山西公務員面試熱點預測題及答案

　　山西公務員考試是現在社會討論的熱門話題，也是全社會的關注焦點，考生如何在面試中取得成功呢?試題練習備考是關鍵，以下就由小編為你提供山西公務員面試熱點預測題幫助你提分。

　　山西公務員面試熱點預測題一

　　【熱點背景--敦促提速降費】

　　“現在很多人，到什麼地方先問‘有沒有WiFi’，就是因為我們的流量費太高了!”把這一“社會關切”帶到了14日舉行的一季度經濟形勢座談會上。

　　中國的網速慢那不是一般的慢，不僅在世界範圍內的排名在80位以後，比日本、韓國、歐美的頻寬還差很多，而且“有些發展中國家的網速都比北京快”。

　　中國的寬頻貴那不是一般的貴，單從1G就要70元可能感覺不到有多貴，據資料，最令小夥伴們驚呆的是，每個月的費是越南的3倍、美國的4倍、韓國的29倍、中國香港的469倍。大概這就是為什麼，現在很多人，到什麼地方先問“有沒有WiFi”的真正原因了。

　　用著世界最貴的寬頻，提供世界最慢的網速服務，企業賺再多錢也光榮不起來。據2015/3/20騰訊科技：2014年移動聯通電信三大運營商財報PK，中國聯通實現淨利潤119.7億元，同比增長16.3%;中國電信經營收入達到3243.94億元，比上年增長0.9%;中國電信移動服務收入為1203億元，同比增長約6%，居行業首位。

　　不要小瞧了“提網速”“降網費”，它不僅是千萬網民的一致訴求，“提網速”“降網費”更是提高生產力。中國經濟走到今天，需要一批有專業技能的藍領工人，應該利用移動網際網路平臺，把一些專業技能的知識講授、線上培訓，包括民眾最關心的醫療保健知識傳遞給更多人。美國在這方面的認識更到位更深刻，美國國家寬頻計劃在開篇中說——“就像一個世紀前的電一樣，寬頻是經濟增長、創造就業、全球競爭以及更好的生活方式的基礎。”

　　再這樣的情況下，最近我們也都得知了流量不清零，下個月接著用，這確實是邁進改革的第一步，但是真的做到了提速降費了嗎?

　　【命題預測】

　　現在網路已經深入人們的日常生活和工作中，人們也越加的重視和依賴網路的使用，我們常常會聽到一句話“這有沒有WI-FI?”，在這樣一個情況下，李提出提速降費這一措施，但是收效甚微，對此，你怎麼看?

　　【思路解析】

　　7月6日，工信部再次督促降網費，年底前實現手機流量和固定寬頻單位頻寬平均資費水平都同比下降30%。

　　據悉，這是工信部年內第四次發聲。如果加上的幾次發話，這都趕上“十二道金牌”了。相信三大運營商不太可能故意拖延，然而從實際表現看，確實給人“只聞樓梯響，不見人下來”之感。別的不說，5月15日三大運營商公佈的提速降費方案，如流量費“半夜雞叫”等，就被批評缺乏誠意。近日，三大運營商降低國際漫遊費，聲稱最大降幅超過90%，實則只是在個別地區，且具有一定約束條件，網友紛紛喊又被坑了。

　　運營商網速提不上去和資費降不下來，存在著緊密關聯。網速就是錢，固定寬頻的資費與頻寬是捆綁在一起的。提網速同時降資費，等於雙重割肉，運營商不能不考慮經濟效益。害怕失去既得利益，或許才是運營商缺乏提速降費積極性的根本原因。

　　當前，運營商普遍面臨業績下滑的局面。三大運營商今年第一季度業績報告顯示，中國電信第一季度營收為814.53億元，同比下降2.1%;中國聯通為743億元，同比下降5.73%，中國移動為1609億元，同比增長3.9%;但三大運營商股東應占利潤同比分別下降了9%、4.47%和5.6%，情況不容樂觀。

　　國內電信行業也在發生結構性變革，傳統資料語音通話、簡訊業務呈大幅下降趨勢，4G等移動資料流量等成為重要業務板塊。在這種情況下，提速降費對運營商而言等於在其心口上插一把刀，喊疼都來不及，怎麼還會有積極性去落實方案。

　　那麼，到底怎麼才能真正的做到提速降費呢?那就是打破市場壟斷局面。

　　壟斷性企業總是傾向於坐收漁利，既缺少市場敏感度，又缺乏自我改革的勇氣。運營商依賴自身壟斷優勢攫取市場份額，久而久之就會形成壟斷慣性與惰性。既然賣流量可***不賠，運營商又怎麼會像所說的採取“薄利多銷”的手段呢?哪怕願意主動配合政策，其長期固化的營銷思維和運作機制，也會拖住後腿。

　　換言之，提速降費光靠三令五申還不夠，只要創造條件讓真正的市場競爭逼上門，那時三大運營商不提高網速、不降低資費也不行。

　　山西公務員面試熱點預測題二

　　【熱點試題】你是單位最新的員工，老同志們總是說現在的年輕人嬌生慣養，你很尷尬，同時，老同志對你不信任，沒有工作讓你獨立完成。你怎麼做?

