專案綜合部年終總結範文

General 更新 2024年12月23日

  年度工作總結,顧名思義就是對一年工作情況回顧後寫下的總結,其旨在讓人們反思去年一年的工作情況。以下是小編整理的關於四篇,希望大家喜歡!

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  轉眼間到了年底,馬上又迎接來了新的一年。在這年終之季,我專業對過去的一年中所做的工作做一次詳細總結。

  在今年年初,對本大廈的消防系統整體做過一次詳細的檢查維修。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統進行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統單元逐一進行控制、報警、資訊反饋等測試。在這次測試中,檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨後,馬上對存在問題進行彙總,安排維修。在這次維修中,有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業人員,積極查閱資料,馬上對其故障根源進行搶修,有些故障本專業人員實在維修不了的,在確認故障後,馬上聯絡廠家,要求廠家派人進行維修或更換。在這次對消防系統的檢查、測試、維修過程中,工作量的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風路管道進出口處,有大量的閥體在悶頂內,每當修一個閥體時,維修人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鑽進悶頂內施工。看似簡單的工作實際維修起來很困難,甚至有時要將整個防火閥整體拆碎,維修好後再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統報警測試,確認故障確已排除後對再這次維修進行分析總結,並做好了維修記錄。經過統計,在這次維修*對大廈內二十多個防火閥進行了大修。

  隨著大廈知名度的提高,一些有名的大型企業也開始入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業人員為了給自己公司創收,積極的承接了所入住公司的綜合佈線工作,這也是為了大廈的整體佈線水準及日後的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進行佈線施工中,我專業人員主動加班加點,保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中,有些線槽在頂棚中,佈線人員必須要鑽進悶頂內,順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

  室穿引至使用者的機房裝置間,中途可能會跨越這個的使用者租區,可見施工的難度是非常之大,而且還要在本專業人員少的情況下保證了施工質量在對的綜合佈線施工中,因為客戶特殊,在佈線要求上非常嚴格,還有要通四條長距離光纖引至使用者機房。實際施工起來,首要問題是要對光纖做好保護,要將米長的光纖穿進護套線內,這種工作幹起來非常吃力。經過本專業全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時的遞交了工程並迎來了客戶的認可。

  在日常維護檢修中,本專業人員為了方便快速排除各種裝置故障,首先對大廈內消防系統進行詳細盤查,又列印了所有的模組地址標似,逐一核對並貼好標籤。這份工作實際上是非常消耗工時的,首先要從消防主機上確認模組實際安裝地址,然後帶好梯子到現場。往往消防模組安裝在室內頂部,本專業人員要爬上悶頂,在頂內尋找模組,找到後確認與主機標似一致後貼好標籤方可離去。經過將近一個多月的努力總算對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。

  與這些工作的同時,安防系統又出現了莫名其妙的故障。總是在沒有規律的情況下出現多個迴路掉線情況。這種故障出現後,造成安防監控系統失靈、巡更系統無法正常工作。本專業人員馬上又對整體安防系統進行搶修。經過多次努力及廠家的協助,總算將其故障確認並更換了系統裝置。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業盡一個多月的時間,總算將安防系統恢復了正常。

  因為大廈自建成至今年已有兩年多,樓內的消防探頭按消防系統規範應進行一次清洗。在清洗前,確實有小部分的煙感誤報火警不能馬上覆位消除掉,這樣對消防系統造成了一定影響。於是本專業馬上外協廠商,對樓內的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內有近兩千個煙感、溫感,每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業人員克服了人員少工作量大的困難,經過一個多月的不屑努力終於將大廈內公共區域及小部分租區內煙感溫感拆除送去清洗完畢並逐一貼好標識做好記錄。經過統計共清洗煙感百多個。而後,在火災自動報警系統中,又密切的對其觀查,逐一的對其進行噴煙測試。在此後的兩三個月中,將清洗完返回的煙感、溫感中出現的小故障馬上進行了維修,保證了消防系統中無一故障。

  回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業人員經過這一年多的努力,對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的。可就目前而言,儘管以前付出的勞動是艱辛困苦,可新問題總是不斷的出現,新故障總是不斷的產生。我專業人員還要在自己的崗位監守下去,為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更理想的辦公環境,在物業圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。

