工程質量責任書精選範本

　　工程質量有保證，施工隊對於工程的安全質量必須要有保證，簽下一份責任書來明確職責。下面是小編給大家帶來的工程質量責任書，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工程質量責任書一

　　工程質量責任書

　　責任書編號：NSBD-XXPT-SG-1

　　工程名稱：河南省南水北調受水區新鄉供水配套工程30號輸水線路

　　第一施工標

　　建管單位：新鄉市南水北調配套工程建設管理局

　　施工單位：深圳市廣匯源水利建築工程有限公司

　　為了加強新鄉市南水北調配套工程的工程質量管理，落實質量責任終身制，確保工程質量，保護人民生命和財產安全，根據《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規定》及南水北調工程質量管理辦法等有關規定，簽訂本責任書。

　　一、目標

　　本工程質量目標是：單位工程質量等級達到合格。其中：單元工程合格率100%，優良率達到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程全部合格,優良率90.0%以上;單位工程外觀質量得分率70%以上;無重大質量事故。

　　二、施工單位責任

　　施工單位在工程施工過程中，具有以下責任：

　　1、施工單位專案經理對建設工程施工質量負全責，並確保實現質量目標;

　　2、專案經理必須全面貫徹和執行各種有關質量的政策、法規、制度，落實各項質量保障措施;

　　3、要建立健全質量保證體系，制定專案管理制度、質量責任及考核辦法，落實工程質量責任制;

　　4、設定總質檢師、質量管理機構、專職質量管理人員;

　　5、經常對職工進行質量安全教育，加強施工人員的崗位技術培訓，提高質量意識;

　　6、依據國家、水利行業有關工程建設法規、 技術規範、技術標準的規定以及南水北調相關部門的相關規定、通知，設計檔案和施工合同的要求進行施工，認真貫徹執行強制性標準施工條文，不得擅自修改設計，不得偷工減料;

　　7、施工組織設計中，明確制定保證施工質量的技術措施;

　　8、設定專職質檢機構，配備專職質檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質檢人員持證上崗，並不得擅自更換，接受建管局、監理部的核查;

　　9、必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設單位認可的具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應當在監理單位見證下取樣;

　　10、要推行全面質量管理，在施工過程中切實加強質量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執行“三檢制”，認真做好工程質量的全過程控制，及時做好工程質量評定記錄，保證工程質來自: 書業網:水利工程質量責任書量技術資料的及時性、完整性、準確性;

　　11、落實質量追溯制度，對工程重點部位、關鍵工序實行現場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度;

　　12、不得將其承接的工程專案進行非法分包和轉包;

　　13、工程質量必須符合國家、行業和南水北調的現行標準，達到設計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術檔案、試驗成果及有關資料;

　　14、認真貫徹執行技術交底制度。對主要隱蔽工程和工程關鍵部位實施預檢和複檢;

　　15、發生質量事故，要嚴格保護現場，採取有效措施搶救人員和財產，防治事故擴大，並在規定時間內向監理單位、建管局報告。接受工程質量事故調查，提供質量事故的分析報告，認真進行事故處理;

　　16、接受建管局、監理單位和質量監督機構對施工質量的檢查監督，並予以支援和積極配合。

　　三、其他

　　1、本責任書一式兩份，雙方各執一份;

　　2、本責任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。

　　建管局簽章：專案部簽章：

　　局 長簽字：專案經理簽字：

　　簽訂日期：年 月日簽訂日期：年 月日

　　工程質量責任書二

　　水電工程質量責任書

　　工程專案質量目標責任書

　　為落實本專案質量目標責任，根據公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質量，使用者滿意。決定對 工程專案施工與簽訂質量目標責任書。

　　本工程按工程施工承包合同規定達到的質量等級為合格，專案部擬達到的質量目標為合格 。

　　一、專案部在質量管理工作中，必須服從公司和有關部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監理單位對工程的檢查和指導，並隨時徵求他們的意見，作為持續改進的目標。