　　【試題分析】人際關係類試題，考查與老同志的關係處理能力。由於當前參加公務員考試人員絕大多數為80後和90後，這些孩子大都是獨生子女，社會輿論對此群體存在諸多誤解和偏見。題目如此設定，一定程度上反映了社會上存在的偏誤認識。考生要認真對待並以積極的態度應對，通過自己的努力改變老同志對自己的這些看法。

　　【解題思路】明確自己新員工的身份，首先從自我反思開始，哪裡出現問題就在哪裡改正;其次，在工作中嚴格要求自己，多向老同志學習;再次，在不斷的實踐中，不斷用自己的實際行動去感染老同志;最後，聯絡公務員工作的實際，表明自己的態度。

　　【參考答案】

　　我們這一代都是“80後”，甚至是“90後”，大部分都是獨生子女，因此，在吃苦耐勞、艱苦奮鬥等方面可能存在這樣或者那樣的不足。老同志們認為現在的年輕人不能吃苦，嬌生慣養也再所難免，一定程度上反映了社會上存在的誤解和偏見。因此，我會用實際行動證明我們這些年輕人在工作中是不怕吃苦，不畏艱難的優秀的青年。

　　首先，我要反思自己。由於各種原因，現在的年輕人在吃苦耐勞、艱苦奮鬥方面的確比老同志遜色，這是不爭的事實，這也是我們這代人必須向老同志學習的地方之一。我要下定決心，一步步地克服使老同志產生誤解的不良習慣，在平凡的基層崗位上、在艱苦的環境中歷練自己。

　　其次，我要嚴格要求自己，向各位領導證明自己能力的不斷提升。即使暫時不安排我獨立完成工作，那我也會協助好同事，邊幹邊學，重活難活多多參與，謙虛謹慎，踏踏實實，任勞任怨，不叫苦、不叫累。

　　再次，與老同志們做好交流溝通，向老同志們表明自己雖然年輕，但是渴望獨立完成工作和不怕吃苦的決心。謙虛謹慎地向老同志請教工作上的問題。拉近與老同志的感情，交除隔閡。

　　“艱難困苦，玉汝於成”，作為單位的一名新員工，在以後的工作中，我一定會發揚艱苦奮鬥的精神，通過“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的磨練，真正去掉嬌、驕二氣，並且在今後的工作中不斷提高自己的能力。我相信領導和同事最終會徹底改變對我的看法，會交給我更重要的任務去獨立完成。假以時日，我一定能成為讓領導放心、讓同事滿意的優秀青年公務員。

　　【參考分析】

　　題目重在解決兩個問題：老同志的觀念和對你的不信任。轉變觀念還要從行動開始。因此，要自己在點滴的生活中，逐步取得老同志的認可和讚許，從而得到老同志的信任，最後形成和諧、穩定的工作氛圍。

　　山西公務員面試熱點預測題三

　　【熱點試題】為了幫助更多的生活困難的家庭，現在準備新建三個物資捐助站，讓你負責，你準備怎麼做?

　　【試題分析】計劃組織協調類試題，考查考生組織活動的能力。

　　【解題思路】按照計劃組織協調題“計劃、實施、總結”的一般思路作答，重點突出捐助站的相關內容。

　　【參考答案】

　　設定新的捐助站有利於進一步有效及時吸收社會各界對困難家庭的愛心和幫助，擴大慈善活動的影響。但是捐助站的設定必須經過科學的、符合實際情況的考察，以捐助者為中心，方便他們捐助;同時捐助站的設定必須本著實用、簡潔的原則，不能讓捐助站反而成為我們捐助的經濟負擔。因此，我會將捐助站的硬體建設和長效管理制度方面作為工作的側重點。

　　第一，組建捐助站選址小組。對於本地區的社會經濟情況、各收入群體的住宅小區的分佈情況作一次實際情況的調查工作。同時，捐助是面向全社會的一項活動，要充分考慮到不同社會階層、不同職業人群、不同地區，如學校、商業區等地區，所以在捐助站的設定上要儘量照顧到方方面面，三個捐助站的設定要能儘量擴大和吸引捐助物件，選址相對分散，儘可能選在交通便利、人員較集中的地方。最好有已經成型的辦公室作為捐助站建設的基礎，以節省費用。

　　第二，確定捐助站的選擇，同時做好有關建設捐助站的資金預算和人員配備情況，報請領導審批。

　　第三，聯絡有關專家、工作小組成員制定詳細的捐助站工作制度和工作計劃，重點工作就是人與財的管理。捐助站的管理工作要結合每個捐助站的實際情況，做到因地制宜，工作人員的招募要儘量吸納周邊人員組成志願者，這樣既節省了人力也擴大了影響。

　　物資捐助站建成之後要做好後期的宣傳工作，將捐助站地址、捐助方式、工作時間等具體內容通過地方媒體對外公佈，號召儘可能多的人蔘與捐助。工作完成後做好總結，並向上級彙報。

　　【熱點試題】

　　本題為較為傳統的試題，難度不大，關鍵是要解決好三個募捐點的問題。而募捐的形式、地點、物品登記等相關工作可作為本題解答的亮點，如果考生能提及到志願者、募捐的流水賬號、對募捐後的物品進行清理、消毒等細節，就能創造出更多的亮點，給考官留下更好的印象。