軍隊班長年終工作總結

　　班長是軍隊最基層的指揮員，是連隊軍官和士兵的紐帶，是帶領戰士完成上級賦予的作戰、管理、訓練等各項任務的重要力量，今天小編為大家精心挑選了關於的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

　　篇一

　　年初以來，在上級黨委的指導和連隊黨支部的領導下，我排依據團年度工作計劃、營、連工作要求，認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發展觀，團結一心，努力工作，圓滿完成了各項工作。

　　一、主要工作。

　　一加強理論學習，提高官兵政治素質。

　　年初以來，我排從抓理論學習入手，組織全排官兵參加了以培養當代軍人核心價值觀為主線的政治教育活動，並通過觀看教學片，組織討論等形式，深化了全排官兵對黨的佈政方針的認識理解，確保官兵在思想上、政治上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致。

　　通過將理論學習與工作實踐相結合，堅定了官兵自覺踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀的信心，進一步強化了旗幟意識，軍魂意識和使命意識，牢固樹立了責任感和使命感。

　　二加強軍事訓練，提高履職盡責能力。

　　針對一線分隊任務重、標準要求高的實際，我排以強化軍事素質為目標，狠抓軍事訓練。通過制定軍事訓練計劃，分類指導，組織考評，固強補弱，促進全排人員對執勤基本制度的瞭解和掌握，加深對執勤工作的理性認識。根據工作的特點，結合排裡實際，制定了科學合理的訓練計劃。

　　在老新兵之間採取“結對子”、傳幫帶的形式，通過定人員、定時間、定任務、定標準，增強了老兵的責任心，激發了新兵的求知慾，在較短時間內促進了全排人員軍事水平的提高。按照“逐人數、定人幫、整體帶、同步進”的原則，組織了分組練習，區分了軍事指揮訓練、邊防勤務訓練、基礎體能三個類別，分組實施強化訓練，充分利用骨幹軍事素質優勢，取得了良好效果。

　　三加強人員行政管理，強化了安全責任意識。

　　組織了對安全管理的學習，有重點地對部分內容進行了背記，力求入心入腦，並將硬性的制度落實到工作中。保證了全排人員思想穩定，落實安全骨幹負責制度，做到事事有人管，事事有人抓。

　　四搞好農副業生產，積極改善官兵生活質量。

　　農副業生產是邊防連隊的一項重要工作，在這一年中，全體同志努力生產，為連隊的保障工作做了很大的貢獻，我排的菜地在人員的精心維護下，長勢一直很好。

　　二、存在的主要問題及原因。

　　一年來，全排在提高官兵政治素質，提高履職盡責能力，強化安全責任意識上做了不少努力，取得了一些成績，但離上級領導的要求，還有較大差距。

　　一是理論學習不深入。理論學習不夠經常，沒有把理論學習與執勤工作很好地結合起來。主要原因是思想不夠重視，不能結合工作需要有針對性地抓好學習。

　　二是思想工作不到位。平時抓訓練多，對官兵的思想關注不夠，解決思想問題的具體方法少。主要原因是思想工作力度不夠，缺少反覆抓，抓反覆的韌性。

　　三是執行制度不嚴格，落實連隊管理規定和其他章程不徹底，有打折扣，搞變通的現象。

　　三、改進措施一是加大思想引導力度。

　　針對不同時期官兵表現出來的不同思想問題，時刻關注官兵的思想動態，準確把握思想脈搏，有針對性地做好教育引導和轉化工作，確保官兵思想穩定。

　　二是強化理論知識學習。首先是軍人核心價值觀和科學發展觀的學習打牢官兵的政治理論基礎。

　　三是提高制度落實質量。以條令條例等制度為準繩，嚴格規範日常管理，以制度規定的嚴肅性，確保各項工作的正規有序。在下步的工作中，我排的工作一定會更上一個臺階，請各位首長放心。

　　篇二

　　上半年，X班全體戰士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作，統一思想認識，按照年初班級制定的《班級建設規劃》，紮紮實實一步一個腳印穩步健康發展，以《條令條例》和連隊規章制度為依據，結合本班實際，狠抓以軍事訓練為中心的各項工作，高標準的完成了上級賦予的各項任務。

　　自三月份班級組建以來，X班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上，在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結合上半年來工作做一總結：