　　二、有關質量管理事項：

　　1、工程部指導專案部貫徹落實國家質量管理體系和公司對工程質量的要求，專案部應嚴格執行國家質量管理程式檔案和技術操作檔案，保證工程施工在正常狀態下進行，達到質量管理目標;

　　2、專案部應建立完整的質量保證體系，健全質量管理機制，制定質量管理制度，落實質量管理責任;

　　3、嚴格按照國家頒發的施工驗收規範及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質量管理制度，工程質量必須達到施工合同承諾的質量等級;

　　4、公司工程管理部門如發現專案部在工程施工中存在質量問題，有權要求其無條件改正和返工，並承擔所有損失，對施工中機械裝置、專案部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新裝置及更換人員;

　　5、在施工過程中，如發生質量問題，由公司與專案部共同配合有關單位進行調查處理，因此而發生的所有費用均由專案部承擔。在必要時下發質量懲罰通知書;

　　6、若工程質量達到合同規定的質量要求，建設單位給予的獎勵的75%屬專案部所有，若工程質量未達到合同規定的質量要求所造成的罰款等費用，由專案部承擔。若工程專案獲更高的榮譽，

　　公司另行對專案部進行獎勵;

　　7、特種作業人員須持證上崗;

　　8、分部分項工程施工應進行技術、質量交底，完成後按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進行檢查驗收，工程技術資料齊全完整。

　　三、工期目標責任：

　　1、工程施工合同規定的工期 天;

　　2、專案部就工程工期須延時或有關特殊情況要及時向公司彙報;

　　3、專案按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬專案部所有。由於違約、工期延誤所造成的經濟處罰和損失，由專案部全部承擔。

　　四、施工中發生下列質量問題，公司將對專案部進行罰款： 1、

　　2、

　　3、

　　工程質量責任書三

　　水利工程建設安全生產責任書

　　安全生產責任書

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線意識、促進安全發展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產監督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規範化，確保大豐市川東港2013年度工程建設專案安全、優質、按期完成，同時為進一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》國務院令第393號、《水利工程建設安全生產管理規定》水利部令第26號等法律、法規，結合水利工程的特點，建設管理單位和監理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產責任書》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執行依據。

　　一、建設管理單位安全責任

　　1、根據國家有關安全生產法令、法規，選擇符合安全資質、安全信譽良好的施工企業承包施工。

　　2、根據招投標的有關規定，履行合同約定的義務，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經費足夠到位創造條件。

　　3、工程開工前，應當向施工企業提供與施工現場相關的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業做好安全準備工作。

　　4、督促監理單位、施工企業加強安全管理。鼓勵監理單位、施

　　工企業加大安全投入，自覺執行國家及行業安全管理的先進技術標準，爭創一流企業。

　　二、監理單位安全責任

　　1、受業主委託，負責對新建、改建、擴建工程施工現場安全生產的監督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產的法律、法令、法規的行為予以查處。

　　2、在工程開工前，應當就落實保證安全生產的措施進行全面系統的佈置，明確施工單位的安全生產責任。

　　3、應隨時督促施工企業加強安全管理，按操作規範與規程作業，對施工現場存在的安全隱患應及時通知施工單位處理整改。

　　4、根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條列》、《水利工程建設安全生產管理規定》、《水利工程建設監理管理規定》和《關於落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等法律、法規進行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。

　　三、施工單位安全責任

　　1、施工單位對施工現場安全生產負主要責任。施工單位應當建立安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規範，對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查，並做好安全檢查記錄。

　　2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產工作全面負責。專案負責人專案經理應當由取得相應執業資格的人員擔任，對水利工程建設專案的現場安全施工負第一責任，落實安全生產第一責

　　任、安全生產規章制度和操作規程，並根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

　　3、施工單位應當設立安全生產管理機構，按照國家有關規定配備專職安全生產管理人員。施工現場必須有專職安全生產管理人員，負責對安全生產進行現場監督檢查。發現生產 安全事故隱患，應當及時向專案負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

　　4、施工單位在編制施工組織設計時，應當根據特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的分部分項工程，應編制專項安全施工組織設計，並採取措施嚴格執行。

