專案諮詢服務合同範本_專案諮詢服務合同樣本
任何涉及到請教、詢問、商議等意思的雙方問答事件,對於問方來講,都可作為諮詢服務,專案諮詢服務合同你瞭解多少?以下是小編整理的專案諮詢服務合同,歡迎參考閱讀。
專案諮詢服務合同範文篇一
聘請方甲方:
受聘方乙方:
甲、乙雙方在自願、平等、互利的基礎上,就甲方聘請乙方為甲方投資開發的新時代廣場專案的專案管理諮詢顧問,提供全程管理諮詢服務事宜,經協商一致,於2013年5月【 6 】日簽署本合同書,以資共守。
第一條 專案概況
1、專案名稱:新時代廣場
2、專案位置:湖北高新技術產業開發區內
3、專案建設用地:約300畝
第二條 服務範圍
甲方聘請乙方為專案管理諮詢顧問,為甲方投資開發的新時代廣場專案提供全程管理詢服務,服務範圍包括但不限於:
1、專案定位及發展戰略決策規劃。
2、專案投資諮詢及專案可行性研究。
3、專案前期、工程施工、規劃驗收等全程的管理諮詢服務。
4、協助甲方完成專案開發過程中政府相關部門行政審批手續。
5、負責處理專案開發過程中與政府相關部門協調溝通事宜。
6、協助甲方完善企業管理制度,包括薪酬設計、營銷策劃等。
7、其他與該專案有關的諮詢服務。
第三條 乙方服務人員
乙方承諾由 吳賜天 本人為主帶領其他員工共同完成本合同書約定的服務事項,經甲方同意,乙方可指派其他人員協助完成服務事項。
第四條 服務年限
自本合同書籤訂之日起至新時代廣場專案通過整體驗收並取得房屋所有權證書之日起三十日止。
第五條 服務費、服務費的結算和支付
在乙方嚴格按本合同書約定提供服務的基礎上,雙方同意分階段計算並按下列約定的付款條件支付給乙方服務費:
第1階段:協助甲方於2013年6月10日前,至遲於2013年6月30日前完成新時代廣場專案設計方案行政審批工作,甲方於新時代廣場專案設計方案行政審批通過後【2】日內向乙方支付服務費人民幣【10000】元。
第2階段:協助甲方於2013年05月20日前,至遲於2013年05月25日前完成新時代廣場專案施工圖審查工作,甲方於新時代廣場專案施工圖審查通過後
【2】日內向乙方支付服務費人民幣【10000】元。
第3階段:協助甲方於2013年06月15日前,至遲於2013年06月20日前取得建築工程施工許可證,甲方於取得建築工程施工許可證後【2】日內向乙方支付服務費人民幣【10000】元。
第4階段:甲方於新時代廣場專案建設工程竣工驗收備案後【2】日內向乙方支付服務費人民幣【6000】元。
第5階段:甲方於新時代廣場專案取得房屋所有權證書後【2】日內向乙方支付服務費人民幣【4000】元。
雙方知悉並確認:
1、上述費用為乙方提供新時代廣場專案全程管理諮詢服務的服務費用總額,除上述服務費外,乙方不得要求甲方另行支付任何費用。乙方在諮詢服務過程中支付出的任何費用,由乙方自行承擔。
2、乙方應在甲方支付每階段的服務費前向甲方提供正規合法的發票,否則甲方有權拒絕付款,並不承擔逾期付款的違約責任。
第六條 雙方的權利和義務
1、甲方應恪守本合同書約定,按本合同書的約定支付服務費用。
2、乙方應恪守本合同書約定,本著誠信原則,盡最大努力完成本合同書約定的服務內容。
第七條 保密
雙方知悉並確認,在本合同書籤署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限於書面、口頭等資訊,均為對方的商業祕密,任何一方均應嚴格保密,未經對方同意,不得以任何形式向任何第三方進行披露。本保密條款永久有效。
第八條 違約責任