　　一、上半年來主要工作成績

　　1、安全順利圓滿的完成上半年工作任務2、組織連隊內務統一規範現場會

　　3、完成連隊宿舍樓至北門的監控線路的鋪設與整修4、內務衛生檢查評比多次獲得第一名5、連隊佇列會操獲得第一名……

　　二、樹立“主人翁”思想、增強大局觀念

　　我班始終堅持連隊利益高於一切，主動服從連隊的工作分配和分工，積極接受連隊交給的各項任務，認真履行條令條例賦予的職責，切實做到一切為了連隊建設，一心想著連隊的發展進步。大力弘揚“連隊是我家，建設靠大家”的思想，自覺把自己當成連隊的主人，找準自己在連隊的位置。

　　從情感上把連隊當家看，為連隊付出一片真情;從行動上把連隊當家愛，時時處處維護連隊的利益;從內心深處把連隊當家待，一心一意關注連隊的發展。珍惜和愛護連隊榮譽，不做有損於連隊的事情，不發表無益於連隊建設的言論，從一言一行、一點一滴、一舉一動做起，自覺維護連隊形象。

　　三、強化團結意識、確立政績理念

　　班內成員能夠牢固樹立團結意識，樹立良好形象，遵守軍人道德規範，養成高尚的個人品質和修養，隨時隨地搞好班內同志的團結，不做有損於團結的事，不講有礙於團結的話，不以個人好惡要求別人，不把自己的觀點強加於人，靠良好的修養和尊重他人的美德營造團結的氛圍。樹牢固樹立“連興我榮，連衰我恥”的思想。強化為連隊建設做貢獻、出成績是一種責任，是義不容辭的義務，在班內樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的勇氣和膽魄。

　　四、開展談心活動、築牢奉獻根基

　　由於連隊任務的特殊性，很多戰士可能會感覺到自己的理想與現實相去甚遠，對待任務有消極的思想，在這方面，我能夠帶領班內成員充分利用好談心活動，及時引導班內成員樹立正確的奉獻觀，及時扭轉戰士“感覺遠離團部，沒有了比較，幹好和幹壞一個樣”的錯誤認識，並利用“三互活動”時間開展了“當兵站崗為什麼，成長進步靠什麼”的討論，糾正了部分人員的錯誤觀念。

　　紮實開展“學用新條令”活動，著力解決條令意識不強、秩序不正規、違紀不究、執紀不嚴等問題，不論新兵、老兵紀律面前人人平等。發揮“三互小組”作用，結成“面對面、手拉手，一幫一、一對紅”對子，化解了矛盾，增進了團結。

　　五、強化軍事訓練、提高軍事素質

　　突出軍事訓練這個中心地位不動搖，從入伍訓練開始，在連隊黨支部的指導幫助下，我班軍事訓練秩序正規，組織嚴密，狠抓基礎訓練，注重發揮義務兵組訓能力上下功夫。扭轉“要我訓”到“我要訓”的思想，在班內形成了一種“比學趕幫超”的訓練氛圍，室內比內務，訓練場上比士氣，努力培養班內的戰鬥作風。

　　六、存在不足：

　　1、憂患意識不強，工作作風不紮實。對連隊嚴格的管理，少數人員認識高度不夠，錯誤地認為連隊單獨駐防，只要檢查不出問題就可以了，至使在落實連隊的規章制度和工作中，出現標準不高，落實不嚴的問題出現。

　　2、管理上存在漏洞，缺乏藝術性。特別是對人員“三後”的管理上還不是很嚴格，有的同志只有請假沒有銷假，不可避免出現請“拐彎假”。批評人員時不注意說話，缺少“藝術性”。

　　3、工作標準不高，缺少“精品”意識。工作標準不高，幹工作放不開，習慣於有經驗，熟套路，工作一般化，工作上只求過得去，不求過得硬;工作頭緒多，任務重時，往往會出現顧此失彼的現象。

　　篇三

　　在黨的生日這天加入黨組織，我感到無比榮幸，入黨六年以來，我還沒有認真靜下來對自已進行過黨性剖析，在這次全黨進行的保持共-產-黨員先進性教育中，有機會好好審視自己，我不停地追問自己，作為一名共-產-黨員，而且現在還是一名部隊幹部，我在政治、思想、作風、紀律、素質能力和行為上與一個先進的共-產-黨員到底有哪些差距，與一個普通群眾相比，是不是更先進一些，問別人，別人也很難給我一個完整準確全面的答覆。