　　5、施工現場應健全各類現場安全管理制度，如施工現場定期安全檢查與會議制度，各類裝置、裝置的安全驗收制度，安全技術交底制度，安全生產獎罰制度，安全內業資料管理制度及各種技術操作規程及職責等施工現場必須嚴格執行施工臨時用電、腳手架及高處作業防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續或驗收不合格的堅決不予適用。

　　6、施工單位應嚴格執行國家及建設行政主管部門有關水利工程建設安全的各項法律、法令、法規及興業規章、規程等管理規定，嚴禁各類違章指揮與違章作業，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，並做好記錄。

　　7、施工單位應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防範意識，特種工人必須持證上崗。

　　8、施工中發生事故時，施工單位應當採取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，並按照國家有關規定及時向有關部門報告。

　　四、本《水利工程建設安全生產責任書》自簽訂之日起生效。

　　建設管理單位： 法定代表人或授權代表：蓋章

　　監理單位： 法定代表人或授權代表： 蓋章

　　施工單位：法定代表人或授權代表：蓋章

　　工程質量責任書四

　　專案部各個部門職責

　　專案經理職責

　　1全面負責專案工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。

　　2按照國家法律法規及業主要求，制定質量、環境、職業健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系的有效執行。

　　3全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保專案技術、經濟、管理指標的實現。

　　4負責組織或指導專案部按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發現問題及時處理或請示上級解決。

　　5積極探索各應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業科技進步和現代化施工管理。

　　6加強對員工和知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養，不斷提升企業的競爭力和全體員工的素質。

　　7加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。

　　8加強對勞務工和勞務協作隊的使用和管理，負責專案收方計價稽核。 專案副經理職責

　　1專案副經理是專案經理的助手,為經理負責,受專案經理委託,組織實施生產計劃。

　　2監督檢查各部門工作職責的執行情況,協調和處理好各部門、施工班組之間的關係。

　　3按照合同要求和上級指令,確保施工人員,裝置按時進場,作好材料物資的供應工作。

　　4深入現場解決問題,處理施工中的質量問題和其他難題。

　　5做好安全生產,保護好國家財產不受損失。

　　6主持生產排程會,安排好生產任務,保證施工進度按計劃進行。

　　7完成上級交辦的其他任務。

　　專案總工職責

　　1全面負責專案部的技術、質量管理工作，包括與專案部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。

　　2負責專案部的質量、環境、職業健康安全“三標一體化”實施和體系執行。

　　3負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業指導書的編制工作。

　　4領導專案部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

　　5負責對員工進行專業技術、技能、技術規範、技術標準和相關法律法規的學習培訓工作，不斷提高員工的技術水平。

　　6負責施工中的變更設計，組織參加驗收等工作。

　　完成上級交辦的其他任務。

　　工程技術部職責

　　1、在專案總工程師的指導下，組織有關人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設計。

　　2、負責工程的組織實施，下達施工、測量任務，向各有關單位進行技術交底，做好工程的日常生產排程工作。

　　3、負責參加監理、業主召開的會議，並將會議成果組織落實。

　　4、負責工程計量工作，及時填報工程報表、申報工程進度款。

　　5、負責工程進度計劃、施工總結的編制工作，按時編寫施工簡報，定期組織施工測量放樣工作，並進行成果校核。

　　6、負責制定工程成本控制目標，依據工程量清單及內部施工定額對成本進行分析，核定生產計劃和設計量價與內計量價。

　　7、負責工程分階段驗收及竣工驗收，將有關資料報監理稽核，並實施工程的交付。

　　8、負責施工日誌的記錄工作，收集施工、技術資料，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。

　　質量檢驗部職責

　　1、負責工程專案質量管理工作，嚴格按照《質量管理體系》GB/T 1900標準要求執行。

　　2、始終貫徹企業的質量理念，認真落實公司質量計劃，積極爭創國優、部優、集團優、局優及精品工程。

　　3、針對單項工程特點，制定質量控制措施，編制相應的作業指導書，關鍵部位實行質量跟蹤管理。

　　4、負責與指導質量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本，需檢驗的樣本必須送達具備國家認證機構確認的檢驗單位進行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進場。