1、甲方逾期支付服務費用的,每逾期一日,應按應付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務工作的,每逾期一日,乙方應按該階段服務費千分之一的標準向甲方支付違約金;逾期十五日以上的,違約金標準加倍;逾期三十日以上的,甲方可單方解除本合同書,對乙方已經提供的本階段的服務無需支付服務費,同時乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第九條 爭議解決
因本合同書或本合同書履行過程中發生的爭議,雙方應首先協商解決,協商不成的,應向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 其他
1、本合同書未盡事宜,由雙方另行簽署書面補充合同,補充合同為本合同書的重要組成部分;
2、本合同書經雙方法定代表人簽字並加蓋單位公章之日起生效;
3、本合同書壹式貳份,雙方各執一份,具有同等法律效力。
以下無正文,為本合同的簽署部分
甲方蓋章: 乙方蓋章:
法定代表人簽字: 法定代表人簽字
專案諮詢服務合同範文篇二
委託方甲方:
顧問方乙方:
專案諮詢服務合同
簽訂日期: 年 月 日
委託方甲方:
顧問方乙方:
簽定地點:
簽定日期: 年 月 日。
有效期限:合同簽訂並甲方預付款到乙方帳戶後正式生效。
依據《中華人民共和國合同法》的規定,合同雙方就專案的諮詢服務經協商一致,簽定本合同。
一、諮詢服務的內容、形式和要求
1、委託專案的內容:
2、為了更好地配合甲方建立 等企業管理體系,使其能快速,健康,持續地發展,經過甲乙雙方真誠溝通,雙方特別約定:年 月 日至 年 月 日期間,甲方委託乙方採用年度顧問服務方式,乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊。作為外部力量—-第三方參與甲方企業管理,乙方將以獨立、客觀、科學的視角和方法,通過對公司內部管理的研究,以及對先進管理模式之成功案例的分析、借鑑,建立適應公司未來發展的管理體系,從而構建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺。同時乙方還將運用培訓、研討等方法,強化甲方有關人員的經營管理與部門協作能力,以及相關配套制度的輔導實施與改進健全。服務期間,甲乙雙方將成立管理改革聯合工作小組,針對公司運作流程進行系統研究, 浙派公司提供的年度顧問工作包含:企業調研、問題探討、建立管理標準與制度及解決方案、管理會議、專題培訓等方面內容,並將最終形成年度管理成果,包括:
二、履行期限、地點和方式
本合同自 年 月 日至 年 月 日在 省 市履行。
三、工作方式與工作條件
為保質如期完成服務專案, 服務期間,乙方選派 名資深諮詢顧問及顧問助理若干,與甲方相關負責同志組成管理諮詢專案聯合工作組,甲乙雙方人員共同工作,研究問題、討論方案、實施推進。
一、工作方式:
1、專案一經確立,即由甲方和浙派公司分別成立專案小組,專案運作過程中,雙方本著精誠團結、合作的前提,建立共同工作的平臺,聯合推動專案的執行。
2、專案合作雙方應定時聯絡和溝通,與專案有關和有用的資訊應予以開放,保證資訊的及時性和有效性,使專案得以順利進行。
3、通過調查、訪談等手段掌握專案有關的詳盡事實和資料,運用合適的理論工具與方法對相關事實和資料進行系統分析,確定並解決公司面臨的具體問題,提出實效性的解決方案。
4、專案在推行過程中,浙派諮詢顧問或顧問助理每月不少於一次去甲方企業檢查工作,針對出現的不合格項,以《不合格項整改通知書》形式知會甲方,同時,甲方應給予配合。
二、委託方的協作事項
在合同生效後三日內,委託方應向顧問方提供下列資料和工作條件:企業產品資料、企業資質、企業現有涉及的相關管理制度與章程、專案相關報表、企業組織機構圖等。
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