　　我就從入黨的動機和對黨的認識、個人政治思想、作風紀律、能力素質幾個方面對自己進行審視。

　　一、堅決擁護黨的領導，聽黨的話，跟黨走，把自己鍛鍊成一名真正先進的共-產-黨員。

　　我在農村長大，小時候黨員在我心目中的形象十分神聖，沒有真正去了解，所接觸到的黨員，在村上都是德高望重的人，個個都很出眾，但沒有對黨產生什麼興趣，也沒有想過自己以後要加入共-產-黨。

　　在上軍校後，我的同學都紛紛入黨，我也是很早就隨大流地寫了入黨申請書，但我很快就感受到，先入黨的同學確實是在學習上，訓練上，作風上，思想上都更優秀一些，這在我的印象中就形成了只有更優秀才能加入黨組織，共-產-黨員較群眾要更先進一些，是群眾的帶頭人，事事時時處處都是群眾的榜樣。

　　從此，我有了方向，加入中國共-產-黨成了我的夢想。學習更加刻苦，工作更加努力，學員隊的活動參加的更加積極，如果能為中隊爭來榮譽我更是無比自豪，我擔任板報組長，成立文學社自任社長並在全院推出我們自己的《軍校生》刊物，在全院的辯論賽中拿到優秀辯手，我表演的小品在全院，在長沙市都獲得了好評。

　　我對中國共-產-黨的認識也慢慢開始清淅起來，畢業的前幾天，在入黨比率55%的學員隊，我終於如願以償加入了黨組織，中隊教導員找我談話：說我在中隊這幾年，在學院，在長沙為我們中隊爭得了很多地榮譽，一個共-產-黨員就是要區別於群眾，要優於一個普通群眾，雖然你分配單位不差，但你也有資格加入共-產-黨了。

　　我始終堅定一個信念，就是一個共-產-黨員一定要比一個普通群眾先進，無論在什麼方面，都是群眾的榜樣。到部隊參加工作後，我開始從各個方面提高自身素質。為提高業務素質，我參加了師、集團軍、軍區組織的大小几十次集訓。xx年，在計算機尚不普及的時候，我擔起了建設團區域網的重任，並參加了同年軍區在我師舉行的電子防禦演示。我的所學都是部隊給予的，我就要回報部隊。

　　對黨的忠誠我從來沒有動搖過，但面對家庭和個人存在的困難也有所顧慮，這或許也是我沒有大局觀念，沒有把工作真正當作事業來幹。小孩出生後，家裡的瑣事明顯多起來，家又安在南京，但我在部隊又難以照顧到，經常也有人對我講，像我這樣，家屬工資較高，自己到地方去發展潛力更大，離開部隊的想法倒是還沒有，但我也為不能照顧到家庭和家屬那沒有說出來的埋怨而苦惱過，或多或少地影響到工作。

　　面對部隊的工資待遇低，我也有過不少想法，也愛和地方高收入的相比，總認為我們在部隊奉獻較多，索取較少，尤其是與自己的家屬比起來，自己的工資還沒她的一半，心裡頭總感到有些不平衡，但現在想來，我們在部隊也確實沒有幹出什麼驚天動地的事情來，沒有在部隊奉獻經歷，轉業怎麼可能會給我們那麼好的待遇，另外我們也不能總和有錢人相比，他們雖然工資比我們高，但他們的能力素質也是比我們強，他們也是經過辛苦所得的，

　　二、黨和部隊給予了我很多，在我身上卻存在著許多問題

　　參軍到部隊許多人認為這是一個錯誤的選擇，很長時間以來我也是以一種“既來之，則安之”想法來面對我的這一選擇，99年高考，我的考分高於當年的重點大學分數線，我有許多選擇重點大學的餘地，當時就想，上軍校不用花家裡的錢就來了，但一到部隊就後悔了，軍校根本不是我想像中的大學校園，懊悔不已，但聽說退學要三年後才能再參加高考，也就認了。就在那時我學會了抽菸，這也反應了思想上的彷徨。經過部隊十年的鍛鍊，在我的身上，還是存在許多不足。

