。在企業的正常運轉之中,企業文化有效地協調好與社會、員工的關係,同時淨化員工的心靈,統一員工的思想,形成較好的企業凝聚力,生出企業無限的上升力,促進企業的長足發展。

  美國哈佛商學院著名教授約翰·科特的研究結果表明:“所有重視所有關鍵管理要素,重視各級管理人員領導藝術的公司, 其經營業績遠遠勝於那些沒有這些企業文化特徵的公司。”而我國眾多企業的發展也向我們展示了企業文化的強大作用。以海爾集團為例,海爾集團之所以能夠擺脫虧損147萬元的困境,並發展成為年銷售額幾百億的巨大集團,要歸功於它先進而有特色的企業文化。

  企業管理是企業文化的外化,是整合生產經營要素來創造經濟效益的過程,任何企業都不能缺少企業管理。從哲學視角來看,企業管理的本質是通過結合企業內部的各生產要素,將他們完美的搭配起來,並按照良好的“序”態及科學的“序變”來推動企業的快速發展。在哲學中,“序”是構成一個事物的多種方式,“序變”則是通過改變事物內在要素的排列組合來推動事物的質變。科學的企業管理就是通過優化組合生產要素,來加大企業的整體功能,推動企業的發展進步。

  二、企業文化在企業管理創新中的作用

  一企業文化是企業管理創新的不竭動力

  沒有先進企業文化的企業就好像是隻會機械轉動的機器一樣,沒有生氣和靈魂。因此,我們必須重視企業文化建設,只有著眼於企業文化建設,努力構建特色鮮明的先進企業文化,才能為企業的運作提供強大的驅動力和潤滑油,讓企業管理創新具備先進的核心理念。企業文化不能解決企業經營中的實際問題,但是隻有具備先進的企業文化,企業才能實現管理創新,獲得企業發展的不竭動力,讓企業獲得可持續發展的源動力。

  二企業文化是管理創新的有效形式

  企業文化是企業的精神支撐和寶貴財富,它由企業所創造的特色鮮明的物質財富和精神財富組成,可以為管理創新提供理論依據。現代社會是一個創新的社會,企業要想獲得成功,就必須最大程度的發揮創新的作用,只有營造良好的文化氛圍,才能讓每一個員工積極主動的參與工作並在工作中發揮自身的創造性。企業文化是一種企業精神,也是企業長久發展的能源樹,是企業管理創新的有效形式。

  三企業文化是企業管理創新的助推器

  眾多企業的發展實踐告訴我們,企業文化對推動企業管理創新,實現企業長久發展具有重要的作用,因為它不僅是企業管理理念和管理方式的重要組成部分,還是企業實現可持續發展的重要保證。只有建設獨具特色的先進文化,才能讓企業具有科學的管理思想、多變的管理模式、靈活的管理方式,能夠為企業發展創造一個創新的平臺。因此,我們應當關注企業文化建設,努力構建適合企業發展的先進文化,推動企業管理創新,讓企業能夠健康發展。

  三、企業管理創新的要點

  首先,企業創新的根本目的在於讓企業能夠立足於市場,所以,企業的管理創新必須立足於自身的實際。雖然國外的企業發展有著許多先進的經驗,但是由於他們的基本國情、社會狀況等都與我們有所不同,所以我們在企業管理創新中只能借鑑他們的先進經驗,而不能完全照搬他們的模式。我們必須結合企業的實際情況構建具有特色的企業文化,用企業文化來為企業管理創新提供“源頭活水”,讓企業能夠走出具有自身特色的創新之路。

  其次,企業管理創新應當注重戰略管理。企業文化是一個企業的精神支撐,而戰略謀劃則相當於一個企業的靈魂,只有正確的戰略謀劃,才能決定企業的發展方向。我國加入世界貿易組織之後,我國企業面臨的市場競爭更為巨大。只有通過先進企業文化的引導,才能制定出適合企業發展的戰略謀劃,實現企業管理創新,讓企業在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

  再次,企業管理創新應當重視創新合作。個人或是單個企業的努力難以實現企業的管理創新,因為企業管理創新是十分複雜的系統工程,需要通過開展企業間的創新合作來完成。在知識經濟時代,企業應該與競爭者加強合作,通過構建聯盟和網路來實現互利共贏,共同促進社會的發展進步。在企業創新合作之中,如果能夠擁有相似的企業文化,將能夠更有效地傳遞和溝通創新知識和理念,更好地實現企業管理創新。

  四、結語

  企業文化與企業管理創新之間有著千絲萬縷的聯絡,我們要想實現管理創新,就必須關注企業文化的構建,只有獨具特色的先進的企業文化,才能成為企業管理創新的不竭動力、有效形式和助推器,讓企業擁有科學的管理思想、多變的管理模式和靈活的管理方式,讓企業在管理創新中實現可持續發展。

  參考文獻:

  [1]華治.談中國企業文化建設的特色[J].山東省工會管理幹部學院學報.200501

  [2]宣國玲.企業的管理創新分析[J].河南機電高等專科學校學報.200904

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  [4]睿潔,易仁.以人為本的企業文化是企業發展的核動力[J].中國檢驗檢疫.200605

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