　　5、嚴格執行工程質量過程控制制度，堅持“四個環節檢查”不放鬆，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。

　　6、認真執行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。

　　7、成立QC小組，制定創優規劃，定期召開QC會議，針對重點環節加強質檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優化施工方案。

　　8、負責工程質量檢驗資料的收集、整理，協助相關部門做好工程資料的歸檔工作。

　　安全監督部職責

　　1、在專案經理領導下，負責施工現場安全生產和監督檢查工作，組織“安全責任書”、“安全承諾書”的簽訂。

　　2、負責職業安全健康、環境管理體系的建立、執行、改進的組織協調，組織內審，落實體系糾正與預防措施。

　　3、負責做好相關應急預案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，並在施工現場監督落實情況。

　　4、負責開展三級安全教育，做好業務培訓，確保特殊工種持證上崗。

　　5、負責勞動保護的管理工作，對職工在生產勞動中正確使用防護用品進行監督檢查。

　　6、嚴格落實安全檢查制度，對發現的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。

　　7、發生事故，執行相應的應急預案，立即組織搶救和執行上報制度，並保護好現場，按規定參加事故調查。

　　8、負責建立工程專案的安全臺賬，並協助相關部門做好安全資料的歸檔工作。

　　裝置材料部職責

　　1、負責宣傳、佈置公司體系檔案及各項規章制度在本工程執行，做到裝置、物資材料管理規範化。

　　2、負責組織實施公司各類生產裝置的驗收、安裝、維修、修護以及對工程的物資材料採購、保管、發入等管理工作，做好生產任務的支援、服務工作。

　　3、負責合理配置施工裝置和持證操作維修人員，負責對裝置和作業人員的專門管理，確保生產正常進行。

　　4、負責制定裝置的安全操作規程和裝置安全保護裝置，監督裝置安全和操作人員的安全使用，預防裝置出現故障。

　　5、負責通知並督促試件工對物資材料進行取樣檢驗並認真稽核試驗結果，做好狀態標識，確保用於工程上的物資材料是合格的。

　　6、負責施工裝置的排程，辦理完善手續，做好原始記錄。

　　7、負責完成本部門的節能降耗、環境衛生、廢棄物處置、職業健康安全和管理工作。

　　8、負責及時準確統計裝置方面的各種報表和有關記錄，做到按規定報送。

　　9、負責裝置、物資材料檔案的建立和管理工作，並協助相關部門做好裝置資料的歸檔工作。

　　綜合辦公室職責

　　1、負責專案部的日常事務管理和後勤保障工作，做好專案部的接待、回訪和車輛安排。

　　2、負責專案部承上啟下的聯絡、彙報、傳達、協調、檢查工作。

　　3、負責組織、召集專案部有關會議，做好會議的記錄、整理，檢查、督辦會議佈置的相關工作。

　　4、負責專案部檔案的收發、傳閱、存檔工作。

　　5、負責整個工程相關資料的收集、歸檔工作。

　　6、負責專案部現金收支、銀行結算等工作，嚴格執行公司財務管理制度。

　　7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。

　　8、做好專案部領導交辦的其它工作。

　　工程試驗室職責

　　1.指定專人負責材料送檢工作。對材料供貨商提供的各種原、輔材料按規定進行取樣送檢。並配合監理和檢測中心按規定抽檢;

　　2.選配滿足工程結構需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

　　3.檢測工程結構和構件的成品、半成品的質量是否滿足設計和施工技術的要求。

　　4、試驗新材料、新工藝的特性。

　　5.對不符合規範及設計要求的材料不允許進場;對檢測後發現不符合規範及設計要求的已進場材料應立即組織協調，及時解決問題。

　　對情節嚴重或直接影響工程質量的情況，應及時報監理單位和業主。

　　6.對監理和檢測中心的檢查，認真配合，如實反映檢測工作情況。

　　7.掌握本專案試驗人員動態、試驗儀器裝置情況以及計量器具的定期檢定等事宜;