　　一理論學習不積極

　　我也很快調整了心態，現在想來，黨和部隊給予了我很多，我卻回報部隊很少，到部隊以後，我存在的主要問題就是不注重理論學習，尤其是政治理論學習，每到年終的時候我的理論學習筆記本記得都比別人少，現在雖然是一名副營職幹部了，但理論-功底還很淺。政治理論學習不夠，業務學習熱情也是不高，雖然通過參謀集訓，參謀業務掌握了一點，但作為一名通訊股長，對於通訊業務，尤其是現有通訊裝備，通訊組訓還不熟練，有些時候甚至出了洋相。

　　二管理協調能力不強

　　我的任職經歷裡沒有過連隊主官，這對我的管理水平和指導部隊的能力帶來了很大的障礙。對於本股人員的管理，沒有多少方法手段，只是停留在口頭提要求，甚至對下屬訓斥。

　　指揮連是我們通訊股的股連掛鉤單位，對於指揮連的建設，我談不上指導幫帶，尤其是在連隊管理上不能教他們方法路子。

　　三大局意識不強

　　在司令部的民-主生活會上，同志們給我指出了這一問題，說我對通訊股看得比較重，不能站在部門和團隊的立場上去解決問題。我認真思考過，確實存在這個問題，當別人指出這們股的工作中有什麼不對，或是指出我們股的人員有什麼的毛病時，我都會去辯解，過多地去講客觀原因。去年的野營訓練中，團裡領導指出我們通訊兵機上作風差，對下通訊保障不得力，這個問題是客觀存在的，但我總強調當地老百姓素質差，對我們的被複線經常破壞，沒有去想辦法解決。

　　三、黨員代表著先進，我的作風與一個先進黨員存在很大的差距

　　一工作作風漂浮

　　雖然工作起來，我也很任勞任怨，但辦事拖拉，沒有不留工作過夜的理念，不願幹細小瑣碎的工作，喜歡幹大的面子上的工作，喜功好大，急於求成，分析起來，這就是虛榮心在作怪。

　　二工作經驗缺乏

　　當股長還不到一年的時間，工作中，我明顯感到缺乏工作經驗，有些工作其實很簡單，但讓我來幹還是顯得很困難，例如去年野營訓練，剛到駐訓地，部隊分散住開後，對講機通訊距離達不到而沒法使用，我居然不知道有開設基地臺一說，還是政委和參謀長提醒後才用起來。

　　三性格不夠穩重

　　我自己也有覺察，我性格過於急躁，在許多工作同時壓過來的時候，我不能沉著應對，處變不驚，而且易於激動，符合自己意志的事，辦起來很爽快，不符合自己的意志的事，哪怕是領導佈置的，都會去辯解，總認為別人的辦法不如自己的辦法好，好一爭長短。當同志們對我給予批評指正時，我不能正確看待批評。

　　四、能力素質離打贏的要求和一個先進的幹部黨員還有很大差距，在許多方面還有待進一步提高

　　一組織部隊訓練不得力

　　作為一名通訊股長，抓部隊的通訊兵訓練應該是一個重點，恰恰這一點我沒有做好，去年一年以來，我團通訊兵在師大項考核中獲取的名次不多。目前，我團報話分隊存在人員青黃不接，組訓練能力強，自身專業素質高的指揮士官不多，許多報話兵對手中裝備操作不熟練，程式不清，不規範。

　　全團的接力專業在全師排名落後，接力分隊在大項活動的通訊保障時讓人提心吊膽，訓練的課目，時間，人員落實不到位。報務員專業水平低下，有的連獨立值班抄收報都不行，抄報錯誤率太低。全團通訊兵還存在一個普遍問題，就是作風差，對於通規通紀執行得不夠好，不野營訓練保障中，經常喊不到值機人員。以上這些，其實都與我一個通訊股長抓訓練的力度不夠有關，與我的組訓能力不強有關。

　　二解決棘手問題繞道走

　　我到任通訊股長後，通訊股的大項建設很多，工作中有許多棘手問題，需要協調各方，許多時候我深深感到自己的能力素質不夠，迴避矛盾，遇到棘手問題有繞道走的現象，不敢承擔責任，把矛盾交給領導，不是給領導當好參謀助手，分憂解難，反而是給領匯出難題。