蘇寧門店謀劃重回購物中心

　　購物中心作為實體零售的一抹亮色，正在被電商企業關注。，下面小編整理的相關內容，歡迎閱讀了解。

　　購物中心作為實體零售的一抹亮色，正在被電商企業關注。2月21日，北京商報記者獲悉，北京蘇寧正在考察大型購物中心，將把網際網路化的蘇寧易購門店開到購物中心，這類蘇寧門店將充分體現玩、樂等體驗功能。這是蘇寧此前將精品電器店開到購物中心試錯後的又一次嘗試。

　　重回購物中心

　　2月21日，蘇寧雲商華北區執行總裁卞農把談論北京蘇寧新春規劃的地點選在了北京胡同盡頭的一家小咖啡店裡，用卞農的話講，要注重實體店的體驗優勢。在網際網路時代，發揮實體店的體驗優勢是蘇寧在網際網路轉型過程中一直堅持的。卞農也在加速把這一想法運用到門店選址和業態創新上。

　　卞農近期接連考察了新城的一些大型購物中心，這讓他更加堅定要把蘇寧注重體驗的新型門店放到購物中心。其實，早些年蘇寧的精品店曾經進入過北京的一些商場，但後來陸續撤出了。不過，卞農認為現在是時候重返購物中心了。購物中心的電影院、兒童娛樂、兒童教育、餐飲等業態搭配，讓顧客在商場的停留時間大大延長，蘇寧的一些攝影培訓室、烘焙課堂以及空氣淨化器實驗室等體驗類專案都可以共享購物中心裡的客流。

　　“之前蘇寧的產品線沒有那麼長，現在蘇寧除了電器、3C，還有日化、母嬰、食品等品類，消費者體驗後可以通過掃碼下單，回家收貨。”卞農解釋，零售企業不僅是賣商品，更要引導消費，這就需要體驗，這是實體店的零售。

　　物流平臺業務量翻番

　　北京商報記者從蘇寧方面獲悉，目前北京地區作為蘇寧物流與天天快遞整合的橋頭堡，雙方已經就訂單配送系統進行對接，接下來蘇寧與天天快遞在北京地區的分撥中心也將合併，天天快遞的配送網點也將納入到蘇寧物流管理系統中。對於天天快遞的加盟點，蘇寧將會加強管理。

　　卞農坦言，收購天天快遞，一方面對蘇寧“最後一公里”的服務能力方面會起到幫助，另一方面也可以加強蘇寧在社會化物流方面與更多企業進行合作。卞農為蘇寧物流制定了一個目標——今年物流業務量翻番，成為北京最大的自有社會化物流平臺，為更多家庭提供物流服務。

　　這一目標的底氣來自於蘇寧在物流方面的基礎以及與併購天天快遞後在物流配送方面的拓展。

　　蘇寧雲商2016年三季度財報顯示，通過加快物流社會化運作，以服務供應商、菜鳥業務為重點，蘇寧雲商實現社會化物流收入同比411.11%的增長，目前已有1000多家企業接入蘇寧物流雲系統，由蘇寧物流提供倉配一體的業務。

　　農村電商串聯起京津冀大市場

　　物流配送體系的完善與蘇寧在零售網路的佈局相互促進。卞農介紹，在京津冀協同發展的大背景下，農村電商讓蘇寧將三地的市場真正串聯起來。

　　據介紹，農村電商的配送成本較高，蘇寧通過直營店進入農村市場，併成為蘇寧易購在當地的配送點，降低了電商直接配送的成本。同時，農村電商將原來以城市中心為據點的零售佈局進行無縫連線。

　　“通過線上線下結合，直營店與快遞配送銜接，目前北京蘇寧在保定、張家口等地的配送能力已經能覆蓋到鄉村。”卞農透露，今年蘇寧在京津冀地區佈局的蘇寧易購直營店將超過300家。

　　其實，近期京津冀三地加速推進的交通一體化，推動京津冀1小時生活圈形成，讓京津冀市場充滿更多空間。