公務員申論文化熱點解讀

　　公務員申論考試結合實際，貼近社會，它考察考生分析、研究、解決問題的能力。平時多關注社會熱點，是申論複習備考的方法。下面小編為大家帶來，供大家參考閱讀。

　　公務員申論文化熱點：“做自己”別做錯了自己

　　開啟暑期模式，學子的大塊時間都回到了家庭。假期本應該是家長和孩子加強溝通交流的佳期，可大家庭中有一個高三學生，最近突然決定最後一年在家自學，不再到學校去上課，去意已決，不容商量，任何勸解和建議都聽不進，完全沉浸在“做自已”的倔犟之中，父母不知如何是好。

　　梳理一下，這幾年，生活圈裡，有許多父母與孩子都無法溝通，其中有成績好的，也有成績差的。在別人的告急和求助面前，頂著給人“洗腦”的敵意，飯局茶餘給人當外援，有的孩子貌似在聽，事後他還是他;有的孩子乾脆拒絕，說：“我知道怎樣做自己。”

　　“做自己”，應該是八十後群體開始流行的理念，它標誌著年輕人的自我覺醒和獨立意識，對於依賴性太強的孩子來說，這是可貴的，但明亮的標籤下有誤區。

　　說一件近期徵婚節目中發生的事，男嘉賓是一個開攝影室的28歲小夥，一出場以為是吳秀波，他不苟言笑，表情高冷，與女嘉賓交流，好難設定的話題，幾乎都由他一語終結。主持人和點評嘉賓多次誘導他相親的討巧之術，他都沒聽進去。可是他堅稱自己不高冷、話並不少，是個不錯的人。他外在的表現，和內心想呈現的自已成分裂狀，始終在自已喬妝的吳秀波的外殼之內走不出來。最終給女嘉賓的印象是“我本將心照明月，無奈明月照溝渠”。主持人調侃他是“努力做自己，做成一個死樣子”。

　　很多包括初、高中生在內的年輕人把“做自己”作為成長人生的圭臬，有的做得不錯，很多南轅北轍，找不著自己想要的自已，周圍也不認可和接受自己。有的在學校如魚得水，與家人格格不入;有的小有成就就沉不住氣，遇到挫折就抑鬱寡歡;有的畢業後成了“宅男宅女”，有的走向社會屢屢碰壁，但他們不願意與家長交流，與父母玩失聯並不鮮見。他們也許並不知道，放假之前，父母幾乎是小心翼翼地侍候著，放假了，期待有一番補償交流;他們也許意思不到，自己骨子裡滋生了一種情緒，瞧不起這也不懂、那也不知的父母，覺得無從談起，而是否瞧得起父母，是年輕人“三觀”成熟與否的重要標誌。

　　某青年導師所著《做最好的自已》，也許是年輕人“做自己”的範本，但你是否想過，他如果沒有吸吮蘋果、微軟和谷歌的奶汁，不兼收幷蓄中西方文化的精華，他如何做得好自己。當他身體遭遇重大危機，直到星雲大師為其開示：“讓世界因你而不同，這樣太危險!”他才腦洞大開。

　　師長或父母怎樣滿足年輕人成長的需要，相信和放手孩子們自我成長很重要，給孩子們一個健康成長所需要的假期也重要，但對年輕人的任性和自我不能無限制的包容。那個執意“做自己”的高三學生，家長沒有再次讓步，通過與學校老師配合做工作，算是止住了執迷不悟的趨勢，其中的經驗教訓值得好好總結。

　　“做自已”不是沒有準則的獨立，不是拒絕外界、封閉自己，更不是把一孔之見當不變的信條。當有了一定的生活積累，一定的人生歷煉,你方可說“做自己”，才有可能追求“做最好的自己”。否則，你可能做錯自己。

　　公務員申論文化熱點：以釘釘子精神將司改落實到位

　　今年是深化司法體制改革的攻堅年。上半年以來，***狠抓改革任務的統籌規劃、精準落地和成果鞏固。最新資料顯示，全國693家試點法院絕大多數案件取消了院庭長審批案件制度;有7個高階法院、95箇中級法院、469個基層法院完成員額法官選任工作，共產生入額法官24035名。以司法責任制為核心的四項基礎性重大改革正在穩步推進。

　　一直以來，法院都是司法改革的主戰場。新一輪司法改革要實現“讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”，必須通過制度設計讓法官成為“正義看門人”，讓審判迴歸司法屬性。這意味著既要讓法官成為庭審的主角，也要保障法官擁有隻服從法律的自主意志。因而從一開始，法官員額制改革、司法責任制改革等，就吸引了包括司法人員在內的全社會關注的目光。

　　改革，針對的是過去司法實踐中的問題與弊病。歷史形成的院庭長審批案件制度，雖然一定程度上保障了領導對審判質量的監控，但隨著時代的發展，其消極作用逐漸凸顯。審批制遵循的是一種行政權邏輯，容易強化法院內部的行政化趨勢，負責審批的庭長、院長往往沒有親自審理案件，客觀上造成“審者不判，判者不審”。同時，審批制還容易造成審判職責不清，讓一線法官產生懈怠、依賴心理，甚至以院庭長審批來逃避責任。鑑於這些弊端，近年來取消院庭長審批案件制度，“讓審理者裁判，由裁判者負責”成為改革共識。

　　從目前看，這些指向司法行政化病灶的改革措施，已經開始呈現出積極的效果。據瞭解，試點地區法院均將85%以上人員集中在辦案一線，院庭長辦案數量同比大幅提升，審判委員會討論案件普遍下降。這一“升”一“降”之間，員額制改革讓院庭長從行政職務迴歸審判職務，案件審批權下放給法官，讓審判迴歸“親歷性”。這有助於依法獨立公正行使審判權，從深層次確立和恢復司法的應有功能。

　　應當說，法院改革的目標很清晰，主旨是把本屬於法官的裁判權還給法官，改變法官聽命於庭長、院長的行政化羈絆，真正實現“審—判—責”相一致。但是也要看到，這些改革涉及的內容極為複雜，利益關係極為敏感，往往牽一髮而動全身。它不僅涉及對法院內部權力的重新分配，關係到司法人員的切身利益，而且要求轉變審判工作思維和方式，完善相應的配套制度和措施。這些都意味著改革在作出頂層設計之後，更艱難的任務在於打通“最後一公里”。

　　以法官員額製為例。該項改革措施一經推出，便在社會上引發了“誰能進入員額”的討論。如何確保優秀的審判者進入員額?如何強化“員額制”產生充足的職業吸引力?如何保障進入員額的法官能夠自主裁判?這些都需要在試點中積極探索、精準實施、完善規則。很顯然，良好的司改設計只有落實到每一個法院，讓每一次法官遴選都公平公正，才能順利實現最初的改革意圖。正因為如此，更應該增強改革定力，堅定改革信心，以“釘釘子”精神深入推進司法改革。

　　改革到了今天，主要任務已由頂層設計進入具體實施，焦點在於如何確保改革不走樣、不變形、不懸空。改革攻堅，也就是要在改革措施落地中實質性觸動現有的利益格局。因而進入這一階段，更需要一種“釘釘子”的精神，需要一種“不忘初心”瞄準既定改革目標原原本本抓落實的毅力。只有在落實改革上打消“上有政策下有對策”的顧慮和猜忌，謹防好的改革措施在“最後一公里”變形變質，同時從實踐中總結歸納出防範改革變形走樣的有益經驗，打造一整套統一無縫隙的制度規則，才能確保改革目的得到完整實現。