　　8.對本專案必要的試驗資料進行統計分析和總結;

　　9.制定試驗人員的職責和工作紀律。

　　測量隊職責

　　1.施工測量工作。緊密配合施工，依據設計，以控制點為基礎正確給點放線、工程實測成圖及施工指導。

　　2.測量技術管理工作。嚴格執行技術標準，按照技術要求規範管理，按技術規程操作，加強技術進步，為安全、生產、施工提供測量技術保障。

　　3.資料管理工作。及時現場實測，內業資料綜合，按時、按質量要求提供準確可靠的測量資料。

　　4.質量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規格、方位、坡度，嚴格控制工程質量並按保準進行竣工驗收。

　　5.技術業務保安工作。認證履行技術業務保安職責，制定技術措施，準確施測，加強資料檢查及提供準確的測量資料，指導安全生產。

　　6.技術培訓工作。開展師帶徒培訓工作，參加公司組織的技術培訓及相關會議。

　　工程質量責任書五

　　專案質量管理責任書

　　**建築工程有限公司 簡稱甲方

　　**建築工程有限公司 專案部簡稱乙方

　　質量是企業的生命，也是專案的生命，專案部工程質量管理得好，既維護了企業的聲譽，也提高了專案部的聲譽，並與專案部的經濟效益緊密相連，因此，專案部應堅持“質量第一，預防為主”的方針，切實把工程質量管理工作落實到建築施工的全過程。

　　一、甲方質量管理工作的責任

　　1、督促國家有關技術規範、標準、法規在工程專案上的實施。

　　2、審查專案的施工組織設計

　　3、應使新技術、新工藝、新材料在專案施工中得到推廣與應用。

　　4、協調設計、監督、監理、業主與專案部的工作關係。

　　5、對工程專案施工進行巡查，發現問題及時處理。

　　6、參加專案隱蔽工程的檢查驗收工作。

　　7、督促專案部工程質檢資料的填寫、繪製、收集、整理、歸檔、移交工作。

　　8、主持工程質量事故的分析、處理工作。

　　二、乙方質量管理工作的責任

　　1、專案經理是專案質量管理工作的第一責任人，組建專案質量管理小組，負責專案的技術和質量管理工作。

　　2、負責編寫工程專案施工組織設計或施工方案。

　　3、認真執行國家的施工規範、規程、標準、法律法規和甲方的管理制度。

　　4、實施新技術、新工藝、新材料，在專案工程中的應用。

　　5、隨時跟蹤工程專案的質量狀況，發現問題及時解決。

　　6、負責填寫、繪製、收集、整理工程專案的質檢竣工資料，工程竣工驗收後及時歸檔移交。

　　7、處理好專案與設計、監督、監理、業主的工作關係，使工程施工順利進行。

　　8、接受公司總工、技術、質檢部門的監督檢查，對公司提出的質量處理意見，及時認真貫徹執行。

　　9、專案部凡發生大小質量事故，各種材料費、人工費、鑑定費及其它相關費用均由乙方自行負責。

　　三、獎勵與處罰

　　1、專案部工程專案開工前，向甲方交納工程質量保證金 元。

　　2、乙方發生質量事故，一切料、工費由乙方自行負責。

　　3、工程專案完工後未發生大小質量事故，甲方全部返還乙方所交工程質量保證金。

　　4、乙方發生質量事故一切費用在 元以上，甲方不返還乙方所交工程質量保證金。

　　5、乙方發生質量事故一切費用在 元以下，甲方返還乙方所交工程質量保證金 %。

　　6、甲方返還給乙方的質量保證金，專案部應對質量管理工作中有貢獻的人員實行一定的獎勵。

　　7、工程專案發生質量事故，專案部應追究相關人員的責任，進行經濟處罰。情節嚴重的應由司法部門查處。

　　四、補充條款：

　　五、本責任書一式四份，雙方各執二份，雙方簽字生效，工程完工，保修期滿後自然失效。

　　甲 方：**建築工程有限公司 負責人： 乙 方：**建築工程有限公司 專案部 負責人：

　　二OO 年 月 日