  2

  我是來自公司工程部的XX。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年裡所負責的工作,又要憑藉良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

  20XX年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關係以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤專案部辦公室從事內勤工作,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯絡內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草檔案等日常程式化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤專案部的工作情況作如下總結:

  一、在工作中增強五種意識,儘快適應內勤工作

  一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反覆思考,更好地抓住重點。二是集體意識。內勤是上下級資訊交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手裡傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這裡延誤,不讓辦理的事項在自己手裡積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這裡受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由於我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的複雜性往往比其他外勤接觸的事情更為複雜。行動方案、決策措施、機密檔案等資訊都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,洩漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

  二、工作情況

  從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的檔案收發、檔案管理相關及檔案的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由於公司缺少人手,我被從新調回公司河堤專案部,在專案部工作期間,作好檔案的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、專案部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧譁、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

  20XX年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

  在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20XX年的工作任務,在這一年裡能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

  平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤專案部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

  三、存在的問題及下一步工作打算

  在這一年裡,自己儘管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以後的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤專案部收發的檔案,翻看檔案,查閱材料。看檔案、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的檔案要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的檔案和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、資料、工作進展,都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導彙報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯絡,相互交流情況,互相支援配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的資訊,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

  3

  XX年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,彙報XX年的工作總結和20xx年的工作計劃。

  一、XX年工作回顧

  一主要工作內容:

  1、協調公司各職能部門在施工管理中的工作聯絡,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;

  2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;

  3、協調各專業間的施工管理關係,如:組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;

  4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯絡政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

  5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關係,如:明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯絡、協調各專業間的施工關係等;

  6、負責安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;

  7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

  8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;

  9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍牆等工程的各個施工環節,如:用水用電、場地及相關水電施工等;

  10、協助落實在使用建築的日常維護與整改工作;

  11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

  12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案稽核、招標配合、合同評審、工程款稽核等工作;

  二對以上工作內容的總結

  過去的一年,在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面,極積響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經驗

  二、體會

  一邊設計邊施工對工程的影響

  天隆三千海專案,定位高,啟動快,目的是建國內及國外的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海專案過於急促地進入了施工階段,實際建築行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程檔案,而三千海專案就是在設計稽核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生,如從前期打樁就開始出現變更,到後來的幕牆、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的專案很多,甚至許多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的專案很多,造成了設計與施工經常性脫節,許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個專案的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

  二預算形式存在不足對施工管理的影響定額人工

  三計劃目標

  四材料

  三、建設性意見

  1管理架構體系的建立

  2管理人員配置、任務、職責

  3企業管理辦法手冊

  4對監理單位的管理

  5對施工單位的管理

  4

  XX年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的檔案改編到員工的檔案培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨規範化,我司的物業服務得到業主認同,與業主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經歷,現將一年來的工作總結如下:

  一、工作方面:

  今年年初,安聯大廈的西立面led幕牆燈進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監管任務,保證了工期,有效地控制了質量。led幕牆燈執行近一年以來,基本無故障,實現原定目標。

  5月份左右,參與公司的檔案改編,對原檔案的不足之處提出改進意見,於7月份全部改編完成。在檔案改編前的兩個月,已實行新老檔案合用的現象,在此期間出現過新老檔案不適應的過程,在經過多次的培訓、多次的改正後,於新檔案下發後基本已能按照新標準、新規程進行操作。

  做為強電領班,帶領員工按照年度計劃做好裝置的保養工作,嚴格按照新編檔案的規範操作,並填寫相關的表格。並做好周工作計劃、員工排班、材料採購計劃等等。

  今年9月,職位調整為執行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協調工作,合理安排,充分調動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,只要自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為工程總排程應該做的一些什麼事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。

  11月公司進行客戶意見調查,我有幸參與其中,雖然做為一個執行主管要經常與客戶進行溝通,但做為意見調查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特別是33f的新入住公司美國優羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示讚許,並提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,讓每一個員工都瞭解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

  二、團隊建設方面:

  作為工程部的總排程,要激發他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創立一種機會和成長並存的環境。在瞭解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為排程必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰鬥力。

  三、不足之處與目標方向

  過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日曆上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今後的工作中,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理能力。

  四、小結

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的目標。



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